房地产公司董事长年度总结5篇___

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1、房地产公司董事长年度总结5篇_ 工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样，年终工作总结的要求比较多，有许多要留意的地方。总结怎么写大家知道吗?为关心大家学习便利，我收集整理了房地产公司董事长年度总结，盼望可以关心您，欢迎借鉴学习! 房地产公司董事长年度总结1 依据自治区党委组织部、自治区人事厅、自治区科技厅的支配，本人于20_年至20_年在天山县挂职任政府科技副县长，根据分工本人主要负责全县科技工作，并帮助张副县长

2、分管旅游、平安生产及山羊公司等工作。下面我将本人两年来的思想政治、学习和分管工作状况总结如下： 一、加强学习，努力提高思想理论水平和工作力量 由于到天山县时间不长，工作角色转换明显，使我倍感多方面的不足，如何使自己尽快地适应新的工作环境和新形式的进展，这对我是一个考验。在天山的这两年中，我从提高自身政治素养和政治学习入手，坚持学习了马列主义、_思想、_理论、“_”重要思想和党的“十六”大等政治理论，学习和把握国家的方针、政策，努力使自己在思维层次、政策水平、领导方法、工作力量上尽快适应岗位要求;同时我还依据工作需要，坚持读一些科技、管理、经济等方面的书籍，丰富自己的学问，开拓自己的视野，并在工

3、作中能联系本县的实际，舍身处地的为全县科技等各项事业的进展着想、为各族群众的致富奔小康着想，尽量为群众多办实事、多办好事。 作为主管科技工作的副县长，我深知要转变本县科技建设薄弱的现状，关键在于主管领导水平够不够，力量强不强的问题。为此我在抓好自学的同时，主动参与上级部门举办的各类培训活动，努力使自己通过培训来提高工作的水平和力量，并把所学学问与实际相结合，做到边学边用。同时我还深刻地认识到，作为一名领导干部，处在新时期的领导岗位上，不仅要学会用科学的方法组织协调和解决各种冲突，而且还必需牢固确立大局至上的意识，坚持在大局下思索，在大局下工作，并在班子内部找准自己的位置，演好自己的角色，主动配

4、合其他领导协调冲突，解决问题，遇到分管范围以外的事情留意充分征求看法，绝不能越俎代庖;并在自己分管工作中，留意发挥主管部门的职能作用，遇重大决策，坚持民主集中制的原则，充分倾听部门和基层看法，实行民主决策。 二、强化自身建设，塑造清廉从政的良好形象 在抓自身廉政建设中，我能够糊涂的认识到自己不仅是一名党多年培育的领导干部，更是一名全心位意为群众服务的公仆，所以至始至终都能根据高更的标准、更严的要求来抓好自己的廉政建设工作，并在平常的工作中，主动参与县委、政府召开的有关廉政专题会议和开展的警示训练等活动，不断增加廉洁自律意识，主动开展批判和自我批判，常常反思自己，仔细听取干部群众的看法，努力使自

5、己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有更明确认识。同时还能够在单位里带头抓好廉洁自律工作，在生活和工作中坚决不搞特别化，坚决反对铺张铺张，严格按规定用法公车，没有消失公车私用的现象，自觉地提高了防腐拒变力量;同时还严格执行领导干部廉洁自律准则和县委提出的“九个一律不准”的规定，严格管好家属、子女和身边工作人员，我深知作为一名政府领导干部和其家属的言行，群众都很关注，对带好一方的风气会产生很大的影响，广阔群众也往往是从我们当领导干部和其家属的身上感受党风，乃至党的形象。所以在工作中，我能够坚持原则，主动开展批判与自我批判，有话讲在当面，不隐瞒自己的观点，不搞小动作，并在自己做到清正

6、廉洁、奉公遵守法律的同时，也要求身边的其他同志做到自励、自警、自省、自重。 三、两年来的工作状况 (一)科技工作方面 作为主管科技的副县长，我深深认识到开展好“科技之冬”、“科技之夏”及“科技活动周”等活动的重要性，它们不仅是实施“科技兴县”工作的有效措施，也是提高广阔农牧民及社区群众科技文化素养的有效途径。两年来，我在仔细总结我县以前开展“科技之冬”等工作的胜利阅历基础上，狠抓了此项工作，并把重点放在对农牧民进行科技培训的方式上，努力提高培训的质量和效果，确保了培训活动各项目标任务的落实。在两年来开展的科技培训活动中，我县已累计投入资金近20万余元，举办各类培训班3800余期，培训农牧民群众

7、55000余人次，收到了很好的效果。 两年来，还为我县争取到了天山县良种肉牛繁育体系、天山县奶花芸豆种子基地项目两个自治区星火方案项目和自治区50万元品种改良项目及山羊公司增资扩股等项目。其中：在20_年争取到的3万亩优质高产大豆示范基地建设科技兴新项目，以于20_年8月底正式批准立项，自治区兴新办方案拨款20万元赐予该项目资金支持，该项目建成后，将有效地促进天山县特色种植业的进展。同时，20_年自治区科特办还将我县确定为自治区级科技特派员制度工作试点县，有力地推动了我县“科技兴县”的进程。另外在推行科技特派员制度和争取“科技进步县”的工作中也做出了肯定的努力。 (二)矿山及平安生产工作方面

8、本人于20_年3月1日到天山县政府任职，县委、政府支配我在县经济工作委员会任副主任，并分管平安生产、旅游、科技及山羊公司等工作，在工作中本人能摆正自己的位置，干好自己的本职工作。 1、抓矿山平安生产工作。两年来，在分管的平安生产工作中，安委会始终坚持实施抓平安生产一把手负责制，主动与各乡镇、各部门及主要企业签定平安生产责任状，并督促各单位做好单位内部责任状的签订和平安生产预案制定等工作，切实把各项平安措施落到实处，增加了各单位在抓平安生产工作中的责任感和紧迫感;还在广播等媒体大张旗鼓地宣扬平安生产工作的同时，主动组织各职能部门在重大节假日或生产旺季期间，深化全县各学校、工矿企业等进行拉网式的平

