节水一卡通设计方案

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3、虿羆腿薂螁膂肅薂袄羅蒃薁蚃螇荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薇蚀袄莆蚆螂聿节蚆袄袂膈蚅薄肈膄蚄螆袀蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀芈螃羇肆莇袅膃莅莆薅羅芁莅蚇膁芇莄袀肄膃莃羂袆蒁莃蚂肂莇莂螄袅芃莁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈聿莄蒈螀袁莀蒈羃膇芆蒇蚂羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇膃芃薃虿羆腿薂螁膂肅薂袄羅蒃薁蚃螇荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薇蚀袄莆蚆螂聿节蚆袄袂膈蚅薄肈膄蚄螆袀蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀芈螃羇肆莇袅膃莅莆薅羅芁莅蚇膁芇莄袀肄膃莃羂袆蒁莃蚂肂莇莂螄袅芃莁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈聿莄蒈螀袁莀蒈羃膇芆蒇蚂羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇膃芃薃虿羆 腿薂螁膂肅薂袄羅蒃薁蚃螇荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薇蚀袄莆蚆螂聿节蚆袄袂膈蚅薄肈膄

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7、袀蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀芈螃羇肆莇袅膃莅莆薅羅芁莅蚇膁芇莄袀肄膃莃羂袆蒁莃蚂肂莇莂螄袅芃莁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈聿莄蒈螀袁莀蒈羃膇芆蒇蚂羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇膃芃薃虿羆腿薂螁膂肅薂袄羅蒃薁蚃螇荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薇蚀袄莆蚆螂聿节蚆袄袂膈蚅薄肈膄蚄螆袀蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀芈螃羇肆莇袅膃莅莆薅羅芁莅蚇膁芇莄袀肄膃莃羂袆蒁莃蚂肂莇莂螄袅芃莁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈聿莄蒈螀袁莀蒈羃膇芆蒇蚂羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇膃芃薃虿羆腿薂螁膂肅薂袄羅蒃薁蚃螇荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薇蚀袄莆蚆螂聿节蚆袄袂膈蚅薄肈膄蚄螆袀蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀芈螃羇肆莇袅膃莅莆薅羅芁莅蚇膁芇莄袀肄膃莃羂袆蒁莃蚂肂莇莂螄

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10、蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀芈螃羇肆莇袅膃莅莆薅羅芁莅蚇膁芇莄袀肄膃莃羂袆蒁莃蚂肂莇莂螄袅芃莁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈聿莄蒈螀袁莀蒈羃膇芆蒇蚂羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇膃芃薃虿羆腿薂螁膂肅薂袄羅蒃薁蚃螇荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薇蚀袄莆蚆螂聿节蚆袄袂膈蚅薄肈膄蚄螆袀蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀芈螃羇肆莇袅膃莅莆薅羅芁莅蚇膁芇莄袀肄膃莃羂袆蒁莃蚂肂莇莂螄袅芃莁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈聿莄蒈螀袁莀蒈羃膇芆蒇蚂羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇膃芃薃虿羆腿薂螁膂肅薂袄羅蒃薁蚃螇荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薇蚀袄莆蚆螂聿节蚆袄袂膈蚅薄肈膄蚄螆袀蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀芈螃羇肆莇 袅膃莅莆薅羅芁莅蚇膁芇莄袀肄膃莃羂袆蒁莃蚂肂莇莂螄袅

11、芃莁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈聿莄蒈螀袁莀蒈羃膇芆蒇蚂羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄罿薆蚅羆肂荿薁羅膄薄蒇羄莆莇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肃芇螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇肇蒀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃蚀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈蚄螈膀薃蚀螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁螇袁芃芄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅膄薄蒇羄莆莇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肃芇螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇肇蒀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃蚀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈蚄螈膀薃蚀螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁螇袁芃芄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅膄薄

12、蒇羄莆莇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肃芇螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇肇蒀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃蚀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈蚄螈膀薃蚀螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁 螇袁芃芄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅膄薄蒇羄莆莇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肃芇螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇肇蒀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃蚀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈蚄螈膀薃蚀螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁螇袁芃芄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅膄薄蒇羄莆莇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肃芇螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇肇蒀薆肆腿莃袅肆芁

13、蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃蚀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈蚄螈膀薃蚀螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁螇袁芃芄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅膄薄蒇羄莆莇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肃芇螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇肇蒀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃蚀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈蚄螈膀薃蚀螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁螇袁芃芄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅膄薄蒇羄莆莇袆羃 肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肃芇螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇肇蒀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃蚀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈蚄螈膀薃蚀螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膇芇蚆螄

14、艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁螇袁芃芄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅膄薄蒇羄莆莇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肃芇螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇肇蒀薆肆腿莃袅肆芁蕿 医 院 感 应 式 射 频 卡 一 卡 通 管 理 系 统 PAGE 2 2 目 录 第一章 医院管理一卡通系统简介. 第二章、设计原则 第三章 系统方案设计说明 第一节、 概述. 第二节、 就餐管理子系统 第三节、 节能控制管理子系统. 第四节、 其它消费管理子系统. 第四章 系统配置及报价 第五章 项目实施方案 第六章 售后服务保障 PAGE 3 3 第一章 医院管理一卡通系统简介 非接触 IC 卡“医院一卡通” 综合

15、管理系统采用了国际最先进的非接触 IC 卡技术,这一系统的 推出给社会、高等院校、企业的管理带来了极大的方便,并引起极大的反响。 目前,在多数大企业中,人员的证件、档案、食堂售饭等管理都是不关联的,各部门之间没有 相互的联系,造成人力和财力的浪费,且工作效率低.非接触式 IC 卡系列管理系统,可以把医院医务 人员和病人的证件(包括医务人员员工证、餐卡、病号出入证等) 、病号档案管理、医务员工考勤、 食堂管理、停车场、游泳池管理、小卖部及其它小金额消费等功能综合到一张卡上,使医院摆脱繁 琐、低效的管理式,把更多的精力投入到工作中去 。 第二章、设计原则 本方案的设计是根据医园的实际要求,本着科学

