30000吨优质大米精加工改建项目可研报告

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1、扶持对象：农业产业化龙头企业项目类别：农产品加工项目（粮油）项目代码：国家农业综合开发产业化经营财政补助项目2011年XX省孝感市汉川市龙头企业项目可行性研究报告项目名称：汉川市30000吨优质大米精加工改建项目项目单位：XX安丰米业有限公司项目法人代表：项目建设地点：XX省汉川市脉旺镇申 报 时 间：二O一O年十月二十八日目 录第一章 总论11.1 项目单位基本情况11.1.1 概况11.1.2 财务状况31.1.3 法人代表基本情况31.2 项目基本情况41.2.1 项目名称、建设性质及建设地点41.2.2产品方案及规模41.2.3技术、设备方案41.2.4土建工程51.2.5建设期限51

2、.2.6投资结构及资金来源51.2.7项目效益61.3 可行性研究报告编制依据81.4 综合评价91.4.1建设的必要性91.4.2 建设的可行性91.4.3 风险评估91.4.4 带动作用101.4.5 制约因素及解决方案101.4.6 结论与建议11第二章 背景及必要性132.1 项目区社会经济状况132.2相关产业发展现状142.3 项目建设的必要性15第三章 项目选址与建设条件183.1 建设地点选择183.2建设条件193.2.1 自然条件193.2.2 资源、科技支撑条件203.2.3基础设施条件21第四章 市场分析与销售方案234.1 市场分析234.1.1 国内外市场供求状况和

3、销售价格234.1.2 同类产品企业布局、产能、销售情况264.1.3 市场竞争优势分析284.2 营销策略、方案、模式294.3 市场风险分析304.3.1 项目产品市场风险因素分析304.3.2 防范和降低风险对策30第五章 建设方案315.1 产品方案和建设规模325.2 建设规划和布局325.3 建设标准和产品标准335.4 工艺方案335.4.1工艺路线及流程335.4.2 工艺流程说明345.4.3主要技术来源的可靠性和可得性355.4.4 主要技术参数355.4.5 物料平衡分析365.5 设备选型方案375.6 主体工程方案375.7 辅助工程及其他工程方案385.8 实施进度

4、安排38第六章 环境影响评价406.1 环境影响406.2 环境保护与措施456.3 评价与审批47第七章 项目组织与管理507.1 组织机构与职能划分507.2 劳动定员527.3管理措施527.3.1 项目建设期管理527.3.2 项目竣工投产后管理537.4 技术培训557.5 劳动安全、卫生与消防56第八章 投资估算与资金来源598.1 投资估算依据598.2 投资估算608.3 资金来源608.4 财政资金的使用范围61第九章 财务评价639.1 财务评价依据639.2 营业收入、营业税金和附加估算649.2.1 营业收入649.2.2 营业税金及附加64 9.2.3 项目改建前和改

5、建后对比649.3 总成本及经营成本估算659.3.1 单位产品生产成本估算659.3.2 项目总成本估算659.3.3 经营成本估算659.3.4 成本估算说明669.4 财务效益分析669.4.1 盈利能力分析669.4.2 银行贷款清偿能力分析669.5 不确定性分析679.5.1 盈亏平衡分析679.5.2 敏感性分析689.6 财务评价结论69第十章 社会效益分析7010.1 对当地主导产业发展和产业结构调整的影响7010.2 与农户的利益联结机制7110.3 带动农户及农民增收效果分析725第一章 总论第一章 总论1.1 项目单位基本情况1.1.1 概况1.1.1.1项目单位法定名

6、称：湖北安丰米业有限公司1.1.1.2企业性质：有限责任（私营）1.1.1.3股东构成：公司由6位股东组成，总股份为500万元，其中：何平安125万元，熊元喜125万元，丁伟华100万元，李新华50万元，孙开顺50万元，王三毛50万元。1.1.1.4发展历程：湖北安丰米业有限公司，是2006年8月由原汉川市粮食局所属的脉旺粮站改制重新注册成立的一家集粮食收购、加工、销售、储存为一体的股份制企业。公司座落在汉川市脉旺镇丁字桥，占地面积20180平方米，现有净资产1129.06万元，拥有日加工大米80吨生产线一条，生产线正满负荷生产，经营运转正常，生产、营销体系健全。公司自成立以来一直秉持“创一流

7、品牌，造责任企业”的企业使命，严格按照现代企业运营的要求进行管理，使企业逐步走上制度化、标准化、规范化的轨道，并取得了良好的经济效益和社会效益。公司坚持农业产业化经营理念，实施“公司+基地+农民合作社+农户”的经营模式，为促进农业增效、农民增收和社会主义新农村建设发挥了积极的带动作用。现已建成高产、优质、水稻生产基地3万多亩。2010年，仅前三季度收购加工稻谷3.5万吨，实现销售收入6010.93万元，实现利税139.26万元。公司生产的“金亚禾”牌大米远销广东、浙江、江苏等省市，同时在省内中等以上城市的大型超市如“中百仓储”、“武商量贩”等超市上架。公司在加快企业发展的同时，也有力地促进了地

8、方农民增收，从而实现既创造财富壮大自己又回报社会带动一方的发展愿景。公司所在地汉川市脉旺镇是2010年湖北省委、省政府确定的全省88个社会主义新农村建设试点乡镇之一。汉川市、市委市政府为了落实省委、省政府部署，把具有带动农业增效和农民增收的市级重点龙头企业湖北安丰米业有限公司30000吨优质大米精加工技术改造项目作为脉旺镇新农村建设重要内容，予以政策支持。湖北安丰公司为了促进当地新农村建设，为了提升产品质量，增强市场竞争力，决定投资700万元左右进行技改扩能改造。1.1.1.5主营业务：粮食收购、加工、销售、储存。1.1.1.6主导产品：优质大米，稻谷加工后的副产品1.1.1.7人员结构：公司