9、安大检查，对发觉问题准时订正、快速整改。仅在20_年，我县就对非煤矿山就投入整改资金近270万元，进行专项督查检查10余次，依法取缔和关闭了不具备平安生产基本条件的金矿、砖厂五家，有力地确保了我县平安生产工作的顺当进行。 2、抓有金铜矿工作。有金铜矿上我县的非煤矿山，为使铜矿尽快上马投入生产，本人常常带领有关部门工作人员深化矿山进行调研，对需要服务和协调的问题能准时向县委主管领导汇报，并予以协调，给铜矿建设营造了一个宽松的进展环境。同时，还主动做好其他几个金矿的工作，两年来，我多次与有关领导一道深化了解状况，帮助解决存在的问题，使黄金生产取得了显著成效。 3、狠抓矿山防非工作。20_年4月份以

10、来，我国部分城市发生了非典疫情，防非工作已成了我县的一个重要工作。我所分管矿山企业是用法外来民工较多的一个口子，仅有金铜矿就有外来工1000多人，还有5个金矿、4个砖厂等也有外来民工300多人，本人多次带领有关部门人员深化矿山企业，逐一进行调查，对可疑民工支配隔离观看，对健康人员按县防非办的统一部署发放了健康证，对全县的防非工作起到了主动的作用。 (三)旅游工作方面 前其等景点是全区乃至全国著名的景区，在每年的旅游旺季，各地的游客蜂涌而入，在前其、铁列克一带采风、取景、观光，极大地推动了我县经济和_的进展。但由于前其地处偏远，交通、通讯条件极差，严峻阻碍了我县旅游业的进展。为从根本上转变这一现

11、状，通过两年多的努力，我县已完成了前其旅游道路选址和通讯塔新建等工作。同时，还从景区长远进展考虑，扩大了前其度假村的接待规模，加大了对景区基础建设的监督力度，严格掌握景区建房的审批，有力地制止了在景区乱建、乱开发的现象，尽量使景区保持原风原貌。20_年县里还投资20万元，预备把拍摄的天山四季全景制成画册向_发行;并借英雄古道、漂亮家园等影片在前其等风景区拍摄工作，县里以赞助费的形式进行投入，使影片在各省播放的同时，向外界扩大了天山宣扬，吸引投资者来天山投资和建设。 (四)关于山羊公司工作 该公司作为我县畜牧业品种改良的基地和龙头，对进展我县的农牧业发挥了主动的作用。但由于20_牛价下跌和五号病

12、的影响，使牛场的工作进展极为缓慢，截止到11月底，牛场共产牛犊57头、商品奶65吨;马鹿场是20_年6月接手的，经过一年多时间的运作，20_年共产茸205公斤、产仔鹿20头，由于鹿茸价格较低，鹿茸销售实现收入只6万多元;鸡场自20_年11月启动后，20_年4月初开头大批量产蛋，现已实现收入14.66万元。 (五)其他工作方面 两年来，我与县招商局的同志一起参与了乌洽会，依据县委的支配，在会上主动宣扬了我县的各类环境资源和投资环境;会议期间在xq经济报、工人时报、天山报上刊登了我县参会与对外招商等状况，还在xq经济广播电台做了专访，从而扩大了我县的知名度，使很多客商通过广播和报纸的宣扬，专程到我

13、县展位进行洽谈和询问。在两年的洽谈会上，我县完成了7.2亿元的签约额。在20_年的洽谈会上我县的雅居有限公司玉山牌驼绒被还获得了天山地区一个工业产业奖。 四、存在的问题 1、政治理论学习方面，还不够全面细致，仍有欠缺。 2、深化基层较少，与各级领导的沟通少、汇报少 3、由于自己是挂职副县长，工作主动性还不够。 4、自己所分管的企业深层次管理还不到位，离县委、政府要求还有肯定的差距。 5、由于自己以前是干专业工作的，而到县政府挂职后工作面广，还急需学习各方面的学问。勒泰地区一个工业产业奖。 回顾两年的任职状况，我虽然在工作上取得了一些成绩，为我县的各项事业的稳步进展做出了一些贡献。但是工作中还存

14、在许多差距和不足，在今后的工作中，将进一步加强学习，不断提高自己的思想水平、政策水平和业务素养;进一步加强为民服务的意识，搞好科技等工作对我县经济和_进展重点问题的调查和讨论;进一步加强分管工作的组织、协调和指导，多为群众办实事、办好事。 房地产公司董事长年度总结2 2021年，我在威海办事处主任(大厦总经理)、房地产开发事业部(#房地产开发公司)总经理岗位上，仔细履行职责，在局党委和管理局的关怀、关心下，在集团党委和进展集团的正确领导下，在班子成员的大力支持、亲密配合下，带领全体干部员工抓经营、强管理、挖潜力、创效益，大厦和房地产都取得了突出的成绩，作为我个人只是履行了我的岗位职责，现将一年

15、来履行职责状况报告如下，不当之处请指正。 2021年是大厦和房地产困难较多、收获也较多的一年，大厦全年实现销售收入869。8_元，收入比去年增加320。7_元;利润-5_元(不含折旧)，比去年减亏14_元，完成了集团下达的经营指标。房地产实现销售收入800_元，净利润60_元，较好的完成了全年经营任务，以上指标均创两个单位历史水平。同时两个单位也实现了干部无违纪，职工无违法，平安生产事故为零的管理目标。两个企业形成了团结一心，开拓创新，提高工薪，和谐温馨的良好进展氛围。2021年，虽然取得了一些成绩，在成绩的背后，从企业到我个人都经受了诸多的困难和磨难。大厦随着历史性亏损的逐年显现，加之硬件配

