大庆石化120万吨年乙烯改扩建工程热电厂 12MPA蒸汽燃煤锅炉项目建筑工程施工组织设计

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1、1 大庆石化 120 万吨/年乙烯改扩建工程热电厂 12MPA 蒸汽燃煤锅炉项目建筑工程 施工组织设计 中 国 联 合 工 程 公 司 江苏盐城二建集团有限公司 二 0 一 0 年六月二十八日 1 目 录 1. 综合说明 .1 1.1. 编制依据 .1 1.2. 编制原则及指导思想 .1 1.3. 工程概况 .1 1.4. 项目管理目标 .4 1.5. 管理机构设置 .4 1.6. 总体施工部署 .11 2. 劳动力计划 .16 3. 施工进度计划 .19 4. 施工进度施工工期保证措施 .19 4.1. 工期保证体系 .19 4.2. 工期保证措施 .19 5. 主要施工机械、设备及检测设备

2、 .21 6. 主要项目施工方案 .23 6.1. 主厂房及输煤系统施工区域框、排架结构施工方案 .23 6.2. 120M烟囱施工方案 .47 6.3. 钢筋砼筒体结构施工 .55 7. 质量保证措施 .67 7.1. 施工质量保证体系 .67 7.2. 全面质量管理措施 .68 7.3. 工程质量保证措施 .68 8. 现场配合管理措施 .74 8.1. 工序协调的原则 .74 8.2. 内部总体协调措施 .74 2 8.3. 安装与土建的协调措施 .75 9. 社会综合协调措施 .75 9.1. 与业主的配合 .75 9.2. 与监理的配合 .76 9.3. 与设计单位的配合 .76 9

3、.4. 搞好友邻施工单位关系措施 .76 9.5. 保证安装与调试单位密切配合的措施 .77 10. 施工安全保证措施 .77 10.1.施工安全保证体系 .77 10.2.安全保证措施 .77 11. 现场文明施工措施 .82 12. 施工现场环保措施 .83 12.1.环境保护内容 .83 12.2.固体废弃物排放控制措施 .83 12.3.污水排放控制措施 .83 12.4.有毒有害气体排放控制措施 .84 12.5.污染物排放控制措施 .85 12.6.扬尘污染控制措施 .85 12.7.噪声控制措施 .85 13. 施工现场维护措施 .86 14. 建、构筑物保护措施 .86 14.

4、1.成品保护措施 .86 14.2.地下管线及其它地上地下设施的加固措施 .89 15. 季节性施工措施 .89 15.1.冬期施工措施 .89 15.2.雨期施工措施 .93 15.3.防风防汛措施 .94 3 16. 工程交验后技术服务措施 .94 16.1.目的 .94 16.2.要求 .94 16.3.保修年限 .95 16.4.维修措施及责任 .95 16.5.保运服务措施 .96 17. 附图及附表 .96 1 1. 综合说明 1.1. 编制依据 1.1.1. 大庆石化 120 万吨/年乙烯改扩建工程热电厂 12MPa 蒸汽燃煤锅炉项目建筑工程 施工招标文件； 1.1.2. 国家、

5、行业现行的各种施工技术标准、安全操作规程、验收规范、质量验评标准 及有关的法律和行政法规； 1.1.3. 黑龙江省建筑工程施工质量验收标准 （DB 23） 1.1.4. 本单位所具备的施工技术力量和管理能力及长期施工生产中总结、验证的施工方 法； 1.1.5. 本工程的现场条件、施工特点及类似工程施工经验； 1.1.6. 本地区地形、地质、水文、气象等自然条件。 1.2. 编制原则及指导思想 1.2.1. 编制原则 科学、合理、安全、经济、高效、环保、卫生。 1.2.2. 指导思想 在实施本工程项目过程中的指导思想侧重于以下几个方面： 坚持“用户满意工程”的服务宗旨，进一步树立的恪守承诺的责任

6、观念，想业主 所想，急业主所急。 踏踏实实地工作，以建设“优质、精品工程”为根本出发点，在工程项目实施过 程中始终把搞好工程建设放到第一位。 服从监理单位及业主要求，严格按设计图纸施工，保证工程各项管理目标的实现。 服从业主及有关部门的协调，主动做好与相邻标段施工单位之间的施工协作。 积极配合业主方工作，及时办理中间交接，保证工程的顺利进行。 1.3. 工程概况 1.3.1. 工程名称：大庆石化 120 万吨/年乙烯改扩建工程热电厂 12MPa 蒸汽燃煤锅炉项 目建筑工程。 1.3.2. 工程规模：2 台 220t/h 循环硫化床锅炉。 1.3.3. 建设地点：大庆市龙凤区大庆石化公司热电厂区

7、内。 1.3.4. 主要建、构筑物设计概况 2 1)主厂房 主厂房由除氧运煤间、锅炉间组成。除氧运煤间底部设高低压配电间和稀油站， 4.200 m 设夹层，8.000 m 层设集控室、机柜间，屋面标高 36.00 m；锅炉间为封闭式，底 部砖墙封闭，8.000 m 以上夹芯板封闭，屋面梁底标高 50.00 m；其东部毗邻布置两层辅 助间，底层布置灰库和卫生间，二层布置加药间。锅炉间采用自然通风，以百页窗为主。 炉后除尘器采用夹芯板封闭。外墙采用 370 厚煤矸石多孔砖，内墙采用 240 厚煤矸石多 孔砖，控制室、机柜间等有空调要求的房间做内保温墙体，内贴 50 厚聚苯板。防爆墙做 配筋墙。塑钢

8、窗、钢门及木质防火门。屋面防水采用卷材及涂膜，防水等级为级。保 温隔热采用阻燃型挤塑聚苯板。集控制室设吊顶。锅炉间屋面为彩钢夹心板。内外墙面 粉刷涂料。在生产过程中火灾危险性：主厂房为丁类，建筑物耐火等级为二级。钢承重 构件刷防火涂料，耐火极限 1 小时，设使用年限为 50 年。主厂房横向结构采用现浇钢筋 混凝土框排架结构体系，主厂房纵向采用现浇钢筋混凝土框架结构体系。锅炉屋面采用 钢屋架，保温压型钢板封闭。煤斗为钢煤斗。除氧煤仓间各层楼板及屋面采用现浇钢筋 混凝土结构，锅炉房山墙采用钢筋混凝土梁、柱，钢抗风桁架。基础采用柱下独立基础。 输煤、除灰渣系统，本期扩建包括：煤筒仓、破碎楼、转运站、

