行政部3月工作计划及总结报告——某设计公司

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月度工作总结与计划报告（ 2007 年 3 月）提交人杨琳公司/事业部设计事业部行政部及经管会上月工作总结行政工作: 1 新办公室按预定时间装修完工 2 组织搬迁 3 假期中办公安全的落实 4 跟进CCTV2公司新闻的播放经管会 1 章程及各销售公司考核与激励办法的制定也发布本月工作计划行政工作: 1 行政部新增员工全部到位，进行初步的岗前培训，团队架构搭建完成 2 行政管理规章体系完成 3 实习生员工接待工作 4 办公室改造工作完成60%经管会： 1 各事业部、各销售公司签署年度计划、考核与激励办法。 2 各事业部、各销售公司走访一次 3 拟定经管会日常工作计划对事业部/公司整体发展的认识 市场评述部分：对客户需求及其变化的评述：对目前市场竞争环境及其变化的评述：对业务发展的建议：对于设计事业部市场：在市场竞争的地域方面：我们可加大外地市场的竞争，针对全国不同地区的工业特性，确定不同的市场拓展策略在行业方面：我们也可以跟一些有工业设计需求的行业领袖企业合作，签署年度合作协议。其他重要事件或建议：