16、套不完善，装修老化等诸多因素，对经营成果造成很大影响。房地产受国家宏观调控的影响更大，国务院关于稳定住房价格的两个“八条”及七部委关于做好稳定住房价格工作的看法颁布后，导致今年全国房地产市场消失降温，加之，原定开工的皇冠仁泰花园项目由于拆迁费用过高，土地成本增加，开发此项目面临极大风险，而终止了此项目的开发，开发面积削减，土地储备全无，资金严峻不足的窘况，这些困难对企业是一个考验，对我更是重任在肩，责任重大。 面对困难，我同领导班子成员们一道，分析形势，讨论市场，加大市场营销力度，强化企业内部管理，带领广阔干部员工，围绕全年经营指标，在创收上下功夫，在降本上下功夫，确保企业收益，我主要抓了以下

17、几个方面的工作： 一、紧紧围绕进展战略，把握好进展方向 2021年初，仔细组织干部员工学习局五届七次职代会和进展集团一届三次职代会精神，在实际工作中领悟管理局深化开展“打造优势年”和“增加党建力、培育文化力、提升竞争力”、“找差距、重服务、尽责任、保质量”主题训练活动的深刻内涵和集团确定的“一体两翼”进展战略的重大意义，以及“转变观念，统一思想，理顺体制，转换机制，规范运营，确保效益”的工作思路的精神实质，把干部员工的思想和行动统一到管理局和进展集团的路途方针上来。通过仔细讨论，集思广益，逐步完善了房地产今后一个时期的总体进展战略，即“12810”进展战略和大厦扁平化管理、三层面经营策略，使企

18、业的进展有方向、有目标。同时，训练引导干部职工认清形势，明确任务，增加克服困难的决心，牢固树立“上下齐心，横向互动”的一盘棋思想，根据共同的进展定位，确立共同的进展方向。 二、深化开展“打造优势年”活动，企业进展开创新局面 经过不懈努力，威海地区成员企业的各项业务有了长足的进步。但是，面对激烈、残酷的市场竞争，我们必需打造威海地区的整体优势，全面提高经济效益，不断增加市场竞争力量。2021年，管理局开展了“打造优势年”活动，年初，仔细组织大厦、房地产领导班子和中层干部学习管理局、进展集团的有关文件精神，紧紧围绕集团制定的产业定位，绽开商量、仔细讨论、集思广益，结合单位实际制定打造优势方案。 庆

19、威大厦主要抓住“五个加强”，加强市场营销。一是调整改善营销部门力气，加大公关力度。变“坐销”为“行销”，主动主动开拓市场，查找新的创收点，从省城、省西部及江浙一带开发新的客源市场，并派专人回大庆公关，保证大庆商旅市场的占有率。二是在确保疗养、旅游团队市场的基础上，有效地开发会议团队市场，今年会议团队收入是去年的6倍。先后接待了省煤炭会议、省广告节、农友信息、山大数学研讨会等1_会议，共计188_次。三是加强对旅行社的领导，不断开拓新市场。在较好完成局职工疗养接待任务的基础上，派专人回大庆开发旅游市场，今年，共接待局职工疗养41_次、老干部疗养29_次，大庆商旅团队74_次，实现收入242。6_

20、元，创出较好效益。四是餐饮部逐步打破依靠客房的局面，与山大等附近单位建立稳定的客户关系，向_化进展，通过开设室外啤酒广场，对拓宽餐饮经营渠道进行了尝试。加强成本掌握，对保障部实行费用包干创效机制，将修理费、油料费、电费等费用指标层层分解，使大厦总体费用指标压缩了15。加强质检考核，成立质检考核部，严格做到预算清楚，指标明确，考核到位，奖惩兑现，完善了管理制度、服务规范、服务程序，为企业增加市场份额和经济效益奠定了基础。 加强企业基础工作。依据企业实际状况，建立完善规章制度;对各部门、各单位实行了不同的安排考核方法;实行集体决策和民主决策，规范经营;主动发挥财务资产部门的职能作用，严格按会计法、

21、审计法、合同法等法律法规来指导、规范企业经营，财务资产部合理用法资金，不断提高资金运营效率，保证国有和企业资产不流失。同时，始终坚持预算管理，严格实行收支两条线，掌握成本费用支出。加大清理应收账款力度，今年清理应收账款近3_元;加大选购管理力度，掌握购货环节，杜绝质次价高、缺斤短两现象;严抓平安管理，对大厦重点平安部位的检查，对特别工作人员的岗位培训和平安学问训练，重新修订和完善了车辆管理方法，并在实际工作中狠抓落实;努力实现产业互动，做好医院后勤保障，年收入达7_元。加强盘活资产力度。通过仔细分析资产状况，经过集体讨论商量，根据管理局和进展集团要求，仔细履行程序，先后盘活了群发商城_住宅、戚

22、东夼别墅、威庆加油站等多年闲置不良资产。 房地产开发着重进行了“六个强化”，强化品牌意识，始终围绕“树立品牌、培育品牌、经营品牌”的思路，进一步明确定位、设计、命名和形象传播，开展企业内外的沟通和沟通，把全面实施品牌战略作为房地产层次的活动;强化内部管理，降低成本，规范企业经营行为。以“打造优势年”为活动契机，仔细根据进展集团的支配，严抓内部管理，努力降低成本和费用支出，切实提高了企业管理水平;强化整合营销策略，在深化调研房产动态的基础上，细心策划，加强营销，制造效益。始终把销售工作当作房地产开发的龙头来抓，时刻把握国家宏观调控和房产动态以及区域市场销售形势，着重抓好营销的全盘策划，多销快售，