9、灰渣库、石灰石仓和输 煤栈桥等建、构筑物。煤筒仓扩建筒仓一座，采用封闭式建筑，直径 16.0m，筒壁为现 浇钢筋混凝土，上部砌块封闭，屋面为轻钢结构，屋面采用 100 厚岩面夹芯板。在生产 过程中火灾危险性：为丙类，建筑物耐火等级为二级。设计使用年限为 50 年。防水等级 为级。破碎楼等其它建筑物 其它输煤建筑物外墙采用 300 厚轻集料小型混凝土空心砌块，内墙采用 200 厚轻集料小 型混凝土空心砌块。屋面采用卷材防水及压型钢板，挤塑聚苯板保温隔热。塑钢窗、钢 门及木质防火门，地面及墙裙采用面砖。在生产过程中火灾危险性：为丙类，建筑物耐 火等级为二级。设计使用年限为 50 年。防水等级为级。

10、空压站：31.5mx8.0m，单层， 梁底标高 6.4m。除尘控制室：15.0mx.8.5m，二层，屋面板顶标高 6.60m。引风机小室： 60.0mx.8.0m，单层，梁底标高 11.20m。建筑物外墙采用 300 厚轻集料小型混凝土空心砌 块，内墙采用 200 厚轻集料小型混凝土空心砌块。屋面采用卷材防水及压型钢板，挤塑 聚苯板保温隔热。塑钢窗、钢门及木质防火门。在生产过程中火灾危险性：为丁戊类， 建筑物耐火等级为二级。设计使用年限为 50 年。防水等级为、级。 其它生产建(构)筑物结构 2） 烟囱高 120，出口直径为 3.8；设两个烟道口与烟道相连，烟囱采用钢筋混凝土 3 筒体结构，内

11、衬为耐酸砖，耐酸胶泥砌筑，矿渣棉隔热层。基础采用钻孔灌注桩基础， 选择 10 层中砂层作为桩端持力层。 3）烟道 屋面顶板采用现浇钢筋混凝土梁板结构。烟道底板采用现浇纵横向钢筋混 凝土框架梁板结构体系，砖墙围护。基础采用柱下钢筋混凝土独立基础。 4）除尘器基础，采用预应力管桩基础，选择 9 层粉质粘土层作为桩端持力层。 5） 引风机室横向结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，纵向采用现浇钢筋混凝土框 架结构体系。屋面为现浇钢筋混凝土板。基础采用柱下钢筋混凝土独立基础。 6）渣库、灰库采用钢筋混凝土筒体结构，楼板及屋面采用现浇钢筋混凝土结构。基 础采用钻孔灌注桩基础，选择 10 层中砂层作为桩端持力层

12、。 7） 贮煤筒仓采用钢筋混凝土筒体结构，240 厚砖墙外保温，楼板及屋面采用现浇 钢筋混凝土结构。基础采用钻孔灌注桩基础，选择 10 层中砂层作为桩端持力层。 8）输煤栈桥（破碎楼至空压站、转运站至破碎楼、储煤仓处）采用钢筋混凝土框架 结构，现浇钢筋混凝土底板、顶板及侧板，采用钻孔灌注桩基础，选择 10 层中砂层作为 桩端持力层。 9） 空压站至主厂房输煤栈桥采用现浇钢筋砼支架支承钢桁架结构，屋面及墙壁为 彩色复合保温压型钢板，柱下基础采用钻孔灌注桩基础，选择 10 层中砂层作为桩端持力 层。 10）转运站采用现浇钢筋混凝土框架结构，楼板为现浇钢筋混凝土梁板结构，基础 采用钻孔灌注桩基础，选

13、择 10 层中砂层作为桩端持力层。 11）破碎楼采用现浇钢筋混凝土框架结构，楼屋面板为现浇钢筋混凝土梁板结构。 基础采用钻孔灌注桩基础，选择 10 层中砂层作为桩端持力层。 12）配电室采用现浇钢筋混凝土框架结构，楼屋面板为现浇钢筋混凝土梁板结构。 柱下钢筋混凝土独立基础。12）动力管架：钢筋混凝土结构，钢筋混凝土独立基础。 13）电缆沟、管沟：钢筋混凝土结构。 4 项目管理目标 1.3.5. 工期管理目标 本工程自 2010 年 5 月 18 日开工，2010 年 12 月 31 日主要建筑结构施工完毕，并保 证各节点工期满足工程总进度的要求。 1.3.6. 质量管理目标 .工程质量要求创优

14、良。 .单位工程质量合格率为 100%，一次验收合格率 95%以上。 、本工程杜绝因施工质量不良而发生的质量事故及隐患； 、竣工资料完整、准确、按单位工程装订成册。 我公司本着信誉第一、用户至上的宗旨，精心组织施工，严格管理，确保施工过程 中上道工序保证下道工序，以工程施工的优质质量实现设计的先进性和工艺的先进性， 保证工艺的稳定运行和产品的高质量，全面达到国家、地方质量验收规范及标准要求， 最终保证把本工程建成用户满意的精品工程。 1.3.7. 安全健康环境管理方针、目标 、安全健康环境管理方针：安全第一，预防为主；以人为本，工程创优。 、安全健康环境目标：杜绝死亡事故；杜绝重大施工机械设备

15、损坏事故；杜绝由 我方负主责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；杜绝持续严重超标排放的环境 污染事故。 1.4. 管理机构设置 1.4.1. 总部与现场管理部门之间的关系 、我方设立本工程项目经理部。严格按照建设工程项目管理规范要求组织施 工。 、为确保工程的顺利实施，满足业主各项合同条款的要求，将安排一名公司主要 领导总负责，进行宏观控制，主要保证施工工期、质量、文明施工、安全等生产要素。 同时按照项目法施工要求，成立本合同段施工项目经理部，设项目经理一名，项目副经 理一名，项目总工一名，项目部下设施工安全部、技术质量部、物资供应部、计划经营 部和综合办公室。项目经理由公司法人授权，在该

16、项目上全面负责，统一协调各部门之 间的工作，为该工程项目的第一责任人。 项目经理部置于我单位各职能部门的监控之下。项目管理层全权组织施工诸要素， 对该工程的工期、质量、安全、技术、成本、文明施工等统进行高效率、有计划的组织 5 协调和管理。我单位各职能部门通过定期、不定期的监控检查和项目各职能部门的直接 反馈，对项目经理部的良好运作提供有效监督，并及时防止不良状况的发生。 该项目部配有全套施工专业设备，职工素质高、施工经验丰富、组织能力强、设 备装备精良，在项目部统一领导下，合理组织，分工合作，精心施工，确保工程质量达 到合同要求的标准，并按期交付使用。 1.4.2. 项目部管理层的设置 项目