9、现有员工47人，其中高中级专业人才6名、技术人员3名，普工38人。1.1.1.8获得的主要业绩、荣誉：2008年6月公司“金亚禾”牌大米被省粮食行业协会授予“放心大米称号”；2009被认定为“孝感市农业产业化重点龙头企业”；2009年被授予汉川市消费者协会“2008-2009年度消费者满意单位称号”；2010年被农发行孝感市分行确认为A+信用等级；2010年9月被湖北省工商局授予“守合同重信用企业”。1.1.2 财务状况1.1.2.1 2009年末，资产总额1122.74万元、固定资产净值503.2万元、流动资产502.04万元、所有者权益648.61万元、实收资本200万元，全年实现销售收入

10、6463.37万元、纳税额59.08万元、净利润118.11万元、净资产收益率18.97%、资产负债率39.02%。1.1.2.2 2010年三季度末，资产总额1798.84万元、固定资产净值508.20万元、流动资产1175.64万元、所有者权益1129.06万元、实收资本500万元，前三季度实现销售收入6010.93万元、纳税额52.85万元、净利润104.45万元、净资产收益率11.52%、资产负债率37.23%。1.1.3 法人代表基本情况公司法定代表人兼董事长和总经理何平安，男，现年56岁，中专学历，经济师，中共党员，具有较强的组织管理能力，品行端正，无破产、银行欠资等不良信用记录。

11、何平安从1975年参加工作以来一直从事粮油购销和加工业务，历任汉川市脉旺油厂厂长和粮管所主任；2006年领头筹资合股购买已经破产的脉旺粮食加工厂资产，重新组建湖北安丰米业有限公司，并任公司法人至今。通过五年的努力经营，公司“金亚禾”品牌大米在汉川市及周边县市，和武汉、宜昌、黄石等大、中城市的市场享有很高的声誉，在广东、浙江、江苏市场取得了较好的效益。目前，何平安是湖北省粮食行业协会会员，汉川市工商联委员，汉川市政协委员。1.2 项目基本情况1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点1.2.1.1项目名称与性质：汉川市3万吨优质大米精加工改建项目1.2.1.2建设地点：汉川市脉旺镇丁字桥。1.2.

12、2 产品方案及规模1.2.2.1产品方案：（1）主产品：年产优质免淘洗精洁米3万吨。其中：真空包装5公斤/袋装1万吨、10公斤/袋装1万吨，复合包装15公斤/袋装1万吨。（2）副产品：碎米6000吨，油糠5400吨，谷壳12000吨。1.2.2.2建设规模：改建大米加工生产线一条，配套新建和改建辅助等基础设施，形成年产30000吨优质免淘洗精洁米能力。1.2.3 技术、设备方案1.2.3.1主要技术、工艺的选择：碾米机、抛光机、凉米仓、色选机是精米加工的关键设备，因此主要技术级设备选用国家粮食储备局武汉科学研究设计院、武汉中粮机械有限公司、漳州科龙伟特电子有限公司共同研究开发的“新型低温升碾米

13、新工艺、低温升碾米机以及大米真空整形包装机”。低温升碾米技术和装备：以降低加工过程的温升为突破口，通过降低温升来减少米粒裂纹，从而提高出米率、降低碎米率。低温升碾米新工艺与常规碾米工艺相比，温升低5摄氏度，增碎率降低3个百分点。开发的大米真空整形包装机，处国内领先水平，采用该设备可以使大米的货架寿命延长，保持大米产品品质。1.2.3.2设备方案：购置设备44台套，主要设备有碾米机3台，抛光机2台，色选机1台，凉米仓12套，真空包装机1台，打包机1台，配电柜2套，成品仓2套。环保设备20台套。1.2.4 土建工程1.2.4.1新建：大米加工车间1000平方米，统糠车间200平方米，原料库2680

14、平方米，成品库440平方米，屋面和墙体为轻钢构，地面砖混结构；道路900平方米，砼结构；排水管道220米；固体废物收集池1座，厂区生活污水处理设施1座，厂区绿化1000平方米。1.2.4.2 改建 统糠车间200平方米。1.2.5 建设期限计划建设工期：2011年6月至2012年2月1.2.6 投资结构及资金来源1.2.6.1总投资及其构成：总投资为688.36万元，其中：固定资产投资394.69万元，其中：建设工程费197.76万元，设备购置费用为147.91万元，安装工程费用为7.4万元，基本预备费18.80万元，工程建设其他费15.23万元；企业全员培训及科技措施投资7.6万元；铺底流动

15、资金293.67万元（按流动资金978.92万元的30%计算）。1.2.6.2资金来源：项目建设总投资688.36万元，其中：申请中央财政补贴资金50万元，地方财政配套资金20万元，企业自筹资金618.36万元。 1.2.7 项目效益1.2.7.1经济效益：主要财务数据及评价指标：如表1-1表1-1主要财务数据及评价指标表序号名 称单位数量一财务数据1.11.总投资（建设投资+铺底流动资金）万元688.36报批数据1.2投入总资金万元1373.61财务评价2固定资产投资万元394.693营业收入（经营期平均）万元13031.044营业税金及附加（经营期平均）万元10.75总成本费用（经营期平均

16、）万元12602.246利润总额（经营期平均）万元325.277所得税（经营期平均）万元81.328税后利润（经营期平均）万元243.96二财务评价指标1销售利润率%2.502投资利润率%23.683财务内部收益率（所得税前）%33.644财务净现值（所得税前）万元1644.775财务内部收益率%24.625财务净现值（所得税后）万元1108.746投资回收期（所得税前）年4.777投资回收期（所得税后）年5.828资本金收益率%24.629资产负债率（经营期第1期）%57.3510总投资收益率%26.4111项目资本金净利润率%19.811.2.7.2社会效益：项目的实施，有利于将本地资源优

17、势转化为经济优势，发展壮大粮食主导产业，保障国家粮食安全，促进全市粮食生产结构调整和协调发展，提高农业综合效益，对实现全面建设小康社会的目标、构建社会主义和谐社会和推进社会主义新农村建设具有十分重要的意义；有利于推动农业产业化龙头企业发展，实现产业化经营，增加就业机会，促进农村剩余劳动力转移就业，增加农民收入，推动地方经济社会发展。项目达产后，将直接带动我市农户1.84万户、农民6.8万人从事优质稻生产，发展优质中、一季稻生产面积9万亩，年生产优质稻5.6万吨。同时，项目可以间接带动全市种粮农民7.2万户，发展优质稻订单生产面积35万亩。项目建设后，企业年提供社会采购值1.22万元，与项目建设

