《自我激发》学习感悟

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1、自我激发学习感悟自我激发学习感悟一个人的一生应该是这样度过的：当他回首往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞耻;这样，在临死的时候，他就能够说：我的整个生命和全部精力，都已经献给世界上最壮丽的事业为人类的解放而斗争。当时还小，大概在5-6年级，每次读这段话都不由自主的流泪，直到现在也是。只是那时候对世界上最壮丽的事业懵懵懂懂，不知所然，但这段话总是会燃烧起内心的熊熊烈火，直到今日经历了一些事，包括内心的斗争、失落的打击、痛苦的煎熬，那烈火并未冷却，依旧继续燃烧，真是特别感恩上天的恩赐。本周学习自我激发从德鲁克先生的七段经历中学习、反思、总结，配合听3位导师分享，深受感动。

2、黄老师分享：德鲁克先生是留心处处皆学问的典范，提出左传中立德立功立言三不朽关乎做人、做事、做学问的最高标准;回归到平凡人的生活，我们时刻在以言行诠释着我想要被人们记得什么?给我的启发是，若是没有深度思考这个问题，恐怕只会浑浑噩噩荒度一生。而确立一个什么志向，将影响人的一生。在一个国家的墓园里，有许多国家首脑的墓志铭。某个角落里有一个普通的墓碑，上面没有名字、介绍，只有一段墓志铭，深深地震撼着人们：我在年轻的时候有一个伟大的愿望，想改变世界，但是随着我的年龄的增长，我发现我不能，所以我想改变整个国家;但是等到我的年龄再大的时候，我发现我没有这个能力改变自己的国家，那我就想我的愿望就是改变我的家庭

3、;等到我年老的时候，我发现我也没有能力改变我的家庭，我就想我要改变我自己;等到我行将入土的时候，我才发现我依然没有改变我自己。这时候我就想，如果我一开始的愿望就是改变我自己，那么我自己改变了，同样就有可能改变我的家庭，就有可能改变我的国家，甚至有可能改变整个世界。去年与同修们读大学，其中一段特别经典：欲明明德于天下者，必先治其国，欲治其国者，先齐其家，欲齐其家者，先修其身，欲修其身者，先正其心，欲正其心者，先诚其意，欲诚其意者，先致其知，致知在格物，物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。令人遗憾的是，我没有真正理解其中含义，也如那我

4、先人一般，把事情弄反了，总想一步迈过，却疏忽了过程中需要去经历的，去实验的，去磨砺的。王老师分享她一直保有三颗心：好奇心、勇气和同理心。听到这三个词也是为之一振，很有共鸣。邵先生的分享，让我对上帝看得见有了更深的理解：过去只是理解为了追求完美，认认真真的，凭良心做事。然而在他分享菲利亚斯、德鲁克、达斯丁霍夫曼3位前辈的经历中，最为触动的是，扪心自问：假如现在做的事情，需要等到2021年之后才能看见成果，你现在还会做吗?菲利亚斯坚持自己的信念，认为众神看得见，于是四面精心雕刻，可在当时雕塑被矗立在至高点，人们根本无法看见背后的绩效，在当时并不需要这样去做，直到2021年后，有了飞机，才让人们看见

5、他为艺术所创造的价值。还有德鲁克先生亲自拍摄的两堂教学短片，卓有成效的管理者和经理人与组织，现在依然在影响着我及身边的管理者。然而在当时并不受欢迎，甚至遭到轻视，他为什么还要去做呢?反思自己现在的工作，推动企业高管学习和实践博雅管理，成为独立自主的管理者，促成高管团队协同合作。辅导企业实践的过程中，我有没有凭着良心做事?有没有尽职尽责，认认真真?认真程度恐怕只能给自己打个6-7分。过去总是为绩效而感到困扰，辅导企业实践到底能够产生什么成果?如何衡量和评估我的绩效呢?有时感觉到推动学习，辅导实践很难让企业一下子有很大的业绩绩效提升，有时客户因此而感到不太满意，嫌弃过程太漫长，不如请一位资深的咨询

6、师更加有效。最近半年有两家企业已经签约服务之后，转为请其他的咨询顾问服务，这让我备受打击，在服务现有的客户时有些诚惶诚恐，甚至怀疑是否要继续挑战自己。今天在听邵先生分享时，就在反思，假如我是菲利亚斯，我会如何定义自己的绩效?我会如何去做?也许推动学习，辅导实践的成果是在我离开这家组织之后才会慢慢体现，我能够接受吗?我到底要做当下见效快、立刻看得见成果的事情，还是要在人们心中种下一颗善意的种子?说实话，这些问题的确很有挑战，是内心的斗争。因为我渴望掌声，渴望获得重视，渴望看见我付出之后绩效，渴望获得成就感，然而我在做的事情陪伴式辅导，是以客户及团队为主体，更注重带着无知、好奇心去提问，更注重激发

