电气改造项目监理规划

上传人:仙*** 文档编号:28264881 上传时间:2021-08-24 格式:DOC 页数:91 大小:494KB
收藏 版权申诉 举报 下载
电气改造项目监理规划_第1页
第1页 / 共91页
电气改造项目监理规划_第2页
第2页 / 共91页
电气改造项目监理规划_第3页
第3页 / 共91页
资源描述:

《电气改造项目监理规划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电气改造项目监理规划(91页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、电气化改造项目建设监理规划二一0年三月编写: 审查: 批准: 目 录1)编制依据12)建设工程概况13)监理工作范围24)监理工作内容25)监理工作目标56)监理工作依据57)监理的组织机构及主要岗位职责68)监理工作阶段划分89)施工前准备阶段监理的主要工作内容及方法810)工程质量控制1211)工程进度控制3112)工程投资控制3813)合同管理4614)工程信息档案管理5615)工程的文明施工管理6116)工程安全生产监督管理6317)工程的组织协调6618)监理工作有关的主要制度7419)监理设施871) 编制依据 1)、本项目“建设监理大纲”。2)、本项目“建设监理合同”。3)、本工

2、程项目法人与其它承包商、供货商(包括设计、施工、材料设备供应等)签订的工程建设合同。4)、本项目批准的设计文件及政府批准的工程建设文件。5)、国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规及政府规定。6)、国家颁发的现行施工验收规范、技术规程和质量验评标准等(包括达标投产考核指标)。7)、制造厂提供的产品说明书及安装工作指导书。8)、施工过程中设计承包商、项目法人及上级单位对本工程所发的有关文件。(包括设计修改通知单、施工图会审、交底纪要及项目法人和上级单位对工程提出的要求)。9)、其它相关文件。2) 建设工程概况 1)、本工程是由华立总承包,勘测设计、施工为卢旺达当地的分包商。2)、本工程包括卢

3、旺达3 个地区的输电线路、变压器及配电线路:LOT1:中压:30kV,15km,导线LGJ-70/12,地线GJ-35,7 台变压器。低压:18km,导线LGJ-70/12,从7 台变压器到1400 个用户。LOT2:中压:15kV,10.5km,导线LGJ-70/12,地线GJ-35,4 台变压器。低压:10km,导线LGJ-70/12,从4 台变压器到600 个用户。LOT4:中压:30kV,10km,导线LGJ-70/12,地线GJ-35,4 台变压器。低压:20km,导线LGJ-70/12,从4 台变压器到1000 个用户。3)、工程项目计划开竣工日期2010年1月1日至2010年11

4、月30日,计划工期为12个月。4)、参建单位;项目总承包:设计单位:施工(调试)单位:监理单位:运行单位:度010 3) 监理工作范围本工程监理范围为施工阶段的现场监理。4) 监理工作内容 1)、严格按照-项目管理要求,对本工程项目进行目标控制,实现工程项目的投资、进度和质量与安全目标,通过风险管理、目标规划和目标动态控制,切实控制本项目的投资、工期、质量,达到最合理的实现。2)、工程质量控制工作。协助-对施工单位的施工组织、施工质量、施工安全进行监督,并做出相应的书面评价,提出意见和优化建议,并负责对施工月度报告以及工程项目的最后验收报告签字确认。3)、工程进度控制工作。负责-对施工单位的工

5、程进度计划进行分析、监督、审核,并做出相应的书面评价,提出意见和优化建议,并负责对施工月度报告签字确认。4)、施工监理方案。应在收到-提供的施工方案后21 天内向华立提供详细可行的施工监理方案,报-批准。4.1 设计方面(1) 协助甲方审查本工程施工设计图纸文件;(2) 协助甲方核查设计文件和各项设计变更,提出意见和优化建议;(3) 施工过程中发现问题及时与设计单位联系,并向甲方报告;(4) 组织设计单位进行现场设计交底;(5) 协助甲方会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论;(6) 审查施工单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复;(7) 保管所

6、有设计文件及过程资料,监理服务期限届满或本合同终止时移交甲方。(8) 其他相关业务。4.2 施工方面(1)施工准备阶段熟悉施工图,提出监理预审意见,参加施工图设计交底和图纸会审会。审查施工承包商选择的分包单位、试验单位的资质,确定分包任务范围并签认。审查施工、调试承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、施工进度计划、资金运用计划,并监督检查其实施情况。与施工承包商磋商确定质量检验评定范围划分表,并督促实施。核查开工的准备情况,审查或审批单位工程及分部工程开(动)工报告。参加第一次工地会议并编写会议纪要,经与会各方代表会签并监督实施。(2)施工阶段在施工过程中

7、,总监(或监理组长)定期组织支持召开工地例会。检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。对承包商报送的原材料、线路器材和设备的质量证明资料进行审核,并对进场实物进行开箱抽查验收。核查设计修改单,提出监理意见。当采用新的材料、新工艺、新技术、新设备时,应对报送的特殊施工工艺措施组织论证审定。检查各分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量,做好验收签证工作。核查工程进度和资金使用情况,审查核签施工承包商的月、季、年度完成工程量及付款凭证。遇到威胁安全或影响质量的重大问题(包括事故)时,有权提出“暂停施工”的通知,并通报项目法人。认真履行合同的监督管理,妥善处理合同事件。(3)竣工验收阶段审查承包商报