18、前相比较，新增岗位24个，增加工资、福利总额51.84万元。其中可转移农村劳动力23人，每年可增加农民工资性收入49.68万元。1.3 可行性研究报告编制依据（1）湖北安丰米业有限公司关于该项目咨询服务的委托书。（2）2011年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南（国农办2010186号）国家农发办（3）国家农业综合开发产业化经营财政补助项目龙头企业可行性研究报告编写参考大纲的通知（国农办2010188号）国家农发办（4）国家农业综合开发资金和项目管理办法财政部第60号令（5）国家粮食安全中长期规划纲要(20082020年)国家发改委（6）全国优势农产品区域布局规划（20082015）农业部

19、（7）建设项目经济评价方法与参数（第三版）国家发展改革委、建设部（8）投资项目可行性研究指南（试用版）中国国际工程咨询公司（9）国家现行的有关规程、规范、规定和标准（10）关于实施农产品加工业“四个一批”工程的意见（鄂政发200927号）（11）关于加快推进农产品加工业发展的若干意见（川发20102号）汉川市委、市政府（12）项目委托方湖北安丰米业有限公司提交的证照、相关资料（13）汉川统计年鉴（2008年、2009年）汉川市统计局1.4 综合评价1.4.1 项目建设的必要性项目的实施，是大力发展高产、优质、高效、生态、安全农业，实现农业增效、农民增收和农业可持续发展的需要；实现资源优势向经济

20、优势转变的需要；是优化区域布局，加强原料基地建设，培育农产品加工产业区和企业集群的需要；是转变增长方式，促进资源精深加工和综合利用，发展循环经济的需要；是企业自身发展，提高竞争能力，提高经济效益的需要。1.4.2 可行性项目扩建后，使用多项先进技术，产品质量显著提高，产品市场竞争力明显增强，项目的社会效益、经济效益显著；项目的建设基础条件具备，投资规模适度、投资结构合理，筹资方案可靠，项目财务评价各项指标优良，项目建设具有很强可行性。1.4.3 风险评估项目实施的风险主要有工程、资金、外协条件、市场、技术、政策风险。针对本项目而言，项目建设地的水文地质条件明确，水电、交通、通讯等外部协作条件良

21、好，基本没有工程和外协条件风险。本项目实施符合国家政策，在可预见的将来，政策不会有重大变化或调整，基本不存在政策风险。项目投资规模适度，且项目资本金占总投资的89.8%，项目单位经济基础较好，加之有国家和地方财政的扶持，项目投资资金完全可以落实，因此不存在资金中断或不足的风险。项目利用技术先进成熟，并经过同类企业生产检验过，经济实用，基本不存在技术风险。项目存在一定的市场风险。今后大米市场面临品牌激烈竞争格局，在这样情况下，目前在本地虽然处于二线品牌位置，但是在激烈的市场竞争中，很难独善其身，市场风险依然存在，不能忽视。1.4.4 带动作用项目建成后，将实现粮食转化增值，促进当地粮食生产的发展

22、，突破粮食产区农民增收难的瓶颈，带动粮产区农民增产增收，进一步加快农民奔小康的步伐，并可解决当地部分农村劳动力就业问题，增加地方财政收入，同时也带动运输、包装等相关产业发展，对振兴地方经济具有积极意义。1.4.5 制约因素及解决方案1.4.5.1制约因素：一是种植粮食的比较效益低，农民种植积极性不高，水稻生产量一直处于徘徊不前状态。二是从事农业生产农民科学素质和种植技术不高，制约着高品质、无公害和绿色水稻的生产。三是农村现有水利设施基础功能退化，保障能力差。四是人均耕地和水资源不断少，粮食种植面积、特别是水稻面积逐年下降，原粮收购逐年紧张。五是农产品质量安全问题。1.4.5.2解决办法：一是通

23、过开展农业产业化经营，不断完善企业与农户利益联结机制，特别是利益分配机制和补偿机制，实行以工补农，增加农民收入。二是加强与当地农业技术部门合作，开展技术推广和技术培训，不断提高基地农民科学素质和技术水平。三是依托科研院所和农业技术推广机构，探索、推广高效种植模式和新品种，提高种植效益。四是完善与农民专业合作社利益联结机制，调动、发挥农民合作组织在原料生产中的纽带和桥梁作用。1.4.6 结论与建议1.4.6.1研究结论：（1）湖北安丰米业有限公司是一家集粮食收购、加工、销售、储存于一体的市级农业产业化重点龙头企业，本项目是公司粮食加工技改项目，符合国家农发办扶持农业产业化龙头企业政策和农产品深度

24、开发政策，对促进农民增产增收、促进农业可持续发展和建设社会主义新农村，更好地服务“三农”具有重要意义。（2）本项目通过技术改造，生产线中关键部位采用国内先进设备，精心设计具有鲜明特色和独到之处的先进工艺，从产品的产量，质量，动力消耗，工艺对原料的适应性和灵活性，工艺的完善性，设备的维护、保养，投资的经济性与合理性等方面综合来看，具有国内先进水平。（3）本项目建设按照“公司+基地+农民专业合作社+农户”的发展模式运作，可带动当地优质水稻种植基地化、规模化、标准化，实现产-加-销一条龙、农-工-贸一体化，延长产业链，增加附加值，实现农业增效，农民增收，企业增利，同时还能够促进当地包装、运输、养殖等

