天然气输气管道工程施工组织设计

《天然气输气管道工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天然气输气管道工程施工组织设计（99页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、霸州至保定天然气输气管道工程施工组织设计 1目 录1.0 编制依据 .31.1 设计文件及图纸 .31.2 施工现场踏勘资料 .31.3 编制法律法规依据施工技术标准及验收规范 .32 工程概况 .42.1 工程概况 .42.2 主要工程量 .42.3 主要设备、材料和特殊材料情况 .43.0 总体施工部署 .53.1 施工组织模式 .53.3 项目部部门职责 .73.4 施工暂设布置 .103.5 关键工序控制工期的确立 .103.6 施工任务安排 .103.9 各工序衔接的描述 .103.10 通讯保障 .114.0 施工管理 .114.1 工程合同管理 .114.2 工程技术管理 .12

2、4.3 Q/HSE 管理 .134.5 工程调度管理 .144.6 工程物资管理 .144.7 文件控制管理 .155.0 施工计划 .155.1 施工总体进度计划 .155.2 施工作业计划 .165.3 人力资源需求计划 .17施工队人员配备计划 .175.4 设备资源需求计划 .18霸州至保定天然气输气管道工程施工组织设计 26.0 工程施工方案 .216.1 一般线路施工方案 .217.0 计划保证措施 .538.0 工程物资保障措施 .549.0 质量保证措施及 HSE 管理措施 .549.1 质量保证体系 .549.2 HSE 管理体系 .6810.降低成本措施 .8810.1 管

3、理措施 .8810.2 技术措施 .8810.3 节约材料措施 .8811.0 文控管理措施 .8912.0 冬雨季施工措施 .9012.1 冬季施工技术措施 .9012.2 雨季施工技术措施 .9513.0 竣工资料 .96霸州至保定天然气输气管道工程施工组织设计 31.0 编制依据1.1 设计文件及图纸1.1.1 霸州至保定天然气输气管道工程施工技术要求1.1.2 霸州至保定天然气输气管道工程(各个段) 施工图1.1.3 霸州至保定天然气输气管道工程施工通用图1.2 施工现场踏勘资料通过交桩对霸州至保定天然气输气管道工程（各个段）施工现场的实际踏勘，了解到当地气候条件、地形地貌、工程地质和

4、沿线交通情况等。1.3 编制法律法规依据施工技术标准及验收规范1.3.1 霸州至保定天然气输气管道工程 EPC 管理文件、设计说明、施工图纸。 。1.3.2 国家现行的法令、法规，地区颁布的安全、消防、环保、文物等管理规定1.3.3 施工技术标准及验收规范：1)石油天然气工业输送钢管交货技术条件 第二部分：B 级钢管 GB/T9711.2-19992）油气长输管道工程施工及验收规范 GB50369-20063)油气 输送管道穿越工程施工规范 GB50424-20074)涂装前 钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB8923885）油气输送用钢制弯管 SY/T5257-20046)管道下向焊接工艺规程

5、 SY/T4071-19937)石油天然气钢质管道无损检测 SY/T4109-20058）管道干线标记设置技术规定 SY/T6064-19949）钢制管道焊接及验收规范 SY/T4103-200610）石油天然气金属管道焊接工艺评定方法 SY/T0452-200211）埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准 SY/T0413-200212）埋地钢制管道阴极保护技术规范 GB/T21448-200813)埋地 钢质管道直流排流保护技术标准 SY/T0017-9614)埋地 钢质管道阴极保护参数测试方法 SY/T00239715)阴极保护管道的电绝缘标准 SY/T00862003霸州至保定天然气输气管道

6、工程施工组织设计 416)涂装前钢材表面预处理规范 SY/T0407-971.3.4 我公司已有的各项管理文件、现有资源及以往类似工程施工经验。 2 工程概况2.1 工程概况霸州保定天然气输气管线工程，起自陕京二线的霸州 37#分输阀室，终点为保定市门站，途经霸州市、雄县、容城县、安新县、徐水县、清苑县和保定市规划区。干线全长约94.9km，其中 37#阀室望亭减压分输阀室段 84.2km，望亭减压分输阀室保定门站段10.7km。本工程配套建设有 4 条支线，全长约 21.5km。其中白沟支线约 8.73 km、雄县支线约 1.80 km、容城支线约 6.40 km、安新支线约 4.40 km

7、。本工程建设有霸州首站（布置在陕京二线霸州 37#阀室院内）1 座；望亭减压分输阀室1 座；保定门站 1 座；全线设置线路监控截断阀室 7 座；阴极保护站 3 座，分别与 1#截断阀室、4#截断阀室和保定门站一并设置。本工程设计输气能力 4.0108m/a，通过方案比选确定主线霸州 37#阀室望亭减压分输阀室段设计压力 6.3MPa，管径 D323.9mm，材质 L360MB；望亭减压分输阀室保定门站段设计压力 4.0MPa，管径 D323.9mm 材质 L360MB；各支线设计压力按 6.3MPa，管径D219.1mm，材质 L360MB。本工程管道外防腐采用三层结构聚乙烯防腐层加强级及强制

8、电流阴极保护联合防腐措施；各支线管道外防腐采用三层结构聚乙烯防腐层加强级及牺牲阳极阴极保护联合防腐措施。本工程管道穿越共计 40 次，其中铁路 2 次，高速公路 5 次，国道、省级公路 8 次、乡间公路 4 次、大中型河流 21 次。2.2 主要工程量2.2.1 主要工程量表2.3 主要设备、材料和特殊材料情况2.3.1 本工程由业主供应防腐管、323.9 补口热收缩套。热煨弯管由业主提供母材资源，由 EPC 总承包商 统一负责采购、加工、防腐及运 输至施工现场。施工 现场的运输、保管、调配等由 EPC 负责。2.3.2 除业主提供的设备、材料外，其余材料均由 EPC 采购（包括补伤片）。2.

9、3.3 本标段无特殊材料。霸州至保定天然气输气管道工程施工组织设计 53.0 总体施工部署3.1 施工组织模式为保证承担标段内的全部工程量在规定的工期范围内完成，并达到合同规定的各项要求，根据本标段线路施工的实际特点，结合我公司承建其他长输管道过程中积累的成功经验，充分突出精干高效，管理顺畅的项目运作模式，我们建立以项目经理为核心全权组织、协调、管理施工各要素的项目经理部，通过项目经理部的精心组织，严格管理，将业主、 PMC、EPC 总承包商的各项要求如实地实施于工程施工的全过程，以达到施工合同及设计文件所规定的各项要求。3.1.1 项目组织机构根据工程需要，项目组织机构设置见表 1。3.1.

