中国重汽社会实践报告

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1、题 目：科学带动发展，创新铸造优势系、 班 级：警官学院四中队一区队组 名：四中队一区队章丘实践小组组 员：郑竟成、张伯阳、王晨宇、焦治法、姚晗、张成伟2011年 1月 25日科学带动发展，创新铸造优势一、前言： 假期，对每一位同学来说，都是一段难忘的时期。在假期里，我们可以好好的休息，拥有充足的睡眠；我们可以摆脱诸多限制，做一些平时想做但没有时间去做的事情。但对一个大学生而言，如果假期在无限的玩乐中度过，那就是对生命的浪费！对于一个有理想有抱负有觉悟的大学生而言，社会实践才是假期真正应该做的。社会实践不仅是思想教育的好形式、培养人才的好途径，更是大学学习的重要一部分，通过社会实践能够增强我们

2、对社会的适应能力，为拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正的走向社会，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题，我们大学生们必须要经过一定的社会实践。虽然人们都说大学就是一个小社会，但我总觉得在校园里总少不了那份纯真，那份真诚。尽管是高校，但我们终究还保持着学生的身份。在学校里，虽然理论学习得很多，是多方面的，但终究不能面面俱到。而在实际工作中，我们会遇到书本上没学到的，或是书本上的知识一点都用不上的情况。面对这么多的未知，社会实践就为我们提供了一个契机，让我们暴露出我们的缺点，使我们明了我们所学所具备的，哪些是社会需

3、要的，哪些又是社会不需要的。这样我们能够实现校园与社会的对接，让我们认识到社会是一个怎样的社会，学校又是一个怎样的学校，学校和社会之间有什么区别，我们如何从学校进入社会。这个假期我过的充实而富有激情。40天的时间不算漫长，但是却足以让我的生活阅历又丰富了一些。成长，就在眼前。我们就在自己的努力和实干精神下，一点点的走向未来。为了使我们切实能够在社会实践这个大舞台上展示自我、实现自我、提高自我、完善自我，以便更好的认识社会、了解国情、增长才干，规划好自身发展。在这个假期里我们在改革开放三十年来取得了巨大成就的背景下对知名企业中国重汽进行了参观学习，所学所得现以报告形式汇报如下。二、实践调研情况简

4、介：实践课题：科学带动发展，创新铸造优势团队名称：四中队一区队章丘实践小组队长：郑竟成团队成员：张伯阳、王晨宇、焦治法、姚晗、张成伟时间：2011年1月10日-2011年1月25日地点：山东省济南市章丘经济开发区中国重汽公司参与人员：郑竟成、张伯阳、王晨宇、焦治法、姚晗、张成伟、郑总等实践过程： 工作的开展是困难的，我清晰的感受到不管是从事那种行业，都是困难重重。和同学门的合作是从零开始的策划,安排,组织，筹备。1月10日，我们坐到一起召开了第一次小组会议，初步确定了调研课题，将人员安排、企业联系、道具准备、活动流程等一系列任务分配给各位组员，大家分头行动。经过15天的充分准备，1月25日我们

5、小组正式行动，我们来到经济开发区中国重汽公司，期间我们又临时安排了一次小组会议，主要是针对活动的实际情况讨论做出相应的调整。我们不仅采访了重汽的管理人员，而且参观了其产品展厅和生产线，活动以所有参与人员的集体合影留念结束。当晚，我们小组就各自的活动感受通过QQ的方式进行了交流，最后总结起来以本次调研报告的形式呈现在大家面前。三、内容：（一）集团简介CHINA NATIONAL HEAVY DUTY TRUCK GROUP CO.,LTD中国重型汽车集团有限公司中国重型汽车集团有限公司是我国重型汽车工业的摇篮，全国最大的重型汽车生产基地。是中国第一辆重型载重汽车“黄河”的制造者，也是国内第一家全

