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1、压力管道安装质量保证体系组织 公司根据：中华人民共和国国务院令(第 373 号)特 种设备安全监察条例 ；TSG Z0004-2007 特种设备制造、 安装、改造、维修质量保证体系基本要求 ；压力管道安装 许可规则等压力管道安装质量和安全技术管理的要求，结 合本单位实际情况建立公司压力管道安装质量保证体系。1.1 质量保证体系建立的原则1.1.1满足我单位所申请的GB2(2)、GC2级压力管道安装的要求。1.2.2 符合国家法律、 法规、 安全技术规范和相应标准。1.2.3 能保证压力管道安装各过程均处于受控状态， 确保压力管道安装质量，能够对压力管道安全性能实施有效 控制。1.2.4 不断地
2、对质量体系加以完善，把影响工程和服 务质量的因素都作为质量保证体系的组成部分，使其相互协 调配合而相互促进，达到整体优化的目的，确保质量保证体 系的有效运行。1.2 质量保证体系的组成 我公司压力管道安装质量保证体系由组织系统、控制系 统、法规系统和质量信息反馈系统及资源构成。1.2.1 组织系统： 是反映由谁来控制的，并通过组织 机构和质量控制系统责任人员达到控制体系的要求，我公司压力管道安装质量保证体系行政组织结构，见附录1：压力管道安装质量保证体系行政组织结构图 ，该图表明我公司 各部门与最高管理者、质量保证工程师的隶属关系；各部门 在压力管道安装质量保证体系中的过程职责分配，见附录 3
3、：压力管道安装职能部门质量职责分配表 。1.2.2 控制系统： 控制系统是反映控制的过程，以及 怎样进行控制的。我公司质量控制系统组织结构见附录2：压力管道安装质量控制系统组织结构图 。该图表明最高 管理者、质量保证工程师与质量保证体系各控制系统责任人 员的领导关系及公司责任师与项目责任人的指导、检查、监 督关系。在本地施工时，其质量控制主要由各质量控制系统 责任师负责，项目责任人协助。在外地施工时，主要由项目 责任人负责，公司责任师负责监督、检查、指导。图中各质 量控制系统，又可分为若干控制环节，各质量控制环节又可 分为若干控制点；详见附录 4：各压力管道安装质量控制 系统控制程序图 ；附录
4、 5：各压力管道安装质量控制系统 控制点一览表 。（ 1） 控制环节 ：控制环节是按时间顺序进行质量控制 的相互关联又相互区别的控制范畴，这些控制环节从属质量 控制系统，具有一定的独立性。它是控制系统中的某个重要 过程或重要职能。 （详见各控制程序图和各控制点一览表）2） 控制点： 质量控制点是保证工序处于受控状态， 在一定的时间和一定的条件下，在压力管道安装过程中需要重点控制的质量特性、关键部位或薄弱环节。控制点按其在 安装过程中的重要作用和控制程度的不同可划分为“见证点（E点），也称检验点、检查点；审核点（R点）也称审查点、 审阅点、审批点；停止点（ H 点）也称停止检查点、停点。（详见各
5、程序控制图和各质量控制点一览表）（ 3） 控制点设置的原则：a）关键工序；b）施工工艺有特殊要求的工序；c）反馈集中的工序；d）质量不稳定的工序；e）企业生产变化的影响点。总之，控制点是企业内部为控制压力管道安装工程质量 而设置的。否则，可能会使安装工程质量发生偏离，严重的 甚至造成不可弥补的质量事故。1.2.3 法规系统： 法规系统是进行质量控制的依据， 它规定了责任人员应该按什么进行质量控制，工作程序是什 么，达到什么标准，工作见证有哪些等。根据国家、行业有关法规、规范和标准及我单位压力管 道安装质量体系文件，按其各自的法律地位、法律性质和用 途等我单位绘制了： 压力管道安装技术法规体系图 （见附 录 6 ）；
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