16、合理、经济实用、先进可靠、兼容扩充性强 的原则进行的。 先进性 本系统设计时充分考虑设备和技术的先进性。本系统采 PHILIPS 公司的非接触 IC 卡(8K 内存, 可读写 IC 芯片),它的存储结构允许卡用于多应用系统。多达十六种不同的应用,使管理人员摆 脱繁琐的管理方式,同时让使用者感受到它的快捷、便利和轻松。 良好的扩充性 我们充分考虑了系统增容的可扩充性: 1、 网络设计均采用总线制,所有设备管理主机均挂在总线上,以后系统增容时,只需直接将 管理设备与总线进行连接,不需对线路进行改造; 2、 IC 卡系统应用软件能支持 10 万张卡片的使用,它完全能满足将来人员增长的需要; 3、 非

17、接触 IC 卡(8K 内存,可读写 IC 芯片)的存储结构允许卡用于多应用系统。 4、 采用非接触式智能卡系统实现医院食堂收费、考勤、小卖部收费、澡堂收费、看病收费、 住院病号访客识别等的一卡通综合管理系统消费时只需出示已充值的 IC 卡于收费机感应 区的有效距离,便可完成消费或识别。消除了以往旧的消费方式中可能发生的种种弊端, 即加快了操作速度,改善了消费方式,加强了系统的安全性,又有利于智能化管理。网络 设计均采用总线制,所有设备管理主机均挂在总线上,以后系统增容时,只需直接将管理 设备与总线进行连接,不需对线路进行改造; 系统安全可靠性 PAGE 4 4 智能卡产品所有终端设备都是带微处

18、理器和存储器的单片机,保证数据计算的准确和数据保 存的完整;IC 卡采用 PHILIPS 公司的 M1 型逻辑加密存储卡,自带 32 位全世界唯一的序列号,防 止复制,卡片可进行三重加密,比磁卡和要求实时联网的 ID 卡具有更强的安全性和稳定性。 系统上位管理软件运行于现有的校园局域网上,各终端设备连接到局域网就近的工作站上。所 有卡片由管理中心建立人员资料后统一发行,若以前有人员资料软件则可调用原有数据库资料, 而不必重新录入。消费数据经各管理工作站采集后传送至服务器,各报表的统计通过管理工作站 访问服务器数据库生成。 第三章 系统方案设计说明 第一节、概述: 本方案选用的系列产品均符合国家

19、及国际标准,并且已获得 ISO9001 国际质量标准认证; IC 卡是选自 PHILIPS 公司 MIFARE I 型,该卡具有 32 位的全世界唯一序列号,具有严密的逻辑运算 和逻辑加密功能,以及高达 8Kbit 的存储容量,分为 16 个扇区支持多种应用,每个扇区有自己的 一组密码,可自定义每个扇区的访问条件,在读写速度、读写安全性、系统的扩展性等方面远优 于磁卡、ID 卡。 第二节、就餐管理子系统 “IC 卡消费管理系统” ,既能实现对消费过程的有效监督,又能通过科学、严格的管理提高 工作效率。 1、 系统组成说明 整个管理系统由中央处理部分、网络传输部分、前端设备部构成。 中央处理部分

20、: 1、 授权卡的发放、存款、挂失、注销、卡片回收 2、 各终端的管理,终端数据的采集 3、 采集上的数据的整理、统计、查询、打印 硬件部分: 586 以上计算机(最小配置:CPU133MHz/内存 16M/1G/VGA 显示器 16 位支持 800600 ) 打印机 非接触 IC 卡发卡器(SAL-M920) PAGE 5 5 软件部分: 操作系统:Windows95 以上中文操作系统 非接触 IC 卡收费系统 网络传输部分:主要完成数据的传输任务,主机命令的下载,终端数据的采集。组件如下: RS-485 网络通讯卡 CAT 5 数据线 前端设备部分:消费数据的处理及储存. 组件如下: 电源

21、(AC 220V) 非接触 IC 卡消费机(SAL-M320/SAL-M340) 2、 终端设备说明 M320 收费终端机 主要技术参数 1. 双面 LED 显示屏,工作人员和消费人员可同时查看显示内容。 2. 存储器容量 256KB,可存储约 1 万人次的消费数据。 前显示屏 消费方式指示灯 当次消费金额 卡中余额 电源开关 网络接口 电源指示灯 PAGE 6 6 3. 键盘:25 个按键 4. 读写时间小于 0.3 秒。 5. 特殊的存储方式,数据永不丢失。 6. 操作温度:-10 - +50 7. 体积:320mm170mm140mm。 8. 重量:1200g 9. 电源:220V/50

22、HZ,功耗小于 3 瓦。 10工作频率:13.56MHZ 11操作距离:50mm 以内 12通讯方式:可选择 232 或 485 通讯方式之一 产品特点 1. 操作简单、快捷。 2. 存储容量大,方便用户存储各种数据。 3. 采用薄膜键盘,封闭防潮、防油污结构适合食堂潮湿、油腻环境使用。 4. 联上位机时由系统软件设置日期、时间、消费时段、可识别的卡类型等;不联上位机时可由 系统卡设置日期、时间、用餐时段、可识别的卡类型等。 5. 可通过键盘查询日期、时间、机号、消费总额和当餐消费总额。 6. 具有灵活的消费方式,如单价方式消费、编号方式消费、定值方式消费。可通过键盘直接进 行设置,也可通过联