17、经理部设项目经理一名，下设项目副经理、项目总工。 项目经理部下设四部一室为管理层，分别为：技术质量部、施工安全部、物资供 应部、计划经营部、综合办公室。 机构精简、合理、管理科学的项目部是该工程顺利完成的前提和关键。因此，我 公司将整体指派长期磨合、工作协调、具有改革开拓精神、施工经验丰富、严谨务实、 责任心强的工程技术人员和管理干部组成项目经理部。对本工程工期、质量、安全、成 本、文明施工等综合效益进行有计划、高效率的组织协调和管理。 项目经理部全权代表我公司行使管理职权，履行合同的权利和义务，精心施工， 严格遵守国务院质量终身制的规定，绝不将工程转包他人。确保工程优质按期的完成。 项目经理

18、部组成情况具体见附图项目部组织机构图 。 1.4.3. 项目经理权利和职责 1.4.3.1. 项目经理权利 参与本工程项目投标和签订施工合同。 组建项目经理部，确定管理人员的职责权限，工作接口和相互关系，对管理人员 进行考核、评价和奖惩。 建立项目基金专用帐户，根据施工项目管理的需要，决定项目资金的投入、使用 和支配。 对公司拨给项目部的工期、安全专项奖励基金，有合理支配和使用权。 按物资采购程序文件和国家行业标准、业主的要求行使物资采购权。 按照人力资源管理办法选择使用合格的作业层人员。 全面协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 1.4.3.2. 项目经理职责 项目经理作为企业法人

19、代表的委托人对工程项目的安全、质量、进度、成本全面 负责。 6 科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、 设计单位、地方主管部门等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配。 深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程顺利进行，并履行施工合同的内 容。 1.4.4. 项目部管理机构各职能部门的职责 1.4.4.1. 综合办公室 向项目部各部门传达上级指令，对各部门落实的情况进行督促和检查。 项目部文件（包括外来文件）的管理。 对所有外来文件（包括业主发给的图纸、设计变更及其它文件）建立收、发清单、 借阅台帐，并负责做好保密工作。 向公司机关职能科室借用有效规程、规范、

20、技术标准和其它管理文件，工程竣工 后将所用规程、规范、技术标准和其它管理文件交回所借部门。 建立与业主、相关方的沟通渠道，将业主和相关方的意见收集后报项目经理，根 据项目经理的指示传递到有关部门处理，并收集处理记录。 建立项目管理记录总清单。 建立管理人员持证上岗台帐。 对业主提供的财产（除施工材料）进行登记。 1.4.4.2. 技术质量部 组织专业技术员对施工图纸的自审，汇总自审提出的问题向业主反馈，及时将设 计变更、技术问题联系单在图纸上标识。 编制施工组织设计、项目管理方案、作业指导书，编制工程材料检验、试验大纲， 向办公室提交管理记录清单，并向作业人员做技术交底。 监视测量装置的管理，

21、建立台帐，督促检查工程队监视测量装置的检定。 工程开工前向办公室提供施工所用的有效规程、规范、标准和技术资料清单，并 保证施工过程中正确应用；负责特殊过程、关键工序工艺参数的确定、监控。 推行技术成果，组织技术攻关，编制交工资料，在竣工后向公司提交技术总结。 工程质量的控制，建立纠正和预防措施台帐，保证合同规定的质量标准的实现。 不合格品的控制，督促班组质量自检，杜绝重大质量事故。组织分部、分项工程 质量评定，确保分部、分项工程合格率 100%，按时向公司上报质量报表。 参加项目部组织的“危害因素辩识和评价” 、 “环境因素辨识和评价” ，参与紧急预 7 案的制定。 参加业主、监理单位召开的会

22、议，将业主、监理单位的意见和要求在 24h 内传递 到办公室。 负责业主提供设备的清点、验收登记，发现缺损、丢失、不适用及时向业主报告。 负责对职工进行技术培训和考核工作。 1.4.4.3. 施工安全部 参与施工组织设计和重大施工方案的编制。 负责施工前的准备工作，合理组织施工所需人力和设备的进场。 负责施工过程的组织，保证施工内容、施工措施、施工工期按计划进行。 在项目经理领导下负责组织有关人员在开工前对本工程的危害因素、环境因素进 行辨识和评价，并制定紧急预案。 对全体施工人员进行标识教育，并对现场标识实施情况进行检查。 负责施工全过程的职业安全健康、环境保护教育，做好安全技术交底工作，并

23、检 查执行情况，教育和执行均留有记录。 组织开展班组安全活动，每月进行一次安全大检查，做好活动和检查记录。 编制工程防护措施，检查措施实施情况并记录。 负责施工所需特殊工种的管理，并建立台帐。 建立进场施工设备台帐，组织试运转。 制定安全文明施工的各项管理和奖惩制度。 参与制定重大分部分项工程施工的安全措施。 制定安全、防护机具和用品计划及发放。 对临建、消防、保卫等进行管理。 主持安全事故分析。 建立并管理本项目部安全施工档案。 1.4.4.4. 物资供应部 对用于工程实体的材料供方进行评价，负责联系外委加工。 负责进场材料的验收、贮存、保管、发放、回收及退货，并收集产品合格证等资 料。 负

24、责物资的标识和防护。依据材料需用计划，确保材料供应，做好限额领料的管 8 理。 确保进场物资的适宜存放环境，做到帐、物、卡三相符。 根据材料检验、试验大纲或技术质量部门的要求对材料进行复检。 做好本部门所使用计量器具的保管复检工作。 做好库房的防火及油漆等化学器的贮存、防泄工作。 负责萤光灯管、灯炮、电池等固体污染物的回收。 1.4.4.5. 计划经营部 依据合同和网络计划，按月下达施工计划。 负责施工预算、结算工作。 负责统计工作。 负责外协队伍的管理。 收集项目经营全部资料，特别是现场签证资料，积极组织向业主的经济索赔工作。 负责施工过程中对业主的服务接受业主的投诉，办理工期的顺延手续。

