公司的经营(正式)

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1、第 五 课 企 业 与 劳 动 者一 、 公 司 的 经 营1、 企 业 的 含 义 ： 企 业 是 以 营 利 为 目 的 而 从 事 生 产 经营 活 动 ， 向 社 会 提 供 商 品 和 服 务 的 经 济 组 织 。从 所 有 制 性 质 看 ： 国 有 企 业 、 集 体 企 业 、 私 营 企 业 、 混 合 所 有 制 企 业从 组 织 形 式 看 ： 公 司 制 企 业 、 个 人 独 资 企 业 、 合 伙 企 业 等 ； 1.我 们 准 备 成 立 的 公 司 名 称 是 ：_ （ 在 小 北 附 近 设 立 餐 饮 企 业 ， 创 业 资 本 100万 ） 2.从 组

2、织 形 式 角 度 来 看 ， 这 是 一 个 ：_（ 有 限 责 任 公 司 ？ 股 份 有 限 公 司 ？ ）3.建 立 哪 些 部 门 进 行 管 理 ？ _第 一 步 ： 成 立 公 司 ， 创 业 起 步 我 们 创 办 了 一 家 XX酒 楼 ， 除 了 有 100万 创 业 资金 外 ， A同 学 提 供 铺 面 ， 作 价 20万 作 为 出 资 额 ， B同 学 有 几 个 秘 制 配 方 ， 作 价 5万 元 作 为 出 资 额 。 大家 都 想 创 办 一 个 股 份 有 限 公 司 。请 问 ： 你 们 符 合 办 股 份 有 限 公 司 的 条 件 吗 ？ 你 知 道

3、 为 什 么 吗 ? 问 题 探 究 二比 较 项 目 有 限 责 任 公 司 股 份 有 限 公 司不 同点 公 司 资 本发 起 人 数 0人 以 下 人股 东 责 任 以 认 缴 的 出 资 额 为 限 以 认 购 的 股 份 为 限注 册 资 本相 同点 公 司 的 资 本 不 划 分 等额 股 份 ， 出 资 转 让 困难 。 以 股 票 形 式 划 分 等 额股 份 ， 上 市 公 司 股 票可 自 由 转 让 万 元 人 民 币 （ 1人 有 限 责 任 公 司 10万 ） 万 人 民 币都 是 依 法 设 立 的 企 业 法 人 ， 公 司 均 以 其 全 部 资 产 对 债务

4、 承 担 责 任 ， 股 东 负 有 限 责 任 ， 组 织 机 构 基 本 一 致董 事 会 监 事 会总 经 理办公室 财务室 信息部 审计室 后勤部 其他部（ 决 策 机 构 ) （ 监 督 机 构 ）（ 执 行 机 构 ）3、 组 织 机 构1.他 山 之 石 ， 可 以 攻 玉 ： _。 (我 们 可 以 学 习 哪 些 榜 样 ?)2.我 们 公 司 准 备 从 哪 些 方 面 抓 经 营 、 促 成 功 ：（ 顾 客 群 的 选 择 、 产 品 的 种 类 和 质 量 、 公 司 知名 度 的 提 高 等 ）第 二 步 ： 学 习 榜 样 ， 努 力 经 营 “ 俏 江 南 ”

5、餐 饮 有 限 公 司 ,主 营 川 菜 ， 并 辅 以 粤 菜 及 谭 家 官 府 菜以 “ 时 尚 、 经 典 、 品 位 、 尊 宠 ” 为 经 营 理 念 ， 致 力 于 打 造 一 个 世 界级 的 中 餐 品 牌 ， 做 中 国 餐 饮 业 LV。 餐 厅 大 部 分 位 于 城 市 中 心 的 高 档写 字 楼 内 ， 并 突 破 传 统 连 锁 惯 例 ， 每 一 间 餐 厅 各 有 不 同 的 装 饰 风 格， 确 立 了 “ 中 餐 西 吃 ” 的 成 功 典 范 ， 选 料 用 的 是 四 川 传 统 原 料 ， 但在 刀 功 和 码 盘 上 却 是 欧 式 要 求 。

6、每 个 月 都 有 新 菜 品 推 出 ， 三 个 月 就要 更 换 一 次 菜 单 。 以 优 良 的 菜 品 与 热 情 的 服 务 赢 得 了 顾 客 的 普 遍 赞誉 。 重 视 人 才 的 选 拔 与 培 训 ， 每 年 均 有 系 统 性 的 企 业 内 训 课 程 ； 科学 管 理 方 法 非 常 现 代 化 ， 从 公 司 到 各 分 店 之 间 实 现 了 网 络 化 、 技 术化 、 数 字 化 的 高 科 技 管 理 方 法 。 2012年 ， 新 加 坡 开 店 ， 广 州 首 家 门店 落 户 天 河 城 。 2011年 由 于 怀 疑 死 鱼 冒 充 活 鱼 加 工

