员工尽职工作年终总结五篇

上传人:hong****2021 文档编号:27594524 上传时间:2021-08-19 格式:DOCX 页数:13 大小:19.61KB
收藏 版权申诉 举报 下载
员工尽职工作年终总结五篇_第1页
第1页 / 共13页
员工尽职工作年终总结五篇_第2页
第2页 / 共13页
员工尽职工作年终总结五篇_第3页
第3页 / 共13页
资源描述:

《员工尽职工作年终总结五篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工尽职工作年终总结五篇(13页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、员工尽职工作年终总结五篇 当工作进行到肯定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下,确定成绩,找出问题,归纳出阅历教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。下面就是我给大家带来的员工尽职工作年终总结五篇,欢迎查阅! 员工尽职工作年终总结1 回望20_年的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,公司的项目进展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也_回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。 一、考勤管理

2、 每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员依据公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。依据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月依据考勤明细,仔细做好考勤的统计,为造发工资带给依据,依据考勤统计状况,公布考勤通报。依据每月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。 二、人事档案管理 新员工入职时,告知预备所需的人事资料,依据员工带给的人事档案,建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新,依据

3、领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员聘请核编带给了便利。 三、聘请及储备工作 了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。透过实行一系列切实措施:广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才。为更好地适应集团公司快速进展的需要,有效地推动公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务进展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工带给进展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理方法”,依据储备管理方法的相关要求建立人才储备库。 四、

4、培训工作 为满足公司快速进展的需要,打造一支高素养、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理,加强各位同事的文化素养及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人进展,公司各部门开展了管理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都到培训部门进行旁听。 目前各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训任意支配培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;期望明年公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。 员工尽职工作年终总结2

5、 一年来,在领导的培育下,我加强学习熬炼,仔细履行职责,主动调整心态,使我不论在思想认识上还是工作方法上都有了很大进步,鉴别力进一步增加,执行力进一步强化,承受力进一步提高。现将今年工作完成状况和明年工作思路总结如下。 一、工作总结 今年是我工作的第_个年头,始终以来,我始终坚持踏踏实实工作的信念,在领导和同事的支持和关心下,全面提高了自己的思想认识和业绩力量,较好地完成了当年的工作任务。 一是加强理论学问学习,努力增加自身硬实力。作为一个半路出家的园林人,专业学问的欠缺始终是我不断完善的一个方面。前年,我开头了其次学历的深造,今年就能领取工程类专业的毕业证书。 二是加强业务学问学习。业务学问

6、,常学常新。今年,随着国家四库一平台的推动,地方各个省市在开放市场前提下,把重点放在了施工企业一体化平台信息的建立与完善上。现已将_省和_省一体化平台申请注册,后期要不断添加新的资料。 三是调整心态,提高承受力。一年来,在工作中,我明显感觉到自己遇到了瓶颈,工作疲态初显,消失了诸如状态起伏、动力不足等现象,肯定程度上影响了工作效率。面对这些,我对自己做了仔细分析,准时进行自我加压,主动查找差距,并实行每天晨练、早睡早起、坚持业务学问学习等措施,努力保持精力、工作的高效、斗志的昂扬和信念的坚决,逐步提高了自我承受力。 回顾一年来的工作,我虽然取得了一些成绩,积累了一些阅历,收获了一些盼望,但是,

7、实事求是地说,与领导的要求和自己的期盼还有不小差距。总之,回顾取得的成绩,当然可喜,值得欣慰,但面对将来,仍感任重道远、不敢懈怠。 二、明年工作思路 20_年,对于我个人而言,机遇与挑战并存。的机遇是工作上逐步驾轻就熟,的挑战就是在这个时候简单迷失自我。因此,对于下一步的思路,我想,还是通过着重抓好以下几点,寻求自我突破。 一是坚持学习。今年力争把二级建筑师通过,同时,配合公司能把中级职称评下来。 二是把握根本。伴随全国市场的开放,今后的投标市场竞争会日趋激烈。同时,对企业资信的要求也会更加严格。因此,必需在保证投标平安的前提下去争取项目。由于,_市_有限公司的信誉是我们一切经营活动的根本。

8、最终,用一句话作为本年度的工作总结下一年度的开头,也就是:前行,需要坚持;坚持,必定前行。这既是自励,更是共勉。 员工尽职工作年终总结3 2021年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下总结汇报: 一、现场工作总结 1、在工程进行过程中把握工程设计图纸,找出质量掌握难点确定掌握目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程

9、的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证,并准时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立刻清消失场,不得用法。同时在监理过程中对用法的材料实行跟踪监督,杜绝承包单位在用法材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。 3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避开工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先

10、口头沟通,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。 4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度方案进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序支配提出看法,要求其合理调整,使进度方案满足实际工程需要,对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个项目工程准时报业主进行确认。 二、存在的不足和建议 1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限,学问面的不足。如下

11、: 1)、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确。 2)、在工作中,对施工单位的口头指令比较多。 3)、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的掌握还应当从实施状况着手,避开进度方案与实体脱节。同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累,以满足平安生产需要。 2、建议:公司可以在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增加专业水平。 三、下一步工作准备和体会 我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在很多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的学问,提高业务水平和工作力量,总结阅历,更好的完成监理

