2021年宣传科年度工作计划.doc

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1、2021年宣传科年度工作计划一、以实现“四统一”为重点,大力加强企业文化建设。继续深入宣传贯彻集团公司企业文化建设纲要。重点规范使用集团公司统一的企业标志,塑建企业外部视角形象;大力弘扬统一的企业精神,把爱国、创业、求实、奉献作为激励职工队伍的精神动力;把诚信、创新、业绩、和谐、安全的企业经营管理核心理念贯彻到每项工作中,落实到每个岗位上;教育职工奉行统一的企业宗旨,努力“奉献能源,创造和谐”,实现能源与环境和谐、企业与社会和谐、企业内部的和谐。企业文化建设要抓好“五个一”:一是要创一批精品工程,展示企业形象。二是要树一批典型人物,树立企业形象。三是要提炼一批格言,进一步宣贯企业精神、企业经营

2、管理核心理念、企业宗旨。四是要总结一批典型案例和故事,讲企业文化的故事,使企业文化成为企业、职工的内在动力。五是创作一批精神产品,发挥企业文化的精神力量。企业文化建设要“系统思考,继承创新,结合实际,整体推进”,努力建设一个先进的石油企业文化。二、贴近实际,贴近基层,贴近职工,大力加强基层工作和思想政治工作。1、做好局、处_年度工作会议精神的宣贯工作。继续深入开展“形势、目标、责任”主题教育,使干部职工牢固树立机遇、风险、创新“三个意识”,推动企业“持续、有效、较快、协调、发展”,调动职工的积极性、创造性,为全面实现处_年的任务目标而努力。2、大力宣贯基层建设纲要。以宣传贯彻局、处基层建设纲要为重点,建立起科学、有力的一级抓一级,层层抓落实,分工负责的工作格局。强化基层工作、基础工作、基本素质的“三基工作”,发挥基层建设的示范和引领作用,推进基层建设工作。3、坚持以人为本,构建和谐企业。一是努力创造采油一厂与采油一处的和谐,企业发展与职工全面发展的和谐,企业发展与外部环境的和谐营造舆论。二是有针对性地做好特殊群体的思想工作,把思想工作同解决实际问题结合起来。三是做好前线职工“安全意识”教育,确保安全生产、人心稳定、家庭幸福、企业发展。第2页共2页

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