6、面引进国外重型汽车整车制造技术和第一个与世界卡车巨头合资的企业，始终如一地向社会提供最好的产品和最佳的服务，引领着中国重型汽车发展的方向。被誉为最具竞争力和成长性的国际化企业。中国重汽集团业务范围：主要组织开发研制、生产销售各种载重汽车、特种汽车、客车、专用车、改装车、发动机及机组、汽车零部件、专用底盘；集团成员生产所需的物资和油品供应及销售；机械加工；公路运输、科技开发、咨询及售后服务；润滑油销售及许可范围内的进出口业务（限本集团的进出口公司）。目前中国重汽集团共有职工2.3万人，其中各类工程技术人员3500多人。产品设计研发方面，拥有国家级企业技术发展中心和通过国家认证的汽车检测中心，并拥

7、有甲级资质的设计研究院。整车生产方面，拥有六个整车制造企业（济南卡车股份有限公司、济南商用车有限公司、济南特种车有限公司、济宁商用车有限公司、济南豪沃客车有限公司和成都王牌商用车有限公司）。两个全资专用车生产企业（重汽集团专用汽车有限公司、济南专用车有限公司）。 四个控股专用车制造企业（中国重汽集团泰安五岳专用汽车有限公司、中国重汽集团柳州运力专用汽车有限公司、湖北华威专用汽车有限公司、四川绵阳专用车有限公司）。整车营销方面，拥有五个独立的国内营销单位（济南卡车股份销售部、济南商用车销售部、济宁商用车销售部、特种车销售部、客车销售部）；七个整车出口单位（集团进出口有限公司、亚欧部、亚美部、亚俄

8、部、亚澳部、北非部和南非部）。总成制造方面，车桥总成由济南桥箱有限公司负责，动力系统由动力事业部组织济南发动机部、杭州发动机有限公司、济南复强动力有限公司、重庆燃油喷射系统有限公司四个单位；变速箱总成由济南变速箱部、大同齿轮有限公司两个制造单位。零部件制造方面，拥有专门从事汽车零部件生产的济南部件制造部、济南橡塑件制造部、济南汽车零部件有限公司。汽车金融业务方面，拥有经中国银监会批准的具有金融服务资质的中国重汽财务有限公司、鑫海担保有限公司、鑫海小额贷款有限公司。房地产开发及物业管理方面，拥有具有相应资质的房地产开发公司、物业公司等。中国重汽集团的主要生产布局现在主要分布在济南市市中区党家镇、

9、济南高新区、章丘明水开发区、长清开发区等区域。济南地区以外主要有杭州萧山、山西大同、重庆市、青岛市、济宁市、泰安市、四川成都等地。中国重汽集团坚持一切面向市场，十年来，建立起了HOWO-A7、HOWO、斯太尔王、斯太尔、金王子、豪骏、豪运等十大产品系列，开发并拥有各类车型2700个，形成了目前国内最完善的卡车整车产品系列型谱。累计申报专利1090项，其中授权专利940项，专利数量继续保持全国汽车行业第一的地位。另外，还为国家制定重卡行业标准24项，其中国家863计划项目2项。中国重汽集团在激烈的市场竞争中，具备了技术创新、新产品开发、质量提升、生产布局、营销网络及资金优势，提升了企业整体素质，

10、树立了全新的企业形象，积聚了发展的后劲，增强了参与市场竞争的综合实力。中国重汽集团坚持“科学发展，理性经营，精心操作，追求最佳效益”的经营方针，改革重组十年来，生产经营实现了健康快速稳定发展。十一五期间，作为国内重卡行业的领军企业，中国重汽集团不仅生产经营各项工作保持了持续快速健康发展的势头，而且坚持自主发展，完善产业布局，强化内部管理，提高了企业的控制力、凝聚力和整体竞争力，成为国内重卡行业运行质量最好的企业。2007年11月28日，中国重汽（香港）有限公司在香港联交所主板成功上市，面向全球公开发售，首期融资99.5亿港元，成为国内制造业第一支在香港上市的红筹股，也是迄今为止在香港上市融资额

11、最大的国内制造业企业。2008年、2009年中国重汽集团克服了自然灾害、原材料涨价、金融危机等不利因素的影响，继续保持了良好的发展势头，始终保持了国内领先地位。2009年，胡锦涛总书记、吴邦国委员长、温家宝总理先后到中国重汽集团视察，鼓励中国重汽集团坚持科学发展，继续在自主创新上狠下功夫，为振兴民族汽车工业做出更大的贡献。2009年10月7日，中国重汽与德国曼公司长期战略合作项目获得中国政府相关部委批准，并且通过了其他相关审批程序正式启动。2010年19月份，中国重汽集团累计产销重型汽车同比增长71.02%；实现销售收入同比增长47.35%；利税和利润分别增长93.48%和98 .55%。中国