8、送的单位工程(或分部工程)竣工资料,及时组织竣工预验收(或分部工程竣工验收)。验收合格后,监理组长提出工程验收验评报告。参加单位工程竣工验收,提供相关工程监理资料,督促并检查施工单位完成竣工验收中提出的缺陷和未完项目。验收合格后由总监理师签署竣工验收报告。审核工程竣工决算,提出监理意见。督促承包商按时提交竣工资料,并经审核确认。监理文件资料整理归档,及时移交给甲方。(4)信息管理:监理人应做好施工现场监理记录和信息反馈。按要求编制监理月、年报,对工程资料及档案按期进行整编和管理,并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交甲方;(5) 质量保修期的监理工作。对保修期发生的质量问题,在分清责任后,督促

9、有关单位及时处理。(6)其他相关工作。4.3 监理机构应向甲方提供的信息文件(1) 定期信息文件根据监理工程项目、范围及内容,随工程施工进展向业主报送监理月报或周报。其主要内容为: 施工质量情况; 工程进展情况; 进场施工机械设备及劳动力动态; 合同变更和工程变更情况; 监理工程情况; 工程建设大事记; 提出施工质量、进度、安全等方面存在问题的解决方案和建议; 其他。(2) 根据监理工程进展情况的不定期报告 关于工程优化设计或变更或施工进展的建议; 资金、资源投入及合理配置的建议; 工程进展预测分析报告; 甲方合理要求提交的其他报告; 工程分阶段验收、竣工验收监理工作报告。(3) 监理过程文件

10、 施工措施计划批复文件; 施工进度调整批复文件; 监理协调会议纪要文件; 其他监理业务来往文件; 质量事故处理文件。5) 监理工作目标 创建优良工程,实现输电线路工程投产达标。(1)、质量目标:单位工程一次验收合格率100%,优良率95,创建优良级工程,达标投产工程复检合格。(2)、工程造价目标:工程总投资控制在施工合同价款之内。(3)、 进度目标:工期控制在合同工期内。(4)、 安全目标:杜绝人身死亡事故、杜绝重大质量与设备事故及其它重大事故。6) 监理工作依据(1) 本项目“建设监理大纲”。(2) 本项目“建设监理合同”。(3) 本工程项目法人与其它承包商、供货商(包括设计、施工、材料设备

11、供应等)签订的工程建设合同。(4) 本项目批准的设计文件及政府批准的工程建设文件。(5) 国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规及政府规定。(6) 国家颁发的现行施工验收规范、技术规程和质量验评标准等(包括达标投产考核指标)。(7) 制造厂提供的产品说明书及安装工作指导书。(8) 施工过程中设计承包商、项目法人及上级单位对本工程所发的有关文件。(包括设计修改通知单、施工图会审、交底纪要及项目法人和上级单位对工程提出的要求)。(9) 其它相关文件。7) 监理的组织机构及主要岗位职责7.1 监理机构的组织结构实行总监理工程师负责制。总监理工程师是履行本监理合同的全权负责人,组织和领导监理工作,

12、完成监理合同所规定我方的全部职责。为保证现场监理工作优质高效的开展,并结合本工程特点以及业主与施工单位签定的施工合同,在监理部下设二个组,即土建及安装监理组和合同计划管理、档案信息管理监理组。设土建、安装主管监理工程师各1名,负责职责范围内的监理工作。各岗位监理人员按监理岗位职责完成本岗位的监理工作。监理部的作息时间根据实际施工情况具体安排,另根据现场监理工作的需要,对涉及重大技术问题,公司将及时组织技术力量协助解决,使工程保质保量的顺利实施。土建、安装监理组合同计划管理、档案信息管理监理组总监理工程师土建监理工程师进度款支付控制安装监理工程师计划合同管理档案信息管理监理员7.2 项目监理机构

13、的人员岗位职责7.2.1 总监理工程师岗位职责:(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3) 审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; (5) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; (8) 审查和处理工程变更; (9) 主持或参与工程质量事故的调查; (10)

14、 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; (13) 主持整理工程项目的监理资料。7.2.2 专业监理工程师岗位职责: (1) 负责编制本专业的监理实施细则; (2) 负责本专业监理工作的具体实施; (3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; (4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、

15、变更,并向总监理工程师提出报告; (5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; (6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; (7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; (8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; (9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; (10) 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。7.2.3 监理员岗位职责: (1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理

16、工作; (2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录; (3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; (4) 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; (5) 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; (6) 做好监理日记和有关的监理记录。 8) 监理工作阶段划分(1) 第一阶段 施工前准备阶段(即从正式签订委托监理合同、监理人员进场至工程正式开工)。(2) 第二阶段 施工阶段(即从工程正式开工至工程基本完工)。(3) 第三阶段 合同工程验收阶段(

17、即从工程基本完工至工程竣工)。9) 施工前准备阶段监理的主要工作内容及方法9.1 熟悉工程承包合同文件全面熟悉工程承包合同文件(包括业主应提供的条件、合同双方义务与责任、中标费率和评决标过程中的询标记录,补充条款等特别条件),熟悉工程标准(包括合同技术条件、技术规范、质量检验标准、投标文件的规定和基准数据),熟悉合同工期目标(包括关键路线、控制性阶段与关键工程项目进展目标、工程计划与分项工程施工进度计划)。通过阅读与分析,对合同文件中存在的问题、遗漏、缺陷等问题进行记载与查证,作出合理的解释,提出合理的应对方案。9.2 督促承包单位建立健全质量保证体系监理督促承包单位按工程承包合同文件规定建立

