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1、 路基处理施工方案路基施工方案一、工程概况*段路面改造工程（长3.955KM），其中k0+157.527-K0+825为沥青路面，全线路段网裂、沉陷严重，K0+000-K0+153.527及K2+825至终点为砂石路面。全线路基宽度为4-6m，路面宽度为3-5m。本工程起点位于*，桩号为K0+000，终点接东外环，桩号为K3+955.063。结构层为4cm沥青混凝土+透层+17cm水泥稳定碎石+17cm石灰土（10%）。二、编制依据1、编制范围：*工程施工二合同九个项目。2、编制依据：（1）本合同段招标文件专用本及补遗书、交通部公路工程国内招标文件范本等。（2）本合同段施工图纸。（2）工程现场
2、考察情况。（3）我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。（4）有关技术规范三、计划施工日期2012年5月24日-2012年5月28日四、施工方案1、旧路开挖（1）测量放样首先应在老路挖除前，将老路面复测数据报监理工程师，按监理工程师的要求放样，准确定出路基中线、宽度和坡角线，并做好标记。（2）挖除老路采用挖掘机开挖，并采用自卸汽车将路面垃圾、灰土用土分别运至指定弃土场，运输过程派专职安全员负责现场安全。2、清表：对该段地表进行表面清理，清除路面以外地表上所有的有机土、种植土、植被、树根、垃圾、砖石等，清表时清至原状土，所有清表杂物用推土机打堆，用装载机或挖掘机挖装，自卸车运至指定弃土场。
3、路基清表范围路面边缘至征地边线。对现场移栽树木、拆除线杆等构筑物基础所留下的坑洞，首先将坑洞内松散浮土、树根等全部清除，并将坑壁挖成台阶，台阶宽度不小于1m，高度不大于0.5m，并用满足设计及规范的土分层回填至路床设计标高。3、现场开挖至10%石灰土底10cm，用铧犁对路基翻晒，直至含水量达到最佳含水量1%；并调整横坡度，用震动压路机、1820T压路机压实（具体压实组合由试验段确定）。4、旧路垃圾回填、压实：用挖掘机或装载机装车，自卸车运输，按要求数量分布在事先分好的灰线方格内。先用推土机对旧路垃圾进行初压粗平，震动压路机震压，再用平地机进行精平，整平完成后，用振动压路机和光轮压路机进行压实。
4、碾压时遵循由慢到快，由弱振到强振的原则，从底处向高处碾压。碾压时要碾压均匀、无漏压、无死角。压实度必须达到规范和设计要求。压实过程中出现个别小面积翻浆，换填路面垃圾等。五、安全文明生产措施1、为保证车辆及行人的安全，开工前在两端及涉及的路口根据要求设立“前方施工道路封堵”“前方施工禁止通行”等标志牌，进入现场的所有工作人员必须穿着安全反光服，并在要求的施工区域内活动。2、建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。3、工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。4、班组在班前须进行上
5、岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗和每周一次的”一讲评“安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。六、质量保证措施1、严格控制原材料质量，原材料质量是工程实体的组成部分，原材料的好坏直接影响到工程质量，不合格的原材料不能用于施工。2、严格施工阶段的质量控制：做到“五不施工，三不交接”。五不施工是图纸未经复核不施工，测量资料未经复核不施工，不进行技术交底不施工，材料无合格证和试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工。三不交接是无自检记录不交接，无专业验收合格证不交接，无施工记录不交接。坚持开展三检制度。上道工序经检验合格后，下道工序方可施工。3、加强技术指导：工程技术人员要经常深入工地现场
