大学生社团联合会改革规划

上传人:仙*** 文档编号:28429821 上传时间:2021-08-28 格式:DOC 页数:11 大小:113.02KB
收藏 版权申诉 举报 下载
大学生社团联合会改革规划_第1页
第1页 / 共11页
大学生社团联合会改革规划_第2页
第2页 / 共11页
大学生社团联合会改革规划_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《大学生社团联合会改革规划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大学生社团联合会改革规划(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、大学生社团联合会-改革创新计划目录 一、 培养和储备人才 二、 制度与发展三、 加强社联自身队伍建设四、 建议意见五、 总结创 新 计 划一、 培养和储备人才 社联欲振兴还得从人才入手,社团干部,培训是必须要经常坚持去做的,除此之外,还要重视纳新并广泛的从身边,从学校里选拔优秀的人才进入社团(严把人才关,偏重有热情有兴趣的人,其次是有才的人,选人不但要看热情还要看其才干,最好是德才兼备。 其次,要经常组织活动和聚会,给大家一个经常交流的平台,在交流中大家就产生了对这个组织工作的集体荣誉感,大家对这个组织的感情就培养起来了,比如说社团干部培训,要经常性的做下去。1.1纳新 新生是新一届社团联合会

2、的基础,是大学生社团联合会发展的主力军,将是社团联合会开展的活动的主要对象。尽可能地将新生纳入社联之中,便于活动的开展。首先要让新生了解社联,对于纳新工作我们内部人员是缺乏经验的,单一无创意的对面解说是徒劳的,易造成新生对其的模糊感,我认为纳新工作应当在言语的解说上加以相应活动的展示,让新生知道自己想要什么,要干什么.社联开展的活动作于他们课余生活的一项补充,是大学生活中必不可少的一部分。因此应当对纳新工作进行适当调整.另外,会员缴的会费将成为社联及各个协会活动的主要经费来源,所以,纳新的成功与否,关系到社联的活动是否有足够的经济基础。1.2社团联合会委员及干事培训 社团联合会委员和干事是社团

3、联合会开展工作的主要框架, 计划对干事及委员加强培训,提高其自身处事能力,而不仅局限于安排其完成具体的小范围的任务。 每次总结工作评比赏罚分明: 有“优秀会员”“优秀干事”“优秀团员”等;荣誉称号.也要有扣分制度等二、制度与发展 社团文化节是各个社团发挥自身特色, 是建院校园内社联奉献在建院师生面前的一 道丰富的文化盛宴。可以说文化节是一个品牌! 我们应该做好资料的整理工作,每年争取做一本回顾文化节从整体策划至活动总结的杂志。 学生社团文化节可以说是我们社团联合会的一大品牌活动, 可是光靠这一个品牌是不行的,社团生存在于品牌活动,品牌活动在于创新,我们还要继续开拓更加新颖,更加符合攻打师生口胃

4、的活动,这是要要求在举行活动前做好调查工作 .这样才能把活动好.2.1制度完善社团联合会基本规章制度。社联要趋于规范化,逐渐形成具有法则性的规章制度。对部分没有健全的规章要健全,对不完善 的制度要补充,对不合适的规定要做一定修改。对各部的运作进行管理、监督、考核、评比。建立起各部门之间相互沟通、协调和合作的畅通渠道。只有这样,才能使社团的管理更规范、有序,以稳定发展基础,(具体制度规则:签到,例会,活动出席,社联规章规则等.)2.2社联发展 走出社联。学院社联是一个小型的社联,我们不仅要开展好自己的本院的活动,且不能固步自封,要加强与其他学院社团、校社联的交流、学习和互动工作,即要优良传统,又

5、要创新工作思路,提高活动策划水平,开展高质量的、有亮点、受广大学生喜欢的社团活动。 规范社团机制社。 是提高社团活动质量的一个重要途径。 包括奖惩机制的完善,建议、考核、财务制度的完善,工作程序的完善等。增强对外宣传,建立社联品牌。宣传是对外介绍我社联的窗口,要增强对外宣传,建立社联品牌传上增加力度,有利于同学们了解我们的工作状况和社联运作状况。方式 包括:平面和网络。其中网络是较为方便快捷的,通过 QQ ,微信等新媒体建设是其中重点。三.加强社联自身队伍建设 3.1 加强社联自身队伍建设包括各个部门的建设和对委员干事的培养、锻炼。各部门是支撑起社联的骨架,自身的各方面素质一定要良好。对待工作