18、完整的质量保证体系。根据承包单位的投标承诺和施工组织设计,为保证工程质量,在开工前要检查施工承包单位的质量保证体系,主要检查施工现场的质量。主要检查项目经理、技术负责人及其“五大员”的配置和质量保体系的建立情况,并在工程施工期间是否起到应有的作用。其质保体系如何保证承包工程质量满足合同技术条款、技术规范以及设计各项技术要求,从而保证合同质量目标的实现。检查施工承包单位的现场组织管理机构、质量检验机构、施工员、质检员、安全员等五大员的资质和特殊工种操作人员的资质以及现场质量管理制度、保证措施、质量责任制、技术管理制度。9.3 督促承包单位建立安全及文明施工的组织机构工程项目开工前,监理要求承包单

19、位按承包合同文件规定,建立施工安全及文明施工的管理机构和施工安全保障体系。同时,督促承包单位设立专职施工安全管理人员及文明施工与环境保护管理人员以全部工作时间用于施工过程中的安全检查、指导和管理,并及时向监理机构反馈施工作业中的安全事项。9.4 审批承包单位提交的施工组织设计督促承包单位按工程承包合同文件规定,在合同文件规定的期限内完成合同工程施工组织设计文件编制和专项施工方案的编制,用A2施工组织设计(方案)报审表报送监理部审查批准,监理部在收到施工承包单位的施工组织设计后,按施工合同规定的时间内,组织专业工程师审查,提出审查意见后,然后由总监理工程师签署意见,完成监理部的审批后,根据合同要

20、求,送施工单位及业主工程部。监理工程师对施工组织设计审查的要点:(1) 施工总平面布置是否合理,表达内容是否齐全、完整;(2) 主要施工工序的施工方法是否可行、合理,对技术难点是否有切实可行解决方案;(3) 质量保证体系是否健全,项目部管理人员配备是否满足工程需要且具备相应执业资质,特殊工种上岗证是否齐全;(4) 确保工程安全、质量的技术保证措施是否有针对性;(5) 施工工期的安排是否满足合同工期的要求且合理;(6) 施工主要物资、劳动力、机械设备的投入是否满足工程进度和施工强度的需要;(7) 有否建立管理体系和安全责任制,有否安全管理目标,有否专项安全施工组织设计。影响安全的下列工作内容必须

21、单独编制专项施工方案:(1) 深度超过2米的土方开挖工程;(2) 施工临时用电系统;(3) 大型机具安装和拆除;(4) 装配式结构及大型构件吊装;(5) 新技术、新工艺应用;(6) 可能影响施工安全工程质量的施工工序;(7) 建设单位项目技术负责人或监理单位总监理工程师认为应当编制专项施工方案的。9.5 施工控制测量成果验收开工前,要求业主单位向监理、施工单位现场移交测量控制点并提供书面资料以便确保今后工程测量有据可依。督促工程承包单位及时将所放的点线引到可靠不易被损坏的部位,或按规定埋设控制坐标点和高程控制点,完成施工测量控制导线的布设。测量监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验重点复核

22、和检查如下内容:(1) 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;(2) 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果;施工测量成果报验申请应符合建设工程监理规范附录A4表的格式。9.6 关于施工安全生产按照安全生产法和安全生产管理条例等法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。坚持“安全第一,预防为主”的方针。监理工程师应认真审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强性标准;在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的应要求施工单位整改;情况严重的,应要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建

23、设单位。如果施工单位拒不整改或者不停止施工的,应及时向有关主管部门报告。开工前准备情况核查督促承包单位对业主提供的施工图纸、基准数据进行必要的复核与现场核查,督促承包单位完善施工组织、人力组合和管理体系(特别是技术负责人及管理五大员的配置到位),督促承包单位做好施工资源调配(特别是施工机械、周转材料和施工班组的配置)、施工准备和首批开工桩基工程和地下室工程项目施工措施和施工计划安排编报。进场材料的质量检验,对进场材料进行检查,确保进场材料符合规定的技术品质和质量标准要求,并满足工程开工及施工所必须的储存量。施工材料运到现场必须通知监理部到现场检查验收,并提供施工单位项目部的验收单,只有总包单位

24、验收合格后,附上全部的质保资料,报送材料报验单到现场监理,监理验收同意后才能使用到工程上去。进场施工设备的检查,检查进场施工设备是否满足工程开工及施工所必须的数量、规格、生产能力、完好率、适应性及设备配套要求,并核查是否符合投标文件的承诺,并有规定的使用证。经检查不合格的施工设备,督促承包单位检修、维护或撤离工地更换。经查验合格的施工设备,应为工程施工所专用。未征得监理机构同意,这些施工设备不得不通知监理就中途撤离工地。计量器具、测量工具等需经过计量认证。9.7 主持设计图纸的交底会议帮助业主做好设计图纸的交底(会审)工作,主持召开设计交底会议,并写出会议纪要。监理部从业主处拿到施工图纸后,除

