市政道路清淤换填方案

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1、佛山市三水区云东海街道中心服务区路网工程同心路（市政、绿化）工程 清淤换填施工方案目录一、施工概况3二、施工准备31、施工便道32、材料准备33、机械人员投入3三、施工目标41、工期目标42、质量要求43、安全目标44、文明施工目标4四、施工工序4五、清淤施工51、测量放线52、淤泥清理5六、换填施工51、填前处理52、填料规格63、分层填筑64、碾压6七、进度保证措施7八、质量保证措施7九、文明施工措施8十、环境保护措施9十一、安全保证体系111、管理目标112、安全管理机构和职责113、具体安全措施124、安全检查制度125、安全注意事项136、安全措施13一、施工概况根据设计图纸道路基清

2、淤范围主要位于K1+640K1+880段，长度240m，挖除淤泥 7440 m3，然后回天中砂压实。另外在K0+350K0+415、K0+450K0+540、K0+670K0+790、K0+940K1+020等路段也有淤泥分布，我部提议进行清淤回填中砂。在施工过程中，清淤深度以实际清淤深度为准，由设计代表、业主、驻地监理工程师及我部人员四方现场探坑确定。二、施工准备1、施工便道为了方便施工，在鱼塘的南北走向修筑一条施工便道；便道要压实，保证机械及车辆正常通过。2、材料准备材料根据设计要求选用中砂，我部已经联系多家供货商，保证材料的货源充足及质量要求。在施工现场鱼塘的南侧预先储备一批中砂，保证回

3、填的时候不受材料供应短缺的影响。3、机械人员投入3.1、人员投入、主要负责人：、现场负责人：、现场技术负责人：、质检工程师：、杂工： 8人、机械司机：11人3.2机械设备附机械设备一览表：序号名称型号数量进场时间1挖掘机HD82022009.06.282推土机D60D12009.06.283自卸汽车东风32009.06.284压路机YZ22012009.07.28三、施工目标1、工期目标本项工程计划2009年9月1日开工，2009年10月1日竣工，工期共30天。我项目部将根据此项工程的施工特点，精心组织、科学管理、周密计划、合理调度，严格控制分项工程施工工艺，加大人员和设备投入，在保证工程质量

4、的前提下确保工期按时完成任务。2、质量要求本项工程实施过程中将全面贯彻 “实行科学管理，创建精品工程，确保优质服务”的质量方针，严格按照设计文件和有关规范以及技术操作进行施工。工程质量在达到招标文件中技术规范要求的基础上，保证达到公路工程质量检验评定标准中优良标准。3、安全目标本项工程在实施过程中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保无工程安全事故，无人员伤亡事故。4、文明施工目标争创文明工地。四、施工工序抽水、拍照原地面联测业主复核现场探坑 业主复核清淤施工清淤后地面联测业主复核填筑中砂碾压检测密实度监理工程师复核填筑N层中砂至鱼塘顶面检查验收五、清淤施工1、测量放线根据路基填土高度及坡度放

5、出坡角线，确定清淤范围，用石灰洒线，避免欠挖或超挖。2、淤泥清理2.1、用挖掘机、推土机配合把淤泥推至鱼塘边或采用两台挖机接力挖运方式，将淤泥挖装至自卸汽车上，运至弃淤场。2.2、清淤顺序清淤施工至上而下，从K0+350K0+415开始，对沿线淤泥段逐步清理，清理一个及时回填一个，确保在大雨到来之前换填完毕。2.3、清淤原则、清淤必须干净彻底，不留死角。、清理时必须把高液限土层全部清除，直至检测合格为止。、清理完毕后及时拍照存证。2.4、清淤后量测清淤后报请业主、监理和施工单位三方联测和验收，达到要求后进行下一道工序施工。清淤完成后，测量人员及时放出桩位，再申报监理工程师及业主进行联测，经业主

6、签证认可后，及时回填中砂，确保施工的连续性。六、换填施工1、填前处理自然横坡或纵坡陡于1:5时,将低面挖成台阶, 台阶宽度不小于3m,台阶顶做成2%4%的内倾斜坡。清淤后，坑底如有渗水，在坑四周开挖排水沟和积水井，再用抽水机抽干积水。2、填料规格填料用中砂填筑3、分层填筑中砂回填按填石路基的要求进行施工。回填时按路面平行线分层控制填料标高；分层摊铺，分层碾压。填料分层松铺厚度不大于50cm，每层填料铺设的宽度，每侧超过路堤的设计宽度50cm。填筑采取横断面全宽、纵向分层填筑方式。当原地面高低不平时，先从最低处分层填筑。为节省摊铺平整时间，用大型推土机先将填料进行大致推平，个别不平整处，人工配合