7、伙伴的善意和创造力，更注重欣赏他们在工作中取得的成果和绩效，而我并不重要。我总是放不下那个小我，便是内心斗争的源头。总是委屈到极点，想到那些终极的问题：我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?活着的意义到底是什么?为什么活着?中元节，回故乡祭祖，一路上和家人行走在田野里，一步一个脚印地走在黑土地里，感受到的是无不的踏实。跪在祖宗的坟前，望着那一个又一个的坟头地，那里埋葬这我的先人，一边磕头一边想：未来几十年后，我也会成为他人的先人，有一天，梓路、梓勤来妈妈的坟头扫墓时，他们会怎么评价他们的母亲?在孙儿弟女的眼中，这个人到底是一个什么样的人?她在生前做了什么?我想那时，他们不会说，这个人拥有什么财富、

8、地位、名誉等，而是会谈起她改变了什么?我希望他们会这样记得我：你们的奶奶在爸爸刚出生不久就找到了使命，她是一个很有使命感的人，为她的使命贡献了一生，影响了一些组织施行恰当的管理，激发人的善意和创造力，培养和开发了一些人成为独立自主，具有企业家精神的管理者。她一生都在学习、实践、反思，我们深受她的影响，把终身学习列为自己最重要的事情，让自己的灵魂走的时候比来的时候更高尚一点点。如果在我死后，能够听到两个儿子这样评价他们的母亲，便不枉费到此一游。以终为始，当我有了这样的信念，会跟过去有何不同呢?我现在最重视的是什么?我又会如何理解自己的绩效呢?这个时候，我才能够理解：期望他人记得我什么，已经变成我

9、的内在激励。我去选择那些应该做的正确的事推动人们实践博雅管理，就是我认为必须做的事情，努力把它做好，而不管来的是批评、是嘲讽、是漠视、是轻视、还是人们的赞美。那些似乎都不那么重要了。重要的只有改变了别人生活的东西才是值得纪念的。邵先生在最后分享了一位基督徒的话，对这段话特别有感应：上帝给我们人类最美好的礼物，就是在不可能达到完美境界，和可能做到的更好之间。每一个人都有不断努力，不断改善的无限空间。改善，不但是改善我们要做的事，要做的事绩效效果，而且也是要改善我们自己，没有完美的人，没有完美的事物，也没有完美的.，或者说世界。但是，有一个最完美的礼物，就是我们每一个人在我们有限的生命期间，在我们

10、有限的个人的天赋能力，都有不断努力，不断改善的无限空间。过去我天真的追求完美，现在我以更加成熟的心态追求完美。最大的区别是，过去我要求有完美的人，完美的事，完美的世界;现在我放弃了这个信念，我不要求，而只是追求。这周从.一路游学，感受王光丽老师精心安排，才得以有机会走访港交所、金融管理局、李锦记，被思利及人所打动;再到北京听杜邵基先生讲领导力与激励，总是在被感动中热泪盈眶，今天用一个上午时间集中精力学习的过程中，又是深受感动。被德鲁克先生的经历、被邵先生讲述的故事、被黄老师提出的问题深深触动，最让我感动的是来自于内心的熊熊烈火的燃烧。回想小时候看钢铁是怎么炼成的时懵懂和现在的坚定，形成的巨大对

11、比，特别感谢自己这多年还依然保持的天真和勇气，给了我指引;很感激自己的倔强，才变成今天这样，永远听从刻在心中的那些声音，我们还要继续走下去，继续往前进，带着探索与发现，看看这条路肯让我们走到哪里。我是个受使命驱动而工作的人，自从2021年加入德鲁克贵州学习会，便开始以推动和帮助中小企业管理者学习和实践德鲁克管理思想，提升管理绩效为使命，6年来，从贵阳到上海，继而到北京，一路走来，任务不断在发生变化。每次任务发生变化，都会用管理者报告梳理组织和上司的目标，未来组织更好地发展，我应该如何发挥优势为组织作出贡献?需要设定哪些关键目标，为了完成这些绩效目标，我必须做好哪些关键活动?然后定期反馈分析，当初的假设和现状是否一致，哪些发生了变化，我应该如何调整，继续改进工作。觉察到今年的8个月一直忙碌的工作着，是时候认真做个反馈分析了，把年初制定的计划和当初的假设拿出来，跟现状结合反馈分析，反思总结。行动计划:1、重新梳理使命、愿景、价值观。2、反馈分析和反思总结8个月的工作，制定下一个阶段的工作计划。3、有效规划时间，加强管理专业的学习(博雅同修营、30天同读、TTT)自我激发学习感悟