23、网络时由上位管理软件设置。 7. 可允许系统软件发行超过 10 万张卡,同时挂失超过 1 万张卡(即:一万条黑名单) 。 8. 单机、联网均可使用。单机时,每次操作情况均能自动存储:联网时,只需将网络接口插入 消费机的网络接口,一台主机可联 128 台消费机。 9. 采用非接触式 IC 卡,与磁卡、接触式 IC 卡相比,具有免接触、使用方便、更高的保密性和 可靠性等优点,并具有多分区宜于实现一卡多用。 SAL-M920 读写器(充值器) 我们选用的 M920 读写器为 SAL 系列产品之一,与本系统配合进行读写、发、回收卡,为卡 片充值都将会有最好的效果, PAGE 7 7 主要技术参数 1

24、5 位 LED 数码管显示,可显示日期、时间、有效卡号、操作提示信息等。 2 读写时间小于 0.3 秒。 3 供电电压:DC12V 4 通讯方式:可选 232、或 485 通讯方式之一 5 环境温度:-10 - +50 6 工作频率:13.56MHZ 7 操作距离:50mm 3、 系统说明 可靠的防伪体系 通过软件功能设置卡上不同的密码编号,彻底杜绝了重码现象。 窗口机具有自动识别“伪 卡”功能,持伪卡、假卡者消费,窗口机自动报警。 用捡到已挂失的卡消费,消费机将报警、 警告。 灵活的消费方式 直接按消费价格输入,选择零售功能,可直接进行相加、相减相乘运算,相当于一台计算器, 无须服务人员再记

25、忆。窗口只卖一个价格的物品,可自定义为:“傻瓜”功能,仅需按一个结账 键。 完善的数据处理功能 可实现日日、月月、年年、某一阶段的报表处理,各收费网点当次、当天的收入情况,消费 者、当天、每月、每年的消费情况一目了然。 若消费者怀疑自己的消费不切实际, “月况查询”将会真实记录本人该月每天、每次的消费情 况,有据可查。管理者能知道自己的营业额,消费的消费情况,有据可查。管理者想知道自己的 营业额,消费、销售报表、日报表、月报表的详细记录,各种数据一目了然。 PAGE 8 8 目前实际消费人数,消费者的消费水平,某一食品的销售量如何,有表可查,为决策、管理 者提供了详实的材料。 挥洒自如的单机功

26、能 消费机具有联网、脱机的工作运行功能力,极大地方便了用户操作,更增强了系统的可靠性。 如通讯瘫痪,在单机功能下可正常消费。食堂、移动小食点,在单机功能下,同样可以享受到使 用消费卡所带来的便利、卫生、快捷。 先进的扩展功能 利用消费机可以作到对整个园区的所有收费场所进行统一的管理,例如:食堂售饭、打开水、 小卖部和超市购物、医疗收费等等,通过同一张卡可以作到全部的消费实现电子结算,从而使这 一张卡同时具有了电子钱包的功能。如果以后需要考虑如:医务人员考勤,病房门禁管理、看病 收费管理、住院管理能都可以凭借该卡片的一卡多用性能了得以实现。 系统配置图如下: 第三节、节能控制管理子系统 1节能控

27、制系统简介 IC 卡节能控制管理(子)系统采用非接触式 IC 卡作为电子钱包,用高性能节能控制器自动 2消费机 打印机 计算机 发卡器 485网卡 消费管理软件 1消费机 N消费机 PAGE 9 9 控制出水口电磁阀放水和关水,也可控制供电开关接通或断开电源回路,节能控制器根据实际用 水电量或用电量自动计费,从消费者的 IC 卡电子钱包中自动收费;同时,节能控制管理系统所有 硬件设备符合国际电气及防水标准,适用于澡堂淋浴收费控制、开水/热水收费控制、饮用水收费 控制、学生宿舍冷/热水收费控制和用电收费控制、洗衣房收费控制等各种小额消费应用。 节能控制器可脱机运行,以手持式采集器进行数据采集,也

28、可与管理计算机通过网络连接后 用节能管理软件进行设备参数设置、消费数据采集及查询、统计、报表、结算等处理。从而达到 节约用水用电,科学收费、高效管理的目的。 本系统使用简单、操作容易、功能强大,完全取代了现金、票证、磁卡等落后的消费方式, 是校园卡一卡通系统中的重要子系统。 2节能控制系统 的构成 整个管理系统由中央处理部分、数据采集部分、前端设备部构成。 中央处理部分: 1、 授权卡的发放、存款、挂失、注销、卡片回收 2、 数据的整理、统计、查询、打印 硬件部分: 586 以上计算机(最小配置:CPU133MHz/内存 16M/1G/VGA 显示器 16 位支持 800600 ) 打印机 非

29、接触 IC 卡发卡器(SAL-M920) 软件部分: 操作系统:Windows95 以上中文操作系统 非接触 IC 卡收费系统 数据采集部分(脱机型):用采集卡进行数据的采集,大大减轻工程施工的工作量。 采集卡 数据采集部分(联网型):通过管理主机完成数据的传输任务组件如下: RS-485 网络通讯卡 CAT 5 数据线 前端设备部分:消费数据的处理及储存. PAGE 10 10 组件如下: 电源(12V) 电磁阀 电水表(计量时选用) 非接触 IC 卡水控器(SAL-M710/SAL-M720) 4、 终端设备说明 M710/M720 水控器 主要技术参数 读卡类型:符合 MIFARE 标准

30、卡 工作频率:13.56MHZ 最大记录量:4000 万元 发卡量:无限制 数据保存:FLASH 保存数据,掉电不丢失 显示;6 位数码管显示 工作电压:DC12V,工耗小于 3W 环境温度:0 度-50 度 PAGE 11 11 体积:140MM*102MM*30MM 重量:300G 产品特点 浅色半透明外壳,流畅外观设计,尽显流行时尚 全防水设计,键盘和上下壳接缝双层设计并有硅胶密封件防水 独有节水设计,采用读卡和开关双重方式控水,插卡后按下开水键出水,拿走卡或按下关 水键停止出水,更加人性化和节水 节电设计,设备在没有读到卡或没有按键操作情况下 30 分钟自动断电,读卡或按键后自 动启动