25、多个行业的同步发展。（4）本项目经济效益较好。项目经营计算期内，正常投资利润率为23.68%；所得税后项目财务净现值为1108.74万元，财务内部收益率达33.46%，投资回收期为5.82年（含建设期1年），表明项目的盈利能力大于行业平均水平。从盈亏平衡角度分析，项目产量盈亏平衡点为设计能力的53.40%，低于同行业盈亏平衡点。项目经营期内财务状况较好，具有较好的盈利能力和一定的抗风险能力，项目在财务上是可行的。综上所述，该项目采用目前国内先进的技术，选用具有国内领先水平的主要设备，投资规模适宜、见效快，经济效益、社会效益显著，所以本项目是完全可行的。2、建议（1）加强员工培训，要求所有员工都

26、能熟悉掌握工艺流程，能够熟练掌握设备性能，把握生产工艺关键点，严格按操作规程操作，防止浪费和安全事故。同时加强人力资源的谋划和开发，确保企业扩大生产规模所需的人才及时供给。 （2）实施品牌战略，扩大企业及产品的知名度和影响力。（3）本项目建设后具有较大的经济效益和相应的社会效益，建议政府有关部门和银信部门提供大力支持和服务，使项目早日建成，发挥效益。63第二章 背景及必要性第二章 背景及必要性2.1 项目区社会经济状况项目所在地汉川市地处湖北中部，东邻武汉，国土面积1662.93平方公里，耕地面积97.5万亩，总人口110.58万，其中：农村人口89.9万。境内农业资源丰富，土地肥沃，素有“鱼

27、米之乡”、“江汉明珠”的美誉。连续三年被评为“全国最具投资潜力中小城市百强”，连续五年被评为全省县域经济发展先进县（市），是全国农产品加工创业基地县（市）和湖北省连续三届最佳金融县（市），综合实力位居湖北县（市、区）前列。2009年，全市GDP为165.04亿元，比上年增长16.3%，一、二、三产业构成为19.7652.2128.03，全市人均生产总值16691元，可比增长16.1%，财政收入10.13亿元。农业基础雄厚，产业化特色鲜明。已建成40万亩优质粮油（水稻、油菜）、25万亩双百棉、40万亩蔬菜、30万亩水产养殖基地。2009年，全市蔬菜、家禽、水产品总产量分列全省一、二、三位，农业总

28、产值55.98亿元，农民人均纯收入5598元。工业初具规模，民营企业发展强劲。2009年，全市规模以上企业279家，实现工业总产值249.77亿元，比上年增长33.4%，形成了以农产品加工、食品制造、纺织服装、生物医药、金属制造、包装为主体的工业集群和支柱产业。民营企业已经成为工业经济的主体，民营企业264家，占94.6%，总产值206.23亿元，占82.5%。农产品加工业成为地方工业第一大产业，全市农产品规模以上加工企业162家，占58.3%，实现产值116.64亿元，占46.7%。培植出了像湖北银鹭、湖北达利经济效益好、带动作用强的省级以上农业产业化重点龙头企业7家，市级农业产业化重点龙头

29、企业15家。商贸繁荣活跃，第三产业迅猛发展。汉川已经融入武汉市“一小时物流圈”，物流中心、仓储超市、连锁店、精品店、专卖店等现代物流业发展迅速，现有各类商业网点4.1万个。2009年实现社会消费品零售总额84.44亿元，可比增长20.9%。2.2 相关产业发展现状项目所需要原料的稻谷区内有丰富的资源。汉川市是全国重要商品粮基地县（市），是湖北省十大优质稻生产县（市）之一，水稻种植面积（复种）常年稳定在65万亩以上，年产稻谷38万吨左右，是项目区的优势农作物，是部分乡镇的主导产业和农民收入的主要来源。近年来，虽然从中央到地方给予了粮农许多优惠政策，在一定程度上保护了农民种粮积极性，但是，由于生产

30、成本快速攀升，加之粮食销售价格受到国家宏观调控，水稻生产产业化水平不高，种植水稻比较效益不断下滑，导致水稻生产停滞不前。项目区的稻谷加工停留在低水平、分散经营的状态，项目区的资源优势没有得到发挥。本项目的实施将资源优势转化为产业优势，实现了绿色农产品种植、加工的规模化经营，不仅提高了产品的质量，而且增加了产品的附加值。通过项目的示范带动作用，促进了项目区优质大米深加工业的进步。项目区内与项目关联的能源、包装、交通运输、物流等行业在当地较为发达，有利于企业降低成本。2.3 项目建设的必要性2.3.1 项目建设是落实国家产业政策，实施行业和区域规划的需要。党中央、国务院高度重视农产品加工发展。中国

31、共产党第十七届中央委员会第三次全体会议通过的中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定中指出：要积极发展现代农业，必须加快转变农业发展方式，健全农业产业体系，增强农业抗风险能力、国际竞争能力、可持续发展能力。要以市场需求为导向、科技创新为手段、质量效益为目标，构建现代农业产业体系，搞好产业布局规划，科学确定区域农业发展重点，形成优势突出和特色鲜明的产业带，引导加工、流通、储运设施建设向优势产区聚集，发展农业产业化经营，促进农产品加工业结构升级，扶持壮大龙头企业，培育知名品牌。农产品加工业“十一五”发展规划提出，要按照“转变、拓展、提升”三大战略的总体部署，围绕现代农业建设、农民就业增收、社

32、会主义新农村建设及农村和谐社会建设，以科学规划为先导，以科技创新为支撑，切实转变经济增长方式，因地制宜、突出特色、合理布局，围绕大宗、优势农产品，重点发展精深加工，增加农民收益，提高农产品附加值，逐步实现由初级加工向精深加工的转变、由数量增长向质量和效益提高转变，促进农产品加工业持续、稳定、健康发展。“十一五”期间，农产品加工业发展紧紧抓住农产品加工增值的关键环节，在结构调整和产业不断升级、质量和效益明显提高、加工能耗显著降低的前提下，力争实现年均增长12%的发展速度，2010年农产品加工业产值突破7万亿元，到“十一五”末农产品加工业产值与农业的产值之比超过1.51。省委、省政府在关于实施农产

