桥梁跨公路既有线施工安全应急预案

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1、桥梁跨公路既有线施工安全应急预案一编制原则根据中华人民共和国道路交通管理条例、道路交通事故处理办法以及国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定等法律法规的有关规定，并根据国家交通事故救助应急预案等国家和上级部门的应急预案要求，结合本分部工程的实际情况，制定本应急救援预案。二事故类型和危害程度分析根据本分部实际施工情况，凡分部在建跨公路既有线施工的重点是交通组织和交通安全管制，发生事故主要是有可能引起中断交通事故、人员伤亡、车辆与设备损坏事故、地下（高空）管线破坏等。三应急处置基本原则1. 以人为本，减少危害切实履行企业的主体责任，把保障员工、人民群众和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突

2、发事件及其造成的人员伤亡和危害。2. 居安思危，预防为主对重大安全隐患进行评估、治理，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。3. 快速反应，协同应对应急行动快速、有序、高效。建立联动协调制度，充分发挥各种应急队伍的作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。四组织机构及职责1.应急救援组织体系分部设置跨公路既有线施工应急救援组织机构，具体组织框架见附图1。2.指挥机构及职责2.1分部成立跨公路既有线施工应急救援领导小组,日常办事机构设置在安质部。组 长：李长城副组长：徐宇杰、孙俊、丰伟伟成 员：蔡敏、张田滨、苏垒、徐登龙、尹蒙蒙

3、、赵天宝2.2组长职责a、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制；b、复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程；c、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；d、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；e、在场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；f、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。2.3副组长职责a、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少车辆和财产损失；b、如有必要，在

4、救援服务机构来之前直接参与救护活动；c、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；d、设立与应急小组的通讯联络，为应急组织提供建议和信息。2.4通信联络组职责a、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；b、保持通讯设施和设备处于良好状态；c、负责应急过程的记录与整理及对外联络。2.5技术支持组职责a、提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施；b、指导抢险救援组实施应急方案和措施；c、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；d、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。2.6消防保卫组职责a、事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序；b、设置事

5、故现场警戒线、岗，维持事故发生场地抢险救护的正常运作；c、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；d、保护受害人财产；e、抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。2.7抢险救援组职责a、实施抢险救援的应急方案和措施，并不断加以改进；b、寻找受害者并转移至安全地带；c、在事故有可能扩大进行抢险救援时，高度注意避免意外伤害；d、抢险救援结束后，报告最高管理者并对结果进行复查和评估。2.8医疗救治组职责a、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；b、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；c、协助外部救援机构转送受害者至医

6、疗机构，并指定专人护理。2.9后勤保障组职责a、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；b、提供合格的抢险救援物质及设备。2.10施工指挥组职责a、调配抢险救援所需的人力，实施救援计划；b、对抢险救援人员进行培训和教育。2.11物资供应组职责a、协助制订应急物资资源的储备计划，按已制订的项目应急物资储备计划、检查、监督、落实应急物资的储备数量，收集和建立档案并归档；b、定期检查、监督、落实应急物资资源管理人员的到位和变更情况；c、定期检查、监督、落实过期应急物资资源的更新和达标状态；d、定期收集和整理分部施工场区的应急物资资源信息，建立档案并归档，为应急行动的启动，作好物资源的

7、数据储备。五措施1. 预防措施1.1以适应跨公路既有线施工特点为原则进行施工现场规划a、现场规划要避免干扰、减少干扰，现场组织要首先无条件的服从交通安全畅通。b、可采用两侧分设贯通便道及分别场地布置的组织方案，材料运输及设备进出场行走临时便道，减少对主线的交通影响。c、配备相应的信号和通讯设备，施工区域设置醒目的信号、警示标志，引导车辆正确行使通过。d、加强对公路的防护，公路两侧禁止堆放杂物，机械设备、工具不得侵限，以确保行车安全。1.2周密的交通组织和完善的临时交通工程是确保跨公路既有线施工安全的首要保证条件本着不中断交通和不影响交通的原则于开工前制订详细的交通组织方案和临时交通设施设置方案

8、，报批执行。与交通组织相适应的临时交通设施包括临时管理服务设施；临时安全设施，如临时标志线、隔离设施、警示标志等；其他临时交通设施，如临时照明设施、临时通行信号灯等。同时夜间施工路段加设夜间施工标志和临时警告标志灯、临时照明；雾区路段施工时沿行车方向设诱导雾灯。2.施工协调a、与铁路相关部门相协调。b、与公路相关部门相协调。c、与高速公路相关部门相协调。d、与交通相关部门相协调。3. 应急措施a、同公路、交通相关部门一起，制订应急措施方案，并按方案要求配足人员设备，并对现场值班人员进行培训。b、一旦发生意外安全事故，现场值班人员立即按应急方案处置。4. 保护通讯及电力电缆、地下管线和周围构筑物

9、措施a、保护通讯及电力电缆、地下管线等措施在工程开工以前，对线路征地范围内及附近的通讯及电力电缆、地下管线等进行实地勘测，统计造册，确定位置和归属。用探测仪器进行全标段探测，登记隐蔽物情况，划定范围并进行标识，施工时采用人工挖探沟办法进一步确认，做到先防护后施工，地下埋设管线段严禁机械开挖。对处在征地范围以外，不需搬迁但易造成损坏的通讯及电力电缆、地下管线等，施工前设置必要的防护设施并立牌警示。b、保护周围构筑物措施在既有建筑物附近进行基坑开挖等开挖作业时，要采取安全稳妥的基坑支护措施，防止基坑失稳对既有建筑物造成损害。在施工过程中，若发现历史文物或有研究价值的物品时，立即采取保护措施，同时尽