23、力争效益化;强化接续替代产业的进展，精审项目，明确原则，打造优势。根据集团要求，确定了庆威工业园开发的“四项原则”即注重效益，集约开发的原则，尽快启动，稳步推动的原则，出租出售为主、合资合作为辅的原则，有序进展，持续提高的原则。并根据制定的原则贯彻实施，经过努力，现已有六家企业入驻工业园区，出租厂房及综合楼面积1200_平方米，合同金额50_元，为企业后续进展增加新的生命力;强化物业管理，提高管理水平，为后续开发供应有力支撑。在物管小区增设新的服务项目，加强物业费用的收缴，供应多项有偿服务，力争自负盈亏，并完成了成都皇冠花园项目物业管理的招标工作。强化科学论证，选择优势地段，做好土地储备工作。

24、紧紧地抓住沿公园，靠海边，周边公共配套设施齐全的选地原则，通过竞拍获得了湾旅游度假区a8、a9地块(皇冠时代海景)。现规划方案已原则批准，通过多方努力，估计增加建筑面积_平方米，土地成本可降低2_元/亩，可节约成本近千万元。同时，现正在对翠海明珠生态旅游度假区中心一宗20_土地项目进行跟踪。 同时，大厦主动发挥对外窗口作用，利用局市场营销网员单位的优势，为局属单位开发市场供应信息和协调服务。 三、实施民主管理，切实维护职工群众利益 企业民主管理是贯彻以法治企、依靠职工治企的重要环节。充分发挥广阔干部员工的民主管理、民主参加、民主监督。首先是大力推动以职工大会为基本形式的职工民主管理、民主参加、

25、民主监督机制。坚持每半年召开一次职工大会，审议通过年度方针目标，听取内部管理制度和企业一系列重大决策。二是大力推动以“厂务公开、民主管理”为核心内容的生产经营监督机制。在企业经营、管理、决策过程中坚持做到“四个_”：制订企业进展规划和重大决策_记听取职工代表看法;加强干部队伍建设_接受职工监督;评先奖惩_汲取职工代表评议;出台改革措施_递交职工大会审议，使职工充分享受仆人翁的权利。三是从职工关怀的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深化实际地解决好公司经营管理与改革进展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。调整了在职职工工资，提高了节日期间的福利补贴标准。主动开展各种文

26、体活动，组织了登艾山、泡温泉、游南山、观大佛的春季旅游活动，组织单位青年团员参与了管理局、进展集团共青团举办的“五四”运动周年纪念活动，举办了诗歌论文竞赛等活动，丰富了职工业余文化生活，陶冶了情操，分散了人心，鼓舞了士气。同时，根据集团要求，对女工保健、“女职工建功立业工程”等工作做了仔细落实，组织全体职工进行健康体检，为干部职工做了工作服装，体现了企业的精神面貌，维护了企业和职工群众的利益。 四、强调以人为本，完善企业文化建设 人是生产力中最活跃的因素，是企业进展的源泉和根本动力，只有企业人把聪慧才智充分发挥出来，并应用到企业管理与生产经营中去，企业才能进展。依靠企业人促进企业进展，需要培育

27、先进的企业文化。在品牌建设中，仔细推行中国石油自然?气集团公司视觉形象识别手册，进一步明确定位、设计、命名和形象传播，将中国石油、大庆形象和皇冠品牌、庆威品牌有机结合起来，开展企业内外的沟通和沟通，把全面实施品牌战略作为威海办层次的活动，成为企业运作的中心环节。在企业管理中，提倡“诚信、亲情、责任和程序”八字管理理念，引导广阔干部员工以企为家，共谋进展。“广厦千万，诚信皇冠”作为房地产的经营理念，这些年已被房地产全体员工所认可，大家都能从小事上留意诚信，大事上注重诚信，原则上坚持诚信，工作上讲究诚信，最终形成了以诚信树品牌，以诚信促销售，以诚信搞经营，以诚信求进展的良好局面。在庆威大厦管理方面

28、，注重用先进的企业文化给员工供应宽松的工作舞台和快乐和谐的进展平台，让员工的人生价值能够得以施展和实现。引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作。借鉴威海净雅大酒店企业文化建设，强化庆威大厦企业文化宣扬，强化企业文化培训，形成企业文化氛围，形成企业文化沟通模式，形成企业文化运行程序，最终实现有效管理。 五、提倡加强团结，营造和谐氛围 团结出分散力，出战斗力，诞生产力，出经济效益。只有全体干部员工心往一处想，劲往一处使，才能优势互补，削减内耗，形成合力，共谋进展。在日常工作中，讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位，做到局部利益服从整体利益，

29、眼前利益服从长远利益，个人利益服从集体利益，顾全大局，“不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域”。用全局的视角对企业生存进展的问题进行仔细思索，主动付诸实践，使企业走上健康的进展轨道。讲究和谐环境。民主集中制是党的根本组织制度，坚持民主集中制原则，求大同、存小异，统一思想、统一认识、统一行动。讲民主的同时要有集中，讲集中的同时要有民主。注重发挥领导班子的整体功能，使副职能够各负其责，各司其职，抓好分管工作，使全体干部员工能够在思想上“合心”、在行动上“合拍”、在工作上“合力”，增加了“一荣俱荣，一损俱损”的整体观念。同时，维护团结和谐的基础，坚信友情、谅解和支持比什么都重要。增加团结协

30、作意识，相互信任，相互敬重，相互关怀，大事讲原则，小事讲风格，顾大局、识大体，胸怀开阔，擅长容人、容事、容委屈，努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业分散力和战斗力的核心，是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本，以讲感情、友情、缘分为润滑剂。把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法，与员工多沟通、多谈心、多换位思索，增进了团结，取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下形成了思想上相互学习、政治上相互关心、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互敬重，制造了一个既有民主又有集中，既有统一