10、2 项目管理层设置3.1.2.1 项目部设项目经理 1 人、项目技术负责人 1 人，对项目进行领导和管理，是项目施工管理的核心。3.1.2.2 项目管理层下设五个组，各组职能人员接受项目经理和的领导，并对各施工队实施监督与管理。五个组分别为：技术组、物资组、财务组、Q/HSE 组、 综合组。3.1.3 作业层设置本标段线路干线 323.9管道全长 17.951km，根据我单位以往长输管道工程中的施工经验，考虑到施工中征地协调、管材供应、地理环境、自然气候等多方面影响施工因素的存在，按照霸州保定天然气输气管道工程 EPC 控制计划要求，组织 施工，确保工程进度。霸州至保定天然气输气管道工程第一标

11、段施工组织设计 6表 1 霸州保定天然气输气管道工程（各个段）施工项目部组织机构图项目经理项目技术负责人Q/HSE 组 技术组 物资组 财务组 综合组半自动组 半自动组 下沟机组 防腐机组 土建施工组 运输机组霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 73.3 项目部部门职责3.3.1 项目经理3.3.1.1 项目经理对整个项目实施总负责。3.3.1.2 组织制定项目管理目标，为实现项目目标提供资源。3.3.1.3 负责组建项目管理机构，确定人员，制定各职能组的职责和权限。3.3.1.4 全面负责项目部的各项管理工作。3.3.1.5 定期主持项目管理工作会议，处理项目管理中的重大问题。

12、3.3.2 项目技术负责人3.3.2.1 负责全面施工技术、质量管理工作。3.3.2.2 负责项目管道的数字化建设管理工作。3.3.2.3 负责组织编制各项施工方案和技术措施。负责组织监督检查工程质量及对重大质量事故的处理。3.3.2.4 负责工程竣工资料的审核工作。3.3.2.5 负责组织试运投产及竣工验收等工作。3.3.2.6 组织并参与由设计单位进行的设计交底，现场交桩，并结合现场实际对施工难点协助技术部编制好施工技术方案和具体的施工技术措施。3.3.3 物资组3.3.3.1 负责组织业主、总承包商提供的设备和材料进场工作。3.3.3.2 负责编制项目自购物资采办计划，采办实施计划并及时

13、更新调整。3.3.3.3 负责自购物资采购合同的签订工作。3.3.3.4 负责中转物资的进场入库验收、仓储、保管、调拨工作。3.3.3.5 负责工程剩余物资的处理工作。3.3.3.6 负责采购物资不适宜时的处理工作及合同的索赔工作。3.3.3.7 负责工程所需物资的现场调度、分配工作。3.3.3.8 负责业主供货设备材料的检验、领取、保管以及自购料的检验工作。3.3.4 技术组3.3.4.1 负责编制施工程序文件、施工组织设计方案和技术交底工作。3.3.4.2 负责工程项目工程量分配的计划拟定，审批分包商工程拨款的工程量的霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 8确认。3.3.4.3

14、 负责施工技术的管理工作，编制审查相关的技术和管理文件，组织开展技术攻关。3.3.4.4 督促检查各分包商在施工过程中标准规范的执行情况，负责现场签证的管理工作。3.3.4.6 组织竣工资料的编制工作。3.3.5 综合组3.3.5.1 负责整个项目运行期间文件信息的登记、编码、分类、提交、接收、分发、借阅、出版、备份、 归集、整理、跟踪、传递、更新、销毁、组卷、存档等全过程的管理、控制工作。3.3.5.2 按照合同的规定和项目管理的自身需要，负责文件数据库的建立与管理；编制有关文件信息控制的程序文件；编制文件系统编码规则；制定文件传递流程；建立内部局域网络信息传递管理体系。3.3.5.3 负责

15、管道建设项目管理信息系统所需要的各种数据采集与录入等工作。3.3.5.4 负责定期对管道建设项目管理信息系统建立的各个环节进行检查3.3.5.5 负责项目行政事务管理工作。3.3.5.6 负责筹建办公室，提供必须的办公和食宿条件。3.3.5.7 负责项目的后勤物资采购工作。3.3.6 Q/HSE 组3.3.6.1 质量职责1）负责按照 ISO9001-2008 标准要求，建立、施实和保持项目质量管理体系有效运行。2）组织开展项目质量管理活动，组织策划和建立质量管理目标，并提出实现目标的管理措施。3）负责编制项目质量计划，监督检查质量计划的实施情况。4）负责监督和检查施工现场质量管理体系的运行情

16、况。组织开展内审和管理评审。5）有权处理现场质量问题。霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 96）负责建立项目的标准化管理体系，督促检查标准的贯彻执行情况。7）负责项目监视和测量装置的配备、报批及监督和检查工作。8）负责质量教育、培训及质量信息的传递工作。9）负责工程质量的考核、验收工作。3.3.6.2 HSE 职责1）负责执行 EPC 项目 HSE 管理文件。建立、实施和保持项目 HSE 管理体系。2）组织开展项目健康、安全、环境管理活动，组织策划和建立项目 HSE 管理目标，并提出 实现目标的管理措施。3）负责执行 EPC 项目的 HSE 管理计划， 监 督检查计划的执行情况。

17、4）负责监督检查施工现场 HSE 管理情况，组织开展体系内审和管理活动。5）有权处理现场的安全、职业卫生和环境问题，直接向项目经理或 EPC 报告处理情况。6）负责审批危险和环境因素管理方案，并对其实施情况进行监督检查和验证。7）负责事故的调查、处理和上报工作。有权对事故单位按照规定进行处罚。8）负责项目员工的健康、安全、环境的培训教育工作，建立员工的健康档案。9）负责 HSE 信息的收集、整理和传递工作。10）负责 HSE 管理工作的考核、总结、 评价工作。11）负责组织开展危害和风险、环境因素的辩识工作，确定判别准则。3.3.7 财务组3.3.7.1 负责项目财务报告等工作。3.3.7.2