25、了要组织监理部人员进行审图外,还要督促施工承包单位抓紧审图,主要核查施工图纸中是否有遗漏、差错,各专业工种图纸中是否有矛盾之处,逐条记录,整理成稿通过监理部转设计单位,以便设计单位有所准备,会议议程先由设计单位项目负责人和各专业负责人介绍设计意图,然后施工承包单位及提出问题并由设计单位作逐条解答,最后监理负责写出会议纪要。9.8 发布开工令根据工程承包合同文件,在施工必要条件和准备工作查验合格经业主批准后发布合同工程开工令并抄报业主。10) 工程质量控制10.1 工程质量控制流程图质量标准质量控制措施意见或建议议跟踪监理OKNONO工程进度支付计量申报单元、分项、分部工程验收施工实施施工准备检

26、查合格建筑材料、设备、成品半成品检验合格施工措施计划审批分部分项工程施工作业措施计划组织设计单位进行技术交底设计文件签发施工图纸提供或设计修改OK其它资源投入设计单位设计文件进行修改承建单位调整重新报送信息反馈10.2 工程质量控制程序10.2.1 质量控制基本依据监理工程师要熟悉合同工程项目设计图纸、设计技术要求、合同技术条件、工程质量评定标准与检验方法,并严格执行。监理结合工程施工进展,依据实际地质条件、地形条件和现场施工条件,根据工程承建合同文件规定,及时对技术要求与质量标准进行补充、修改和优化调整。本工程质量控制的主要依据和主要技术规范如下:(1) 工程承包合同文件及其技术条件与技术规

27、范;(2) 国家或国家部门颁发的法律与行政法规;(3) 经监理批准并签发实施的设计图纸与设计技术要求;(4) 国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法;(5) 承包单位自己编制的针对本工程的企业标准;(6) 包括以下标准但不限于:序号标准编号类别标准名称1DL/T-2001公用35千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程2GB50173-92公用电力装置安装工程35千伏及以下架空电力线路施工及验收规范3GB50150-2006公用电气装置安装工程电气设备交接试验标准4DL5009.2-94公用电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)5GB50319-2000公用建设工程监理

28、规范6GB/T50326-2001公用建设工程项目管理规范7GB/T50328-2001公用建设工程文件归档管理规范8DL/T683-99送电电力金具产品型号命名方法9DL/T685-99送电放线滑轮基本要求、检验规定及测试方法10DL/T686-99送电软母线固定金具11DL/T687-99送电硬母线固定金具12DL/T756-2001送电悬垂线夹13DL/T757-2001送电耐张线夹14GB2314-97送电电力金具通用技术条件15GB987-88送电热扎等边角钢尺寸,外形,重量及允许偏差16DL/T758-2001送电接续金具17DL/T760.3-2001送电均压环、屏蔽和均压环屏蔽

29、18DL/T764.2-2001送电电力金具专用紧固件闭口销19DL/T768.1-7-2002送电电力金具制造质量20GB2694-81送电输电线路铁塔制造技术条件21GB/T2315-2000送电电力金具标称破坏载荷系列及连接型式尺寸22GB/T23171-4-2000送电电力金具机械试验方法,验收规则,试验方法,标志与包装23GB/T2336-2000送电防振锤技术条件24GB/T2338-2002送电架空电力线路间隔板技术条件和试验方法25GB/T2340-98送电T型线夹26GB/T2341-98送电设备线夹27GB12573-90土建水泥取样方法28GB50164-92土建混凝土质

30、量控制标准29GBJ107-87土建组合钢模板技术规范30JGJ107-87土建混凝土强度检验评定标准31JGJ18-2003土建钢筋焊接及验收规程32JGJ82-91土建钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程33JGJ94-94土建建筑桩基技术规范34JGJ/T23-2001土建回弹法检测混凝土坑压强度技术规程35JGJ/27-2001土建钢筋焊接接头试验方法标准36GB50204-2002土建混凝土结构工程施工质量验收规范37GB50202-2002土建建筑地基基础工程施工质量验收规范10.2.2 质量控制措施的制定工程项目开工前,监理结合监理质量体系的编制,完成工程质量控制措施的制定

31、,通过对本工程项目特点、施工条件和影响工程质量因素的分析与预控措施的研究,提出工程质量管理点、工程质量控制工作流程、重点或关键部位质量控制点,并在监理过程中贯彻和落实。监理检查督促承包人是否依据ISO9000系列标准,建立健全适合于本工程的质量保证体系,并能切实发挥作用,并督促承包人进行全面质量管理工作。10.2.3 设计文件的批准承包人应按经监理批准并签发承包人实施的施工图纸与技术要求施工。监理做好每张施工图纸的审查,及时发现、纠正施工图纸中存在的图面缺陷和差错。对于施工图纸中与招标图纸和合同技术条件中的重大偏离的合理性,召开专题协调会议予以审议、分析、研究和澄清。施工过程中,监理或承包人可

32、以根据现场地形、地质与施工条件变化提出优化设计建议,提交设计单位研究。必须对设计图纸进行重大技术修改或变更的,通过监理提出,由设计单位研究采纳后进行。10.2.4 设计技术交底监理在工程项目开工前,组织设计单位进行设计技术交底,使承包人明确设计意图、技术标准和技术要求。10.2.5 施工措施计划的申报与批准工程项目开工前,承包人依据工程承建合同文件规定和施工总进度计划安排,结合现场施工条件和设计图纸要求完成申报开工项目施工措施计划的编制并报送监理批准。对单项工程施工措施计划,监理着重审查其施工方案、程序和工艺对工程质量的影响,并在通过审查和批准后督促承包人落实和实施。10.2.6 施工准备检查