31、意志又有个人心情舒服的战斗集体。 六、加强班子建设，发挥整体合力 建设好一个领导班子是带好一支队伍的先决条件，充分发挥领导班子的整体合力是企业持续、健康、快速、稳定进展的重要保证。领导班子团结和谐、求真务实的工作会把各项事情办好办实。今年以来，根据进展集团提出的“进展需要永不停步，只有起点，没有终点”理念的引领下，以“政治素养好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”为班子建设永久的追求，努力打造“四好班子”。一是不断创新学习方法，全力打造学习型企业。重点抓好管理局二次创业指导纲要的学习和进展集团关于加强和改进集团所属成员企业领导班子学习的支配看法的落实，实行原原本本读原作、播放视频专题、聘请专

32、家辅导和沟通学习体会等多种形式，保证学习效果，促进了各项工作的开展。今年4月15日，组织领导班子成员及部门负责人参与了北京清华高校举办的“终身训练名家论坛”;另外，还购买了部分教学光盘，组织管理人员进行观看，使班子成员和部门管理人员业务水平有了很大提高。二是培育企业主动向上、求真务实的良好氛围。在工作作风上要求领导不能只在办公室里发号事令，要下工地，走现场，深化实地调查讨论，在一线开展工作，在一线发觉问题，在一线解决问题。要用自身实在、朴实的工作感染身边的每一位员工。威海企业的领导班子成员从来不分节假日星期天，每天早出晚归，全身心的投入到工作当中。班子成员充分发挥班子的整体功能，既分工又协作，

33、相互支持，相互补台，增加了班子的分散力和战斗力。领导班子成员之间形成，在思想上是肝胆相照的知己，在工作上是亲密配合的同事，在生活上是相互关怀的伴侣。一年来，两个班子建设态势良好，形成了团结一心想干事、能干事、干实事、干好事的局面。 七、坚持学习，端正工作作风，树立形象 坚持学习，严于律己，端正工作作风，不断提高自身素养是作为一名党员干部的基本要求，自身的成进步步也得益于多年来不断地学习、不断地提高和严于律己、宽已待人的工作作风。一年来，能够把握精神实质，全面、系统、深化抓好_理论、“_”重要思想的学习，不断提高政治理论素养和科学管理水平;在保持共产党员先进性训练活动中，恰好我在大庆出差，主动参

34、与了集团组织的学习，撰写了大量心得体会。白天忙工作，晚上抓学习，坚持工作学习不冲突，工作学习两不误;能够学习领悟管理局和进展集团有关文件精神，了解把握企业动向，在工作上做到与管理局、进展集团保持一向;能够虚心向四周、身边的同志学习，多了解、勤沟通、常沟通，在做人上做到与群众保持一心。同时，能够贯彻仔细贯彻执行勤政廉政建设的各项规定，保持廉洁本色，发挥表率作用，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，树立了清政廉洁的形象。 回顾过去的一年，各项工作的完成是靠班子成员的通力合作和广阔干部员工的支持、是靠集体的才智和全体员工的汗水，我个人只是做了一些方向把握、组织协调和督促落实的工作。对比上

35、级领导的要求和企业面临的市场形势，还有很多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是战略方向考虑的多，深化基层一线时间少;工作有时还有急燥心情，批判人很少考虑被批判人的心里承受力量;对班子成员要求干工作多，考虑生活等其他方面较少。 2021年，我肯定要在集团党委和进展集团的正确领导下，严格根据集团的战略部署，抓好各项工作的推动落实，以管理局二次创业指导纲要为统领，以集团“一体两翼”进展战略为指导，以内部经营责任书为目标，找准企业定位，调整进展思路，加强经营管理，提高服务质量，抓机遇，闯市场，创品牌，求效益，不遗余力，尽职尽责，为集团的进展，付出努力，做出贡献。 房地产公司董事长年度总结3 今年以来

36、，在园区党委的正确领导下，在公司许总和广阔职工的大力支持、配合下，本人仔细落实“_”的重要思想，学习贯彻党的_大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托客户，面对市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的进展态势，为公司的持续进展，做出了肯定的贡献。今年，我公司各项工作健康顺当进展。现总结如下： 一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素养水平。 一年来，我始终把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素养为首要任务，实施有

37、针对性的培训方案，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、学问型组织。 1、努力提高自身素养水平。作为一名领导干部，肩负公司和员工给予的重要职责与使命，公司的路途方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我非常注重理论与实践的学习，比较系统地学习了_理论、经济管理、“_”重要思想等方面学问。勇于实践正确学习贯彻党的_精神，立场坚决的执行党的路途、方针、政策。在工作中，正确的宣扬和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，亲密联系员工，不断提高自己的领导力量。 2、狠抓班子和干部队伍建设。员工看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，

38、不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体才智的基础上。行动上瞄准全都的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。 3、围绕勤政廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪遵守法律训练。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们准时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，留意从“公”和“廉”入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁

39、表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。 4、狠抓干部职工的政治思想和业务素养训练。业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合进行表彰会、总结会。通过一系列学习宣扬训练，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：肯定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素养。 二、全面推动劳动、安排和制度创新，不断夯实企业基础管理工作。 一年来，我能够从公司长远进展动身，公司上下不断深化改革、参加市场竞争，根据建立现代企

40、业制度的要求，面对市场，胜利地进展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同进展的战略格局，对于推动公司持续、快速、健康进展，提升企业综合实力奠定了坚实的基础。 1、调整结构。今年，根据公司的通知要求和精神，全面进行了清理规范各工段，各部门工作。这些工作的顺当开展，适应了公司改革的需要，为公司创业供应了保证。 2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬_化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推动企业薪酬体制改革。公司德才兼备的人员被聘为中层干部，广阔职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分

41、激发员工主动性和制造性的用人机制。 3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门根据新的岗位，准时修改补充了岗位职责，制定了新的考评方法和奖金安排制度。 4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。格外是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。组织专人企业摸底，仔细清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了规范管理，大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高企业经济效益”活动，加强对可控费用的掌握，压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻公司的成本管理指导精神，加强各项工程

