关于机关作风建设的调研报告通用版工作报告

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1、xx年X月X日精品范文-关于机关作风建设的调研报告_工作报告关于机关作风建设的调研报告省环保厅机关党委办公室叶宏树为进一步巩固和深化学习实践科学发展观活动成果,落实厅党组“从严治厅、从我做起”的要求,切实加强机关作风建设,为推进历史性转变,探索中国特色环保新道路提供有力保障,我们通过在厅系统发放机关作风建设调查问卷等形式,对机关作风建设的状况进行调研,掌握当前机关作风建设存在的难点问题,分析问题的原因,研究解决的对策措施。根据收回的190份调查问卷统计,71%的调查对象认为我厅机关工作作风整体较好,72%的调查对象认为我厅机关在履行职责、依法行政方面做得较好,70%的调查对象认为我厅机关在维护

2、诚信、兑现优质服务承诺上做得较好,71%的调查对象认为我厅机关在廉洁从政方面做得较好,%的调查对象认为我厅机关干部的工作热情、工作xx和工作标准较高,71%的调查对象认为我厅机关干部的文明形象和服务态度较好。总之,近年来,通过机关作风教育整顿和深入学习实践科学发展观等活动,我厅机关的作风建设取得了明显成效,机关工作更加正规,干部爱岗敬业,公仆意识和节俭意识明显增强,干部的精神面貌有了新的变化,整体素质有了较大的提高,群众反映强烈的机关作风建设中存在的一些突出问题得到了较好的解决,排行全厅上下呈现出风正、气顺、人和的氛围。(一)、存在的问题但在问卷调查中,也有30%的调查对象认为我厅机关作风建设

3、存在制度不健全、监督检查不到位,政令不畅、中层梗阻,群众最关心、最实际的问题解决得不够好等突出问题;25%的调查对象认为我厅机关干部作风存在服务意识淡薄、服务态度差,作风漂浮、形式主义严重,学风不浓、理论水平不高,玩风太盛、工作作风不实、办事效率不高,纪律松散、形象不佳,廉洁意识不强等突出问题。(1)、在机关作风上:一是制度不够健全,缺乏科学、有效的约束机制。现有的机关各项管理制度没有得到很好的落实。民主生活会、述职述廉等方式,批评与自我批评较少,易流于形式、走过场;二是监督检查、决策落实不到位现象还需改进。当前,对项目管理、行政审批等容易滋生xx的权力部门的监督较多,但对一些非权力部门的监督

4、则较少,公车私用等现象仍普遍存在;政务不够公开,信息不够透明,有的办事原则、工作标准、工作程序、工作要求等没有公开,给基层和群众办事带来了很大的不便;三是办事效率低,存在“四难”现象。办事拖拉的“中梗阻”现象较为突出,“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象依然存在;四是机关部门之间协作配合不好,部门利益至上,大局意识不强,存在相互推诿扯皮现象。(2)、在干部作风上:一是学风不够端正。有的干部学习不刻苦,心浮气躁,静不下心来,钻不进去,满足于一知半解,凭经验办事,跟着感觉走,知识更新跟不上,业务能力不适应新形势、新任务和新要求的需要;二是政治和大局意识淡薄。有的干部政治意识不够强,执行省委、省

5、政府决策部署和厅里的重点工作打折扣,“一盘棋”思想不够牢,大局意识差;三是现象存在。有的干部组织原则性差,搞“一团和气”,讲原则讲程序讲团结注意得不够好;四是责任心和事业心不强。有的干部缺乏工作xx和开拓创新精神,工作不够积极主动,工作标准不高,只求过得去,不求过得硬;五是纪律观念淡漠。有的干部执行制度不严格,保密意识不强,作风不检点,经不住金钱和美色的诱惑;六是个人主义严重。有的干部考虑自己的进退去留较多,想权力多,想责任少,有好处的就上,有难处的就让,不能正确对待和运用手中的权力。这些问题,虽然不是我厅机关作风的主流,有些只是发生在个别部门和少数人中间,但必须引起我们的高度重视。(二)、原

6、因分析造成机关不良作风的原因是多方面的,既有思想意识等主观因素,也有社会政治环境等客观因素。(1)、工作效率低下。机关虽然经过了多次机构改革,热门思想汇报人员进行了调整,职责作了进一步明确,但是依然存在职责交叉,责任不清,推诿扯皮等问题。职责不明,关系不顺,必然导致工作效率低下。(2)、思想政治工作薄弱。随着市场经济的发展,改革开放不断深入,利益主体多元化,逐利日趋明显化,增加了思想政治工作的难度,一些单位和部门不能“两手抓、两手硬”。有的一味抓业务,思想政治学习流于形式,政治思想工作针对性不强,不能解决当前复杂的思想问题,不能做到释疑解惑、理顺情绪、凝聚人心。致使一些干部惰性思想、个人主义严重,宗旨观念淡薄。(3)、管理考核疲软。机关工作缺乏科学有效的管理激励考核制度,没有一套“奖勤罚懒”的奖惩考核体系,机关工作忙闲不均,苦乐不平,工作上没有紧迫感危机感,没有目标追求,没有精神寄托。交流轮岗不够及时,有的机关人员在一个岗位多年不变,严重影响并挫伤了想干事者的积极性。(4)、主观思想被动。有些人长期在机关工作,过惯了按部就班的、老调重弹的稳定日子,平时不注重加强学习和世界观的改造,养成了拖拉散

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