33、单项工程开工前,监理做好承包人施工准备的检查并做好记录。施工准备检查的主要内容包括:(1) 必需的生产性试验已经完成,用于施工实施的各种参数选择(如混凝土配合比等)已报经批准;(2) 设计或安装图纸、施工技术与作业规程规范、技术检验标准、施工措施计划等技术交底已经进行;(3) 主要施工机械、设备配置,劳动组织与技工配备已经完成;(4) 开工所必需的材料、构件、工程设备到位,经检验合格并能满足计划施工时段连续施工的需要;(5) 施工辅助生产设备和施工养护、防护措施就绪;(6) 场地平整、交通道路、测量布网及其他临时设施满足开工要求;(7) 施工管理、施工安全、施工环境保护和质量保证措施落实。10

34、.2.7 发布单项工程开工令施工准备查验合格或认定施工准备工作不影响工程施工进展后,监理及时签发单位工程或分部分项工程开工指令,并在开工后对施工准备不足部分督促承包人尽速完善。10.3 施工过程质量控制10.3.1 督促承包人按章作业监理督促承包人严格遵守合同技术条件、施工技术规程规定和工程质量标准,按报经批准的施工措施计划中确定的施工工艺、措施和施工程序,按章作业,文明施工。10.3.2 加强施工资源投入检查监理加强对承包人检验、测量和承担技术工种作业人员的技术资质,以及施工过程中施工设备、材料等的检查,以保证施工过程中人力、物力等施工资源投入满足工程质量控制要求。10.3.3 监理工程师的

35、现场监督 基础、杆塔、架线和接地各分部工程施工中,监理人员对主要的、关键的及隐蔽工程设立质量管理点,进行跟踪监控检查,即采取W见证、H停工待检和S点旁站点的监理方式(由总监和承包商在开工时协商确定哪些工序设置W、H、S点)。设置的检查项目未经监理检查签证,不得进行下一道工序得施工。对基础混凝土浇制质量实行平行检验制度,监理人员在施工浇制时采用不定期、随机取样送检,以验证施工质量和施工方试块强度的致信度。监理人员在实施监理中应及时填写监理人员发现问题记录和旁站监理情况记录。10.3.4 监理工程师的现场指令权在施工过程中,为确保工程质量,监理工程师有权按工程承建合同文件规定作出指示:(1) 对全

36、部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验,包括进入现场、制造加工地点察看,查阅施工纪录,进行现场取样试验、工程复核测量和设备性能检测,并要求承包人提供试验和检测成果;(2) 指示承包人停止不正当的或可能对工程质量、安全造成损害的施工(包括试验、检测)工艺、措施、工序、作业方式,以及其他各种违章作业行为;(3) 指示承包人停止不合格材料、设备、设施的安装与使用并予以更换;(4) 指示承包人对不合格工序采取补工或返工处理;(5) 建议、要求直至指令承包人对施工质量管理中严重失察、失职、玩忽职守、伪造记录和检测资料,或造成质量事故的责任人员予以警告、处罚、撤换、直至责令退场;(

37、6) 指令多次严重违反作业规程,经指出后仍无明显改进的作业班、组、队停工整顿、撤换、直至责令退场;(7) 指示承包人按合同要求对完建工程继续予以养护、维护、照管和进行缺陷修复;(8) 行使工程承建合同文件授予的其他指令权。10.3.5 工程质量缺陷处理因施工过程或工程养护、维护和照管等原因导致发生工程质量缺陷时,承包人应立即向监理报告,及时查明其范围和数量,分析产生的原因,提出缺陷修复和处理措施,并在报经监理批准后方可进行处理。10.3.6 质量记录监理工程师在完善自身现场监理记录的同时,督促承包人做好施工记录,对每班出现的质量的问题、处理经过及遗留问题,在现场交接班记录或现场调度记录上详细写

38、明,并由值班负责人签署,为避免引发合同纠纷,对于隐蔽工程详细记录施工和质量检查情况,必要时照相或取原状样品保存。监理督促承包人根据工程承建合同有关规定和监理的要求,提交竣工地形图、地质编录(或其完成记录),以及必要的摄影、摄像、取样和试验报告等资料。10.3.7 对进场材料的检验和见证取样根据国家建设行政主管部门及当地建设行政主管部门的有关规定,对影响工程结构安全的原材料及构配件都应在现场进行报验。对在本工程使用的所有原材料,无论是承包单位自行采购的,还是业主负责供应的,都必须按规定向监理部报验。施工承包单位在材料到场时,应及时通知监理到场检查,施工承包单位在其自己履行了检查验收职责后,填写验

39、收记录后,监理履行进行材料见证取样手续,承包单位材料员对需复试的材料进行取样,监理封样,一起到有资质的检测单位委托检验,对当地有关部门没有规定的材料,如果监理对其质量有怀疑的材料也应进行抽检复测。施工承包单位在取得合格的复试报告后,附上生产厂家的产品合格证、材质证明及其国家和本地质量监督站规定的保证资料填写工程材料/构配件/设备报审表报送监理部审批,监理工程师应对所报验的材料应进行外观检查、质量保证资料的检查以及抽样复试的结果,同时对照设计要求,国家规程规范,及自已的经验,判定所报的材料是否适用于本工程对做出合格或不合格的判断,并在报验单上签字认可或否决。施工承包单位只有在工程材料/构配件/设