7、进行找平。在运送填料时，控制卸料密度，按方格法划好方格后，方可卸料。填筑区段完成一层卸料后,用挖掘机配合推土机摊铺平整,做到填铺面在纵向和横向平顺均匀,以保证压路机压轮表面能基本均匀地接触地面进行碾压,达到碾压效果。在摊铺的同时，进行初步压实,并保证压路机压到路缘时不致发生滑坡。4、碾压填料采用振动压路机进行碾压,压实时应先两侧后中间，压实路线应纵向相互平行，反复碾压。第一遍静压，然后先慢后快，由弱振到强振，行驶速度宜先慢后快，最快行驶速度控制在4km/h。横向接头压轮重叠0.40.5m，做到压实均匀，没有漏压、死角。对鱼塘死角应特别注意其碾压密实，可采用挖机修筑台阶，压路机纵横向反复碾压的方

8、式，使压路机能够有效的对鱼塘死角进行碾压。回填压实度由碾压遍数进行控制，压实标准以密实状态为判定标准，按振动压路机碾压26遍进行初步控制；现场以碾压后无明显标高差异，压实层顶面稳定，不再下沉（无轮迹）时，可判定为密实状态。填筑自检合格后报监理工程师抽检，合格签证后再填筑上一层。每填筑一层都进行测量定线，绝不准盲目施工。七、进度保证措施1、人力保证：当实际进度落后于计划时，增加工人和劳动力2、材料保证：建立稳定的材料供销关系，确保现场储备合格材料的正常使用、在市场情况及天气情况不利的情况下有富裕储备。3、机械设备保证：各种机械设备做到勤保养、勤维修，确保机械设备正常运转；当机械设备不能满足施工需

9、要时随时增加相应机械设备。八、质量保证措施1、管理措施通过选择、培训、交流实践获得每个人所在岗位所必需的知识和能力。用行动承诺把质量置于优先考虑地位，并且要求质量目标被每个人所接受。通过引导，确立质量目标，实施奖惩制度等手段，使每个人对质量问题有持久的积极性。对质量有关的工作经常进行监督和检查，对人们的积极性和主动精神及时作出响应。通过正式的委派，明确的分工，使每个人对各自的责任清楚地了解。2、人力物力资源分配每个岗位配备足够的有经验的职工，并辅以必要的顾问和指导，把有能力的人员及时提拔到关键岗位上去。安排必要的培训，提供足够的经费。为所有工作人员在从事与质量有关的工作时，配备必要的设备、装置

10、和各种技术手段。3、监督检查措施建立内部评审制度，组织项目相关人员每月进行自检，检查结果将在办公会上公布。建立上级监督检查制度，企业管理者或管理者代表每半年组织本单位质量安全部对项目质量计划和程序的执行状况和适用性进行检查。对发现的问题及时采取纠正措施，保证项目经理部的管理是有效的，生产活动和产品是正确的和令业主满意的。4、建立落实质量计划和质量控制体系责任奖罚制度，对各部门及每个人严格执行质量计划和质量控制体系的人员给予经济奖励和荣誉奖励。对各部门负责人执行质量计划和质量控制体系出现的质量问题给予经济处罚和纪律处分。对不执行质量计划和质量控制体系的将撤换其行政职务，且不允许再从事与质量有关的

11、工作。5、建立持久的学习制度，工程开工前组织有关人员熟悉业主合同要求及其总体施工安排，创优规划，组织技术人员详细审核图纸，学习有关标准规范，为编制实施性施组设计及技术交底作好准备。分项工程开工前，对工班进行技术培训，以正确施工工艺保证工程质量。工程进行中，结合不同的工序及施工中出现的问题进行培训，同时开展广泛的QC小组活动，增强职工全员参与管理的积极性，人人管质量，人人明确自已岗位的质量标准，为高质量完成本工程打下坚实的基础，同时也组织内部队伍相互学习、评比，鼓励先进，鞭策落后。6、建立工程质量终身责任追究制，实现质量责任的可追溯性。实行质检工程师在工序开工、工序控制、验工计价一票否决权制度，