42、建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏。 5、狠抓平安生产，落实平安责任目标。今年以来，我们牢固树立起“平安责任重于泰山”、“平安第一，预防为主”的思想意识，为企业的进展营造良好的平安环境。健全了组织，与各部门签订了平安消防责任书。突出了重点工种、特别工种的平安管理，开展“平安生产月”活动，抓好了平安生产训练培训工作。确保了平安工作万无一失。 三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶。 作为公司的带头人一年来，金融危机不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益。充分发挥了公司优势，不断开拓外部市场。极大地增加了企业效益。 四、发

43、挥党组织的核心作用，保证企业各项目标的全面完成。 一年以来，公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，党建工作得到了进一步加强，落实了党风廉政建设责任制，监督制约机制得到了强化，坚持企务公开制度和民主评议干部制度，主动推动民主政治建设，党组织的核心作用和分散力、战斗力不断提高。 二是强化企业思想政治工作，为公司改革和进展制造良好条件。一年以来，公司党组织连续深化学习_理论、“_”重要思想。格外是仔细组织学习贯彻党的_大精神，在公司广泛开展了“学_大文献，创更大业绩”主题训练系列活动，通过丰富多彩、形式多样的活动，使广阔干部职工在学习贯彻_的精神的过程中，思索、衡量和端详自已的工作，从而更加坚决

44、了进展是硬道理的信念，自觉仔细查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改进。 三是主动提倡建设学习型企业，抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境，需要企业不断创新工作方法和管理手段，调整经营策略，查找企业进展新的增长点。为此，公司主动提倡建设学习型企业，并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来，多次对中层干部进行了系统培训，培训重点放在学习企业管理、经营决策的学问上，并且强调对团队精神的培育。通过学习，使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解，对市场观念、人才观念和新世纪电信业的进展趋势有了更深刻的认识，促进了中层干部自身素养的不断提高，为企业的可持续进展打下扎实的基础。 四

45、是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。一年来，工会、共青团组织主动参加企业的改革进展，并依据自身的特点和优势，以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传达到每一位职工，物化于行动之中。工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣扬、文体消遣、维护职工合法权益等方面工作的同时，仔细履行各种职能，围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动，组织各种文体活动，丰富了员工的文化生活。 总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，效果上广泛让_监督，带领职工主动进行各项改革。由于方案周密，思想政治工作做的到家，更由于我不谋

46、私利，一身正气，所以至今全体职工队伍稳定，工作干劲不减，表现出了对改革的极大理解与支持。在我的带领下，公司员工以不断进展建设为己任，以依托主业、服务主业、面对市场、开拓市场为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩，为电信主业供应了优质、高效的服务。并在自我进展、自我完善、拓展经营空间上，迈出了可喜的一步。20_年又是关键的一年，进展的任务非常紧迫。这就需要我在思想上、行动上做好艰苦创业的预备。我们信任，在上级公司的正确领导下，在全体实业员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，就肯定能够制造出更加辉煌的业绩! 房地产公司董事长年度总结4 20_年来本人在上级党委

47、和中心支部的正确领导下，牢固树立_，以_理论为指导，仔细贯彻“_”重要思想，努力学习并进取落实_和党的路途、方针、政策，在政治上、思想一和党坚持高度全都。勤奋学习，与时俱进，始终坚持高度的职责感和剧烈的事业心，努力钻研业务，仔细履行职责，廉洁秉公办事，依靠上级部门和领导的指导帮忙，在综合科全体同志的帮忙支持下，较好的完成了各项工作任务，各方面都得到了熬炼和提高。现将一年来的工作情景总结报告如下： 一、坚持学习、努力钻研，不断提高自身的综合素养。 加强理论学习是提高思想素养、更新观念、与时俱进、提高工作本领和创新本领的必定要求。本人一向比较重视理论学习，一年来能进取参与交通厅组织的干部理论培训班

48、及中心党支部学习，仔细学习党的_大，学习国务院看法和省委八届八次全会精神，每次学习都有新的认识和提高。尤其是对_、构建和谐_的重大意义有了更深刻的认识。在学习中本人也常常自我剖析，不断提升思想境界，不断完善品德修养，自觉将认识的提高和学习的成果融入自我的工作和生活中，转化为努力工作的动力。到中心工作后，工作职责和资料发生改变，学问结构和本领要求也要随之转变，要做好综合科的工作，必需具备与岗位职责相适应的业务本领和政策水平。 为此本人平常注重加强业务学问、政策法规等学问的学习，坚持利用业余时间自学，以增加自我的学问储备，依据工作需要仔细学习了有关全额拨款事业单位财务管理制度、人事、办公室、党建、

49、纪检、训练、群团、平安生产等方面的学问。进取参与连续训练，仔细学习，不断更新专业学问。经过学习，提高自身的理论水平，并做到理论联系实际，自觉将所学学问指导实践，改善工作方法，提高工作效率。工作中遇到问题时，能够多思多想，勤于总结，能客观的对待工作和问题，能在调查讨论的基础上，提出自我的看法和提议。经过努力学习和实践积累，使自我的业务工作本领、组织协调本领有了明显的提高。 二、仔细履职、开拓进取，为做好中心的工作不遗余力。 (一)自觉履行岗位职责，组织和调动本科室同志做好日常工作。科室职工之间能默契配合，团结协作，互帮互助，遇到问题都能进取进行沟通，相互研讨。本人与综合科的同志间能做到勤谈心，常

50、沟通，进取探究政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的实践工作中去，防微杜渐，实时引导，使职工思想和行动始终沿正确的轨道进展，并按上级的要求做好综合科的各项工作。 (二)建章立制，加强制度建设。重视各项制度的实行，先后建立了财务内掌握度，明确财务人员的职责权限，使财务管理规范化;建立了车辆管理制度，使车辆管理有章可循;建立人事档案管理方法，规范人事档案管理;建立AB角制，保证工作的正常开展;建立党费管理管理用法方法，规范党费管理;建立招投标管理方法，提高透亮度。做到用制度化规范言行，从自身做起。 (三)进取负责地做好办公室日常事务工作。本人能仔细负责地做好单位办公室其他日常事务工作。