7、 、 回 锅 油 、 剩 油 门 等 频 出食 品 安 全 事 件 ， 不 开 发 票 利 润 不 清 等 问 题 ， 俏 江 南 的 上 市 之 路 被 搁浅三 、 公 司 的 经 营 与 发 展1、 公 司 成 功 经 营 的 主 要 因 素 ：第 一 、 制 定 正 确 的 经 营 战 略 ；第 二 、 提 高 自 主 创 新 能 力 ， 依 靠 科 技 与 管 理 ， 形 成 自 己 的 竞 争 优 势 ；第 三 、 树 立 良 好 的 信 誉 和 形 象 。产 品 定 位 、 营 销 策 略 、 发 展 规 划 等 。价 格 、 产 品 质 量 、 服 务 水 平 、 品 牌 效 应

8、 等 。（ 无 形 资 产 ）企 业 要 诚 信 经 营 ， 树 立 良 好 的 信 誉 和 企 业 的 形 象 1.按 上 述 方 案 经 营 管 理 下 来 ， 我 们 的 企 业 发 展 前景 将 。 2.市 场 的 生 存 规 则 是 ： 适 者 生 存 ， 不 适 者 淘 汰 。 激 烈 的 市 场 竞 争 使 得 现 实 往 往 是 残 酷 的 ， 假 如 你的 企 业 连 续 亏 损 ， 甚 至 扭 亏 无 望 ， 你 能 不 能 接 受企 业 兼 并 和 企 业 破 产 ？ 为 什 么 ？ 第 三 步 ： 畅 想 前 景 ， 理 性 对 待3、 经 营 不 善 的 结 果 -兼

9、 并 和 破 产兼 并 优 吞 劣 ， 强 强 联 合 破 产 资 不 抵 债 、 扭 亏 无 望 、 依 法 结 算扩 大 优 势 企 业 的 规 模 和 实 力 ；转 化 劣 势 /优 势 互 补 ；提 高 资 源 利 用 率 。提 高 风 险 意 识 ， 改 善 管 理 ， 提 高 竞 争 力及 时 淘 汰 劣 势 ， 合 理 配 置 资 源 ， 合 理 调 整产 业 结 构 。公司的经营创立公司企业公司有限责任公司股份有限公司经营发展公司（怎么做）战略与定位科技与管理信誉与形象是什么为什么公司制的优点和意义兼并与破产课堂小结1、 股 份 有 限 公 司 与 有 限 责 任 公 司 的

10、一 个 显 著 区 别是 ( )A 是 否 坚 持 公 有 制 为 主 体B 是 否 建 立 健 全 的 机 构C 是 否 独 立 地 承 担 债 务 责 任D 是 否 把 全 部 资 本 分 为 等 额 股 份D2、 2010年 前 9个 月 ， 我 国 造 船 业 完 成 了 4587万 载 重吨 ， 占 世 界 造 船 份 额 的 43%。 有 人 这 样 分 析 ， 欧 美靠 控 制 标 准 ， 日 韩 靠 控 制 技 术 和 管 理 ， 中 国 靠 拼 体力 ， 自 主 创 新 能 力 不 强 。 这 给 我 们 的 启 示 是 ( ) 通 过 扩 大 生 产 规 模 提 高 企 业

11、 的 国 际 竞 争 力 通 过 提 高 科 技 创 新 能 力 ， 形 成 自 己 的 竞 争 优 势 依 靠 科 学 管 理 ， 提 高 劳 动 生 产 率 和 经 济 效 益 通 过 发 展 科 学 技 术 提 高 造 船 的 数 量 和 速 度 A B C D C3、 在 我 国 社 会 主 义 市 场 经 济 中 ， 企 业 间 的 竞 争 越 来 越激 烈 ， 企 业 的 兼 并 和 破 产 现 象 也 越 来 越 多 。 企 业 间 的 兼并 和 企 业 破 产 （ ） 是 价 值 规 律 作 用 的 结 果 是 股 份 制 改 造 的 最 佳 途 径 是 市 场 失 灵 的 具 体 表 现 是 资 源 合 理 配 置 的 客 观 要 求A B C D D 假 如 我 是 公 司 的 董 事 长 请 结 合 今 天 我 们 所 学 的 知 识 ， 站 在 董 事 长的 角 度 ， 总 结 你 经 营 公 司 的 经 验 ， 就 此 写 成 一 篇小 论 文 。建 议 ： 1、 回 家 向 父 母 调 查 有 关 企 业 的 情 况 。 2、 有 机 会 实 地 参 观 一 家 企 业 ， 了 解 是 如何 经 营 的 。 巩 固 运 用