33、品加工业“四个一批”工程的意见中 (鄂发200927)提出：要把大力发展农产品加工业，推进农业产业化经营，作为增加农民收入，推动城乡协调发展的重大举措来抓。汉川市政府把提出 “大力发展农产品加工业，发挥我市资源优势，实现从农业大市向农业强市和经济强市跨越”， “要紧紧围绕我市农产品资源优势，加速农产品加工业发展步伐，力争2012年实现农产品加工业产值达到200亿元奋斗目标”。 本项目以保障消费者身体健康为前提，按照“公司+基地+农民合作社+农户”的产业化运作模式，以为社会提供安全的优质食品为宗旨，带动当地水稻种植业的健康发展，有利于增加农民收入，促进农村经济发展和社会主义新农村建设。因此，项目

34、建设项目符合国家产业政策。2.3.2 项目建设是实现农业产业化经营，延长农业产业链，推动农业结构调整，提高农业综合效益，增加农民收入的需要以企业为平台，以项目为载体，开展农业产业化经营，对农业和农村经济实现专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，逐步形成产供销一条龙和贸工农一体化经营方式。通过发展农产品种养加、产供销，可以有效延长农业的产业链，提高农产品附加值，提高农业综合效益。通过项目单位按照“公司+基地+农民专业合作社+农户”经营模式，扩大订单农业范围，增加订单农业数量，以市场为导向，调整和优化农业种植结构，培植农村经济新的增长。2.3.3 项目建设是企业落实节能减排，实现可持续发

35、展的需要项目建设将采用处国内领先水平的生产工艺和设备，具有较好的节能效果；项目建设可以提高稻谷综合利用水平和稻谷出米率，降低了资源消耗，能够确保资源的合理利用和永续利用，能够达到明显的节能减排效果。该项目符合国家 “十一五”期间十大重点节能工程中的“能量系统优化（系统节能）工程”（发改20061457号），项目建设是企业对国家实现“十一五”节能减排目标做出的贡献。2.3.4 项目建设是提高企业核心竞争力，增强发展后劲，强化市场竞争优势的需要项目单位拥有管理、技术、市场等资源优势，生产的金亚禾大米一直是市场上的畅销产品。2009年以来，市场需求提升明显加快，出现产销两旺的局面，现有产能已经发挥到

36、极限，扩大生产规模已经成为企业发展的迫切需要。随着人们生活水平改善，对大米质量需求不断提高，给大米生产企业提出了新的更高的要求，也为企业的转变经济增长方式带来了可能。通过扩能、技改，有利于企业增加品种、产量，提高质量，满足市场需要；有利于提升项目单位生产技术水平，经营管理水平，赢得未来市场先机；有利于提高企业核心竞争力，增强发展后劲，强化市场竞争优势，拓展利润增长点，对促进企业可持续健康发展有极其重要意义。第三章 项目选址与建设条件第三章 项目选址与建设条件3.1 建设地点选择3.1.1 选址原则一是符合地方城政总体发展规划；二是符合公司总体发展及长远发展规划；三是建设规模符合当地资源情况；四

37、是靠近主要原料生产基地；五是水、电、交通等配置条件比较好。3.1.2 地理位置及具体建设地点3.1.2.1地理位置：项目地点位于汉川市脉旺镇。汉川市地处汉江下游湖北腹部，东紧邻省会城市武汉，穿境而过的316省道、宜黄高速、兰杭高速公路和沪蓉高铁、汉丹铁路与汉江构成发达的交通网络。脉旺镇处汉川市中部，东距市区25公里，南接仙桃市，与周边分水、回龙、里潭、沉湖乡镇为重要水稻产区毗邻。3.1.2.2建设地点：位于汉川市脉旺镇。脉旺镇是2010年湖北省委、省政府确定的全省88个社会主义新农村建设试点乡镇之一。汉川市、市委市政府为了落实省委、省政府部署，把具有带动农业增效和农民增收的市级重点龙头企业湖北

38、安丰米业有限公司30000吨优质大米精加工技术改造项目作为脉旺镇新农村建设重要内容。项目选址在公司现有厂区内，符合汉川市城市总体规划和新农村建设发展规划。场地现有基础配套设施齐全，交通便捷，适宜该项目扩建。3.1.3 土地类型、来源方式占地面积项目建设用地为工业用地；通过出让方式取得；公司占地面积为20180平方米，项目在项目单位原厂区内进行扩建和技术改造，不需要重新征地。3.2 建设条件3.2.1 自然条件3.2.1.1地质：汉川市地处“扬淮地台”汉江断陷的东北部和大冶台褶带动西部，横跨武汉台褶束、云应凹陷、皂市凸起、乾驿沔阳凹陷等4个四级构造单元。境内地质结构复杂，地层出露不齐，除马口南河

39、及城关、庙头有少量古生代地层露外，其余为第四系所覆盖。根据我国主要城镇抗震设防烈度，设计地震加速度和设计地震分组，汉川市时间基本地震加速度值低于0.05G，属于非抗震区。3.2.1.2地形：汉川市地处江汉平原，地势平坦且较低洼，由西北向东南平缓倾斜，属平原湖区。由于汉江横贯全境，历经洪水漫流冲刷，形成汉江沿岸略高，中部低平，东南部有起伏的山丘，西北部边缘（汉北河以北）有湖滨隆起的岗地。海拔一般在25米左右，约为1600km2，占土地总面积96.4%（含湖泊、水系），东南部海拔稍高的低山丘陵面积约60km2，占土地总面积3.6%。我市地貌大体可划分为平原、低丘两种类型，其中以平原为主，它决定汉川

40、市市种植业在农业中的地位举足轻重3.2.1.3土壤：属沉积性粘土，是长江多次泛滥和汉江三角洲不断延伸扩大而形成的湖泊冲积平原。土壤类型主要分为潮土，黄棕壤，水稻土和沼泽土草甸土等，土层深厚，土壤肥沃。3.2.1.4气象条件：汉川属亚热带季风气候，四季分明，雨量充沛，温暖湿润。年平均气温16.1，极端最低温-14.6（1971.1），极端最高气温38.4（1971.7），年均日照量1993.6小时，年均降雨量1230.4MM年最大降雨量2262.4mm，年最小降雨量651.2mm，连续24小时最大降雨量252.0mm（1959.6）。汉川市地形平坦，地势低洼，土壤肥沃和亚热带季风气候，决定了水稻