18、 负责项目资金的使用，编制财务收支计划和资金计划。3.3.7.3 负责与 EPC、施工机组、供货商等方面的 资金结算，以及和其他单位的往来结算。3.3.7.4 负责项目的流动资金管理。3.3.7.5 按工程进度向业主提供符合国家规定的发票或收据。霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 103.3.7.6 协助项目经理负责项目的经济运行管理工作，确保资产和资金的安全与完整。3.4 施工暂设布置3.4.1 施工暂设布置的原则是有利施工、方便生活，重视环保，有益健康。项目经理部办公驻地以及施工人员驻地在当地租用，给排水及供电设施齐全，各种社会依托条件较好。3.4.2 项目经理部设在霸州市老

19、堤村。3.4.3 施工暂设营地均排水通畅，周围的地面和空旷地区卫生清洁，无垃圾场、废墟等，用电符合安全规定，饮用水经卫生防疫部门检查符合饮用水标准，安全通道畅通，室内通风、采光良好。3.5 关键工序控制工期的确立3.5.1 管道组对焊接为适应本工程的工期要求，按照“起步平稳，提速自然，收尾从容 ”的指导思想，同时根据以往施工经验，根据霸州至保定天然气输气管道工程（各个段）项目控制计划要求。3.6 施工任务安排3.6.1 线路施工安排根据进度要求和施工图纸，结合我们在类似工程的施工经验，本工程管道工程配备 3 个管道施工队，EPC 工程部保留 2 个机动管道施工队，作为四个标段管道工程的预备队。

20、按照穿越现场距离工程量大小，安排 1 个定向钻穿越机组和 1个顶管穿越机组同时进行穿越施工。3.6.2 阀室施工安排阀室的施工安排 1 个施工队进行施工，先土建施工、后工艺及设备安装、最后调试。采取科学合理的施工方案，以确保工程质量和施工效率。3.9 各工序衔接的描述为保证本标段施工总体进度计划的顺利实现，除配置充足的资源和制定合理的技术方案外，还应充分考虑到各工序之间的密切衔接，在施工中，通过合理协调构成施工全过程的各个生产要素之间的合理配置，统筹部署，周密安排，根据霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 11管道施工的特点，充分考虑本标段的施工的特殊性，运用先进施工的管理手段，预

21、见性地有序地调整不同时期的工作重点和各工序之间的合理穿插关系，以此来保证各项施工项目均能按照计划有条不紊地进行。3.10 通讯保障3.10.1 项目部确保与下列各单位之间的通讯联络：3.10.1.1 项目部与业主之间的通讯联络。3.10.1.2 项目部与 EPC 的通讯联络。3.10.1.3 项目部与 PMC 之间的通讯联络。3.10.1.4 项目部与当地政府部门、医院的通讯联络。3.10.1.5 项目部与第三方质量监督单位之间的通讯联络。3.10.1.6 项目部与各施工队之间的通讯联络。通过上述配置，可保障项目部与 EPC、业主、 PMC 现场代表、当地政府部门、医院、质量 监督之间的通讯联

22、络畅通。3.10.2 项目部向所在地电信局申请宽带上网，以适应业主、EPC 建立“管道管理信息系统”和 门户网站的需要。3.10.3 对于项目部与各施工队之间的联络，根据具体情况因地制宜的配备通讯设备。原则上以中国移动通讯手段为主，便于灵活机动；手机不通地带，在项目部和施工队及施工机组之间配备对讲机，以保证项目部与施工作业处之间的通讯联络。3.10.4 为保 证业主、 EPC 建立“管道管理信息系统”基础数据采集的需要，项目部安装打印机 1 部，同时在当地电信局申请宽带上网。4.0 施工管理4.1 工程合同管理4.1.1 施工合同在报 EPC 总承包商批准前，按照新地能源工程技术有限公司质量手

23、册及程序文件的要求由各相关部门对合同的主要内容和条款进行合同评审。4.1.2 经营合同部对 EPC 总承包商授予和合同进行协调和管理。4.1.3 项目部相关部门按要求提供需审查和签定的分包合同及相关资料，由经营合同部进行审查，经项目经理审批后报总承包商批准，并负责分包合同管理。霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 124.1.4 经营合同部根据技术部门提供的变更资料资料及时进行合同的变更与费用追加，并报总承包商批准。4.1.5 由经营合同部对所有合同建立台帐，协调各部门进行合同跟踪管理。4.1.6 负责所有合同和相关资料的归档。4.2 工程技术管理4.2.1 图纸会审由项目经理组织

24、，项目技术负责人、施工作业队长长、施工机组技术人员参加。项目部在收到主要施工图纸后七天内完成图纸会审工作。图纸会审由项目技术负责人形成图纸会审记录。4.2.2 项目部按工程需要上报施工规范、标准和通用图需求计划，由公司技术质量安全部配置齐全。4.2.3 工程开工前由项目技术负责人负责系统技术交底，接受交底对象为项目部的全部管理人员和施工作业队队长、施工机组长；专业工程或分部分项工程开工前由项目专业技术人员负责专业工程技术交底，接受交底对象为施工班组。技术交底采用书面形式，接受交底人在交底记录上签字。当出现设计变更或改变施工方案时，在实施前需进行专项技术交底。4.2.4 项目部技术负责人负责组织

25、所施工工程的施工组织设计及施工方案的编制、审核及上报 EPC、PMC 和业主的审批工作，并 监督检查施工组织设计及施工方案的动态实施情况。4.2.5 在图纸会审阶段，结合工程特点及现场施工条件，由项目技术负责人组织对特殊过程进行确认，并在施工组织设计中予以明确。对于特殊过程编制作业指导书，并组织特殊过程的监控。4.2.6 特殊过程所用的设备在使用前必须进行检验，检验合格的设备才能应用到工程施工中；对特殊过程要进行连续的过程参数监督控制，监控参数、监控频次需符合相关规定。4.2.7 工程竣工投产后，项目技术负责人负责组织编制工程施工总结。4.2.8 项目部设兼职标准计量员，负责项目部的标准化、计

26、量工作，并建立在用的标准目录和计量器具台帐。4.2.9 计量器具要分类管理，每件使用的计量器具贴有彩标，做到实物、检定通知霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 13单、台帐三统一。4.3 Q/HSE 管理4.4.1 施工准备阶段的 Q/HSE 管理4.4.1.1 按照总承包商的要求，根据 SY/T 6276-1997 标准，建立 HSE 管理体系，各种图表上墙；编制 HSE 管理手册和相关的程序文件以及“两书两案一表” ，报新地能源工程技术有限公司 EPC 项目部 Q/HSE 部审批。4.4.1.2 开工前，对所承包标段施工区域内的危险源、环境因素进行辩识，确定重大危险源和环境因素