31、 电子钱包方式应用,仅记录消费额,免去帐目不符的烦恼 采用数据采集卡即可提取累计数据,无须复杂联网,减少施工量 采用计时方式扣费,可以对费率进行灵活设置,符合各种要求 配合流量表,可以采用计量方式扣费,更加科学、公平、合理 系统接入简便,上位软件可以和原来消费管理系统连接,无须重新输入人员信息即可直接 发卡,方便在原有的消费系统基础上扩展成一卡通 用户充值更简易,可以通过自助卡内转帐和管理中心充值两种方式 系统采用预付费的方式进行水电控制管理,正常使用流程如下: 1) 消费者将已发行充值的用户卡插入节能控制器上,节能控制器自动判断该卡是否为有合 法效卡、卡中小钱包内是否有储值金额。若卡合法有效

32、,并且有储值金额,则允许使用 该节能控制器。若为非法卡和无效卡则报警,且不允许使用该节能控制器。 2) 消费者需要用水用电时,只需按动该节能控制器的开始按钮,则控水/控电装置立即放水 或通电,计费开始,同时从小钱包中扣款。节能控制器显示消费金额。 3) 消费者需要暂停用水用电时,只需按动该节能控制器的停止按钮,则控水/控电装置立即 断水或断电,计费和扣款均停止。再次按动开始按钮后恢复供水/供电和计费扣款。 4) 使用完毕,消费者将用户卡从节能控制器里抽出,则控水/控电装置立即断水或断电,计 费和扣款均停止。并且使开始按钮失效,直至下一次插卡使用。 5) 如果用户卡中小钱包内储值金额已扣完,则控

33、水/控电装置立即断水或断电,按钮按钮失 PAGE 12 12 效,计费和扣款均停止。必须转存储值金额到小钱包后方可继续使用。 管理者可通过管理软件和通讯网络采集节能控制器内的消费记录,并与结算中心结算帐务。 也可采用手持数据采集器采集收费数据。 用户卡发卡、充值、挂失、换卡、回收等卡片管理由智能卡中心统一处理。 4节能控制系统功能 1) 采用特殊的放水措施,以适应澡堂等环境。 2) 采用本公司专有的“智能卡一卡一密”专利技术,加密体系严密,数据安全可靠; 3) 自动实现供水控制和收费,可以实现无人值守,采用电子钱包交易,避免收费资金流失 和人为差错。 4) 全智能识别 IC 卡信息,自动控制出

34、水关水或电源开关,自动计费扣款。提高了生活质量。 5) 按实际用水量或用电量计费扣款,出水或通电时计费开始,断水或断电时计费停止,实 时扣款,实现了个性化消费,对于消费者和承包商均公平合理,兼顾二者利益。 6) 由于计费扣款可见,使用者会自觉缩短用水用电时间,提高了供水/供电设备使用周转率。 7) 采用实时计费扣款,多用多付,不用不扣。使用者在不需用水用电时会自觉关断阀门或 电源开关,杜绝了浪费水/ 电的现象,节约了宝贵的资源。相对也减小了对供水供电设备 的容量要求。 8) 先买卡后消费,有效解决前期设备款的投入问题 9) 培养了人们的节约意识,利国利企利已,促进了精神文明建设。 10)IC

35、卡管理方便准确,提升了管理效率与档次。 第五节、其它消费管理子系统 1、校园购物 有了校园一卡通系统,在校内超市或商店购物,就不用使用现金。只要在商店配置几台消费 机,通过 IC 卡进行消费。这与食堂的售饭系统基本上是相同的,请参考相关内容。 另外一方面,在一些公众场合放置一些自动售货机,自动售货机有接口与一卡通系统通信, 可以通过刷卡进行交易。 通过一卡通系统来管理校园购物,一方面,避免了现金的流通;另一方面,可以通过 C3 消 费管理系统,让学校分析跟踪了解学生的消费结构和消费动向。 2、 校园付费 对于像书费、电影录像费、磁带转录费、考试费等小额支付,可以直接使用一卡通系统进行 支付。

36、只需要在收费处配置几台消费机,就可以进行 IC 卡支付。具体设计与食堂的消费系统相同, 请参考相关内容。 PAGE 13 13 3、代收代付 学校在收缴学杂费等方面是一直存在很多问题,主要是因为收缴金额较大,又要验钞,缴费 的人多,时间又集中。 直接通过银行帐号进行转帐是最佳方法。如果要通过一卡通系统操作,在交费处设置几台消 费机,就可以通过 IC 卡交费。具体设计与食堂的消费系统相同,请参考相关内容。 另外,学校给学生的补贴,或发放给学生的奖学金也能通过一卡通系统转入学生的帐户。 建议:IC 卡主要提供小钱包功能,鉴于学杂费等方面操作的金额较大,推荐直接通过银行帐 号进行转帐。 4、器材租赁

37、 在学校,器材租借是常见的事情,也可以方便的通过一卡通完成。 持卡人通过刷卡支付器材的押金和一定的预扣租金,借出器材;当归还器材时,再次刷卡, 一卡通系统返还持卡人租赁押金,并根据时间结算租金。 5、就医 通过一卡通系统,在校医院前台交费处设置消费机,学生在去校医院就医时,通过 IC 卡在前 台挂号交费,并获得就诊科及就诊顺序号。同时,C3 管理系统还能根据不同卡的信息(比如,教 师卡或学生卡)进行不同的处理。 通过一卡通系统来管理学生就医,除了避免了现金的流通外;另外更重要的一方面,可以通 过 C3 管理系统,让学校分析跟踪学生就医情况。 C3 管理系统还提供与医疗系统的集成接口。集成之后,