40、备报审表获得合格签字后才能把材料用到工程上去。在施工过程中对使用材料的检查,经常深入现场随时抽样检测,以确切地掌握每个时期材料的质量情况,发现问题及时通知有关单位进行处理。10.3.7.1 见证取样程序(1) 监理应通过业主向当地工程质量监督站和工程检测单位办理“见证单位和见证人员授权书”;(2) 见证员对现场原材料取样及试块制作见证人必须在旁监督见证,施工承包商填写委托单,见证人签字,以示确认,送检时见证人员必须同往;10.3.7.2 见证员职责(1) 见证人员必须对试样取样监督、送样监护、确保试件为原样件;(2) 见证人员对试样的代表性、真实性负责,并在委托单上签字。10.3.8 隐蔽工程

41、检查验收隐蔽工程是监理质量控制的一个重要环节,也是监理的重要职责所在。为保证工程质量,监理部主要抓隐蔽验收的工作程序。市政工程的特点之一,是工期对业主影响巨大,施工过程中往往成为甲乙双方矛盾的焦点,同时也会对监理工作带来工作不利的影响,为保证隐检工作的顺利进行,监理工程师应从以下几个方面做好隐蔽工程的检查验收工作:(1) 在施工单位施工过程中,监理首先要要每天掌握工程进度,做到心中有数,在隐蔽工程验收之前,仔细核查隐蔽部位的图纸要求,规程规范的要求;(2) 对结构重要部位多巡视检查,发现问题及时通过口头通知、文字整改通知、监理工程师通知直到下达停止施工的指令来要求施工单位整改。(3) 在施工承

42、包单位的“三检”完成后,监理进行平行检查,如果检查合格水电监理工程师先在隐检单上签字,然后土建监理工程师签字,施工承包单位才能进行下一道工序;(4) 如果验收不合格也要签上检查整改意见,然后待整改好后进行二次验收,如果多次验收不合格,监理工程师应采取措施,建议施工承包单位更换施工班组或质检员。* 为赶工期,施工承包单位专职质检员如对其质量有把握,在其检查验收时,也可通知监理一并参加,这一方面有利于监督施工承包单位的质量保证体系的运行,也节省了检查的时间。10.4 工程质量检验充分运用监理的质量检查签证的控制手段,对工程项目及时进行逐层次的逐项的(按单元工程、分部分项工程、单位工程等划分)施工质

43、量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部分项工程的检查验收工作。10.4.1 一般规定工程质量检验按单位工程、分部工程和单元工程三级进行。必须时,增加对重要分项工程进行质量检验。不合格单元工程必须经返工或补工合格并取得监理工程师认证后,方准予进入下道工序或后序单元工程开工。10.4.2 单元工程质量检验和质量等级评定单元工程质量检验和质量等级评定、依据国家有关规范执行,工程承建合同文件技术规范有特别或更严格要求的,按其要求或规定的标准执行。一般单元工程检验和质量等级评定,由承包人的质检部门组织进行,并报监理工程师签证确认。属于重要的部位的隐

44、蔽工程、关键部位(如土建基面)和关键工序的单元工程,承包人在自检合格的基础上报监理机构,由发包人或监理组织施工、设计、监理、地质等各方代表联合检查评定。10.4.3 分部分项工程质量验收及中间验收分项工程质量检验在所有单元工程完工,并经单元工程质量检验合格后进行。分部工程质量检验在所有分项工程完工,并经质量检验合格后进行。必须进行中间或阶段验收的工程项目,工程验收在应完工的分部(分项)工程或其部分工程完工并经质量检验合格的基础上进行。分部分项,单位工程质量的评定既是工序完成的阶段性成果,也是质量事后控制的重要手段,是监理的一个质量控制点。10.4.3.1 工程质量验收的依据(1) 工程承包合同

45、文件上指明的质量标准和质量目标。(2) 设计文件要求(包括施工图纸、设计说明书、技术要求和设计变更文件及设计图纸规定的图集等)。(3) 按国家GB50300-2001版检评标准及配套的质量验收规范,以及其他行业规范和工程建设管理法规等有关文件。(4) 承包单位自己的企业标准,按国家规定企业标准不得低于国家标准。10.4.3.2 合同工程验收的阶段划分及一般规定(1) 分项、分部和单位工程质量检验及质量等级评定按国家现行GB50300-2001版验评标准,标准上没有的按行业标准。(2) 竣工验收承包单位作好完建工程分项、分部工程验收评定、工程资料(包括竣工图纸)的搜集整理和各项验收准备工作,按合

46、同规定时间提出申请。10.4.3.3 对施工承包单位验评报告的审查、评定10.4.3.4 对验收批、分项工程的质量评定签证要求与施工承包单位基本同步进行。在分项工程施工完成后,施工承包单位应及时对分项工程进行自验收,监理工程师在其自验的基础上,按规定的验评标准进行平行检查后,对其质量当场作出质量签证。对有些涉及较长时间的检测报告可按暂定处理,待检验报告出来后再作改签。10.4.3.5 分部工程项目质量检验评定签证分部工程的质量评定签证是在分部工程完成后,在各分项工程评定的基础上,征求各有关建设主体对所在分部的意见,并在本地质量监督站的监督下,监理对所在分部作出的质量评定。分部工程完成后,施工承