27、，制订 HSE 管理方案、应急救援预案，报新地能源工程技术有限公司 EPC 项目部 Q/HSE 部审批后， 组织实 施。4.4.1.3 选派具备相应资格的人员从事 HSE 管理。开工前，将项目部从事 HSE 管理人员配置计划报新地能源工程技术有限公司 EPC 项目部 Q/HSE 部审查，由EPC 项 目部 审查合格后，报 PMC 审批。4.4.1.4 配备充足的、满足需要的监视和测量装置，并经过检定/校准合格，报新地能源工程技术有限公司 EPC 项目部 Q/HSE 部审查。根据新地能源工程技术有限公司 EPC 项目部 Q/HSE 部的 HSE 管理目 标确立项目部 HSE 管理目标，并分解到各

28、个层次。4.4.2 施工过程中的 Q/HSE 管理4.4.2.1 在工程施工过程中，遵守国家、地方、和行业有关健康、安全和环保的法律、法规和项目 HSE 管理手册、相关的程序文件以及现场 HSE 控制程序进行规范施工。4.4.2.2 对在施工过程中新地能源工程技术有限公司 EPC 项目部 Q/HSE 监督检查发现的问题在规定的时间内整改完毕，并上报整改情况，接受现场验证。4.4.2.3 在危险区域作业时，必须向现场 PMC、新地能源工程技术有限公司 EPC项目部 Q/HSE 部报告，征得同意后方可施工。对不具备开工条件的项目，新地能源工程技术有限公司 EPC 项目部 Q/HSE 部有权禁止开工

29、或责令停工。4.4.2.4 当施工中发生事故时，按程序文件要求在 12 小时内上报现场 PMC 和新地能源工程技术有限公司 EPC 项目部 Q/HSE 部。4.4.2.5 做好 HSE 数据统计工作。将周和月 HSE 管理情况报表，上报新地能源工霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 14程技术有限公司 EPC 项目部 Q/HSE 部。其内容包括：HSE 管理工作情况、存在的主要隐患、纠正措施及改进建议等。4.4.3 完工后的 Q/HSE 管理4.4.3.1 完工后，根据新地能源工程技术有限公司 EPC 项目部 Q/HSE 部对 HSE管理文件和记录的归档提出的具体要求，以确定文件资

30、料的完整性。4.4.3.2 接受新地能源工程技术有限公司 EPC 项目部 Q/HSE 部对 HSE 管理文件和记录的督促、检查、指导和验收，将竣工 资料提交 PMC 总部验收。4.4.3.3 项目部 HSE 管理的相关资料，在完工后 30 日内报新地能源工程技术有限公司 EPC 项目部 Q/HSE 部审查归档。4.4.3.4 工程结束后，及时总结工程施工和管理的经验和教训，编制 HSE 管理工作总结，上报新地能源工程技术有限公司 EPC 项目部 Q/HSE 部。4.5 工程调度管理合理调配施工机具，根据工程进度情况，适当穿插安排机具维修保养，以充分提高机具利用率，随时掌握工程用料库存情况、使用

31、情况、供货情况，保证现场始终有足够材料供施工使用，避免窝工，合理配备人力资源，保证劳动工效不低于 120， 积极调动全体施工人员开展合理化建议活动，并根据施工进度计划合理安排工作量，严格控制工程成本。严禁采取会战、抢工期的施工办法，在调度计划中始终以“ 施工质量为基础，以施工总进度为依据” 来安排施工，保证施工均衡，有序地进行。4.6 工程物资管理4.6.1 强化物资材料的计划管理，通过科学估算和周密计划，进行供求的综合平衡，加速物流，减少储备。4.6.2 建立消耗材料定额制度，提倡节约，反对浪费，加强对消耗材料的回收利用。4.6.3 加强材料的仓储管理，避免材料的受损、变质。4.6.4 建立

32、内部调剂制度，进行必要的内部调拨、串换，最大限度地利用消耗材料。4.6.5 对易损材料、特殊材料的存放、保管和运输采取妥善措施，设专人专库保管。霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 154.6.6 施工生产的油料、辅助材料要定额限量存放，对每台设备要建立油料消耗台帐。4.6.7 加强现场管理，减少浪费，防止材料丢失。4.7 文件控制管理4.7.1 项目部必须配有电话、传真机、手机等通讯设备，微机、打印机、复印机等办公设备。4.7.2 凡属用户来信、来函、来电、来 访请求服务的信息，应及时登记并按规定及时传递、反馈和处理，否则将追究责任人的责任。4.7.3 执行新地能源工程技术有限公

33、司质量记录控制程序、 文件和资料控制程序，达到文件发放有序、资料与工程进度同步。4.7.4 文件资料采用微机化管理，随时向业主、项目 PMC 及 EPC 提供见证资料。4.7.5 在合同执行过程中，承包商须使用 Microsoft Project2003 软件编制和上报有关管理文件。4.7.6 施工中设专人负责对录相、照片、图片等资料的搜集、整理、保管。4.7.7 设计资料、图纸、技术资料、 质量文件、 记录等资料的管理执行业主、设计、施工规范的管理规定。4.7.8 各种文件资料的收集、整理、组卷、 归档执行业主的档案管理制度。5.0 施工计划5.1 施工总体进度计划根据工程建设的实际，将总体

34、施工周期划分为四个施工阶段a) 第一阶段（2011.2.232011.4.5）主管道施工。b) 第二阶段（2011.3.202011.4.12） 测径、清管通球试验。c) 第三阶段（2011.4.132011.4.17）管线试压。d) 第四阶段（2011.3.252011.4.24）管线干燥。e) 第五阶段（2011.4.252011.4.30）交工验收5.2 施工作业计划5.2.1 科学、合理地组织施工是保证施工进度的关键，施工组织者根据周进度计霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 16划作日计划安排，并密切注视计划落实情况，因天气等意外因素无法执行时，应及时调整。5.2.2 项