41、在全市种植业中占主导地位。3.2.2 资源、科技支撑条件3.2.2.1项目区原料资源量、品质、价格情况以及对项目的影响：本项目所需主要原料优质稻谷来源项目区，项目区稻谷总产量、品质、价格对项目的正常运营存在不同程度的影响。具体分析如下：（1）资源量的影响：项目区稻谷种植面积常年分别稳定在65万亩左右，总产量约38万吨，80%以上为优质稻。项目每年需要优质稻谷5.6万吨。从原料资源量和项目需要量对比看，项目区资源量均可满足项目需要。（2）原料品质的影响：项目所需原料为优质稻，项目区80%的稻谷为优质稻，符合项目加工要求，随着项目单位规模扩大，通过开展农业产业化经营，发挥龙头企业带动作用，可以促进

42、当地优质稻发展。（3）原料价格的影响：项目区稻谷的价格近三年来持续上涨，特别是今年以来，稻谷上涨幅度较大，市场价格一直处国家规定保护价以上，2010年上半年，稻谷市场平均价格为2080元/吨，比去年上涨了15.6%。特别是秋粮上市后，价格大幅度上涨，现在稻谷平均收购价格到达2400元/吨，仍呈上涨势头。但是，由于我国实行国家粮食储备制度，国家对粮食宏观调控力度很大，粮食价格上涨幅度仍在企业可接受的范围内。粮食属特殊商品，是生活必需品，原料价格的上涨主要源于社会刚性需求，从企业运营5年来经营情况看，原料价格上涨对企业的盈利没有负面影响，相反，由于企业经营水平较高，经营决策正确，往往粮食价格上涨，

43、给企业带来盈利更多。实践证明，企业只要不断提高经营管理水平，化不利因素为有利因素，就能够把原料价格对企业不利影响降低到最小限度。3.2.2.2企业、依托单位研发能力，相关成果与项目关联性：项目单位科技转化能力强，从事技术应用、转化技术人员4人。项目单位十分重视与科研院所开展技术合作，重视科技成果转化。企业生产加工技术创新、研发主要依托国家粮食储备局武汉科学研究设计院和武汉中粮机械有限公司。国家粮食储备局武汉科学研究设计院有研发和技术推广人员46人，其中有楚天学者（教授）2名，国家（省）有突出贡献专家3人（省级2人），享受国务院（省政府）特殊津贴专家5人（省级2人），具有博士、硕士学历人数32人

44、，是一支理论水平高、研发能力强、技术结构合理、实践能力突出的优秀团队。项目单位原料生产基地技术依托汉川市农业局。该局现有专业技术人员162人，其中：具有高级职称的有2人，中级职称的有52人，技术力量雄厚。目前，已建立了完备的农业技术示范推广网络，为全市粮食生产可以提供有力的技术支撑。3.2.3 基础设施条件3.2.3.1 场地概述：经现场勘察，项目场地地势平坦，地块为不规则长方形，属工业用地性质，实际面积12367平方米，可以满足项目改建需要。3.2.3.2交通状况：厂前是宽30米市区主干道脉北路，并与316省道相接，厂区南面1公里有重要的运输水道-汉江，40公里范围内有京珠、兰杭、宜黄高速，

45、铁路汉川货场。原材料、产品运输便捷。3.2.3.3 给排水、供电：厂区给水管道、排水系统已与城市给水管、排水系统联网，生活及工业用水供应有保障；生产生活产生的废水经处理后统一排放到市政的排水系统中。公司现有450千伏安供电台区一座，电供应可满足项目需要。3.2.3.4项目所在区域以程控电话、移动电话、高速宽带为主形成高效迅捷的通讯网络，各类信息能够及时传输交流，可为该项目建设提供便利的基础条件。本项目建设地，水文地质条件明确，水、电、交通、通讯等外部协作条件良好，基本没有工程和外协条件风险。第四章 市场分析与销售方案第四章 市场分析与销售方案4.1 市场分析4.1.1 国内外市场供求状况和销售

46、价格4.1.1.1国内市场：近几年来我国粮食形势总体很好。2009年是连续丰收的第五年，粮食总产继2008年突破了5亿吨的大关后达到5.308亿吨。从稻谷看，2009年达到1.8549亿吨，比上年增长201.2万吨，是跨入世纪后的最好收成。从大米加工业来看，不论产量、质量还是效益2009年都是全面发展的好年份。据中国粮食行业协会的统计，2009年度入统的大米加工业7748个，同比增加161个，生产能力达到16467万吨。当加工大米5281万吨，工业总值达到1766亿元，产品销售收入1634亿元，利润42.6亿元，均上年增加32%以上，其中利润加38.9%，是近几年来最好的年。全行业出现了又好又

47、快发展好势头，成为农业产业化发展的新亮点。大米加工量居全国前五位的省为江西(764.3万吨)、湖北(675.3万吨)、江苏(645.3万吨)，安徽(514.9万吨)、黑龙江(43.93万吨)。大米加工利润居于全国前五位的是湖北(5.7亿元)、安徽(3.9亿元)、江西(3.7亿元)、湖南(3.4亿元)、广东(3.3亿元)。现在大米行业出现了讲效益、上水平、谋发展的新气象，标志着大米加工业正迎头赶上，进入了发展的“黄金时期”。大米是三大主粮之首，以大米为主食的人口占了全国人口的60%。从粮食消费量看大米是粮食安全的重中之重。2010年，当世界粮食危机再次袭来之际，中国之所以受到冲击最小，这与我国实

48、施国家粮食储备制度和大米生产、加工的发展壮大是分不开的。事实证明，大米稳则整个粮食市场稳，大米动则整个粮食市场动。粮食安全的晴雨表，很大程度表现在大米的供需上。这次波及全球几十个国家的粮食危机并没有完结。我国的粮食安全尤其是大米的安全，虽然当前是有保障的，不会发生危机，但远忧甚多，隐患不少。从粮食安全的全局看，大米有两个突出的问题，一是生产上稻米没有恢复到历史的最高水平，二是在加工上没有达到世界的先进水平。从生产上看，水稻产量是三大主粮当中唯一没有恢复到历史最高水平的一大品种。1997年全国水稻产量最高，达到20073万吨。而十多年之后的2009年，水稻产量为18549万吨，与最高年相比尚差1

