2021效能建设的自查报告

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1、效能建设的自查报告 效能建设的自查报告 县效能办： 依据达效能办xx28号文精神，现将我局xx年机关效能建设开展状况自查如下： 一、组织领导 今年3月，根据县委、县政府的要求，我局开展了机关效能建设活动，并根据县效能办的有关文件精神，完成了各阶段的规定动作，成立了机关效能建设领导小组，由局党组书记、局长肖胜安任组长，纪检组长吴应强、机关党委书记黄廉任副组长，黄廉兼任效能建设办公室主任，田成彬任办公室副主任。并明确了各自的责任：即肖胜安负总责;吴应强全面负责机关效能建设工作，并具体负责效能建设督查督办工作;黄廉负责效能建设办公室工作;田成彬帮助黄廉负责具体工作。我局把机关效能建设摆在了重要的议事

2、日程，根据县效能办的文件精神，制定了各阶段的工作方案、目标、实施方案，并仔细执行。机关效能建设领导小组今年召开了四次会议，专题讨论机关效能建设工作，并落实了具体措施。今年上半年邀请了县人大、县政协分管领导，县人大代表、县政协委员、单位离退休职工代表、企业法人代表及部分服务对象共30多人参与的机关效能建设座谈会，参会者确定了我局在为民服务、为民办实事方面的成绩后，恳切地提出了建设性瞧法，我局依据参会者提的建议、瞧法进行了仔细疏理，并依据单位自身及单位职工存在的问题提出了整改瞧法，并上报到了县效能办，并限期进行了整改。局机关设置了机关效能建设宣扬栏，营造了良好的机关效能建设氛围。制定了宣扬工作方案

3、，主动主动向新闻媒体投稿5篇，发表3篇;向县效能办报送信息12篇，采纳3篇;每月有总结，各阶段有总结材料，并按时报送到了县效能办和县纪委。 二、制度体系建设 落实了首问责任制，设立了首问责任岗，推行首问事项登记制、往向留言制;建立并推行服务承诺制，做到了“有诺必践”、“违诺必究”;建立并完善了限时办结制，规范了办事程序，压缩办理时限，决不超期办理;建立并执行责任追究制，对单位领导班子成员不履行或不仔细履行职责和机关工作人员不作为、慢作为、乱作为等行为进行了责任追究;建立健全了切实可行、比较规范的内部治理制度和干部激励制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局根据机关效能建设的总体要求，对局机关

4、中层干部执行了轮岗，激发了干部的工作热忱，使人尽其才，充分调动了职工的工作主动性，使机关面貌有了较大改变。 三、行政审批改革 我局根据机关效能建设的要求成立了审批股，并支配了具体的工作人员，落实了进驻县政务中心的办事人员;精简了行政审批事项、削减了行政审批环节、规范了行政审批程序;根据要求将办理粮食收购资格许可证的行政审批职能全部回集并集中于行政审批股;行政审批股按要求成建制进驻政务中心;单位一把手将行政审批权授权给行政审批股股长;办理粮食收购资格许可证在县政务中心就能够得到准时办理。 四、机关作风建设 我局坚持实事求是，深化基层，深化群众，主动为群众办好事、做实事、解难事。一是南城家属院64

5、户住户因建设资料丢失十四年未办理房产证、土地证，今年7月18日，部分住户到县政府上访，恰好是县长大接访日，原县长李春(现县委书记)召集粮食、建设、国土、地税、房管等部门领导参与了接访，李春县长要求粮食局准时查找资料，若资料查找不到，要求有关部门根据遗留问题进行解决。我局根据李春县长的指示精神，准时与相关部门连接，通过多方努力，于11月底将住户希瞧多年的房产证、土地证办好，并送到了他们手中，他们非凡感谢。二是我局深化定点帮扶的虎让乡玉皇村，了解到该村无办公室和党员活动室，不便于村里工作的开展，局党组讨论决定，为玉皇村捐资_元，关心该村修建村办公室，为该村各项工作的开展奠定基础。三是今年投资_余万