51、一是做好考勤、车辆管理等事务性工作;二是组织科室人员做好安保、平安建设、综治等工作落实平安生产职责，狠抓各项平安管理措施的落实，准时精准的上报报表并定期做好平安检查，加强监督管理;三是严格办公用品选购，坚持货比三家，并组织做好福建交通、建国60周年画册印刷费招投标工作;四是抓财产管理，加强固定资产日常管理，准时反映固定资产增减改变。年初、年末都要对中心固定资产进行全面的盘点，保证账账、账实、账卡相符。做好固定资产核实工作，避开国有资产流失。五是做好后勤保障工作。仔细落实为职工办实事项目，协调解决关系职工身心健康、生产平安和切身利益的问题，帮助单位领导改善了职工生产、生活中的问题。六是快速反映，

52、完成了临时工作和紧急任务。 (四)加强财务管理，夯实内业基础。能根据上级的要求，仔细执行电算化管理方法，严格格执行国库集中支付改革。不断完善会计管理基础工作，使财务管理规范化。不私设小金库。加强对资金的管理，严格会计核算。按时办理个人所得税纳税申报，准时交纳税款。资金用法上做到量入为出，管好用好各类资金。加强预算的日常管理，把好行政经费与专项经费开支审核关，严格掌握行政经费支出，确保预算资金专款专用，充分发挥资金的用法效益。保证行政经费与专项经费不超支。准时编制预、决算，确保会计信息真实、牢靠。 (五)组织做好训练培训工作。根据年初方案支配，于20_年10月25日-27日帮助单位领导举办全省交

53、通系统新闻写作与摄影培训班，培训人员55人，完成本年度训练培训任务。并组织做好专业技术人的连续训练工作，着力培育和提高人员素养。 (六)以人为本，做好人事工作。能坚持原则，在事业单位岗位设置中，做到以人为本，广泛征求全体职工的看法，深化调研，对大家不理解的问题，能做耐烦细致的说明。钻研政策法规，抓好工作落实。同事之间相互敬重，以诚相待，讲团结，顾全大局，协调好科室内外的工作关系。 (七)结合日常工作，做好党风廉政建设。对职工比较关注的热点问题如大宗物品选购、岗位设置、职称评定、福利发放等，均能严格根据有关规定办理，增加办事透亮度。做好党费收缴、用法工作。 三、廉洁从业、遵章守纪，坚持良好的道德

54、修养。 本人能严格遵守各项规章，自觉遵守党员干部廉洁自律的有关规定，仔细学习中国中国共产党党内监督条例，从思想上筑起抵挡腐思想侵蚀的坚固防线。工作中严格要求自我，自觉起表率作用，把握原则，严守组织纪律，不利用工作上的权力谋取任何私利，严格执行物品选购和工程招投标管理规定，自觉理解职工群众的监督。同时能够严格根据党风廉政建设职责制制的要求，加强综合科的廉政训练和管理，做到坚持原则、公道正派，按章办事。 四、正视不足、勤勉改善，明确今后努力方向。 回顾任职一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但这些成绩的取得离不开各位领导的关怀支持和帮忙指导，离不开科室同志的精诚团结和亲密协作，我只是尽了一份我应尽的

55、职责。与此同时，自我也感到自身还存在很多不足： 一是理论学习的系统性和深刻性不够，在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象。 二是在讨论新情景、解决新问题，把上级的方针政策同本职工作实际结合起来，制造性的开展工作还做得不够。 针对以上不足，本人决心在今后学习、工作中仔细加以改善。一是加强学习，完善自我;二是宏扬正气，清正廉洁;三是求真务实，开拓创新。 今后本人将理清思路，总结阅历、查找差距、扬长避短，进取讨论新情景，探究新方法，解决新问题，以更加成熟的思维，更加理性的工作方法，在领导的带领下与同志们一齐，完成上级下达的各项任务。 房地产公司董事长年度总结5 一年来，学校领导班子带领全校师生发扬“

56、不懈怠有韧劲勇创新”的学校精神，踏踏实实埋头苦干，紧紧围绕“均衡、公正、内涵、特色，办人民满足训练”的总目标，根据“确定规划、自主进展、开拓创新，办规范合格学校”的要求开展了大量的工作，为学校的腾飞打下了坚实的基础。 一、提高班子成员素养，营造和谐干群关系 学校新的领导班子是20_年1月20日正式组建的，在正式编制未下达前，我们都是以临时负责人的身份进入领导班子。但是我们一班人没有由于是临时负责而有临时思想，而是扑下身子、踏踏实实地开展工作。 在班子建设上，我们主要做了以下几件事： 1.构建“学习型班子”。 我们把加强学习作为提高班子成员自身素养的重要措施，针对形势、针对实际、针对自我加强学习

57、，提高班子成员的政治素养，提高班子成员干事创业的力量。格外是在学习实践活动过程中，我们提出了三个学会(学会反思、学会包涵、学会缄默)、三个带头(做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人)。班子成员心往一处想，劲往一处使，使我们的班子成为一个顽强的集体。 2.搞“五湖四海”，把班子建设成为熬炼干部的熔炉。 当时，训练局宣布我们的班子由5人组成，我们依据学校的实际状况又吸纳了两名同志组成了7人领导班子。后来由于工作需要，班子成员也进行了相应的调整。但无论调整前还是调整后的同志都能够端正认识、主动工作，表现出良好的作风和较强的力量。在这个过程中，虽然班子成员有着不同年龄、不同经受、不同共