49、424万吨。要恢复到2亿吨以上，难度相当大，更不用说有新的提高了。主要制约因素一是水田面积减少5000万亩左右；二是水资源严重不足，地下水过量开采；三是国内价格低于国际市场价格，出现倒挂，影响了种粮农民的积极性；四是在水稻科技开发上尚无重大突破。从加工上，从企业层面上看，我们没有达到世界先进水平。我们要看到大米加工行业至今“小、散、低”的状况还相当突出，缺乏核心竞争能力和经济实力。在企业的组织规模、技术装备、深度加工、综合利用、人力开发、自主创新等诸多方面，比起面粉加工、玉米加工、油脂加工业还差很多。与国际先进水平相比，差距更大，许多米厂事实上仅仅摆脱了小作坊的模式，整合提升、扩大联合刚刚起步

50、，骨干企业带动能力不强，核心竞争力弱，更不用说与跨国公司展开竞争了。今年1-10月份，我国籼稻米市场价格整体呈现上升趋势，在国家提高托市稻谷收购价和早稻产区遭遇洪涝灾害减产预期的共同推动下，稻谷价格呈现持续稳定走高态势。新早稻价格高开后保持稳中趋升态势，收购进度缓慢，高峰期推迟；中稻上市后，中籼稻及大米价格飚升，大米需求持续续旺盛。据市场监测，9月下旬以来，全国中稻主产区湖北、湖南、安徽、江西、四川等省普通三级中等中籼稻平均收购价格大幅度上升，到10月中旬达到2400元/吨，去年同期初2040元/吨上涨了17.6%；比2010年8月普通三级中等晚籼稻平均收购价格为2100元/吨，上涨了14.3

51、%；标一中籼大米平均批发价格3.76元/公斤，较 8月下旬标一中晚籼大米平均批发价2.98元/公斤，上涨26.2%，较年初2.78元/公斤上涨了35.3%。整个市场呈现抢购稻谷情况。4.1.1.2国际市场：当前国际市场粮价大幅低于国内。据国家发改委监测，今年上半年，芝加哥市场小麦、玉米期货价格和泰国大米现货FOB价（离岸价）分别为每吨177美元、143美元和496美元，比去年同期分别下降13.3%、7.2%、12.8%。6月份，国际市场小麦、玉米、大米现货价格比国内批发价格每吨分别低880元、1060元和660元左右。据国家发展改革委测算，7月份，国内晚籼米批发价格比品质接近的越南大米（含碎5

52、%，现货FOB价）每吨高692元；国内粳米批发价格比品质接近的泰国大米（含碎10%，现货FOB价）每吨高695元。近期国际粮价大幅上涨可能性不大。今年国际市场粮价上涨主要是由近期市场炒作题材增多、炒作加剧引起的。虽然部分小麦主产国因灾减产，但全球小麦产需仍能够保持基本平衡，且库存水平较高，加之玉米、大豆、大米继续保持供大于求的格局，随着近期市场炒作因素的逐步消失，价格水平可能回归到供求基本面上。4.1.2 同类产品企业布局、产能、销售情况4.1.2.1国内情况：我国大米加工业持续快速发展，产品结构趋于合理；技术装备水平明显提升，深加工领域不断扩大，产业综合效益稳中有升。根据国家粮食局粮油加工业

53、统计数据，2008年大米加工业实现工业总产值1944.38亿元，工业增加值215.36亿元。一是连续产能产量稳定增长，大米加工业保持良好发展态势，产品结构基本合理。2009年度统计年处理稻谷能力共计16046.5万吨，其中比上年增加产能1381万吨，同比增长9.4%。大米产量4783万吨，比2008年度增加401.2万吨，比上年增长9.1%；实际处理稻谷7421.7万吨。二是民营企业占主导地位，产能和产量所占比重超过85%。2009年度民营企业产能和产量分别为13632.0万吨、4079.4万吨，所占比例分别为85.0%和85.3%；按设计生产能力分，日设计生产能力在50-200吨的大米加工企

54、业产量2367.0万吨，占大米产量的49.5%。三是大米加工业产业布局向东北地区及长江中下游地区等主产区集中。大米加工业产能和产量主要集中在东北地区及长江中下游地区，黑龙江、江西和湖北3省产能位列前3位，产能分别为2388.0万吨、2324.8万吨和2133万吨，分别占总产能的14.9%、14.5%和13.2%。湖北、黑龙江、江西大米产量居前3位，分别为673.9万吨、598.6万吨、588.9万吨，分别占总产量的14.0%、12.5%和12.3%。四是大米加工业企业规模化、集约化经营趋势明显，生产集中度提高，实力不断增强，涌现一批龙头企业。与2008年度统计数据相比，大米加工业企业数量分别减

55、少了387个，数量降幅分别达到5.1%；但大米加工企业的产品产量、工业总产值均大幅增加，产品增加量为401.2万吨，同比增幅分别为9.2%；工业总产值增加量分别为255亿元，同比增幅分别为20.3%。2009年度统计的日处理稻谷400吨以上的大米生产企业数量有115个，比2008年度的81个增加了34个，增长42.0% ，数据说明粮油加工企业规模化经营效果明显。4.1.2.2省内情况湖北粮油加工业在全国占有重要位置。2009年，全省规模以上粮油加工企业总数1328个，居全国第3位；全省粮油工业总销售收入达到689亿元，居全国第5位；实现工业增加值168.3亿元，居全国第2位；实现利润总额17.