25、1.4.5. 项目部各岗位主要职责 1.4.5.1. 项目副经理职责 严格按施工图纸、规范进度计划安排组织施工。 按技术部门制定的处置方案处理不合格品。 负责现场安全管理、环境保护、卫生、消防保卫文明施工等工作，保持施工现场 整洁。 按规定落实产品保护措施。 参加工序交接检、隐蔽工程验收。 做好施工准备工作及调度例会会议记录。 按日及时、全面的填写施工日志。 组织安全、文明施工检查及时反馈施工信息。 组织有关人员对本项目因素和危害因素进行辨识，制订清单并识别重要因素、重 大危害因素，并制定相应的管理方案，组织制定相应的应急预案，并组织实施。 1.4.5.2. 项目总工的职责 主持编制施工方案、

26、网络计划、分部分项工程作业设计或重大项目技术措施。 负责组织工程技术人员学习技术标准，检查、督促其按设计图纸、技术标准、施 9 工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决。 负责检查、督促单位工程测量工作和原材料的鉴定、检验工作。 负责整合型贯标工作在施工现场实施。 负责本工程的技术攻关工作，保证全面完成技术进步效益指标，做好基础管理工 作。 1.4.5.3. 技术人员的职责 在项目总工程师的领导下，完成各项技术工作，负责办理本工程的设计修改、技 术变更和现场签证、验收手续。 指导现场施工，预防并处理施工中出现的技术问题。 根据进度计划提前制定工程材料和施工材料计划。 编制作业指导书，

27、负责对班组技术交底。 负责工程技术资料的收集、审查、整理、保管，在工程竣工时汇总上报。 负责本专业的理化试验、检验。 1.4.5.4. 材料责任师职责 在施工全过程中，对材料系统的质量控制负责，并向质量保证工程师报告工作。 负责监督检查本工程有关材料方面各项规定的执行，并有权对材料有关条款中有 争议的问题作出决定。 有权对从事材料工作的人员提出培训要求，并进行考核。 对由于材料原因造成的质量问题，负责作出质量控制的判断，并有权对失控环节 所属单位下达指令，限期改进。 及时处理信息反馈。 按质量控制点一览表中的有关内容，监督、检查控制点执行情况。 1.4.5.5. 焊接责任工程师职责 在施工全过

28、程中对焊接系统的质量控制负责，并向质量保证工程师报告工作。 负责监督检查焊接工艺方面各项规定的执行，确保各项工作质量。防止质量问题 的发生，并有权对焊接有争议的问题作出决定。 有权对从事焊接工作的有关人员提出培训要求，并进行考核。 对发生的焊接质量限期改进。 及时处理信息反馈。 对质量控制点一览表的有关内容，监督检查控制点执行情况。 10 1.4.5.6. 质量检验责任师职责 （1）认真贯彻执行质量管理方针、政策、法令、法规和公司制订的各项质量检查管理标 准及有关规程规范。 （2）认真做好检查记录，对已完成项目的各种技术和管理资料及时核查并签证。 （3）参加图纸会审、技术交底工作，参加项目部安

29、装调度会和质量活动分析会，并提出 问题、建议和质量改进措施。 （4）参加“三检一评” （自检、交接检、专职检、质量验评）和各级组织的质量大检查 工作，对所主管检查的工程质量负责。 （5）参加工程项目的单位、分部、分项工程和控制点的划分及其检查确认，并负责与建 设单位或第三方监督部门的联络共检工作。 （6）做好质量信息的传递，参加质量问题或质量事故的调查、分析、处理，及时向主管 领导汇报工作。 1.4.5.7. 机械设备责任工程师职责 在施工生产全过程中，对机械设备、管理的质量负责，并向质量保证工程师报告 工作。 负责执行监督检查有关机械设备、质量控制管理的各项工作质量。 有权对归口业务范围内的

30、各级人员提出培训要求，并进行考核。 对机械设备、管理方面所发生的质量问题作出质量控制判断，有权对失控环节所 在部门的负责人下达指令，限期改进。 对控制点一览表中的有关内容，监督检查控制点的执行情况。 及时处理信息反馈。 1.4.5.8. 合同预算员职责 负责项目上的合同管理工作，参与业主合同的起草、洽商及评审工作。 负责劳务层作业队施工合同的起草、洽商及评审工作，并报有关领导审批。 负责项目的预、结算工作，按时编制施工图预算、结算。 收集各项设计变更及技术洽商工作。 负责项目成本预算、控制、核算工作。 参与工程材料的询价工作。 负责各种索赔及索赔资料的收集、整理工作。 沟通融洽与业主的协作关系

31、。 11 协助项目经理做好各项管理工作。 1.4.5.9. 项目施工工长的职责 负责组织施工人员严格按照设计图纸、图纸会审记录、技术规范、安全技术操作规 程、施工组织设计及施工技术措施、施工网络计划的有关部分内容的要求进行施工，发 现问题及时处理或提请单位工程技术负责人解决，负责施工前的技术交底。 1.4.5.10.项目安全员职责 负责项目安全监察，向工长、班长和班组进行全面安全技术交底。 检查现场施工安全和文明情况，纠正和制止一切违章行为。 1.4.5.11.项目计量员的职责 负责计量器具购置计划的制定。 负责建立本单位计量器具台帐，并负责计量器具的检定及使用过程中的监督。 负责收集整理计量

32、检测原始记录及与主管部门办理各项手续，填报计量报表。 1.4.5.12.项目试验员的职责 负责原材料的取样试验工作。 根据现场情况适当调整配合比，对施工执行情况进行监督和检查。 1.4.5.13.项目材料员的职责 负责项目物资供应管理，现场材料及仓库管理。 负责单位工程竣工材料决算管理和废旧物资回收利用管理。 负责各种物资统计报表资料的收集与整理。 1.4.5.14.项目测量员的职责 负责单位工程定位轴线、中线、标高、平面的测量技术控制和复验工作。 做好原始记录，整理归档，保管好测量档案。 1.4.5.15.项目专职质检员职责 负责对原材料、半成品、成品的监督检查。 负责施工过程质量监督。 负

33、责施工阶段的质量检查验收。 负责与监理、业主和当地技术质量监督部门的联系。 负责质量资料管理。 参加工程质量检查评审及质量事故的调查。 1.5. 总体施工部署 12 1.5.1. 施工部署原则 1.5.1.1. 施工工艺安排必须便于保证施工过程质量。 1.5.1.2. 施工顺序安排尽量避免垂直交叉作业和便于成品保护。 1.5.1.3. 施工区域、段划分必须保证各工种流水施工以提高工效。 1.5.1.4. 施工流水方向必须便于前后工序交接和安全防护。 1.5.1.5. 工程总体组织原则为“先地下、后地上” ， “先深后浅、先土建后安装，并根据 工作面提供的条件及劳动力组织情况充分组织专业安装穿插