12、工作。 员工尽职工作年终总结4 为客户去进行线上的询问服务,给客户来解决他们的询问问题,关心询问的客户去选择他们合适的一个产品,在做客服的过去一年工作之中,我是较好的完成了领导下达的客服工作目标,个人也是得到了很大的职业成长,对于过去一年的客服方面工作,我也是要仔细的去做下总结。 一、学习方面 想要做好客服的工作,就必需要不断的去学习,去提升自己的服务水平,对公司的产品必需要熟识,懂得和客户去沟通的技巧。这一年来,我仔细的把公司的产品都一一的去了解熟识,每一个参数,每一共性能我都是尽可能的去知道,只有是知道了公司销售的这些产品,那么我在面对客户询问问题的时候,也是能更好的去关心他们来解决,让他

13、们下单购买我们的产品。通过学习,我也是懂得了面对不同的客户来询问,要用不同的一些沟通方法去和客户畅谈确定,每一个询问的客户的状况都是会不一样的,也是需要我们用法到不一样的技巧去说,而不是就一模一样的。格外是对待客户我们也是要有服务的耐烦,并且对自己的产品也是布满了信念的,只有这样才能让客户感觉到我们的专业。 二、工作方面 通过熟识公司的产品,然后再去为客户服务,这一年来,我的工作也是在整个部门算不错的,销售出去的产品也是许多,虽然没有排在第一,但也是名列前茅的。在为客户做好服务的时候,依据不同的一个客户,我也是有选择性的推举更加合适他们的产品,有些客户喜爱性价比高的,有些客户喜爱功能多的,不同

14、的客户,也是有不一样的需求,我也是依据不同的状况去进行沟通,而不是一模一样的用同一个话术,那样的话可能就拿不到客户的订单了。在为客户去服务之中,我也是有好的服务看法,无论客户有什么样的问题,或者有一些刁难的状况,我还是会仔细的去服务,不会消失心情上的问题,我明白这是为了工作,而不是客户针对个人的我。 通过一年的客服工作,对于这个岗位我也是有了更多的理解,自己也是取得了一些小小的成绩,在工作力量上面也是得到了提升。不过我也是知道,在做客服的工作之中,我还是有一些不足的,像一些客户,我也是很难去搞定,沟通的技巧上面也是还有提升的空间,在今后的一个客服工作之中,我要连续的努力,连续的去提升自己的力量

15、,让自己在客服的工作之中做的更加的好。 员工尽职工作年终总结5 依据中心2021年工作重点和整体支配及思路,我根据年初确定的目标和要求,团结协作,亲密配合,在科长的领导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保中心财务工作有序、高效运转,比较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺当进行发挥了主动的作用。一年来,自觉服从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体状况,全年的工作总结如下: 一、完成的主要工作 1、准时精准的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,记账并粘贴凭证近四千张、装订凭

16、证近70本。 2、准时精准地编报了各月会计报表,每月1份、每份7种,并对财务收支状况和能源用法状况进行了5次仔细分析和思索。 3、准时精准地填报市各类月度、季度、年终统计报表,定期向统计局报送。 4、完成各月对餐饮库房的盘点工作,创新制作了餐饮数据统计表,使月底餐饮数据的上报更加规范、干净。 5、新增设了资产负债、收入和支出、主要能源和水消费、自然?气、财政拨款批复和用法状况等6种台账,并准时跟进和更新数据。 6、配合中心各科室完成政府选购17次,准时填报、查看合同、打印结算书;利用半个多月的时间完成选购执行状况专项检查的自查工作并上报了自查报告。 7、担当了并完成了个税、营业税的申报与缴纳,

17、以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 8、每月仔细核对现金、银行存款账户余额、支出进度,银行对帐等工作,确保年度决算顺当进行。 9、以仔细的看法主动参与_集中财务试点培训,做好用友软件、财政新记账系统的维护和设置,利用一个多月的时间在新系统里录入凭证3千余张。工作量大、任务重,基本上每天都得在电脑前坐6-8小时,在常常腰疼、眼睛痛的状况下坚持工作。 10、主动参与单位组织的各项政治、业务学习并仔细做好学习笔记。 11、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。 12、其它日常事务性工作。 二、加强学习,注重提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑

18、网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据财经程序办事; 3、努力钻研业务学问,主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作; 4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问,使自身综合力量不断得到提高。 三、存在的不足 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的不足: 1、理论水平不高,当前_会计学问和业务更新换代比较快,缺乏对新的

19、业务学问和会计法规的系统学习,导致了会计基础学问和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多,深化探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。 3、只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步达到事半功倍的的效果。 四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作 1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我,跟上时代进展的步伐。我们的学问就像会计核算中的无形资产,有时候发觉它已没有用法价值了,必需准时得到更新。 2、会计工作不仅是单位各项工作的一种反映,也是对各项经济活动的一种监督。必需主动参加到单位各项工作中去,只有这样,才能够更好的讨论思索,正确进行会计核算。 3、会计人员要充分发挥主观能动性,收集相关财务信息,进行财务分析和预报,擅长总结,提出自己的看法和建议,为单位领导决策供应精准依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结阅历,建立健全良好的工作机制。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!