12、重汽集团十二五发展总的指导思想是：坚持“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深入学习党的十七届五中全会精神。坚持科学发展、理性经营、精心操作、实现最佳效益；坚持解放思想，改革创新，抓住机遇，加快发展；坚持转方式、调结构，形成产业新格局，创造发展新优势。全面提升企业整体素质，进一步把中国重汽做优、做强、做大，努力争取进入世界500强。十二五发展具体目标是：努力打造百万辆级企业，到十二五末，销售收入达到2000亿元；重卡产品达到世界先进水平；建设以重卡产业为主导，中、轻、客、特车辆及工程机械全系列商用车企业；努力推动房地产和金融业务实现突破性发展，把中国重汽建设成为具有国际影响力的大

13、型商用车企业集团。（二）集团概述中国重汽集团前身是原济南汽车制造总厂。原济南汽车制造总厂始建于1935年，主要生产汽车零部件。该厂于1956年开始自主研发设计制造汽车，步入汽车制造企业。1960年4月试制出了中国第一辆重型汽车-黄河牌JN150型8吨重型汽车，结束了中国不能生产重型汽车的历史。同年5月4日，毛泽东主席到济南视察时，参观了这辆样车，朱德元帅亲笔题写“黄河”。2001年1月18日，中国重汽集团经过改革重组，对企业进行了再造，重新构架了企业运营机制，焕发了企业活力。中国重汽集团在产品开发创新上下功夫，2001年开发出飞龙系列，2002年成功开发出了斯太尔王系列、2003年成功开发出黄

14、河王子系列、2004年成功开发出HOWO-7系列、黄河少帅和斯太尔等系列整车产品，2005年成功开发出HOWO-8系列、斯太尔豪骏系列、金王子系列、黄河将军系列，在整车开发的同时开发了具有世界水平的单级驱动桥、缓速器及重卡盘式制动器等重要总成，并在特种车、专用车、客车等方面不断实现新的突破，现拥有各类车型1200多个，成为国内驱动形式最全和吨位品种最多的重型汽车生产企业。特别是HOWO-7系列车的开发成功，在国内外重卡行业产生了巨大的影响，被业内人士誉为“重卡领袖”，拉开了与主要竞争对手的距离，巩固了中国重汽集团技术领先优势和市场地位。中国重汽集团已达到三个全国第一：牵引车全国销量第一，300

15、马力以上大功率发动机全国销量第一，装备10升以上发动机的重型汽车全国销量第一。 中国重汽集团充分利用高新技术提升传统产业，实施技术改造项目100多项，总投资超过了40亿元。国家级技术中心提升改造项目全面展开。济南工业园、长清工业园和章丘产业园相继建成，代表国际水平的数控车架生产线、新总装线、HOWO焊装线、油漆线、面漆线等也已投入运行。投资近十亿元、设计与制造能力与国际重型汽车发动机水平接轨的济南动力有限公司于2006年4月成立，成为中国重汽集团发动机的生产基地。（三）主要业绩现在，中国重汽集团已经具备了技术、品牌、成本、价格、人才和网络等诸多方面优势，集科研、开发、生产、销售、服务于一体，是

16、中国重型汽车生产的骨干企业。同时，中国重汽集团充分利用资本这一纽带，进驻多个产业，取得了丰厚的回报。中国重汽集团已有了一批深受中外消费者欢迎的名牌产品。HOWO卡车荣获中国重型汽车行业十大影响力畅销品牌；被国家商务部公布为2006年最具市场竞争力品牌。2007年又荣获“中国名牌产品”称号。联合国开发计划署、世界生产力科学同盟共同授予中国重汽“2006世界市场中国十大年度品牌”与“2006中国十大世界影响力品牌”两项大奖。2007 年公司全年实现总资产350.57 亿元，净资产164.27 亿元，资产负债率下降到53.14%。实现主营业务销售收入221.19 亿元，较上年同期增长67.59%；实