34、作业。 1.5.2. 施工部署 1.5.2.1. 根据施工现场建、构筑物位置的布置和建、构筑物的结构特点，我公司拟将本 工程划分三个主要施工区域，即主厂房施工区域、输煤系统施工区域、烟囱施工区域。 我公司将分别组织具有相应资质的专业劳务队伍进行施工。 1.5.2.2. 主厂房施工区域 电厂施工中锅炉安装工程量大,工序最多,施工工期最长，因此，锅炉基础施工必须 优先安排，尽早为锅炉安装创造条件。 该项目中锅炉基础及除氧间首先开工，采用平行施工法施工，附属建筑物及其它 设备基础后续开工，其开工时间应根据工程的施工周期安排，确保在 2010 年 8 月 15 日 前完成锅炉基础施工，为锅炉安装提供条

35、件。 除氧间首先施工柱基础，然后进行各层平台施工，为后续的安装工程创造条件。 煤仓间首先施工柱基础，然后进行各层平台施工，在厂房封闭前将钢漏斗制作件 吊装至设计平台。 我公司将以锅炉、主厂房为核心，作为施工控制的关键线路，划分为以下几个主 要施工阶段： 第一阶段：基础施工阶段，该阶段主要包括主厂房及附属建筑的施工降水、土方 开挖、桩头处理、锅炉基础、柱基础、设备基础的施工。该阶段施工正处于施工的黄金 季节，我公司将组织人力、物力、施工机具，创造有利条件，打集中歼灭战。 第二施工阶段：建筑工程主体及配合设备安装阶段 主要包括主厂房各层平台上的结构、围护结构施工、屋面工程施工。此阶段配合锅 炉本体

36、及附机等设备的安装，并同时进行建筑给排水、采暖、照明的安装。 第三施工阶段：装饰工程及安装收尾、调试阶段 主要包括室内墙面、楼地面等装饰工程； 安装工程的收尾和调试。 13 在突出主体工程和重点工程的同时适当穿插附属建筑安装工程的施工。 1.5.2.3. 输煤系统施工区域 、该项目地下部分转运站首先开工，采用平行施工法施工，其余地上部分转运站、 栈桥、贮煤仓及设备基础后续开工，其开工时间应根据工程的施工周期安排，主要结构 工程确保在 2010 年 12 月 31 日前完成，后续配合安装工程的施工。 、地下部分结构的支护结构与降水，支护结构强度达到要求、地下水位降至设计 槽底标高后，进行开挖施工

37、地下本体结构。 、地上部分转运站、栈桥的框、排结构按单位工程组织平行施工。充分利用有限 时间和空间，以框架施工为先导，其他分部分项工程紧随其后，平面分区、立体分层， 科学地组织立体交叉作业。 1.5.2.4. 烟囱施工区域 120m 烟囱与主厂房同时开工，筒体施工采用翻模施工工艺，以确保节点工期的实现。 1.5.3. 施工准备 1.5.3.1. 技术准备 作好图纸自、会审工作，深化施工组织设计。施工图是施工的主要依据，收到图 纸后，项目总工组织各专业相关技术人员认真学习研究施工图，收集施工标准图集，配 齐各种规范、规程、复核建筑、结构的各种数据和样本，及时组织图纸会审工作，根据 工程规模、结构

38、特点、设备安装情况和业主要求做好指导本工程施工全过程的施工组织 设计，并编制各分部、分项工程的施工方案和作业指导书。 根据施工图及业主提供的建筑坐标点和基准高程点，建立坐标控制网，进行控制 测量，并请业主及规划部门复核验收。 做好新技术、新材料、新工艺、新设备岗前培训工作，明确其工艺、工序操作要 求及质量标准。 编制施工预算和材料采购供应计划，构件、钢结构、非标设备的加工制作计划。 调研各种材料、构件、设备市场供应情况。对供应商进行综合评价，选择合格的供应商。 1.5.3.2. 现场准备 根据施工总平面布置图的要求和施工料具需用量计划，搭设施工生产、生活、办 公临建，修建临时施工道路，安装施工

39、机械，硬化料具堆放场，为正式开工做好准备。 14 按照施工现场用水、用电布置图铺设施工用水、用电设施。现场废水的排放应按 当地政府主管部门的排污标准严格执行，临时用电应符合施工现场临时用电安全技术 规范JGJ46-2005 的要求执行。 做好“四通一平” ，确保现场水通、电通、路通、通讯畅通和场地平整，并按消防 要求设置足够数量的消防栓，配齐各种消防器具。 根据施工机具计划，按施工平面布置图要求，组织施工机械、设备、工具进场， 按规定地点和方式安装和存放，并进行保养和试运转。 按照施工组织设计要求，分项落实冬、雨季施工和高温季节及夜间施工设施和技 术措施。 1.5.3.3. 物资准备 根据施工

40、进度计划和施工图预算的材料分析，编制工程材料计划，为施工备料、确 定仓库和材料堆场面积以及运输提供依据，由材料采购部门根据材料品种建立采购主渠 道，然后有计划的分期分批组织进场。 物资准备工作程序：编制材料采购计划签订采购合同拟定物资运输方案和计 划组织进场验收保管。 物资材料进场后，进行各项检试验工作，对新技术、新材料拟定相应的检试验计 划，并在开工前实施。 1.5.4. 施工总平面布置 1.5.4.1. 施工平面布置原则 平面布置力求紧凑，施工区域划分应符合施工流程，减少各专业和各工种之间的 干扰，便于管理。 注意远近结合，前后照应，在满足本期工程施工的同时，考虑下期工程施工的方 便，努力

41、减少临建拆迁和场地搬迁。 交通便利、运输畅通，尽量缩短物资、设备的运输距离，减少二次搬运。满足职 工上下班方便。 合理利用地形，减少场地平整的土石方量。 符合“导则”规定，满足规程的安全、防洪、防火及防雷要求。 努力改善施工现场的环境卫生，创造文明施工条件，提高各项施工技术经济指标。 1.5.4.2. 施工总平面布置总体安排 15 根据现场实际情况和施工总体安排，现场内布置生产设施、临时办公设施、保卫 设施等，办公室设在业主指定地点，并铺设水、电、道路和通讯线路。 按划分的三个施工区域分别布置钢筋加工、木材加工、周转料具等设施的场地。 现场内设置小型钢结构制作、拼装场。 施工现场及临时设施均按