38、通过病人刷卡就能调出持卡人的病历, 甚至获得就诊建议等。 6、电话收费 在校园甚至宿舍安装公用电话,由于本 IC 卡系统同时集成了银行卡,持卡人可以输入自己的 银行卡号接通电话,根据通话结果,从银行帐号扣除相应话费。 另一方面,如果学校安装的是 201 电话系统,则可以使用 IC 卡的小钱包功能从商店或自动售 货机上购买 201 电话卡。 7、理发 理发店是学校不可缺少的,在理发店安置消费机即可进行 IC 卡付费理发。同时还有利于规范 管理发店。 第四章 系统配置及报价 一、消费管理系统配置报价(不含税) 序号 设备名称 型号 单价 数量 总价 PAGE 14 14 1 消费管理软件 SF5.

39、5 赠送 1 2 消费机 M320/M340 3 发卡充值器 M920 1 4 通讯卡 485P 1 5 工程材料费: 安装调试费: 总计 备注:设备若有增减按以上单价执行, 四、节能管理系统配置报价 序号 设备名称 型号 单价 数量 总价 1 管理软件 JN3.0 赠送 1 2 节能控制器 M710 3 发卡充值器 M920 1 4 电磁阀 70 度 内 水控电源(一拖二十) 12V 5 水控电源(一拖一) 6 工程材料费: 安装调试费: 总计 备注:设备若有增减按以上单价执行, 第五章 项目实施方案 6.1 前言 工程实施方案是一卡通系统建设成败的关键之一,我们不仅提供一个符合现在需求的、

40、质量 优良的系统,更为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。 6.2 工程施工管理 6.2.1 工程项目组 本投标商将为一卡通卡系统工程成立专门工程项目组,常驻现场工作,工程项目组代表本投 标商行使所有合同书所规定的有关责任和义务,全权处理一切与项目有关的各种事务。 6.2.2 项目组织机构 名 称 姓 名 职 务 职 称 主要资历、经验及承担 PAGE 15 15 过的项目 总部 1.项目主管 2.其他人员 二、现场 1.项目经理 2.质量管理 3.材料管理 4.计划管理 5.安全管理 6.其他人员 6.2.3 项目组的职责 本项目组负责完成本一卡通卡系统工程项目的投标、签约、设计、

41、开发、安装、调试、培训、 验收、结算等全部工作。售后服务由公司售后服务部完成。 项目组设项目经理一名,代表本投标商全面负责本项工程的管理,完成本项目工期指标、质 量指标、费用指标、安全指标和文明施工指标。负责本项目的工程进度管理、工程质量管理、工 程费用管理、工程安全管理、现场文明施工管理、工程人员管理、工程物资管理、工程技术管理、 文件资料管理、组织协调管理等诸方面。本公司赋予项目经理充分的人、财、物权利,可以采取 有效的措施保证工程目标的实现。 项目组设技术总监一名,对本项目经理负责,具体规划设计本系统的结构、功能和实现,保 证本项目所有软件、硬件产品的功能和质量全面满足招标书和合同的技术

42、要求,达到有关技术标 准和产品标准要求的指标,同时组织相关专业工程师全面支持本项目的技术谈判和工程实施。负 责审批签发所有产品技术文件。 项目组设工程总监一名,对本项目经理负责,具体组织实现本项目的工期目标、质量目标、 费用目标、安全目标和文明施工目标,保证本项目所有产品按照有关施工规范要求安装到规定位 置,并调试系统性能处于正常工作状态,培训使用者能熟练操作,达到项目预期的运行效果。负 责审批签发所有工程技术文件。 项目组设商务经理一名,对本项目经理负责,负责组织本项目的信息传递和人员联络、投标 签约谈判、合同管理、采购供货、工程款收支结算等各项商务事务。 项目组各专业人员的职责按本公司职务

43、规格表规定的职责范围和组织结构开展具体工作。 6.2.4 工程总目标 本项目组成员必须严格执行本工程实施方案,使一卡通工程项目管理规范化,使投标商对内 在标准有序的环境下各专业高效优质运行;对外在统一流程的支持下各项目方相互协调配合。保 证项目各方在建设方的统一管理之下,理顺关系、消除矛盾,实现建设方规定的工期目标、质量 目标、费用目标、安全目标和文明施工目标。实现公司规定的经营目标。 6.2.5 工程进度管理 工程进度是影响项目建设成败的关键。项目经理负责根据建设方的工程进度要求编制和检查 本项目的施工进度计划,加强与建设方、监理和总包方的进度协调管理,根据实际情况适时修订 施工进度计划,使

44、得各施工顺序衔接关系适当,施工科学、合理。保证计划总工期实现,力争提 前完成合同工期。 项目组在施工进度计划指导下,施工负责人根据本进度表制订详细的季、月、周施工作业计 划,由各专业施工工程师负责向施工人员交底和组织实施,按日检查和统计实际施工完成工程量。 项目组每周召开进度协调会,及时检查协调各施工专业的工程进度及解决工序交接的有关问 PAGE 16 16 题。公司每周定期召开行政会议,检查工程施工进度情况,协调部门与项目组之间有关工程实施 的配合问题。 项目经理按时参加由建设方召开的工程协调会议,及时处理与有关施工单位之间的施工配合 问题,及时反映施工中存在的问题,以确保整个工程的顺利及同

45、步进行。 项目经理按建设方、监理、总包方和公司要求的周期报批施工进度计划和汇报实际完成工程 量,分析影响施工进度的因素,并提出改进措施。未能按计划完成施工进度计划的,公司将按有 关制度进行处罚。 6.2.6 工程施工进度安排表 见附件 6.2.7 工程质量管理 1)建立质量保证机构,强化工程质量管理。 建立质量管理体系,加强质量检验检查,狠抓施工过程控制,使项目各子系统均达到或超过 各行业的质量标准和质量等级,保证合同质量目标的实现。质量目标实行项目经理负责制,公司 指派质检部质量控制工程师为项目组专职成员长驻工地,在工程实施的全过程中代表公司进行严 格的质量监控,同时由总经理领导的质量巡检员