12、做到质检人员责、权、利统一。物资管理上，执行可追溯性程序，严格物资标识，实现物资在施工全过程的可追溯性，把好原材料质量关，关键工序操作人员其完成的产品，有标识记录，增加其责任感。7、建立全部工序检查工程师旁站监理制度，所有施工工序均实行检查工程师旁站监理制，使施工的全过程均在控制状态下执行，确保总体工程质量目标实现。九、文明施工措施1、认真贯彻交通部及当地政府的有关文明工地的指示精神，结合业主要求，制定文明施工办法，搞好文明施工。2、文明施工领导小组负责督促检查施工组织设计中有关文明施工的措施，有权阻止违反文明施工规定的不文明行为和施工方法，提出整改措施，落实到改进为止。3、检查的主要内容包括

13、：施工现场挂牌施工、施工区域围护、临时排水措施、材料、物品、机具、土方堆方放置等。4、文明施工创优达标实施细则4.1、建立文明施工管理体系，完善管理制度4.2、建立文明施工管理责任制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资考核挂钩。4.3、制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、环境保护管理细则，并认真落实。4.4、项目经理部每周检查一次，针对存在的问题限期整改。4.5、实施工程检验评定制度，上道工序不合格，下道工序不准开工。4.6、认真实施隐蔽工程检查签证制度，未经检查签证同意的，不得隐蔽。5、施工场地管理5.1、按施工总平面布置图实施定位管理，施工现场内所有临时设施均按总

14、平面布置图布置，做到图物相吻，同时根据工程进度，适时地对施工现场进行整理和调整。5.2、在施工现场明显的位置设置施工标示牌，标明工程名称、主要工程数量、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人。并在醒目位置设置一图三板：一图：即平面布置图，三板，即质量保证、安全生产、文明施工管理板。5.3、施工现场设置的临时设施，建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实相关负责人管理。5.4、合理布置施工现场给、排水系统。保证给水系统干扰少，设施不渗漏，供水安全。排水系统连续、顺畅，沟池成网。5.5、所有施工人员及管理人员一律配带证明其身份的胸牌。6、环境卫生管理6.1、工地建筑垃圾随时

15、清理，当天运走，不用的料具和机械及时清退出场，保持场内清洁。6.2、生活区内设置垃圾箱，每日专人清运，按标准设置厕所，一日数次清洗，保证无异臭味。工地范围内由保健医生定期消毒。6.3、施工现场食堂按卫生标准设置并配备用具，完善消毒、灭蝇、防尘、防腐措施。工作人员定期体检，持证上岗。十、环境保护措施搞好环境保护、防止污染、维护生态平衡，对净化我们的生活空间，美化我们的生活环境是必不可少的。施工中认真遵守国家现行的有关环境保护法律，坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采用有利措施，防止污染和破坏自然环境。1、防止水土流失和废料废方处理1.1、防排水1.1.1、施工期间始终保持工地

16、的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水泄道，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷。1.1.2、施工平面布置尽量利用永久征地，减少对耕地或林木的破坏，避免水土流失，保持生态平衡。2、废料废方处理2.1、设置弃土场原则：一是少占或不占耕地；二是保证便道稳定；三是方便施工，并且经济。2.2、防止和减轻水、大气污染2.2.1、保护水源a、施工废水、生活污水不排入农田、耕地、饮用水灌渠道和水库。b、施工区域、中砂料存放场在施工期间或完工后，妥善处理以减少对河流、溪流的侵蚀，防止沉碴进入河道或溪流。2.2.2、控制扬尘a、施工作业产生的灰尘，除在场地作业的人员配备必要专用劳保用品外，随时进行洒

17、水以使灰尘公害减至最小程度。b、易于引起粉尘的细料或散料，进行遮盖或适当洒水。运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。不在工地燃烧各种垃圾及废弃物。3、保护古建筑、古文物。施工中如发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究等价值的物品，在4小时内通知业主，并与国家有关管理部门取得联系，派专人看守保护。4、爱护环境，保护绿地及树木，严禁随意践踏绿地及破坏植被。5、落实门前三包环境保洁责任制，不在工地围栏外堆放材料、垃圾。严格按照批准占地的范围、占用期限使用临时占地。施工现场内道路平整畅顺，排水出口良好。临时设施四周设置排水沟，不随意排放废水、废液与生活垃圾。工程完工后，按要求及时拆