42、要求布置并达标。施工现场管理要求达到安全文明样板 工地标准。 1.5.4.3. 临时设施布置 根据现场实际勘察情况及工程需要，本工程临时占用场地主要用来堆放设备材料、 结构件加工及拼装、钢筋加工及周转料具场、小型构件预制场、办公室、工具房、仓库 等。 在主厂房施工区域、输煤系统施工区域、分别布置二个钢筋加工场、二个木工棚及 周转料具堆放场；在烟囱施工区域单独布置一个钢筋加工场、周转料具堆放场及水泥、 砂石料场。钢结构制作、组对、拼装等均设置在现场外，安装时，运输至现场（输煤系 统钢构件组对可在现场就近施工） ，现场不设专门的钢构件堆放场地。 厂外生活区设施设有职工食堂、职工宿舍、厕所及浴室，均

43、设在指定的临时生活区 内。生活设施制定统一标准，内刮白色仿瓷涂料，环境清洁，生活附近设一垃圾点，安 排专人定期清理。 1.5.4.4. 机械设备布置 土建机械布置： 钢筋加工场地内布置一套钢筋加工设备；在除氧间西南端及锅炉房东北端各设一部 QTZ63，QTZ40 型塔吊，负责主厂房工程的垂直运输；在布袋除尘器的西南及除氧间东 南侧各布置一台砂浆搅拌机负责主体砌筑阶段及装饰阶段的砂浆搅拌。 安装机械布置： 锅炉间屋面钢梁、屋面系统的钢构件安装可利用锅炉安装单位布置的塔吊进行吊装； 根据各单位工程的结构特点及以往施工经验，合理选择主吊机，负责抗风柱、钢桁架等 钢结构的安装。选用小型吊车作为辅助吊车

44、用以构件的倒运和小型构件的安装。 具体施工平面布置图详见附图3。 1.5.4.5. 施工道路及场平 施工道路尽可能利用规划道路作为现场施工道路，以节约临时工程费，现场施工道 路 8m 宽，车辆与行人道要分离，车辆进出厂区要设专门通道，以减少环境污染；施工 16 现场为考虑履带吊行走方便，不损坏路面，同时又不受雨季施工影响，做法要求如下： 12%白灰戗原土路基 600 厚，级配碎石 400mm 厚、C25 混凝土路面 200mm 厚。 加工、组装区等场地路面要硬化，硬化做法：采用 3：7 土厚 300mm，分两层夯实， 混凝土面厚 150mm，其他用灰渣铺 200 厚，硬化面积共计 8550m2

45、。 施工道路还需要考虑汽、吊车跨越厂区的地下设施所采取的临时措施。 1.5.4.6. 临时水电布置（水电方案具体详见专业方案） 施工用水供应 施工现场的用水量由施工生产、机械用水、生活和消防用水组成。现场的供水系统 分生活用水和生产用水两系统。由于土建安装工程用水量远小于消防用水量，故管道直 径按消防用水量计算。 消防用水量 Q4，依据火力发电工程施工组织设计导则 附表 21-6 消防用水量定 额取 q4=12kg/s Q4=q4（3600/1000）=12(3600/1000）=43.2t/h 供水管径的选择：D=87mm，根据消防规定，消防管径最小不得小于 DN100，故现 场取 1086

46、 无缝钢管作为给水母管。 施工用电 施工用电根据实际动力和照明用电量及施工总平面图安排敷设供电线路。 业主指定接电点往各用电点的电缆尽量采用埋地临时敷设方式。 对于重要用电设备应敷设专用电源，以保证电压稳定。 2. 劳动力计划 2.1.1. 项目经理部根据项目建安工作量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它 因素制订项目施工各阶段的劳动力计划并依此组织各专业的施工人员及时进场。 2.1.2. 各专业作业队按计划组织劳动力进场，满足工程进展所需的数量，特别是保证具 备完成本项目所必备的技术素质。 2.1.3. 本工程由我公司自有职工施工，人员素质高，技术水平稳定，技术等级合理，为 工程质量提

47、供了人力资源保证。 2.1.4. 劳动力计划 、根据工程内容及各阶段施工“分段流水、分班作业”的原则，合理安排主要工 种劳动力，保证工程达到合同要求。 、本工程施工以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，组成由专 17 业技术工种组成的各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作。各生产班 组长率领，工人直接完成施工任务。施工队长、班组均为直接生产工人，特殊工种由持 有效证书的专业技术工人组成。 、各专业、各工种劳动力需用量计划详见下表劳动力计划表。 劳动力计划表 （土建施工） 单位：人 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种、级别 地下结构施工 地上结构施工 装饰工程 收尾 管理

48、人员 20 20 10 10 普 工 30 20 20 40 木 工 80 120 15 2 钢筋工 60 90 5 0 砼 工 10 15 2 2 架子工 10 25 30 5 瓦 工 10 60 5 2 抹灰工 0 0 100 4 运转工 8 12 6 1 油漆工 2 4 5 2 电焊工 4 6 10 1 维修工 2 3 2 1 测量工 4 6 3 3 防水工 5 10 15 2 装饰工 0 0 40 3 起重工 2 12 2 0 其 它 15 15 15 5 合 计 262 418 285 83 18 劳动力计划表 （钢结构安装） 单位：人 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种、级别 准备

49、阶段 安装阶段 试运阶段 管理人员 10 15 10 工程技术人员 10 10 10 钳 工 10 20 5 铆 工 10 25 5 焊 工 8 20 10 电 工 5 5 5 测量工 2 4 2 探伤工 2 2 0 起重工 6 15 0 油漆工 0 10 10 辅助工 10 20 15 壮 工 10 20 10 合 计 88 176 92 19 3. 施工进度计划 根据本工程建筑设计规模，平面布局和设计的特点，经过公司工程技术、质量安全、 计划供应等部门以及项目经理部技术人员共同研究，制定出科学合理、全面有效的施工 方案和施工组织措施，充分利用各种先进、成熟的施工新技术、新工艺、新型施工机械

50、 设备，确保工程按期完成。 施工总进度安排：本工程自 2010 年 5 月 18 日开工，2010 年 12 月 31 日主要建筑结 构施工完毕，并保证各节点工期满足工程总进度的要求。 具体安排见施工网络计划附图-5。 4. 施工进度施工工期保证措施 4.1. 工期保证体系 建立保工期组织领导机构，明确机构责任，各部门要按网络节点要求提前做准备， 确保各节点按期完成，保工期监督保证体系见附图-4。 4.2. 工期保证措施 4.2.1. 建立三级网络控制体系，实行微机跟踪网络计划动态管理，按投标文件中对计划 管理的要求，综合平衡，加强调度，使网络计划科学、合理、可行。 4.2.2. 劳动力保证