35、目技术负责人应加强对施工现场的技术监督与指导，坚持做到关键工程事前编制施工技术措施，特殊工序事前编制作业指导书，并进行认真的技术交底。5.2.3 质检员坚持跟班监督检查，随时随地纠正偏差，保证施工一次合格率达到100%，杜绝返工现象，并定期进行质量总结 、评比。5.2.4 班组安全员在班前检查现场的施工条件是否满足安全要求，消除隐患，施工中跟班巡回检查，对违反安全要求的人员和现象坚决制止，及时改正，班后检查开口管线是否封堵，机具是否按规定摆放，现场施工电源是否切断，主开关是否覆盖等等，保证安全无事故。霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 175.3 人力资源需求计划施工队人员配备计

36、划施工队人员配备表序号 岗 位 半自动8 机 组 半自动10 机组 防腐机组 下 沟 机 组 运 输 机 组 土建施工队 1. 机组长 2. 材料员 3. 技术员 4. 质量检查员 5. HSE 监督员 6. 电焊工 7. 管 工 8. 防腐工 9. 起重工 10. 电 工 11. 测量工 12. 司 机 13. 修理工 14. 瓦 工 15. 力工 16. 炊事员合计霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 185.4 设备资源需求计划5.4.1 主要施工机具、设备需要计划序号 机具设备材料名称 型 号 数量（台） 生产厂家 设备归属 设备状况 进场日期 退场日期一、组对、焊接、下沟

37、设备1 半自动电焊机配送丝机 自用 良好 2011.2.12 焊机 自用 良好 2011.2.13 焊接综合作业车 廊坊 自用 良好 2011.2.14 外对口器 DN300 自制 廊坊 自用 良好 2011.2.15 履带挖掘机 PC-200 自用 良好 2011.2.16 点温计 BRIME 自用 良好 2011.2.17 风速仪 BEM6 自用 良好 2011.2.18 温湿度计 MS-A 自用 良好 2011.2.19 角向磨光机 150 自用 良好 2011.2.110 角向磨光机 100 自用 良好 2011.2.111 焊条烘干箱 ZYH-60 自用 良好 2011.2.112

38、焊条保温筒 5Kg 自用 良好 2011.2.113 焊接检验尺 40 型 自用 良好 2011.2.1霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 19序号 机具设备材料名称 型 号 数量（台） 生 产厂家 设备归属 设备状况 进场日期 退场日期1 漆膜测厚仪 MINTEST410 自用 良好 2011.2.12 点温计 BRIME 自用 良好 2011.2.13 风速仪 BEM6 自用 良好 2011.2.14 温湿度计 MS-A 自用 良好 2011.2.15 埋地绝缘检测仪 SL-III 自用 良好 2011.2.16 电火花检漏仪 SL-13 自用 良好 2011.2.17 弹簧

39、秤 200N 自用 良好 2011.2.18 钢板尺 20cm 自用 良好 2011.2.19 刀具 自用 良好 2011.2.11 半挂拖 车 (30T) 自用 良好 2011.2.12 运 输卡车 (5T) 自用 良好 2011.2.13 液压 起重吊 车(16T) 自用 良好 2011.2.11 全站仪 TC702/B 自用 良好 2011.2.1霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 20序号 机具设备材料名称 型 号 数量（台） 生 产厂家 设备归属 设备状况 进场日期 退场日期2 水准仪 DS3 自用 良好 2011.2.13 计算机 联想 北京联想集团 自用 良好 20

40、11.2.15 传真机 自用 良好 2011.2.16 打印机 自用 良好 2011.2.1五、生产指挥车1 生产指挥车 自用 良好 2011.2.1霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 216.0 工程施工方案6.1 一般线路施工方案根据本工程招标文件及施工标准的要求，结合设计图纸和长输管道施工的特点，确定本工程的主要施工工序见下图：冷弯管预制阀室施工准备工作组 焊测量放线施工便道修筑管口清理作业带平整回填竣工验交防腐管运输无损检测布 管补口补伤下 沟管沟开挖复测、修整公路、铁路、河流穿越调试投产阴极保护水工保护三桩埋设地貌恢复分段连通通球、试压连 头三桩埋设霸州至保定天然气输气

41、管道工程第一标段施工组织设计 226.1.1 设计交底、交桩及放线6.1.1.1 设计交底和交桩应由业主、PMC、设计 和施工单位人员参加。并 组成交接桩小组，交接桩过程中每天要做好交接桩记录，四方签字认可，交桩包括中线转角桩、固定桩以及必要的水准点、三角点等。6.1.1.2 施工单位现场进行交、接桩工作。1）接桩人员由施工单位项目部技术部门会同施工现场技术人员组成。2）组织接桩人员充分熟悉需接桩区段的图纸及相关资料。3）充分准备野外接桩工作所必须的车辆、图纸、生活用品，以及必要的现场标志物（如：木桩、油漆等）工具等。4）接桩人员接收设计单位设置的线路控制桩和沿线路设立的临时性、永久性的水准基

42、桩。5）对丢失的控制桩和水准基桩由设计单位恢复后，予以交桩，交桩后发生的丢失，由施工单位在施工前依据接桩原始记录予以恢复。6）接桩人员应做好线路接桩的原始记录，达到指导放线和施工的目的。7）施工人员应对线路的定测资料，线路平面，断面图进行详细审核，并与现场进行一一校对，防止失误。8）每段管线交桩完毕，应填写交桩记录，由业主现场代表或 PMC 工程师、 设计代表、施工人员共同会签。6.1.1.3 测量放线1）为确保数字化管道系统的建立,我们在开工前按照业主关于数字化管道系统建立的要求,配备齐全完成此任务所需的各项资源：测量技术人员、测量人员、测量仪器、数据录入和传输设备以及为完成数字化管道系统建

43、立所需的服务设备等。2）测量放线的工作程序为：3）开工前按照业主及 PMC 的统一安排,进行 设计交桩工作。交桩包括中线转角准备工作 设计现场交桩 复测定桩 护桩 放线与沿线地方政府协调 采集数据 填写施工记录 下道工序霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 23桩、固定桩以及必要的水准点、三角桩等。同时为确保数字化管道系统的建立，需对测量控制桩进行全过程的保护，录入所有交接桩的实测三维坐标，进入数字化管道系统并与设计图纸进行核对。4）测量放线工作由承包商自行完成，在参加接桩的测量技术人员主持下，依据线路平面图、断面图、 设计控制桩、水准 标桩进行测量放线。采用 RTK、全站仪进行测