17、现利润总额17.83亿元，较上年同期增长117.4%。根据中国汽车工业协会统计，2007 年公司重型汽车销量达到10.06万辆，同比增长66.01%。市场份额达到20.8%，跃居国内重型汽车行业第一位。中国重型汽车集团有限公司(中国重汽)2009年宣布，公司与德国MAN公司签订的合作项目已获得中国政府批准，正式成交。德国MAN公司将向中国重汽注资5.6亿欧元，成为其长期战略合作伙伴及股东。据了解，中国重汽和德国MAN公司的合作正式启动后，MAN公司将其先进的卡车和发动机技术以独占许可的方式在中国境内授权给中国重汽及相关下属公司，并与中国重汽合作生产和销售基于该技术的“技术提升型”卡车；双方还将

18、在欧、欧、欧发动机的生产制造、质量控制、销售和售后服务等方面展开合作。中国重型汽车集团有限公司是中国2008年销量最大的重型卡车制造商。MAN公司是全球第三大重型卡车制造商。（四）企业文化员工队伍是中国重汽兴旺发达的希望经过一代代中国重汽人的传承和发展，特别是六年来，搭建框架，实现突破，不断升华，铸造特色，中国重汽企业文化建设结出了丰硕的成果。用先进的企业文化引领中国重汽的发展方向，用企业文化统领企业管理，中国重汽正在形成全体员工期待的那样一种状态：在市场形势好的时候，企业能够超常规、跨越式的发展；在市场形势一般的时候，企业能够较快的发展；在市场形势低潮的时候，企业能够持续发展。发展是中国重汽

19、一切工作的核心，是全体员工的期望，是中国重汽回报社会和实现价值的重要途径。同时，发展也是解决中国重汽所有问题的根本办法。所以，抓住机遇，加快发展，是中国重汽的主旋律。以人为本，诚信重汽。人力资源是企业第一资源，员工队伍是中国重汽兴旺发达的希望。中国重汽员工有着优良的传统，爱学习爱思考，善于创新创造，能打硬战恶仗，这些都是企业宝贵的财产和资源。但是，为了应对激烈的市场竞争，我们决不能夜郎自大、固步自封，我们不可能生活在过去的辉煌里，只有战胜自己、超越自我、不断进取才能创造辉煌的明天。为了我们共同的事业，我们时时刻刻要做到刻苦学习、提升素质，做到认真负责、科学务实，做到居安思危、艰苦创业，做到团结

20、协作、顾全大局，做到精打细算、精益求精，做到打造精品，奉献社会。中国重汽通过改革发展，正在为员工打造有利于成才成长的良好环境，员工的价值与企业的价值融合为一体，中国重汽团队才能更好地发挥出她的执行力、创造力、战斗力，实现企业核心竞争力的提高。中国重汽的各种理念是概括化的工作方针，每一名员工都要严格遵守，各级管理层不仅要践行理念，而且要把理念的要求贯彻到各项工作中。（五）结语 作为一名警院学子，这是我们进入大学以来的第一个假期，也是第一次参加社会实践。在短短的15天里，我们一切都是从无到有，一点一点策划，一点一点准备，一点一点摸索。不知不觉中，我们发现在亲身参与社会实践，体验社会实践的过程中我们

21、自身的能力确实得到了一次全方位的提升，这不仅对我们以后走上社会参与竞争会有莫大的帮助，也必然带领我们更好的认识社会、了解国情、关心国家大事，增强我们作为中华民族振兴的主力军的政治参与感和使命感，使我们满怀热情的关注时局的一举一动，成为21世纪中国特色社会主义现代化社会的主人翁，用自己的行动和付出来肩负起伟大祖国的社会和谐、治安稳定，用自己的生命来扮演好人类灵魂的塑造师的角色！当然，在初次开展实践的过程中，我们也不可避免的走了一些弯路、犯了一些错误，如准备时间过于仓促、策划欠周密造成人力物力资源的浪费、设备操作不娴熟致使辛辛苦苦录制下来的珍贵访谈视频不慎破坏等。对于这些不足，我们会认真的总结经验、吸取教训，力争在下次的实践过程中做到更好！我们小组所有成员非常感谢在本次实践中学校对我们的帮助和指引，感谢相关受访者的积极参与和密切配合！谢谢你们！四中队一区队章丘实践小组2011年1月25日