47、包单位对完成的分项工程的资料做出整理,对施工过程和质量形成过程做出总结,对质量成果做出自评。施工承包单位需要提交的工程资料包括:(1) 施工图纸和设计变更记录;(2) 施工方案(施工方法、技术措施、质量保证措施);(3) 原材料半成品质量合格证和进场检验记录;(4) 砂浆、混凝土配合比通知;(5) 砂浆、混凝土强度试验报告;(6) 隐蔽工程验收记录;(7) 各种检测记录、报告( 材料复试检验报告、桩基静载动测报告,有关安全使用功能上的检测等);(8) 见证取样试验记录;(9) 检验批验收资料和分项工程质量评定资料;(10) 施工记录;(11) 施工其他必须提供的文件或记录。(12) 分部工程施

48、工总结报告监理部在收到施工承包单位的工程资料后,要对各项资料履行审核的职责,并根据自己的数据资料,写出分部的质量评估报告。监理的质量评估报告,其内容包括:(1) 监理工程项目概况(包括工程特性,合同目标,工程项目组成及施工进展等);(2) 工程监理综述(包括监理机构,监理工作程序,工作方式与方法,以及监理成效等);(3) 工程质量监理过程(包括工程项目划分,监理过程控制,质量检测,质量事故及缺陷处理,分部、分项工程的质量检查与检验情况等);(4) 工程进展(包括已完成工程量和工程形象,后续工程施工对验收的影响等);(5) 工程评价意见(包括工程质量评价,工程进展条件评价等);(6) 其他需要说

49、明或报告事项。最后有关的各方建设主体在质量验收评定表上签字盖章,完成分部工程的验收。10.4.3.6 分项工程项目质量验收工程程序不合格监理工程师签认分项工程分项工程质量验收工程程序继续施工至达到分项工程验收条件施工承包单位通知监理参加自检合格不合格合格返工整改返工整改检验批工序施工完毕施工承包单位通知监理参加检验施工承包单位专职质检员检验(自检)施工承包单位监理平行检查(现场、质保资料)监理单位签认验收批验收记录表监理单位专职质检员检验施工承包单位监理平行检查(现场、质保资料)监理单位10.4.3.7 分部工程验收工作程序分部工程质量验收工程程序不合格总监理工程师签认分部工程合格填写分部(子

50、分部)工程质量验收记录施工承包单位分部工程达到报验条件进行自检施工承包单位通知监理单位预约验收施工承包单位监理工程师审核监理单位质量评估报告监理单位与有关部门一起开验收会议监理单位主持安全、功能性检验(检测)有资质检测部门与有关部门(设计质监)预约业主单位10.4.4 单位工程的质量检验评定签证及竣工验收10.4.4.1 单位工程完工验收条件当单位工程项目(或子单位工程)全部完建,并具备完工验收条件后,施工承包单位及时向监理机构申报完工验收。并在通过工程完工验收后限期向业主办理工程项目移交手续。单位工程完工验收具备的条件包括:(1) 单位工程(或子单位工程)已按合同规定和设计文件要求完建;(2

51、) 单位工程及阶段(中间)验收合格,以前验收中的遗留问题已基本处理完毕并符合合同文件规定和设计文件的要求;(3) 各项独立运行或运用的工程已具备运行或运用条件,能正常运行或运用,并已通过设计条件的检验;(4) 合同及规范及当地行政主管部门要求的功能性测试全部满足要求;(5) 完(竣)工验收要求的报告、资料已经整理就绪,并经监理预审验通过。10.4.4.2 关于工程预验收单位工程(子单位工程)按合同规定完成后,施工承包单位应向监理部提出竣工预验,监理部应汇同业主工程部,预验收采取量尺复测、登塔、走线等检查方式,对发现的质量问题提出缺陷整改单要求施工单位及时整改,施工承包单位应在竣工验收前规定的时

52、间内完成整改工作。10.4.4.3 单位工程的验收10.4.4.4 单位工程验收工作程序合格单位工程质量验收工程程序单位工程达到报验条件进行自检施工承包单位有缺陷通知监理单位预约验收施工承包单位填写单位(子单位)工程质量验收记录施工承包单位监理工程师审核质量保证资料监理单位与有关部门(设计质监)预约业主单位质量评估报告监理单位总监理工程师签认单位工程与有关部门开验收会议监理单位主持竣工预验监理单位整改总监理工程师签发竣工移交证书10.4.4.5 验收的申请进行合同工程完(竣)工验收的84天(或工程承包合同文件另行规定的期限)前,承包单位向监理提交工程完工验收申请报告,并随同报告提交或准备下列主

53、要验收文件:(1) 合同工程完(竣)工报告(包括工程概述,合同工期和工程实际开工、完工日期,合同工程量和实际完成工程量,施工过程中设计、施工与地质条件的重大变化情况及其处理方案,已完建工程项目清单等)。(2) 竣工图纸(其中包括图纸、目录及其说明并盖有竣工图章经公司有关人员签字)。(3) 各阶段(中间)、单位工程验收鉴定书与签证文件。(4) 完(竣)工合同支付结算报告。(5) 必须移交的施工原始记录及其目录(包括检测记录、安全监测记录、施工期测量记录,以及其他与工程有关的重要会议和活动记录)。(6) 工程承包合同履行报告(包括重要工程项目的分包选择及分包合同履行情况、工程承包合同履行情况,以及