44、量放线。复测设计桩点的位置和高程，对丢失的控制桩根据交桩记录进行补桩。测量仪器必须经法定计量部门校验合格且在有效期内方可使用。测量放线中对测量控制桩实行全过程保护。5）管线测量应测定出线路中心线，每 100m 设置一个百米桩，地势起伏较大的地段，应设加密桩。除有特殊要求标注外，各 桩应注明里程、地面高程和挖深。对管道线路上管线规格、防腐结构变化的分界点、三穿工程的始末点、截断阀室的准确位置等均应做出明显的标记，并详细记载为建立数字化管道所需的各种数据。6）在线路中心线上应根据设计施工图纸要求设置纵向变坡桩、曲线加密桩、标志桩，并注明角度、曲率半径、切线长度、外矢矩等相关数据。7）按招标文件要求

45、绘制施工占地界线示意图，按示意图进行放线，撒出占地边界线，323.9mm 施工作业带宽 12m。具体尺寸如下 图：8）移桩：放线后在施工作业带清理前将中心桩平移至管沟弃土侧距临时占地边界 0.2m 处并进行相应的保护措施。8m4m临时占地边界临时占地边界管沟中心0.2m 堆土侧布管侧平移后的标志桩12m323.9mm管线施工占地界线示意图霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 249）当采用冷弯管处理水平或竖向转角时，应在曲线的始点、终点上设桩，并在曲线段上设置加密桩，间隔不大于 10m。按照设计给出的转角参数，放出转角处（水平和纵向）的始点、中点、终点，打上相 应的标志桩，并注明曲

46、线半径、角度、切线长度和外矢距。10）对施工图上标明的地下障碍物及在勘察现场过程中发现的隐蔽工程必须用探测仪器探明与管道中心线相交的准确位置，并做出明显的标志，标明名称、深度等有关必要的数据，以便管沟开挖时采用适当的方法。11）施工测量放线工作要严格遵守测量标准规定进行，及时填写记录，做好复核工作，确保测量放线的准确性。12）放线过程中，当管线经过村庄、农田、林区、经济作物区、地面及地下障碍物地段时应与业主和地方各有关部门取得联系，共同看线，现场确认，对局部线路与当地规划有重大争议地段，应及时向 PMC 或业主反映，由业主或 PMC 和设计方与地方有关部门协商解决。13）根据放出的管道边界线，

47、按照业主在招标文件中的规定，会同有关部门一同对地面附着物进行清点记录，对特殊地段（公路、铁路、光缆、地面及地下障碍物、河流、林区、经济作物区等）在业主的协助下按照合同约定的界面办理相应的通过权。6.1.2 施工作业带清理6.1.2.1 施工前，施工单位主动会同地方政府有关部门对施工作业带内地上、地下各种建（构）筑物和植（作）物、林木等进行清点造册，应在放线前办理好临时征（占）地手续，再进行施工。6.1.2.2 施工作业带清理、平整应遵循保护农田、果林、植被及配套设施、减少或防止产生水土流失的原则，按规定尽量少占农田，并对通过灌溉渠、排水渠采取有效的保护措施。同时注意保护线路控制桩，如有损坏应立

48、即补桩恢复。6.1.2.3 按照招标文件的要求，323.9mm 管道施工作业带的一般地段宽度为12m，断面布置见下图：设备行走通道323.9输气管道管沟3m 1.5m1.0m12m1m 5.5m下层土表层土管道施工作业带断面布置图霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 25 6.1.2.4 对施工段设计图纸的线路和弹性敷设、冷弯管、热煨弯头数量及角度进行复核，保证弯管与弯管、弯管及热煨弯头间现场可直接连接，弯头与弯头的连接符合设计要求。6.1.2.5 将施工作业带范围内的树木，农作物，建（构）筑物等地面障碍物清除干净，对沟、坎、坡等处进行适当的平整， 对施工作业带间出现的滑坡、塌方等

49、地段采取有效措施（护砌等）进行加固。6.1.2.6 在施工作业带范围内，对于影响施工机具通行或施工作业带上的砖、石、杂草、树木、构筑物等用推土机或挖掘机清理干净，沟、坎、坑予以平整。 对于作业带内的电力、水利设施和古迹要加以保护。6.1.2.7 当施工作业带通过小型引水渠及排水沟时，应铺设有足够流量的过水管后再回填土或搭设便桥。6.1.2.8 由于受自然地形的限制，为保证施工设备的顺利进出及施工的顺畅性，我们将根据现场的实际特点，采用预埋涵管、做临时钢便桥、搭设枕木便桥等形式，保证设备沿着作业带顺畅行驶。6.1.3 施工便道修筑6.1.3.1 施工便道包括施工作业带内的便道和连接施工作业带与现

50、有运输道路之间的通道，施工便道应平坦，并且有足够的承压强度，应能保证施工机具设备的行驶安全。6.1.3.2 在修筑施工作业带与现有道路的连接通道前，应得到业主、PMC 的认可。使用干线道路前，应事先征得道路主管部门的同意，并办理有关使用手续。霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 266.1.3.3 从运输公路到施工作业带的进场道路，根据现场实际，尽可能依托于目前现有的低等级道路，如满足不了运管设备的进入，则优先考虑对其拓宽加固并考虑对道路的所有者给予一定数额的补偿。对于在五公里范围内无法进入施工作业带的地段，考虑在中间适当的部位修筑一条施工便道，宽度不应大于 5m，大约每 2km

51、设置一个会车处，弯道和会车处的路面宽度不大于 8m，弯道的转弯半径应大于 18m。施工便道的修筑形式以不影响将来的恢复为原则，重点采取垫钢板和垫枕木的形式。6.1.3.4 如有特殊地段施工便道的修筑，结合施工现场实际，采取预埋涵管、做临时钢便桥、搭设枕木便桥等形式确保施工设备的进出。6.1.3.5 对于施工便道所经过的桥涵等设施进行实地考察，如不能满足运输条件时，需组织人员及设备对其进行相应的修整加固，或用自制的钢过桥铺在桥涵边重新修条便道与公路连通。在施工作业带间的合适位置，宜每隔 500m 修筑一处30m15m 的管道堆放场地。6.1.3.6 施工便道经过埋设较浅的地下障碍物时，应与使用管