56、7亿元，居全国第5位。年大米加工量774万吨，居全国第2位；.福娃集团、国宝桥米集团、奥星粮油工业公司等一批龙头企业初具规模；湖北粮油品牌在全国同行业的知名度和美誉度得到了迅速提升；粮油精深加工和综合利用实现新突破，福娃集团开发糙米卷和营养粥、京山国宝桥米集团兴建米汁生产线、武汉佳宝糖业公司利用碎米生产大米蛋白和果葡糖、洪湖浪集团利用米糠和油脚生产生物柴油等，成为粮油工业新的经济增长点；武汉、安陆等地粮机制造业快速崛起和发展，在全国同行业处于领先地位。湖北省粮油加工业发展尽管取得了一定的成绩，但是，总体上还存在链条不够长、龙头不够强、品牌不够响等问题，产业缺块头、企业缺龙头、产品缺拳头的现象仍

57、然存在，需要我们正确面对、积极引导、加快发展。为此，我们将紧紧围绕省委省政府赋予粮食部门的任务，着力实施粮油加工业销售收入超千亿元工程。力争到2015年，全省粮油加工业总销售收入过1500亿元，全省1家企业年销售收入过100亿元，5家企业年销售收入过50亿元，5家企业年销售收入过30亿元，15家企业年销售收入过10亿元，全省争创10个粮油品牌。4.1.3 市场竞争优势分析4.1.3.1产品质量优势：汉川市是湖北省优质稻生产基地县（市）之一，生产的稻谷是加工优质大米的优质原料。安丰米业几年来突出重视产品原料基地建设，充分利用汉川市优质稻特性，在生产中把产品的质量安全放在头等地位，建立了从田间到餐

58、桌全过程严格的原料生产、产品加工质量管理体系。成立以来，未发生过一起产品质量事故和顾客质量投诉事件，检测合格率100%，本项目采用先进的加工技术和卫生质量标准，其产品质量进一步提高，并初步达到无公害和绿色食品标准。4.1.3.2产品价格优势：大米的总成本中稻谷占95.3%左右，尽管本项目生产所需要的优质稻谷以较高的保护价格从农户手中购买，但公司实行规模化、精细化、集约化生产，规模效益显著，较项目建设前的生产方式具有更高的效率和成本优势，同时区位优势明显，可以节省运输、销售费用。因此，项目建成后，企业将优质稻产品和合理的价格参与市场竞争，这对于没有原料生产基地的加工企业来说，具有较强大竞争优势。

59、4.1.2.5品牌及市场优势：安丰米业“金亚禾”牌大米是注册商标。几年来，企业十分重视品牌战略的实施，使安丰米业大米品牌得到了市场的认同和消费者的青睐，“金亚禾”牌大米有一定的市场认知度。通过多年的市场开拓，公司已经在部分省市和省内形成了比较完善的生产营销网络。项目建成后，可以确保产品畅销。4.2 营销策略、方案、模式4.2.1 项目单位目前采取的营销策略、模式、销售渠道4.2.1.1营销策略：目前，公司主要策略为增加产量，靠生产规模、效应降低生产成本和销售成本，通过适当降低价格扩大销售量，提高市场占有率。4.2.1.2营销模式：以关系营销为主，品牌营销为辅。依靠企业几年来与消费者、分销商及其

60、良好的公众形象的关系开展营销，靠老消费者对公司及其公司的产品口碑去吸纳新的消费者。4.2.1.3销售渠道：分二条渠道销售。一是中小城市实现区域代理，由代理商开拓市场。二是直接向高校食堂、企业食堂直接供货。4.2.2 项目实施后采取的营销策略、模式、销售渠道4.2.2.1 营销策略：在维持现有价格策略的基础上，大力实施名牌策略，把地方品牌做成区域品牌，发展壮大为像“金健”一样的全国性名牌。进一步细分市场，把加快新产品开发、提高产品质量放在营销策略的重要位置，在保证目前大众消费市场的前提下，开发中高端产品，向中高端消费群体扩展。4.2.2.2 营销模式：随着信息技术、互联网、电子商务的快速发展，企

61、业单纯大众化营销及品牌营销走向市场的宏观运作模式已不能满足市场需求。在这个过渡时期，企业要打好营销模式的“组合拳”，把关系营销、品牌营销、网络营销、数据库营销结合起来，调动一切资源，扩大市场占有率与客户占有率，增加客户满意度与忠诚度，取得企业与客户的双赢局面。4.2.2.3 销售渠道：巩固、拓宽、完善现有的两条营销渠道，努力开辟城市餐饮业市场。应该把在中、大型粮食批发市场开店设点作为第三条销售渠道进行重点建立。4.3 市场风险分析4.3.1 项目产品市场风险因素分析项目产品市场风险主要表现在以下方面：4.3.1.1 产品质量安全问题。作为食品加工企业，一旦出现重大产品质量安全问题，对企业将是毁

62、灭性的打击。4.3.1.2 产品品牌问题。产品品牌知名度、市场认同度不高。4.3.2 防范和降低风险对策4.3.2.1 加强产品质量控制。农产品质量安全是关系到广大消费者身体健康和社会稳定的重大问题，大米生产既要从生产源头抓起，更要重视加工环节，要全程控制大米的质量。保证产品质量符合国家标准，产品出厂前要有可追溯信息，包括生产日期、生产班次、检验人员、产品检验状态等。产品包装标识应符合食品通用标签标准、GB 13432特殊营养食品标签及相应产品标准的规定。产品出厂时并对运输及防护工具进行检查，防止产品污染及运输途中的质量安全。仓库发货员有记录出货产品、出货日期、运输车辆、到货点、接收单位等信息，产品销售具有可追溯性。公司建立售后服务体系，包括服务承诺、服务程序、服务电话等。4.3.2.2 加快产品品牌化建设。以产品质量为生命，以“金亚禾”为品牌，做好质和量上的扩张，做大做强产品品牌。加大宣传推介力度，提高产品知名度，树立品牌信誉，以产品质量和信誉赢得广大消费者。第五章 建设方案第五章 建设方案5.1 产品方案和建设规模5.1.1 产品方案5.1.1.1改建前：年加工普通大米2.1万吨，包装为普通塑料编织袋包装。5.1.1.2改建后：产品质量上一个等级。年生产加工免淘洗精洁米3万吨。2万吨为真空包装，其中：5公斤/袋装