安全管理机构设置与职责)
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1、安全管理机构设置与职责目 的:规定了安全机构的设置及职能的划分。范 围:企业的安全机构与职能。责任者:各部门负责人。程 序: 1、安全机构设置的原则 (1)相应性原则:与本厂行政机构相匹配,根据年度机构调整情况对安全机构作 相应调整。 (2)分级设立的原则:设立的安全机构为厂级,部门、车间,班组(工段)级。 (3)首长负责制原则:各级安全机构的第一责任者,即各部门首长。 (4)设立常务管理机构的原则:一般设立专门的安全办、或由专业管理部门作为 兼管的常务管理机构。 (5)职能全面的原则:即企业安全机构设置应覆盖包括厂内的所有工种、部门及岗位。 2、设置三级安全管理机构-厂级、部门(车间)级和班
2、组级。 (1)厂级安全管理机构为综合办公室。 (2)部门(车间)级应根据其专业管理职能设立相应的安全专业管理小组。 (3)各班组根据各自的实际情况,设立班组安全管理小组,由班长负责或指定一 名或二名专职或兼职的安全管理员,协调负责安全管理。 3、厂级安全管理部门主要职责 (1)贯彻执行上级有关安全工作文件与精神。 (2)制定年度安全工作计划。 (3)制定安全工作制度,组织安全宣传教育。 (4)实施安全工作日常管理,落实安全措施,组织安全检查。 (5)报告安全情况。 (6)协调上级主管部门关系。 4、部门(车间)安全管理机构主要职责 (1)落实企业安全工作计划和安全责任状,制定具体实施措施。 (2)贯彻执行安全管理制度。 (3)协助、配合进行安全工作检查,落实安全整改措施。 (4)组织部门(车间)进行安全培训,传达上级指示精神。 (5)完成上级部门临时布置的安全工作任务。5、班组安全小组职责 (1)执行安全工作日常检查。 (2)落实安全措施。 (3)组织安全培训与学习。 (4)及时报告安全情况。
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