52、理方及时联系，商定保护措施。6.1.3.7 施工便桥结构1）对于 3m 宽以下的水渠便桥宽度为 6m2）对于宽度在 4m8m 之间的水渠：小于 3m草袋装土铺盖 0.3m 并用 =16mm钢板 垫上DN1000*120*2000水泥涵管12m48m过桥套管21914L=12m（12 根）水渠（排水沟）过渡钢板=10mm霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 27钢板表面需要用504 角钢或 16圆钢点焊 作为防滑条，每处水渠（排水沟）使用 2 块过桥，每块过桥 1.2m 宽，12m 长，过桥（包括其它的管材）在预制场加工后，采用吊车安装就位，安装时底部必须垫实并修整加固。3）宽度为

53、9m16m 之间的水渠：采用在两侧打钢管桩、上面固定钢过桥的方法。如下图：用级配碎石 将钢管内分层夯实并填满，将制作的钢过桥放置在两侧密排打入河底的钢管桩内固定，钢过桥的DN10005.0m1.5m100mmDN10009m16m16m1146mm1200100mm长15912mm 1200100mm长15912mm2.4m=16mm895mm0.4m1146mm霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 28制作如上图所示。6.1.4 防腐管运输与保管6.1.4.1 编制防腐管运输方案，报 PMC 批准后 实施。6.1.4.2 管车应有运管专用支架，支架与管子接触面应垫橡胶板，橡胶板厚

54、度不得小于 15mm，宽度不得小于 100mm。严禁超 过车辆的额定载重量。 6.1.4.3 运管车应中速行驶，驾驶人员应严格执行交通法规，公路运输拖车与驾驶室之间要有止推挡板，立柱必须牢固。6.1.4.4 装管不宜超过 6 层，管子伸出车后的长度不宜超过 2m，热煨弯头应采用有专用支架的运输车。6.1.4.5 装管后应采用外套橡胶管或其它软质管套的捆绑绳捆绑，单管长度方向捆绑应不少于 2 道，捆绑绳与管子接触处应加橡胶板或其它软材料衬垫。6.1.4.6 管子卸装使用专用吊具或吊管带，其强度应满足起吊要求。装卸时轻吊轻放，严禁摔、撞、磕、碰。吊钩或吊管带要有足够的强度且防滑，确保使用安全，装卸

55、过程中要注意保护管口，不得使管口产生任何豁口与伤痕。6.1.4.7 装卸管过程中要注意四周，吊车要避开电力线、通讯线和其它地面及地下设施，确保施工安全。所有施工机具和设备的任何部位与架空电力线路的安全距离要符合有关标准的规定。6.1.4.8 运管包括一次运输，二次倒运及布管，其方式如下6.1.4.9 防腐管应同向分层码垛堆放，堆管高度不宜超过 5 层，应根据防腐管规格、级别分类堆放，底部应垫软垫层支承，垫高 200mm 以上。管端距端部支承的距离宜为 1.2m-1.8m，管垛支承 4 道均匀对称地配置，以便使载荷分布均匀，管垛钢管中转站干道下路点线路堆管场施工作业带一次运输布 管二次倒运管车小

56、拖车配 16T 汽车吊车（拖一根管拖车）解放汽车安装支架吊管机和单斗推土机拖爬犁解放 141 运管霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 29两侧应设置稳固的楔型物，以防滚管，任何形式的支撑物与管子的接触面积不应少于 0.4m。6.1.4.10 堆管场地应尽量设置在非耕作区且方便的施工地点，场地应平整、压实。在靠近村镇，路口堆放时，应设置安全警告标志，严禁无关人员靠近堆管场地。现场大批量集中堆放时应有专人看管，施工现场堆管间距不宜超过 500m。6.1.4.11 运到工地上的防腐管应尽量堆放在施工作业带地势较高处并均匀布置管垛，避免滚管、滑管和雨水冲刷，每 垛防腐管数量不宜超过 30

57、 根，露天存放时间不应超过 3 个月，否则应采取保护措施。6.1.5 布管6.1.5.1 按照设计图纸要求的壁厚、防腐层类型等布管，不同壁厚、防腐等级的分界点与设计图纸要求的分界点不应超过 12m。6.1.5.2 管道布管前，应由技术人员按照施工图纸核对钢管规格、防腐结构等，确认符合要求后方可进行布管。布管人员逐根测量钢管的实际长度、管口周长，并进行管口的匹配和记录，用记号笔逐根在防腐管中间的防腐层上进行现场编号，并在每根防腐管长度方向上划出平分线，以利于平稳吊装。同时为保证组对时的管口错边量不超标准，在布管前应做好相邻管口周长的级配工作。6.1.5.3 吊管机布管时，宜单根吊运，行走时、要有

58、专人牵引钢管，避免碰撞起重设备及周围物体，发生安全事故。布管时管子的吊装使用专用吊具，吊管钢丝绳或吊管带的强度满足吊装使用的安全要求。吊钩与管口接触面与管口曲率相同，宽度不小于 60mm。6.1.5.4 爬犁托运管子时，爬犁两侧应有护栏，且将管子与爬犁捆牢，以防上、下坡串管，爬犁与管子之间宜采用软质材料隔开。牵引爬犁时，应根据地形、地质，载重量综合计算确定，并在一定的安全系数下选取牵引钢丝绳。6.1.5.5 沿布管中心线用人工或机械的方式修筑条形管墩，为满足管道组对焊接要求，每个管子下面应设置 1 个管墩，管墩距管口 2m，地势平坦地区管墩高度为 0.50.7m，管墩可用土筑，并压实。取土不便

59、 时，用麻袋、草袋或编织袋装填软体物质作为管墩，修筑管墩尽可能与布管同步进行。见下图：霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 306.1.5.6 布管采用由近而远单向布管，如有连头处可从连头处向两侧布管，在特殊情况的线路中，如果中间位置卸管方便，也可以从管垛处双向布管。6.1.5.7 在吊管和放置过程中，应轻起轻放，管子悬空时应在空中保持水平，不得斜吊，不得在地上拖拉防腐管，卸管时不得使用滚、撬或拖拉管子的方法卸管。6.1.5.8 布管时管与管应首尾相接，相邻两管口宜错开一个管口，成锯齿形布置，以方便管内清扫，坡口清理与起吊。6.1.5.9 采用沟下组装焊接，要在管沟开挖、验收以及焊