6、,必须要有高度责任心和极大热情, 要以社联这个大家庭为重。而对于各个社团的管理,社联应做到服务、引导和管理并驾齐驱。首先,是服务。社联作为各社团活动发展的共同载体,对各个社团应做到服务优质化。建议成立思想修养这样的一个心理部门. 并且可以利用社联的资源做出更为独特的活动。 为会员乃至学院同学的心理健康尽一份力。3.2 社团内部目前拥有很多协会,但其发展程度及运行状况不一,为社团整体及长远发展着想,应当依据实际情况适当改革。各个协会应做到几点: 作好与会员的交流工作,定期举办协会活动,并做好活动记录,活动时需做好策划和总结,积累经验,不断改进。 3.3 在原有的框架下体现协会文化风格和特有精神风

7、貌,不断创新、积极与其 他协会互相交流学习,取长补短,谋求共同发展。同时利用网络资源,学习其他高校社团和协会的优秀的方面。 3.4 社联委员要协助各个协会的工作,每个协会在举办活动时要及时与社联委员沟通, 做好物品保管、准备工作,负责活动场地借用的工作。社联内实行协会考核制度,社联委员参与到各个协会的活动中,并旁听社团例会,同时作好会议记录; 做好部门内部基本规章制度, 以便于使部门的日常工作有所规范, 便于统一管理。 四.建议意见怎么才能振兴社团联合会?怎样才能调动社员积极性为全院师生带来饕餮的盛宴?如何挖掘社联对社团的指导作用?如何发挥对社团的宏观调控作用?是社团以及社团联合会发展的关键!

8、 一). 要经常组织活动和聚会,给大家一个经常交流的平台,在交流中大家就产生了对这个组织工作的集体荣誉感, 大家对这个组织的感情就培养起来了, 比如说社团干部培训, 要经常性的做下去。 社团欲振兴还得从人才入手,社团干部,培训是必须要经常坚持去做的,除此之外,还要广泛的从身边,从学校里选拔优秀的人才进入社团(严把人才关,偏重有热情有兴趣的人,其次是有才的人,选人不但要看热情还要看其才干,最好是德才兼备。 )二)、社团文化节是各个社团发挥自身特色, 是建院校园内社联奉献在建院师生面前的一 道丰富的文化盛宴。可以说文化节是一个品牌! 我们应该做好资料的整理工作,每年争取做一本回顾文化节从整体策划至

9、活动总结的杂志。 学生社团文化节可以说是我们社团联合会的一大品牌活动, 可是光靠这一个品牌是不行的,社团生存在于品牌活动,品牌活动在于创新,我们还要继续开拓更加新颖,更加符合攻打师生口胃的活动,这是要要求在举行活动前做好调查工作 .这样才能把活动好.三).积极参加学院组织的各类活动,与学生会以及其他社团组织之间协调沟通,做好活动工作.总结经验,为活动的组织安排做好准备工作.四)具体活动流程计划如下:1.1 活动筹备 前期: 第一,甘特图统筹活动进程。 第二,提交策划书和组织指令。第三,调查问卷,调查大众喜好并结合自身条件对症下药。 中期: 第一,后勤人员。总指挥的角色变换以及辅助人员的更调。

10、第二,演职人员。彩排以及道具准备。 后期: 第一,场地布置。渲染烘托活动氛围。 第二,活动记录以及就绪工作。1.2 活动内容第一, 竞技。体育活动(篮球,队列组操,乒乓球等)。第二, 文艺。(传统或现代歌舞,魔术,小品,拔河,话剧,讲说,棋牌,书画等)第三,综合.(社团文化节,培训赛事,知识竞赛;绿色校园,感动校园活动月等).1.3 活动总结 第一,成果评价(优劣方面)。 第二,不足之处怎样改正。 第三,经验总结。希望能通过以上计划丰富大学生的业余生活,营造更高的校园文化氛围,提高大学生团结协作,自信勇敢,礼仪智慧以及大局观的能力。从而充分展现出交院学子的精神风貌,增强其协调性,灵敏性和创新意

11、识。五.总结 (一) 加强制度建设和思想引导,保持大学生社团建设的正确方向。 无规矩不成方圆。社团要建立健全各项管理制度,使社团工作有章可循,有据可依,为社团创造一个良好的生存、发展空间。 (二) 规范管理,抓好骨干,推动社团的健康发展。 社团的高度很大程度上取决于管理者的高度。培养好一批优秀的社团骨干是社团繁荣发展的基础。他们在发展校园文化、进行社团活动中起模范带头作用。 社团必须建立科学的社团负责人选拔任用制度,并对社团骨干进行定期的、系统 的培训,通过提高社团骨干的织协调能力、人际交往能力和创新精神,提高他们的业务素质和个人素养,促进社团健康、有序地发展。 我们相信,只要社联各部门部能够上下同心,共同努力,在各方面的支持协助下,在老师的指导和帮助下,大学生社团联合会会越走越远,越走越好。 附注:计划中如有不当请谅解,我会重新整理改正. 吉林交通职业技术学院 大学生社团联合会策划部:张云龙2013年10月08日11

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!