6、元，在虎让乡、石梯镇、金檀乡为农户无偿改建新型小粮仓_个，既改善了农村储粮条件，又为新农村建设增加了一道亮丽的风景。四是为了仔细落实县委、县政府定点扶贫工作，我局经常深化虎让乡玉皇村，了解村民的生产、生活状况，依据该村地势等条件，与乡政府领导一道，为该村制定了进展规划，主动关心村民脱贫致富。通过与县交通局、县扶贫办协商，通过多方努力，为该村解决了_万元硬化村道资金，便于村民出行，有利于该村经济的进展。局机关职工还与该村困难群众结成了对子，主动关心困难群众解决具体问题，在资金、扶贫点子、文化学问等方面赐予扶持，尽快使村民脱贫致富。五是切实解决下岗困难职工的具体问题。我局下属企业近几年来均执行了改

7、制，下岗职工较多，有很大一部分下岗职工家庭困难，我局与就业局协调，关心部分下岗职工进行就业培训，通过培训目前有50名职工已经实现了其次次就业。 我局经常组织机关干部职工学习相关法律法规及党的xx大精神，学习效能建设有关文件;根据要求，对县级各单位、各乡镇发出了征求瞧法函，从反馈的状况瞧，对我局无瞧法。开展了“五零服务”、“一案三卡”、“ 争创服务明星”、“五瞧五查”等活动;进一步改进了会风文风，尽量少开会、开短会，让职工有充分的时间干好本职工作，对文件也进行了精简，不该发的文件不发，文字要尽量简洁，提高办文质量;通过机关效能建设的开展，我局不存在“门难进、脸难瞧、事难办”的现象，机关职工都能够

8、做到热忱接待群众，使群众兴奋而来，满足而回;我局不存在政令不畅、拖拉拖诿、纪律涣散、执法不严、吃拿卡要等现象，坚持依法行政，文明执法，实现了零投诉。 五、规范机关行为 我局进一步健全落实了民主集中制，完善了科学民主决策机制，重大问题坚持党组集体讨论决定，不搞个人说了算;优化了进展环境，对外来投资者尽量削减办事环节，尽可能地为他们供给关心，使他们感受到达县的投资环境较好。如达州宇立粮油有限公司是我局引进达县的一个招商项目，为了使该企业在达县立足，提高达县的米业市场占有率，增加达县的财政收进，一是关心该企业落实场地，二是为该企业争取了_吨县级粮食储备，保证了该企业粮食加工原料。精简了机关办事环节，

9、尽量便利群众，提高办事效率。通过机关效能建设的开展，我局完善了机关治理各项制度，提高了机关治理水平和机关形象。 六、完善政务公开 根据中华人民共和国政府信息公开条例，推行了党务政务办事“四公开”;进一步规范了公开内容、办事依据、办事条件、办事程序、办事时限、需要提交的全部材料名目和申请示范文本以及办事结果和办事纪律等;单位一把手和中层干部根据要求分别进行了公开承诺;公示了一把手承诺内容和县效能办投诉电话。 七、效能建设监督评议 设立了效能建设监督监察机构，聘请了效能监察员，建立健全了投诉有门、办理有效、有诉必查、查明必处的效能投诉工作网络;开展了效能综合监察和专项督查，加强了事前、事中、事后的

10、监督;在规定或承诺的时限内办理群众来访、来信、来电等方式的各类投诉事项，凡是查实属违规违纪的果断按规定处理，并准时进行反馈或说明;准时办理上级交办的投诉，帮助、配合投诉调查;12月3日开展了“万人评议机关效能”活动，缴请了县人大、县政协分管领导，部分县党代表、人大代表、政协委员、下属企业法人代表、离退休职工代表及部分服务对象共33人，通过征求参会者的瞧法，大家均无瞧法，认为我局通过机关效能建设的开展，取得了实实在在的效果，树立了立党为公、执政为民的理念，一心一意为人民服务的思想，是真正为群众在办实事、做好事。 今年，我局根据县委、县政府的统一部署开展了机关效能建设活动，并严格根据县效能办关于在全县开展机关效能建设优化进展环境的实施瞧法的要求，紧紧围绕“转变机关作风，提高工作效率”和“为民、开拓、务实、清廉”的总体目标，仔细抓好了各阶段的各项工作，使全体机关干部职工作风得到了大转弯，工作效率得到了大提高，服务意识提到了大增加。今后，我局将连续巩固机关效能建设成果，提高机关办事效率，提高工作人员服务水平，使机关作风有进一步提高。 相关内容2021机关效能建设干部作风整顿个人自查报告乡镇效能建设自查报告2021年机关效能建设自查报告效能建设个人自查报告财政局效能建设自查报告范文效能建设自查报告效能建设自检自查报告行政效能建设整改措施行政效能建设自查报告政府效能建设自查报告 8 / 8