6、，坚持工前交底，工中指导和工后总结。严格按图纸和技术规范施工，严格按配合比施工。（质量保证体系及安全保证体系附后）七、雨季施工措施1、密切关注天气情况，注意收听天气预报，并与当地气象部门联系传真月预报和周预报，掌握天气变化情况，以便提前安排工作。有大雨或汛情必须及时通知各施工处（队），采取必要应对措施，确保人身、机具和材料的安全，加强职工雨季施工的安全意识。2、开槽时设临时排水沟，顺接至附近水渠内或低洼处，以利于雨季排水，保证施工时场地干爽、道路畅通。3、准备雨期施工的防洪材料、机具和必要的避雨措施。4、建立雨季防汛领导小组，认真执行业主、地方有关部门关于防洪防汛工作的有关规定，建立汛期值班制
7、度，汛期防洪要立足于预防，在汛期来临之前，对防汛组织机构、措施落实、抢险方案要进行全面检查，防汛所需资金、设备、物资、人员重点作出安排并予以保障，检查中发现问题要及时整改。5、检查办公、生产、生活用房质量，做好防漏、防潮、防霉工作，尤应注意做好受潮后易变质材料的保管工作，责任到人。6、所有车辆要加强保养，出现问题及时检修，禁止带病作业，确保行车安全，保证防汛抢险紧急动员时设备的完好。7、利用雨天组织人员进行质量、安全学习，检查整理内业资料，进一步提高施工人员的整体素质。八、工期保证措施 加强组织领导，赋予现场项目经理充分的指挥决策权，所属单位必须服从安排，听从指挥，相互协调，紧密配合，在统一调
8、度下按序、按章组织施工。具体措施：1、进场后，编制详细的实施性施工组织设计，制定详细的工程进度计划，安排确定各项目的施工时间和时限，使每一项目的具体安排、具体方案都在总体计划监控之下。做到总体目标明确、阶段目标明确、阶段应抓的重点明确，上下步调一致。2、强调计划的严肃性。根据总体工期目标，项目部编制月度计划，施工队编制旬计划、作业班组制定日计划。做到日保旬、旬保月，确保总体目标的实现。明确考核实施办法，重点抓完成实物工作量，抓形象进度。3、抓好工序衔接，把握关键环节。抓住施工黄金季节，迅速掀起大干的高潮。4、实行经济承包责任制，实行层层“包干”，严格执行内部工期奖罚制度，实行风险抵押，产值工资
9、等办法，把个人的经济收入与完成工作计划直接挂钩。5、加强材料供应、机械设备管理和财务管理工作。组织好材料供应，做到超前计划，及时采购供应，满足各工点施工需要并有一定量的储备。6、加强技术管理，及时核对图纸、材料试验、技术交底。实行技术、测量、试验人员岗位责任制，避免技术差错和返工浪费。7、加强现场调度工作，坚持工程例会制度，及时发现解决施工中出现的各种难题，保证施工顺利进行。8、处理好各方关系，创造良好的施工环境。与业主代表、设计单位、监理单位、当地政府搞好协调关系，取得各方支持，创造一个良好的外部施工环境，确保施工顺利进行。9、根据施工进展情况，如有必要，我公司可随时抽调设备与人员加强该工程
10、的施工，以确保施工工期。 质 量 保 证 体 系 框 图 质量保证体系思想体系控制体系施工机具材料的质量控制施工检验测量试验设备的质量控制施工组织设计与方案质量控制施工前准备的质量控制施工过程的质量控制质量意识教育贯彻执行公司质量体系控制体系质检科试验室监理工程师组织体系总工质检工程师经理质检工程师各分项工程施工队质检小组试验室质量信息反馈安全生产保证体系框图对安全隐患逐一落实解决专(兼)职安全员定期检查其它经济奖惩逐级签订安保责任制特殊工种教育经济兑现班组每天检查一次不定期检查工班每周检查一次安全生产开展安全活动按规定提技术措施经费经济保证队每月检查一次部每季检查一次检查保证义务安全员班组长安全质检科队安全领导小组部安全领导小组强化安全意识增强预防能力 普及教育 专业教育思想保证组织保证安全生产保证体系
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