46、将不定期和定期到现场评价施工质量,其结论将 作为项目经理及成员工作绩效的考评依据之一。从而使工程质量始终处于有效的监督和控制状态。 2)加强员工教育,提高质量意识。 做好宣传教育工作,树立质量第一的观念,开展专业技术培训,特殊工种人员必须持证上, 严格推行 ISO-9001 质量管理体系,以工作作质量保工序质量,促工程质量。采用各种先进装备、 新技术、新工艺,以科技进步保证工程质量。 3)严把材料进货关,确保施工机具的正常使用。 对工程所需材料的质量进行严格的检查和控制。材料选择必须按施工图纸和材料明细表所列 材料要求标准选择材料,根据建设方要求提供材料样板,待报验确认后才可采购。所有进场材料

47、 必须有产品合格证或质量证明,分类堆码存放。对设备进行开箱检查和验收。根据不同的工艺特 点和技术要求,正确使用、管理和保养好机械设备,健全各项机具管理制度,确保施工机具处于 良好的使用状态。 4)优化施工方法,达到预防为主的目的。 精心制定施工方案和施工工艺、技术措施,做到切合工程实际,解决施工难题,工法有效可 行,把常见的质量通病和事故按预定的目标进行控制,将质量管理的检查变为事先控制式序及因 素,达到预防为主的目的。 5)加强工序质量检查,做好成品保护工作。 首先认真进行施工图纸的会审会签工作,明确技术要求和质量标准。在此基础上做好质量技 术交底。在施工过程中,严格按照施工图纸要求施工,加

48、强工序质量的三级检查制度,层层把关。 并严格进行质量等级检评。所有隐蔽工程必须经建设方、监理方、质监站及有关单位验收签字认 可,并做好记录后方可组织下道工序的施工。针对关键部位或薄弱环节设置控制点,认真执行工 序交接记录和验收制度。实施计量管理,保证计量器具的准确性。施工中,合理安排施工程序对 已完成的成品制定保护措施。 6)按照规范施工、严格质量控制 严格按照施工图和施工规范施工,检查施工质量。公司质保部不定期检查工程质量记录,发 布质量检查通报,对质量存在问题的工程发质量整改通知 。在实际施工中从以下几个质量环节 控制质量: 施工图的规范化校核、审查、审批和会审交底程序; 产品和系统的工厂

49、测试; PAGE 17 17 现场收料收货时的物料检验; 配管、配线、线槽和桥架的施工质量监督检查; 设备安装后的施工质量监督检查; 系统现场调试和试运行; 竣工资料和竣工验收; 客户培训和跟踪售后服务。 6.2.8 安全文明施工管理 建立安全管理体系和安全组织机构,在现场设置专职安全员,制订安全保护措施和文明施工 制度,保卫现场工程、物料、人员的安全,检查监督施工过程的安全保护和文明施工行为,发现 并排除安全隐患。对违反安全规定和文明施工制度的行为,有权向有关部门报告并按制度采取教 育、惩罚措施。负责配合有关部门处理现场发生的安全问题和不文明施工行为。 服从现场安全员的统一管理,遵守安全部门

50、下发的各项安全制度,及时处理校方发出的安全 隐患整改通知。 应做到文明施工,遵守校方的文明施工的各项要求。现场做到工完场清,料具堆放整齐。职 工衣着整齐、言语文明,创造一个良好的工地文明样板。 6.3 工程实施步骤 工程实施步骤包括:设计交底及施工图设计、施工准备、施工安装过程、系统调试、竣工验 收、售后服务等几个阶段。 6.3.1 设计交底及施工图设计 本投标商在项目签约后,首先将接收建设方提供的有关工程施工图,包括总平面图、建筑平 面图、设备平面布置图、弱电平面布置图,一卡通系统全部施工图纸,并与建设方和设计院进行 共同进行设计交底和会审,确认设计意图,释疑设计问题。在实施过程中,本投标商

51、将保证严格 按施工图施工和验收。 一般图纸目录如下: 图纸目录:包括:工程全称,图号,设计阶段,图纸名称,图纸规格,页数,设计签名 及日期。 说明书:包括图纸内容提要、设计依据,施工安装要求、遵循的规范,其它需要用文字 说明的部分。 设备/材料表:包括设备 /材料名称、型号及规格、数量、单位、备注。 加工预制件表:包括安装图名称,安装图号,数量,安装地点。 外部管线系统图:包括 设备出线线号,电缆型号及规格,电缆长度表,现场设备安 装位置,工位号,材料表。 外部管线敷设图:包括 安装位置,工位号,电缆号,路径,桥架,安装图号,信息 点编号及材料表。 设备布置图:包括盘/台 /箱/柜外形尺寸及其

52、在安装点的平面布置位置,进出线走向。 设备端子接线安装图。 加工预制件制作图:包括形状、尺寸、材质,加工技术要求等。 6.3.2 施工准备 完成施工图设计交底后进行施工准备。主要包括下面一些内容。 项目经理负责编制施工计划,包括:施工进度计划、工程预算、采购计划、人力资源计 划、工程质量计划。并将计划报有关部门批准后实施。 施工负责人考察现场,建立现场工地办公室和其它场地,组建施工队,下发任务职责书, 建立相关管理程序及技术档案体系。 安装工程师熟悉、核对施工图纸,编制特殊施工工艺。 PAGE 18 18 施工负责人准备施工机具和检测工具、仪器。 6.3.3 施工安装 施工过程主要分布管、穿线