54、有关合同索赔处理等事项)。(7) 工程施工大事记。(8) 业主或监理依据工程承包合同文件规定及国家建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001的规定要求承包单位报送的其他资料。上述文件中,除(1)、(2)、(4)、(6)、(8)项必须随同验收申请报告送监理预审外,其他文件由承包单位整理就绪,在通过监理预验后供验收委员会(小组)查阅。10.4.4.6 验收申报的审查监理接受承包单位报送的申请验收后,对于认为不符合完(竣)工验收条件或对报送文件持异议的,在14天以内通知承包单位;否则,在28天内完成预审预验,并在通过预审验后及时报送业主限期组织和完成工程完(竣)工验收。10.4.4.7 监

55、理工作报告在工程完工验收进行之前,监理完成合同工程项目完工验收监理工作报告,其内容应包括:(1) 监理工程项目概况(包括工程特性,合同目标,工程项目组成及施工进展等);(2) 工程监理综述(包括监理机构,监理工作程序,工作方式与方法,以及监理成效等);(3) 工程质量监理过程(包括工程项目划分,监理过程控制,质量检测,质量事故及缺陷处理,以及单位、分部、分项工程的质量检查与检验情况等);(4) 施工进度控制(包括合同工程完成工程量,工程完工形象,合同工期目标控制成效,监理过程控制等情况);(5) 合同支付进展(包括合同工程计量与支付情况、合同支付总额及控制成效);(6) 合同商务管理(包括工程

56、变更、合同索赔、工程延期以及合同争议等情况);(7) 工程质量评价意见;(8) 其他需要说明或报告事项。10.4.4.8 完工后的工程资料移交工程通过完(竣)工验收后,督促承包单位根据工程承包合同文件和国家建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001的规定要求以及当地行政主管部门的有关规定,及时整理其他各项必须备案的工程文件,并按监理合同的要求,及时向业主移交合同中规定的档案资料。10.5 设备安装质量检验10.5.1 到货验收监理要协助发包人对进场的设备进行质量检验与到货验收,开箱检查验收必须在监理人员到场时进行。监理人员应核查与到货有关的质量保证资料和装箱单,对其品种、规格、型号、

57、数量和质量进行清理、确认和检查。并检查设备、仪器的存放仓促防雨、防尘、防漏及防磁等是否符合安全存放规定。10.5.2 审查设备安装总方案协助发包人审查在安装承包人进场后提出的设备安装调试总方案:包括设备安装总布置、总安装程序、总进度计划及人员和工器具、测量器具配置、主要部件和特殊部件安装的初步方案,以及拟采用的新技术、新工艺和质量安全保证措施,主要安装调试质量标准等。10.5.3 审查重点单元工程的安装工艺措施对安装工艺比较复杂的重点单元工程,安装前应做安装工艺措施,并报监理工程师审批后才能施工。10.5.4 预埋件的检查金属结构件的很多零件在土建混凝土浇筑前需要预先埋设或预留孔洞。监理工程师

58、要协调土建施工及安装预埋工作,设备安装前,应先对基础与预埋件的位置、尺寸及高程(水平)进行检查,对存在问题进行及时处理。安装单位在预埋预留合格后提出自检报告送监理工程师进行复检,然后才能浇筑混凝土。10.5.5 过程检验和试验的检查督促安装承包人按照国家及行业主管部门颁布的安装和试验规程进行设备的调试和安装质量的检验,必要时监理工程师可要求抽检和复核。10.5.6 启动试运行方案审查监理应协助发包人审查闸门和启闭机的调试程序、启动试运行程序、操作规程。并参加启动试运行,审查试运行记录和试运行情况报告,作出对工程设备能否安全稳定运行的评价。10.6 施工质量事故处理10.6.1 施工质量事故由于

59、施工、材料、设备安装等原因造成工程质量不符合技术规程规范和合同规定的质量标准,导致影响工程使用寿命和正常运行,因此需返工或采取补救措施的,均应认定为工程施工质量事故。10.6.2 施工质量事故报告质量事故发生后,承包人应立即向发包人和监理报告,同时按隶属关系报上级部门。监理督促承包人:(1) 在事故发生后1天内报告事故概况,7天内报告事故详细情况(包括发生的时间、地点或部位、经过、损失估计和事故原因初步判断等)。(2) 事故调查处理完成后,报告事故发生、调查、处理情况及处理结果。(3) 事故处理时间超过两个月的,应逐月报告事故处理的进展情况。10.6.3 质量事故记录监理督促承包人对事故经过作

60、好记录,并根据需要对事故现场进行摄像,为事故调查、处理提供依据。10.6.4 紧急措施当质量事故危及施工安全,或不立即采取措施会使事态进一步扩大甚至危及工程安全时,应立即停止施工,采取临时或紧急措施进行防护。与此同时,会同有关研究并提出处理方案和措施报发包人或由发包人授权监理批准后实施。10.6.5 事故的调查(1) 一般事故由发包人或由发包人指令监理负责调查。(2) 较大以上事故由发包人负责组织进行调查。10.6.6 事故的处理(1) 一般事故的处理方案,由造成事故的责任单位提出、报监理批准后实施。(2) 较大事故的处理方案,由造成事故的责任单位提出(必要时发包人可委托设计单位提出),报监理审查、发包人批准后实施。(3) 重大及特大事故的处理方案,由发包人委托设计单位提出,发包人组织专家组审查批准后实施。10.6.7 承包人的合同责任发生工程施工质量事故造成损失的,由承包人承担合同责任。质量事故中出现人身伤亡事故的,按

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!