高速路安全文明方案

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1、一、 编制依据本方案是依据四川省交通厅公路规范勘察设计研究院遂资高速路设计图及有关施工的安全文明技术标准、规范和现场实际情况并结合我们的施工条件而编制。二、 工程概况遂资眉高速TJ1-10合同K64+143K64+264里程范围作为实验段进行采用塑料排水板进行特殊路基处治,该处置段经业主、设计、监理等复测,面积为7967.5m2。该段设计排水板平均插入8米,目前局部淤泥面人、机均不能通行。现对该区域进行软基处理,处理后满足相关技术要求。三、安全生产的原则和目标无重大伤亡事故发生,施工过程中危险点受控率达100%。四、安全生产保证体系 项目经理为首,各部门主管、专职安全员和兼职安全员共同组成的安

2、全组织机构,其职责是:认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度;完善各部门管理人员的安全生产责任制;定期研究解决安全生产中的难题;组织项目经理部的安全生产大检查;总结和推广安全生产先进经验;主持重大伤亡事故的调查分析,提出对责任人处理意见和改进措施。1、安全保障检查程序框图1、成立安全领导小组,具体人员名单如下表:安全机构管理领导组组 长:石秋服副 组 长:赵永存成 员:石杨杨、王佐兵专职安全员:杨小龙2安全生产保证体系(附后)五、安全生产控制措施1、安全会议和安全交底(1)、项目经理部及其各班组每周召开安全会议,对其员工进行安全教育和学习;(2)、其他与安全有关的事宜在每天的

3、生产调度会及每周的生产协调会议上解决;(3)、在每道工序开工前,项目经理部安全负责人对主管人员及相应的班组进行安全交底。2、安全教育和培训安全教育和培训是安全管理的重要途径之一,其目的和任务是提高劳动者的安全文化素质,掌握安全生产规律,提高劳动者的劳动作业技能,减少伤亡事故的发生和财产的损失。(1)、新员工三级安全教育新员工必须进行三级安全教育,经考试或考核合格者方可安排上岗作业,不合格者不得上岗。(2)、日常安全教育定期的进行班组学习教育,工作检查、工作交接制度教育;不定期的进行事故分析会、典型经验宣传教育。(3)、进场安全教育在各施工队进场施工前进行设备进入制度、安全管理制度和操作制度的教

4、育。六、文明施工1、成立文明领导小组,具体人员名单如下表:文明机构管理领导组组 长:石秋服副 组 长:赵永存成 员:石杨杨、王佐兵专职文明员:杨小龙2、文明施工目标 本工程争创文明施工目标:(1)履约信誉好; (2)质量安全好: (3)料机管理好; (4)队伍建设好; (5)环境氛围好; (6)综合治理好。 3、文明施工控制措施(1)、贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。(2)、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。(3)、 施工现场设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设

5、计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。(4)、施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。(5)、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。(6)、保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。在车辆,行人通行和地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。(7)、 施工现场的各种安全设施

6、和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消险隐患,保证其安全有效。(8)、职工生活设施,符合卫生,通风,照明等要求。职工的膳食,饮水供应待应当符合卫生要求。(9)、做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。(10)、严格依照中华从民共和国消防条例的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存,使用易燃易爆器材时,施工单位应当采取特殊的消防安全措施。(11) 遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声,振

7、动对环境的污染和危害。(12) 搞好公共关系的协调工作。为最大限度地减少施工对周围环境的影响,我公司由专人负责公共关系的协调工程,随时听取有关方面对我施工的意见和建议,并在可能的情况下加以改正,满足有关部门的要求,使工程能顺利进行。安全生产保证体系安 全 生 产保 证 体 系1、项目经理部各级人员各职能部门的安全生产责任制;2、贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则;3、对职工进行经常性安全教育;4、坚持安全检查制度;5、对生产过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理;6、执行安全生产“五同时”;7、党政工团齐抓共管。组织保证工作保证制度保证安全生产领导小组开工前检查

8、施工过程检查收尾工作检查落实责任制国家安全法律、法规、规程、标准省市有关安全生产的规定项目经理部安全制度1、施工组织是否有安全设计或安全技术措施;2、施工机械机具是否符合技术和安全规定;3、安全防护措施是否符合要求;4、施工人员是否经过培训;5、施工方案是否经过交底;6、各级人员施工安全责任制是否落实;7、是否制定安全预防措施;8、对不安全因素是否有控制和预防措施。1、安全技术措施交底后是否人人明白,心中有数;2、施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制;3、施工机械是否坚持安全挂牌;4、安全操作规程是否认真执行;5、现场有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;6、安全隐患是否限期整改;7、信息反馈是否准确及时。1、总结施工生产过程中安全生产经验,对于成功的控制方法总结推广;2、找出施工过程中安全管理的薄弱环节,提出改进措施;3、做好总结、评比工作。安全目标:杜绝职工死亡责任事故,年重伤率控制在0.5以下,严防重大爆炸、火灾、触电、溺水、坍塌、机械设备和交通事故,预防职业病的发生。1、安全生产责任制;2、班前安全讲话制;3、“周一”安全活动日制;4、安全技术交底;5、临时设施检查验收制;6、安全教育制;7、交接班制;8、安全操作挂牌制;9、安全生产检查制;10、安全生产奖惩制;7

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