53、、设备就位、连接等阶段。 1线管、线槽、桥架的敷设和安装 施工负责人根据施工图和现场测量,确定线路的走向和进出点、分支点、敷设安装位置,向 土建、机电、装修等专业施工方提交地面开沟挖掘、预埋件、预留孔洞、固定连接方式、安装基 础等配合施工的施工条件书 。 配合主体结构和装修,熟悉结构和装修预埋图纸,校清预埋位置尺寸,以及有关施工操作、 工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求;随结构、装修工程的进度,在作业面打墨划线, 下料加工,现场开洞开沟、敷设安装。施工负责人监督施工过程,做到不错、不漏。敷设完毕应 由质量工程师作质量检查和施工原始记录,发现问题及时返工。 管线敷设应密切配合土建、机电、装

54、修等专业的施工,必须相互协调,必要时要进行协商。 实际线路与施工图有差别时应发设计修改通知 。分段隐蔽工程完成后应配合建设方及时验 收并办理隐检签字手续。 2电源、通讯、信号、控制等线缆穿线敷设 敷设电线电缆时要根据施工图的要求核对型号、规格、数量、敷设位置和方式,下料时应留 一定余量,穿管放线时必须保证不损伤电线电缆。 敷设完的电线电缆必须在每根电线电缆的两端头标记线缆代号,出线口应作密封处理。 不立即进行连接的线缆应作保护处理。 3设备安装就位 设备安装就位一般在土建、机电、装修等专业施工完毕后进行。 设备安装应对照设计图纸和设备说明,复核设备尺寸和安装位置尺寸后再进行就位安装。安 装完毕

55、不立即进行连接的设备应作保护处理。 设备安装完毕应由质量工程师作质量检查和施工原始记录,发现问题及时返工。 4系统连接 连接前应先按照图纸校对导线,在每根导线上标记线号,制作接线端子,必要时作绝缘处理。 连接电线电缆与设备时应连接正确牢固、布置整齐美观。连接完毕应清理设备内部,不留任 何杂物碎料,特别是金属导体。 连接完毕应由质量工程师作质量检查和施工原始记录,发现问题及时返工。 6.3.4 系统调试 系统调试一般包括三个阶段:单机调试、联机调试、培训/试运行。 单机调试:设备和线路安装连接完毕先作单机调试,保证单台设备的单项功能可正常使 用。单机调试前应仔细熟悉产品说明书内容。 联机调试:单

56、机调试正常后可作联机调试。联机调试时应分段逐级进行调试,同时应配 合建设方和其它相关分包商,一同协调调试系统的整体性能。 系统的初始化:联机调试包括所有硬件设备和软件模块的联机运行、参数设置和性能调 整,最主要的是数据库建立、数据通讯功能和设置系统工作参数。 培训/试运行:联机调试成功的系统可以输入真实数据进行试运行。试运行前应先进行客 户培训。 试运行时应同使用方一起验证系统的可用性、可靠性、易用性,根据具体情况调整系统 的工作参数,改善系统性能,直至达到设计目标。 调试完毕应由项目经理、技术工程师 、质量工程师作质量检查和性能检查,发现问题及 时改善。调试过程应有详细调方案和调试记录。 P

57、AGE 19 19 6.3.5 竣工验收 工程竣工前应做好交工验收准备工作,移走施工机械、施工材料、施工垃圾。做好竣工自检 工作。自检合格后,整理竣工资料,填写正式竣工报告 ,并向建设方、监理书面申请组织竣工 验收。 按照建设方、监理方的验收计划,提供竣工验收的依据和条件,共同检查工程的符合性、完 整性和可用性,对欠缺部分或存在问题部分,应按整改通知书要求限期改善,整改合格后书面提 请建设方、监理方签署正式验收证明。 竣工验收包括编写竣工资料、组织验收、工程移交等过程。具体如下: 1竣工资料 组织验收前应编写竣工资料,竣工资料应按照建设方要求的格式和范围编写。施工负责人负 责编写、项目经理负责

58、审查,工程总监负责批准,竣工资料至少三份,一份交建设方、一份交政 府当局、一份公司存档。 2组织验收 项目经理应提前 1 周向建设方、监理方提出工程竣工验收申请,由建设方具体组织竣工验收 小组,对照招/投标书、合同、技术协议、设计施工规范等内容进行验证评审。如有整改意见,项 目组应立即组织整改,并对其重新进行验证。 根据工程实际情况,允许工程进行分部中间竣工验收。 验收合格的工程由建设方签署验收证明(包括分部中间竣工验收) 。 工程遗留问题在竣工验收时确认解决方案。 3工程移交 签署了验收证明的工程应向建设方办理工程移交。包括设备材料移交、工程技术资料移交、 清场退出、财务结算。 6.3.6

59、售后服务 办理竣工验收手续的工程进入售后服务阶段,售后服务由公司售后服务部进行。 6.4 工程实施措施 6.4.1 人力资源保证措施 本一卡通系统工程的人力资源计划分阶段初步安排如下(不包括前期技术支持人员和公司职 能部门人员): 1)设计交底及施工图设计 1 人 2)施工准备 项目经理(进度计划): 1 人 3)施工安装过程 3 人 4)系统调试 1-2 人 5)竣工验收 1 人 6)售后服务 1 人 人力资源会随着工程的进展情况和变化而改变,由施工负责人控制,项目经理调配。 6.4.3 施工进度保证措施 1)周密制定工程计划,及时调整工程进度 根据建设方的总体工期要求和工程进度,周密制定分