18、除所有工地围蔽、安全防护设施和临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。6、施工过程中对沿线通信电缆、地下管道等设施，严加保护，防止被破坏。7、噪音污染控制7.1、合理分布动力机械设备的工作场所，避免一个地方运行较多的动力机械设备。7.2、对于行驶的机动车辆，装备排气消音器，现场只允许按低音喇叭，场外行驶严禁鸣笛。十一、安全保证体系1、管理目标“三无、二控、三消灭”，即无因工伤死亡事故，无交通死亡事故，无火灾洪灾事故；年重伤率控制在0.06以下，年轻伤率控制在1.2以下；月工伤率控制在0.1以下：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故，确保责任事故死亡率为零，无重大机械事

19、故。各项安全技术措施达标95分以上。2、安全管理机构和职责为保证环境、职业健康安全目标和指标的实现，在工程实施中，项目经理部将组建责任明确、制度健全的安全管理领导小组，领导小组由如下成员组成：安全组织机构（检查小组）职称人员姓名联系电话项目经理（安全组长）何文雄13570026208总工程师彭群兴13926448063副经理吴美15916093222施工员李华新13798643053质安员吴仍均15917439842责任电工 吴述源134323246603、具体安全措施建立安全教育培训制度：（1）、广泛开展安全生产教育，特别要加强施工高峰、雨季、暑季、夜间施工和节假日前后的安全生产教育和安全在

20、我心中的教育。（2）、凡新工人、民工、临时参加劳动人员进场时，必须接受三级安全教育，方能上岗 。（3）、项目部每月对职工进行一次安全知识教育，班组每周开一次安全活动例会，并做到班组天天有安全活动，并做好活动记录，经理部每月检查一次。（4）、在采用新工艺、新设备、新材料或新工人调换新的工作岗位，必须进行新操作方法和新岗位教育。（5）、项目部每月不少于两次安全生产会议，进行安全工作分配，制定防范措施，杜绝各类事故发生。（6）、凡是特殊工种人员，必须经过培训，考核、取得劳动部门颁发操作证，方准独立操作。4、安全检查制度（1）、定期安全检查项目经理部每月组织一次由有关部门参加的安全生产检查。 查纪律、

21、查隐患、 查安全知识掌握及制度执行情况，总结经验，及时推广，发现隐患采取措施，落实到人，限期整改。（2）、专业性检查由专业技术人员、安全技术人员和有实际操作和维修能力的工人参加，对某项专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。（3）、经常性安全检查、班组进行班前、班后岗位安全检查。、各级安全员及安全值日人员日常进行巡回检查。、各级管理人员在检查生产同时检查安全。（4）、季节性及节假日前后安全检查针对气候特点(如冬、夏、雨、风季等) 可能给生产带来危害而进行的安全检查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。施工现场各班组要经常进行自检、互检和交接检。对查出的隐患，由职

22、能部门发指令整改书，整改完后由整改单位负责人签意见， 及时返回存档，逐步建立登记、整改、检查、销项制度。5、安全注意事项（1）、参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全员的安全交底。（2）、施工人员必须遵守现场纪委和国家法令、法规、规定的要求。必须服从项目经理部的综合管理。（3）、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求。（4）、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。（5）、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。

23、（6）、施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。6、安全措施（1）、土方工程：、开挖前，严格制定出开挖专项施工方案。开挖前必须做好安全管理，在显眼处布置安全标志，及时休整施工便道，保证便道畅通，保障施工人员、车辆以及机械的安全。、开挖时根据土质情况和深度设置安全边坡和做好固壁支撑。、挖时确保土壁的稳定性，发现有裂纹及倾坍可能时，人员立即撤离并及时处理。、人工挖土时，前后操作人员间距不小于23米，堆土要在1米以外，并且高度不得超过1.5米。、机械挖土操作中，进铲不得过深，提升不得过猛，作业范围内不得有人，必须安排专人指挥施工以及施工安全。、机械不得在输电线路下工作，在输电线

24、路一侧工作，不论在任何情况下，机械的任何部位与架空输电线路的最近距离要符合安全操作规程要求。、开挖的土方，要严格按照组织设计堆放或及时运走，不得堆于基坑外侧，以免地面堆载超荷引起土体位移。、挖土中发现管道、电缆及其他埋设物及时报告，不擅自处理。、场内道路及时整修，确保车辆安全通畅，各种车辆有专人进行指挥引导。（2）、回填土工程：基坑回填过程中，有专人负责施工指挥及施工安全工作，如果由机械和人员配合回填，必须注意人员安全，做好警示标志，严格按施工组织设计分层填土夯实。下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，

25、我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发

26、扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等x

27、x项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的

28、关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝

29、行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖

30、。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出

31、勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!【广州市市政工程机械施工有限公司】 19