51、4.2.2.1. 精选我公司骨干队伍，特别是主要工种安排上，全部由操作技能熟练并富有多 年施工经验的工人组成作业队伍，并有后备力量，以满足施工进度计划所需的劳动力。 4.2.2.2. 在工程需要的情况下可总体平衡、协调，保证工期的按期完成。 4.2.3. 机具保证 4.2.3.1. 根据工程施工需要，投入足量的机具设备，并在满足需要的基础上保证有一定 的储备，最大限度地实现机械化施工。 4.2.3.2. 对现场机械设备合理使用，专人专机，科学保养，保证设备的正常高效运转。 4.2.4. 技术保证 4.2.4.1. 开工前，严格施工技术准备，认真组织图纸会审，由工程技术质量部组织进行 施工组织设

52、计交底，编制具有可操作的技术文件，由项目总工负责组织对参与施工职工 进行技术培训，提前做好材料试验检测，施工工艺设计，把问题解决在开工之前，以免 因此延误时间。 20 4.2.4.2. 采用先进的施工技术，提高工效，以确保网络计划关键节点的顺利实现。采用 新材料、新工艺、新设备为施工服务。既能提高施工质量又能缩短施工工期。 4.2.4.3. 充分利用时间和空间，一般每天两班制作业，关键时刻连续作业，实行平行流 水和交叉作业加快施工进度。 4.2.4.4. 采取切实可行的冬雨期施工措施，保证连续施工，确保工程进度。 4.2.4.5. 采用大模板及快拆支撑体系，加快支模速度。 4.2.4.6. 钢

53、筋连接优先采用机械连接及焊接接头，以确保钢筋成品的加工速度及施工质 量的控制。 4.2.4.7. 采用商品砼及砼泵送工艺，加快砼浇筑速度。 4.2.4.8. 技术操作争取一次成功，严格避免返工返修，尊重质量监督站和业主的指导和 建议，确保工序衔接顺利。 4.2.5. 管理保证 4.2.5.1. 项目经理部技术管理人员均具有专业技术和施工管理经验。 4.2.5.2. 在总计划节点控制下，严格日、周、月作业计划，日保周、周保月，当日工作 当日完成，强调计划的严肃性，执行工程进度奖罚制度，激发职工生产热情。 4.2.5.3. 建立会议制度，每日生产协调会重点研究施工计划、措施，料具供应，劳力调 配，

54、工程质量及安全、文明施工情况。 4.2.5.4. 在物资供应方面，提前编制用料计划，提前检测，尤其对质量双控，充分考虑 试验检测周期。 4.2.5.5. 充分利用微机技术，提高管理效率。 4.2.6. 做好四个配合 4.2.6.1. 与设计单位配合，各级技术人员认真搞好图纸会审，发现问题提前与设计单位 联系，尽快解决。 4.2.6.2. 与业主、监理积极配合，提前申办有关手续，为工作提供方便，尊重其意见， 接受其监督，积极主动处理施工中的问题。 4.2.6.3. 做好土建与安装专业配合，为其创造施工条件，提供垂直运输机具，团结协作， 全面协调。合理安排施工顺序和作业方式，开展平行流水作业、立体

55、作业和多班制作业， 利用尽可利用的时间差促进工期提前。 4.2.6.4. 做好安装与调试单位的密切配合，严格按调试大纲要求进行配合调试，听从调 试指挥人员及专业人员的统一安排。 21 4.2.7. 节、假日、农忙期间保证连续施工措施 4.2.7.1. 两收期间原则不放假，加强职工政治思想工作，晓之以理，动之以情，将公司 大的利益放在前面，舍小家，保大家。 4.2.7.2. 为保证工程按期交付使用，节、假、双休日在确保劳动力的情况下，采取轮休 制，根据国家有关规定发放加班工资。 4.2.7.3. 为防止农忙时节的劳动力流失及物资供应不足，在农忙前就做好人员及物资、 材料的组织、调配工作，保证施工

56、不间断。 4.2.7.4. 利用春、秋季施工的黄金季节、掀起施工高潮，组织班组劳动竞赛、设奖励基 金，调动起职工的施工积极性。 4.2.7.5. 项目部设立农忙季节保勤奖，对在保工期、保勤和抢重点工程中做出突出贡献 的单位和个人给予奖励。 4.2.7.6. 停水、停电时保证连续施工措施 项目部设专人和供电、供水部门联络，准确了解供电、供水情况，并及时向项目 部经理反馈异常情况。 项目经理根据供电、供水异常情况，统筹调整工序、工时，防止窝工、停工现象 的发生。 为防止突然停电，造成停、窝工，现场配置二台 75kW 柴油发电机，以保证施工 连续进行。 现场设 20m3 水池两个，以备停水之用，若停

57、水超过 48 小时，由最近水源地用水 箱向工地送水。 经常检查发电机运转及水池蓄水情况，保证其在停水、停电时可正常发挥作用。 4.2.8. 奖罚承诺 4.2.8.1. 公司利用自有资金设立保工期奖 50 万元。对在保工期、节假日保勤和抢重点 工程中做出突出贡献的单位和个人给予奖励。 4.2.8.2. 对不能近期完成节点工期的单位和个人，将视情节轻重给予处罚。 5. 主要施工机械、设备及检测设备 根据工程施工需要，我公司将投入足量的机具设备，在满足需要的基础上保证有一 定的储备，最大限度地实现机械化施工，并根据施工需要进场。本工程投入的主要施工 机械、设备及检测设备详见下表： 22 计划投入本工

58、程的主要施工机械设备表 序 号 设备名称 规格型号 数 量 国别产 地 制造年 份 额定功 率 kw 生产能 力 备 注 1 反 铲 挖 掘 机 W1100 2 日 本 2000 1.0m3 2 自 卸 汽 车 T815 10 长 春 2001 10t 3 装 载 机 ZL40 3 济 南 2001 125 0.4m3 4 砂 浆 搅 拌 机 350B 3 保 定 2000 3.5 3m3/h 5 塔 吊 QTZ63 2 北 京 2005 6 汽 车 吊 QY35 2 蚌 埠 1999 35t 7 履 带 吊 车 CCH500-3 1 沈 阳 1996 50t 8 空 压 机 YW-9/7 1