60、承包工程的详细工程计划,确保分工程 计划满足总工程进度。同时通过建设方工程例会了解其它专业施工进展情况,及时提出工程进度 协调合理要求,适时调整分工程进度,确保分工程与总体工程的进度同步协调。 2)项目分解、目标管理 将工程项目进行适当任务分解,确定分项工程进度目标,明确任务和责任,每日统计工程进 PAGE 20 20 展情况,定期召开工程协调会议,分析影响进度的因素,并合理进行进度调整和资源调配,确保 各分项进度按期实现,从而控制工程总目标。 3)依靠技术创新,加快施工进度 依靠广大技术人员,推广使用新技术,新材料,新工艺,制定切实可行,经济有效的施工操 作规程,合理安排施工顺序,加快施工进

61、度,同时施工现场配置现代化的办公用品(电脑,传真 机,打印机等) ,提高工作效率,减少中间环节,及时传递信息。 精心组织施工,严格工艺要求,按操作规程标准,确保工程质量一次成优,降低质量返 修成本。预埋完后和在打灰过程中,要有专人看护,打完灰后要立即打管和更换穿管穿 线,堵好管口,避免由于漏堵、错堵造成的返工,使人力和材料造成不必要的浪费。 科学合理安排施工程序,搞好劳动力、机具、材料的综合平衡,向管理要效益。平时施 工现场由 12 人巡视了解土建施工进度和现场情况,做到有计划性和预见性,预埋条件 具备时,应采取见缝插针,集中人力预埋的办法,节省人力。 积极鼓励“合理化建议”活动的开展,提高施

62、工班组人员的技术素质, 尽可能地节约材 料和人工,降低工程成本。 加强施工现场的安全保卫工作,重点做好防盗、防火工作,减少物资、材料的损失。 加强技术交流,推广先进的施工方法,向施工技术要效益。 加强材料的管理工作,做到不发错、领错材料,不窃遗失材料,施工班组要合理使用材 料,做到长料长用、短料短用、材料精用。在线缆敷设中,既要留有适量余量,还应力 求节约,不予浪费。 材料管理人员要及时组织退料和施工现场材料的收集。 施工机具要落实专人维修保养,提高设备的完好率。 施工人员要加强技术指导和管理,做好现场施工工艺的衔接,避免出现工现象,提高工 效。 材料部门要把好质量关,不使不符合质量要求的管子

63、、配件进入仓库。 几个系统在同一工作面上施工时,尽量统一安排,避免往返重复施工和互相干扰,造成 人力和物力的浪费以及影响施工质量。 在整个施工中要学会运筹法,提高预见性,在施工图有时不具备条件的情况下,合理安 排劳力,在边设计边施工的情况下创造条件,保证工期,提高经济效益。 6.4.5 施工质量保证措施 严格按照规范、标准和流程作业是保证施工质量的首要前提。凡是经检查发现不符合规范、 标准的工程量不予验收,必须返工。凡是不符合质量管理体系流程规定的文件不予签发,凡是不 符合质量要求的设备材料不予采用。严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工,确保工程质量。 6.4.6 管线工程施工工艺 管线工程

64、施工是智能卡工程的质量薄弱环节,重点应注意如下事项: 线路敷设应与机电工程、土建工程和装修工程同步进行。施工图的设计时,应与机电、 土建和装修分包方充分协商,向他们提出技术条件(包括文字说明、条件图等) ,共同确 定线路敷设路径、敷设方式和敷设位置。 施工图设计时,应对线缆线槽和桥架的选型、预留孔洞和预埋管线的位置尺寸等应充分 考虑线路和设备容量应能满足今后发展的可能需要量。 施工时还应与设计院、施工单位、建设单位密切配合,充分了解土建的具体情况,以便 合理解决暗管设中的施工问题,充分了解其它风、水管道的分布、位置和技术与工艺要 求,以免与这些管道发生窨布置上的矛盾。发现问题及时协调。 预埋暗

65、管应尽量避免穿越建筑物的沉降、促缩缝,如果必须穿越沉降或伸缩缝时,线管 PAGE 21 21 应相应的处理。预埋暗管一般采用电线管或聚氯乙烯管,在易受重压的地段和电磁干扰 影响的场所应采用钢管,所有金属管、金属线槽和金属桥架应用导电体连接或焊接,并 有良好的接地。 管内穿线、管径利用率一般为 40%。管内穿放绞合导线时,管子的载面利用率一般为 20-25%,管内穿放平行导线时,利用率一般为 25-30%。穿线管的弯曲半径,在放线缆 时不小于线缆外径的 10 倍;在穿放普通导线时不小于导线外径的 6 倍。 对一些有防火和特殊保安要求的线路采用穿钢管敷设。按“民用建筑设计防火规范” (GBJ458

66、2)的要求,消防系统的配电路(强电和弱电)应采用穿金属管的保护方式, 暗设在非燃烧体的结构内,其保护厚度不小于 3CM。明敷时必须在金属管上采取保护防 火措施。 当线路较长或转弯较多时,应在适当位置设置分线盒。 穿线管与线槽、桥架之间的交接处应为牢固连接。预埋管路应穿引线钢丝,穿线管出口 应作防堵处理。导线或电缆穿出管口时应作防水密封处理。 在建筑物的吊顶内,为了防火的要求,导线出线槽时要穿保护管,导线不得有外露部分, 同时线槽应采用防火材料制成,同时所有弱电线槽应有警示及鉴别标志或铭牌。 线管和线槽与桥架的施工设计,可由这几个部分组成,墙外埋地管道部分、主机房部分, 垂直桥架部分,楼层水平线槽部分,楼层水平线管部分,楼层引下线管部分,底盒部分。 在实施设计时,要根据建筑物的大小,楼层高低,点分析和数量,确定出最佳方案。在 安装施工设计中,主要确定线缆的路由和数量,配线方式,弱电竖井内线槽架和控制箱 的布置,以及端接的连接和编号。 穿在管槽架内绝缘导线的额定电压不应低于 500 V。 管线槽架内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行,在配线施工之前,应将线槽 内的积水和杂物清除干净。

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