10、快通知建设单位和当地文物管理部门。对于营业线上设备，施工时采取划警戒线、隔离施工、专人防护等措施进行保护，严禁侵限违规作业。六应急物资与装备保障1. 应急物资项目分部要调配一定的人力、设备、车辆，分部要向项目部安质部备案，项目部要向集团公司备案。一般应配备的应急物资见附表3。2. 保障措施分部建立物资数据库，制定物资动员计划，组织开展应急物资能力资源情况调查，建立应急救援物资储备台帐，逐步完善动态应急救援物资、个人安全防护用品储备保障机制及相关措施，加强对储备物资的管理，防止储备物资被盗用、挪用、流散。2.1通信与信息保障分部信息中心与当地通信部门密切配合，建立网络信息平台，信息中心与当地通信

11、部门签订协议，由通信部门负责对整个信息系统进行维护，确保在任何情况下保证信息畅通。火警电话：119 急救电话：120人民医院电话：0535-8527848现场交通监察电话：0535-8527623 现场当地安监局电话：053585178832.2应急队伍保障发生级应急响应时，根据属地为主的原则，应急队伍由地方专业队伍组成，分部所属的应急队伍配合营救。各应急队伍在现场指挥部的统一指挥下有秩序的进行。同时，现场救援指挥部联系更高一级的救援队伍作为应急之用。发生级应急响应时，分部所属的应急队伍作为兼职应急队伍是主要的救援力量，同时，出动项目部应急力量帮助抢救，项目部应急领导小组的统一指挥下进行救援。

12、同时，联系当地应急救援队伍作为应急之用。发生级应急响应时，项目部迅速启动应急预案，项目部应急救援领导小组调动各分部应急救援队伍，集中力量进行救援。同时，联系集团公司应急救援队伍或当地救援队伍作为应急之用。发生级应急响应时，事发地的分部迅速启动应急预案，出动应急队伍进行抢救。同时，向项目部汇报，项目部安排其余分部应急队做好应急准备。2.3应急物资装备保障根据工程施工点多面广的特点，分部将应急物资分别在各个应急队存放，数量满足同时救援两起事故的总和的数目。负责人为分部的安全长。2.4经费保障项目分部设立专项资金用于安全生产投入方面，金额占总投资的1.5，该项资金专款专用。使用范围包括：安全技术措施

13、费用、劳动防护用品费用、安全生产宣传教育和培训费用、应急预案措施费用和演练费用等方面。安全专项资金的监督部门为项目分部安质部、财务部。2.5交通保障分部应与当地的铁路、公路、交通相关部门签订协议，联合建立起安全事故突发情况下的交通管制制度，开通安全事故突发下的“绿色救援通道”。2.6医疗保障分部与当地医院达成协议，保证突发事故下提供必要的的医疗保障。2.7治安保障分部与当地交警、巡警大队达成共识，联合处理突发事故下的治安管理工作。七附件1.分部跨公路既有线施工应急救援小组组织机构图2.分部跨公路既有线施工应急救援小组通讯录3.配备的应急物资表附件1：分部跨公路既有线施工应急救援小组组织机构图应

14、急救援组织体系组长副组长抢险救援组技术支持组施工指挥组后勤保障组通信联络组治安管理组医疗救护组物资供应组经理书记副经理、施工队总工经理、安全长书记、计财部办公室后勤人员现场医护人员物资部长附件2：跨公路既有线施工应急救援小组通讯录机构应急救援职务联系人岗位职责电话号码分部应急救援领导小组组长李长城分部经理15063893616副组长徐宇杰分部书记15063896086副组长孙俊分部总工15063895569副组长丰伟伟分部安全长15063896539抢险救援组蔡敏安质部长15063896536技术支持组尹蒙蒙工程部长15063893686通讯联络组张田滨综合办公室15063893318后勤保障

15、组赵天宝计财部长15063896516火警119 急救120 公安110附件3：配备的应急物资表序号名称型号数量性能存放地点责任人联系电话备注1挖掘机CAT320L2良好现场孙俊150638955692装载机ZL50D6良好3运输车 10良好4吊车100T2良好25T2良好20T2良好5发电机120KW2良好6千斤顶YCW650A6良好千斤顶YCW400B6良好7电焊机BX31512良好8对讲机GP88S10良好9卷扬机JM55良好10木桩50mm2m40m3良好11片石3030200 m3良好12编制袋2000个良好丰伟伟1506389653913铁丝8 mm100公斤良好14尼龙绳22 m

16、m300米良好15铁锹100良好16绝缘棒6个良好17急救药品及器械急救包18良好18干粉灭火器4kg32良好19消防锹16把良好20消防桶10个良好21消防沙10 m3良好22泡沫灭火器6个良好23对讲机GP88S10部良好for computer software engineering GB/T50314-2000 of electrical installations code for construction and acceptance of GBJ232- 92 intelligent building weak design construction figure set GJ

17、BT-471 2. system description this times engineering weak design including: hours a Kok information facilities system integrated wiring system (containing room network, communications part) wired TV system information guide and the released system hours II Kok public security system fire automaticall

18、y alarm system (containing public broadcast part) security technology prevention system security monitoring system out entrance control system car library management system hours three Kok building equipment monitoring system hours four Kok information application system queued station ICU visitatio

19、n system operation the system monitoring and training system call intercom system hours, five hours Kok Kok intelligent integrated system of information system (1) cabling systems (including computer room network, communication component) computer network systems and voice communications systems Cen

20、ter of information on medical floor computer room located in the engine room. Voice communication system using a local telecommunications operator providing voice service, configuration-independent integrated services digital program-controlled switchboards. Operators providing communications . If any compatibility requirements, by way of increased access to the Communications Board within the chassis to meet9