59、 保 定 2004 9 钢 筋 剥 肋 滚 丝 机 GHG40 4 济 南 2006 6.7 10 钢 筋 调 直 机 GT4-14 5 杭 州 2001 8.0 11 钢 筋 切 断 机 FGQ40A 5 山 西 2000 2.2 12 钢 筋 弯 曲 机 GW40 5 河 南 2000 3.0 13 电 焊 机 BX3-500 4 上 海 2001 33.3 14 电 焊 机 BX-150 3 北京 2005 21kVA 15 交流电焊机 UN-350 2 上海 2006 10kVA 16 单面木工压刨床 MB104A 3 天津 2004 3.5 17 木工园锯机 MJ105A 3 天津

60、2006 4.5 18 蛙式打夯机 HW-60 20 山东 2000 3 19 插 入 式 振 捣 器 EX70 15 安 阳 2004 2.2 20 平 板 振 动 器 HZZ-10 4 济 南 2002 1.0 21 小 直 径 振 动 棒 30型 2 天 津 2003 22 潜 水 泵 QY-25 30 北 京 2007 3.5 23 全站仪 OTS232 1 北京 24 激光经纬仪 DJ 2 北 京 2004 25 水准仪 DS3 3 北 京 2002 26 红外测距仪 Nd300s 1 北 京 2003 27 钢卷尺 50m 4 天津 2003 28 履带吊 QUY-50、50t 1

61、 抚顺 01.10 29 汽车吊 GT-550E 55t 1 日本 06.9 30 汽车吊 NK-350E、35t 2 日本 01.8 31 汽车吊 QY-25E、25t 2 徐工 01.9 32 汽车吊 QY-16、16t 2 泰安 01.9 33 逆变焊机 ZX7-400H 25 北京 05.5 34 逆变焊机 ZX7-500H 10 北京 04.5 35 交流焊机 BX3500 20 北京 02.4 36 焊条烘干箱 ZYHC-30500 4 江苏 02.4 37 焊条保温筒 TRB-10G 40 上海 06.2 38 空压机 YV-6/8、6m 3 2 沈阳 02.4 39 角向磨光机

62、 100150 20 德国 02.4 40 台式砂轮机 200 2 邯郸 06.4 41 卷板机 CDW-122500 1 长治 05.5 42 剪板机 Q11-202500 1 沈阳 04.5 43 管道切割机 CG2-11 3 上海 02.4 44 电锤 30 4 北京 01.8 23 6. 主要项目施工方案 6.1. 主厂房及输煤系统施工区域框、排架结构施工方案 6.1.1. 施工测量 6.1.1.1. 测量规范 施工过程中严格执行工程测量规范 （GB50026-2007 ） 。 6.1.1.2. 主要测量器具 全站仪 1 台，激光经纬仪 2 台，水准仪 3 台，鉴定钢卷尺 4 把。上述

63、测量器具在使 用中要保持合格状态，在检定合格证有效期内使用，到期后或在使用期发现问题及时进 行检定、校核。 6.1.1.3. 测量人员 测量技术人员 4 名。 6.1.1.4. 测量起始依据 在施工测量前，先对业主提供的控制点的等级和实地点位进行了解，并对控制点的 平面坐标、高程进行检测，符合要求方可使用，否则要与业主协商解决。 6.1.1.5. 平面施工测量 根据业主提供的施工场区内控制点布设十字轴线作为工程施工的首级控制。十字 轴线的定位点分别测定，先初测后精测，并根据精测的结果实地改正，定位点的点位中 误差不大于 10mm。十字轴线定位点放样后，在轴线交点处检测主轴线(较长的轴线)的直

64、线度，测角中误差2.5，经点位横向调整后，使直线度不大于 5，短轴线以长轴线 为依据，检测与点位调整要求同主轴线。调整后的短轴线与长轴的直角度误差5。十 字轴线经角度调整后，使用激光测距仪以测距相对中误差不大于 1/50000 的精度实测十 字交点至各轴线端点的水平距离，并以十字交点为准，按实测距离把各轴线端点改正到 设计位置上。 以十字轴线为依据，在施工场区布设级方格网，平均边长一般在 200m 左右， 测角中误差不大于 5，测边相对中误差不大于 1/30000，经平差后把方格网点实地改正 到设计位置。 十字轴线点和加密的方格网点均设置在稳固可靠且使用方便的现浇砼标桩的预埋 钢板上，其点位标

65、志要清晰易认，控制桩顶面要多出地面 200-300mm。 定位轴线以方格网点为依据，按内分法测定。主厂房选择汽轮发电组中心线为定 位轴线，定位轴线端点的点位中误差不大于 10mm。测角中误差不大于 10，边长相对 24 中误差不大于 1/15000，预埋螺栓中心线相对于定位轴线的定位误差不超过 3mm。厂房 矩形控制网经检查调整合格后，各条建筑轴线以矩形网点和中间的轴线距离指示桩为依 据按内分法测定。开工前，在外围轴线的双向延长线上设置稳固可靠的轴线桩，汽机基 础中心线要设置控制线桩。 在基础施工中，设备中心线的投点偏差不大于 2mm，其它轴线的投点偏差不大 于 3mm。当施工到0.00 平面

66、时，各条控制轴线要投测到建筑实体上，以便竖向传递轴 线使用，室内所需要的轴线，中心线在封闭前均要预先投测到室内。在主体施工中，竖 向传递轴线点的中误差不大于 2mm；建筑全高的竖向轴线测量偏差不大于 1/2000，且不 大于 20mm。 6.1.1.6. 高程施工测量 施工高程控制点要与业主提供的水准点组成附合形或环形路线，按 3 等水准测量 的技术要求和观测要求施测。施工现场的施工高程控制点，其数量既要满足标高测量， 又要满足测量过程中的检核，最少不得少于三个，与矩形平面控制网的控制点合用。 在基坑挖土过程中，标高点的测量容差不超过 10mm。在基础施工中，测设一般 标高点的偏差不大于 4mm，测设设备基础标高点的偏差不大于 2mm，从起始标高点用钢 尺竖向向施工层传递标高的偏差不大于 H/3000，且不大于 20mm。在结构施工中，标高 测量要始终使用同一施工高程控制点，其它施工高程控制点只作为检查核实用；每测站 所测高差的中误差要2mm；主要标高点 (如+500 标高点、设备基础标高点)要测量两次， 当较差4mm 时，取平均值作为结果。根据起始标高点用钢尺向上传递标高点的中误差