校本教研计划

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1、创新教研模式,提升教研质量(一)集中学习(每月一次集中学习时间,分学科进行)学校集中教师学习,采取聘请专家讲座、观看课程改革音像资料、校长讲座等方式,教师做好笔记。这是指导教师行为方式的有效途径。(二)研修反思(贯穿于教师的生活与教学实践中)教师根据自己实际制定研修内容和目标计划,通过“自学教程反思实践撰写反思小结接受评议”等环节开展学习。根据学习内容,结合实际案例,反思自己的教育教学行为并进行行动实践;交流、反思、实践来达到更新教育观念,提升专业化水平的目的,这是促进教师自主发挥和提高的主要方式,本期每位教师需上交2篇研修反思材料。(三)集体教研(每周进行一次集体教研,分学科进行)由学校或教

2、研组确定主题,教师分头探索、实践、研究,然后集中讨论形成共识,并做好记录,学期结束时检查教研活动记录,对活动不参加、迟到的老师进行扣分,在绩效工资中体现出来。(四)案例研究(每期举办一次案例,择优在交流会上互动交流)分学科、分类别、分层次地制定有关教育教学案例研究、分析引导的校本教研方案,使教师针对案例进行学习、研讨、感悟、借鉴,让教师通过对案例的讨论来更新教育教学观念,改进教育教学方法,提高创新能力与学生共同发展、与新课程共同发展。(五)随堂听课点拨(业务指导小组成员每周听课不少于两节)主要方式是专家或业务指导小组成员经过听课、评课,个别交流和集中评议,使教师的个性得到持续发展。(六) 科研

3、课题引导(以科研课题的研讨来促进教学质量的提高)争取省市区级课题立项,以此为载体,通过每学期两次的课题研讨会、汇报会或课题实验交流会等,提高教师的教育教学水平。(七)观摩学习(学校将多方筹措资金,有计划地派骨干教师到各地观摩考察)本期我校将组织教师通过校外观摩、校校观摩、校内观摩等形式,扩大教师的视野、学习他人的优点,并在与外人的比较中发现自我不足,从而促进教师的成长,提高教师的教育教学水平,突出观摩学习的有准备性、有针对性和有后续性。(八)集体备课(每月一次,分年级学科集中进行)以年级组为单位,每月开展一次集体备课,定时间定地点定中心发言人,商讨本月的教学进度、教学内容、教学重难点及教学方法等,做到有序高效地开展教学工作,全面提高我校的教学质量。校本培训实施日程表培训时间培训内容及形式培训人培训地点9月1. 举办新课程标准理论学习;2. 观看典型课例录像;校内10月1.“浅谈教师听课艺术”讲座报告;2.学习“走进新课程”;校内11月1. 高效课堂研讨会;2. 校外观摩学习;3. 组织教学案例研究、反思交流活动;校内校外12月1. 每位教师设计教学案例;2. 开展听评课活动;校内1月1. 每人完成一篇教学经验或体会文章,互相交流;2. 邀请教研室段书记来我校进行专题讲座;校内

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