58、性、不同气质，但是我们注重发挥每个人的特长与优势，使班子成为团结、融洽、和谐的集体，使班子成为熬炼干部、修养党性的熔炉。“大事讲原则，见素养;小事讲风格，见品质”已成为班子成员的自觉行动。 3.紧紧依靠教职员工。 我们深知“水里可以没有鱼，但是鱼不能没有水”的道理，把加强民主监督作为加强班子建设的重要途径，时刻将班子置于教职工的监督之下，虚心接受教职工的建议和批判。我们通过多种渠道加强与教职工的沟通沟通，设立了校长联络员、执行办公会制度及职工代表谈心制度，集中老师才智、分散老师力气，使教职工中的热点、难点问题得以平稳、制造性地解决。 如中学部的绩效工资安排方案就是在有关人员的参加下由职工代表执

59、笔完成并得以通过的，此举受到中学部老师的广泛认可。召开班子民主生活会，我们邀请了部分老师代表参与。班子成员坦诚的看法赢得与会老师代表的好评。 4.打造“弱势班子”。 学校班子组建之初就确定以“弱拍起步”的工作思路，扎扎实实地开展工作。 我们的“弱”，一是表现在对学校进展方向的冷静思索上，“基础训练是使人成其为人的训练”，因此，我们的“弱”理清了学校进展的思路; 我们的“弱”，二是表现在对待老师的充分理解和敬重上，我们提出“领导干部只有给老师提建议的义务，没有批判老师的权力”，因此，我们的“弱”营造了干群之间融洽和谐的氛围; 我们的“弱”，三是表现在对待工作的脚踏实地不张扬上，“我们必需把基础打

60、牢，学校的进展才有后劲”，因此，我们的“弱”踏出了清楚的前行脚印; 我们的“弱”，四是表现在班子成员的低调上，“不拿制度压人，不用权力唬人，处事理直气和，做事低调沉稳，我们要用自己的行动赢得老师的支持”，领导干部不但全部兼课，有的领导干部还主动担当了基础较差的班级的授课任务。 因此，我们的“弱”造就了一支悄悄奉献的干部队伍，形成了一个强有力的战斗集体。总之，我们从“弱拍”起，奏响了建设全新学校的第一乐章，我们的“弱拍”起，也将使济南师范天桥附属学校进展的交响曲更加悠扬深远。 经过一年的努力，我们的干群关系和谐了，我们的学校进展了，干部和老师两支队伍的素养提高了。目前，全校上下思进步的多了，冷眼

61、旁观的少了想教学的多了，说闲谈的少了;讲奉献的多了，争名利的少了。“一心一意谋进展，凝心聚力抓质量”已成为附校人的共识。 二、理清进展理念，明确前进方向 学校的进展必需有先进的理念引领，必需有明确的方向指引。今年初，我们着重在“理清进展理念，明确前进方向”上做了大量的工作。班子成员在处理常规工作的同时，通过召集不同层次、不同形式的征求看法会，让群众主动参加到学校进展方向的商量上来，为使我们这所新起步的学校更有活力，我们提出了“不懈怠有韧劲勇创新”的学校精神;针对泺口地区的历史现状，我们提出塑造“儒雅和谐”的校风;为鼓舞老师们教学有特色、个人有风采，我们提出树立“扬你我之长，做教改先行”的教风;

62、为了实现同学的健康进展，我们提出了“五个充分”的同学进展目标。目前，以“基础训练是使人成其为人的训练”为核心的办学思路已经明确。为了让老师们及家长更好地理解学校进展的指导性方略，学校又组织部分老师对办学思路进行了深化浅出的解读，编印了基础训练是使人成其为人的训练办学解读的小册子。 三、抓内涵提升，促质量提高 在干群关系和谐、一心思进展的前提下，我们又制定了济南师范天桥附属学校进展规划，明确提出了学校内涵提升的总体思路：一年打基础，两年见成效，三年大变样。一年来，我们根据这个思路做了大量基础性工作。我们深知群众对优质训练的迫切需求，我们深知训练局领导对我们寄予的厚望，我们深知老师们对优异成绩的渴

63、望。为把“提高教学质量”真正落到实处，我们特地召开会议进行讨论，深化探讨提升学校内涵、提高学校训练教学质量的方法途径，基于我校训练教学质量不高的实际提出了教学质量保证策略讨论课题，老师们基于训练教学过程中的阅历、教训和困惑又提出了几十个子课题。我们提出的课题或许在专家的眼中不够规范、不够完善，但是它的草根性却赢得了老师们的认可，唤起了广阔老师的讨论热忱。现在，我校全体任课老师(共110人)全部都有讨论子课题，老师们参加讨论的热忱和力度都是前所未有的。通过开展课题讨论，老师们把更多的目光转向了课堂，把更多的精力用在教学方法的改革上。 为了保证教学质量保证策略讨论课题的深化扎实地开展，我们启动了“

64、济南师范天桥附属学校名师工程”，为每一位老师搭建成长的平台，为优秀老师的脱颖而出供应机会、制造条件。老师们争相参加“名师”评选活动，表现出特别高的热忱，展现了为学校的进展拼搏进取的高尚境界。为了落实训练局教学工作会议的精神，我校于12月25日组织召开了教学质量表彰会，隆重表彰了在教学中做出突出贡献的老师，进一步激发了老师们抓教学质量的热忱。我们主动为老师们供应外出培训学习的机会，鼓舞老师们主动参与市区有关教学活动，以开阔老师们的视野和思路，仅一年的时间，学校为此投入资金近5万元。今后，我们还将连续加大老师培训学习的力度，为老师们供应更多的机会。 经过一年的努力，我校的面貌发生了显著的改变，取得了明显的进步。学校获得济南市文明单位称号，学校部“循序自主作文”课题被评为天桥区十大课题，中学部获得区教学质量进步奖，中学校部双双进入区运动会团体总分前五名。郭庆禄老师获_美院_艺术水平考级软笔书法九级证书，牛玉霞老师的论文张桂珍老师的课件获全国一等奖，李燕、张燚老师的科研成果获省级一、二等奖，王燕红老师获得济南市优