60、接操作坑开挖后进行。下沟时用吊管机逐根将管子吊放到沟下管沟中心位置，沟下布管时由专人指挥，用牵引绳牵引，将管子放在管沟中心。管子与管子首尾相连，管内清理、管口打磨在管子吊起少许时进行。6.1.5.10 沟上布管前，先在布管中心线上打好管墩，每根管子下面应设置一个管墩，钢管放在管墩上，钢管下表面与地面的距离为 0.50.7m，为确保管墩位置正确，管墩的施工应与布管同步进行。需要加工坡口的钢管，应在堆管场内完成，并对管口进行保护。6.1.6 管沟开挖6.1.6.1 每段管沟开挖前，根据地质情况及管沟边坡坡度，沿管道中心线标志出管沟边缘，并将控制桩、变坡桩、 转角桩移至堆土一侧距施工作业带边线 20

61、0mm处，移桩时， 对转角桩按转角的角平分线移动，对移桩困难地段，可采用增加引导桩、参照物标记等方法来确定位置。6.1.6.2 按照设计及标准要求，现场技术人员应向挖沟人员做好技术交底及安全教育，交代管沟深度，断面尺寸，土壤情况，占地范围，地下障碍物的分布情况等内容，使作业人员熟知工程概况及其从事工作的有关标准和技术要求。布管示意图霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 316.1.6.3 地下水位小于沟深地段及沟深超过 5m 的管沟开挖，需采取适当的降水措施，如明渠排水、管沟加支撑、湿地机械开挖等措施，现场发生工程量由 PMC现场认定，业主批准后实施。6.1.6.4 对所有地下构筑

62、物处都用红旗作出明显标示，与管道交叉的地下障碍物，应提前与有关部门协商开挖方案。障碍物两侧各 3m 范围内应采用人工开挖，对重要设施应征得其管理方的同意，办理好开挖许可手续后，在其指定人员的监护下完成开挖管沟作业。6.1.6.5 管沟开挖时，应将挖出的土堆放在与施工便道相反的一侧，距沟边不小于 1m，在耕作区开挖时，严格执行表层土与深层土分层堆放的原则，表层耕作土应靠边界线堆放，下层土应靠近管沟堆放。先用一台挖掘机对耕植土进行剥离，并倒到作业带边缘，另一台挖掘机方可进行管沟开挖作业。6.1.6.6 管沟深度按设计图纸的要求进行开挖。对于各种穿越点及地形地势显著变化的部位，如不设弯管或弯头，为保

63、证管道全线的埋深，则应根据管道弹性敷设的曲率半径计算出关键点的挖深，并标注在防腐管的显著位置，作为开挖作业的依据。6.1.6.7 管沟开挖沿测量放出的管沟中心线进行，边坡视现场土质和水位而定，对于地质条件极差地段，如：淤泥、沙土以及其它特殊地段，采取打刚板桩或井点降水措施后再开挖管沟。深度在 5m 以内管沟最小 边坡坡比最小边坡坡比土壤类别坡顶无载荷 坡顶有静载荷 坡顶有动载荷中密的砂土 1：1.00 1:1.25 1:1.50中密的碎石类土（填充物为砂土） 1:0.75 1:1.00 1:1.25硬塑的粉土 1：0.67 1：0.75 1：1.10中密的碎石类土（填充物为粘性土） 1：0.5

64、0 1：0.67 1：0.75老黄土 1：0.10 1：0.25 1:0.33硬塑的轻亚粘土、粘土 1:0.33 1:0.50 1:0.67霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 32软土（经井点降水） 1:1.00 _ _硬质岩 1: 0 1: 0 1: 06.1.6.8 深度在 5m 以内管沟沟底宽度应按公式：B=Dm K 确定，B 为沟底宽度，Dm 为钢管的外径，K 为沟底加宽裕量，单位以米 计量，K 值由下表确定。沟上焊接 沟下手工电弧焊接土质管沟 土质管沟条件因素沟中有水沟中无水弯头 、冷弯管处管沟 沟中有水沟中无水沟下半自动焊接处管沟沟下焊接弯头、弯管及碰口处管沟沟深 3

65、m 以内0.7 0.65 1.5 1.0 0.8 1.6 2.0K值沟深 3-5m 0.9 0.7 1.5 1.2 1.0 1.6 2.0注：当采用机械开挖管沟时，计 算的沟底宽度小于挖斗宽度，则沟底宽度按挖斗宽度计算。 沟底加宽裕量 K 值(m)6.1.6.9 平直段管沟应保持顺直畅通，曲线段管沟应保持圆滑过度，无凸凹和折线，沟壁和沟底应平整，沟内无塌方，无杂物。6.1.6.10 管沟开挖应符合如下标准：项 目 允 许 偏 差（mm）外观直线段管沟顺直，曲线段圆滑过渡，无凹凸和折线，沟壁和沟底平整，无沟坎阶梯，无锐器物，沟内无塌方、无杂物，转角符合设计要求管沟中心偏移 100管沟标高 501

66、00管沟底宽 100边坡点位移 1006.1.6.11 管沟成型后，应根据设计要求和挖沟通知书的要求进行自检，合格后由EPC 和 PMC 进行验收，并按业主或 PMC 的规定填写记录，业主或 PMC 签字确认合格。6.1.6.12 严格控制管沟开挖深度、耕植土与深层土的分层堆放以及管道的悬空长霸州至保定天然气输气管道工程第一标段施工组织设计 33度等影响管道质量和运行安全的事项。6.1.6.13 管道在穿越地下障碍物时，必须严格按照要求保证其与障碍物之间的净距：与电力通信电缆的净距不小于 0.5m，与已有管道间的净距不小于 0.3m。6.1.6.14 冲积平原地段管沟开挖，应防止洪水对管沟的冲刷，管沟开挖应与管道组队、焊接、下沟、回填紧密结合，开挖一段，完成一段，每段长度不宜超过1.5km，每段回填后应及时进行水工保护施工。6.1.6.15 管沟开挖后应由测量人员进行复测，直线段每 30m 测一点，特殊地段每50m 测一点，纵向边坡点及水平转角点每处应至少测三点。6.1.7 管口清理6.1.7.1 按编号及交接记录逐根核对管子长度、壁厚、钢管编号、防腐编号等，并对管口几何尺寸及防腐层质