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1、社区卫生信息系统财务管理分析一、在财务统计缺乏医务人员绩效工资的统计在信息系统设计过程中要有医务人员每个人的个人绩效，用于记录医务人员的工作数量、工作质量及发放资金情况，并且能够将绩效汇总到个人的总收入中，这对一个单位的工资管理也很重要。为了更好的实现多劳多得的工资制度，个人绩效也是财务系统中不可缺少的一部分。二、对总资产重视程度不够社区卫生服务中心的总资产是社区医院所拥有的固定资产，是能为社区服务中心带来效益和收益的经济资源，所以在信息系统的后台管理中要有固定资产的统计及详细信息，并能够及时删减、增加，另外要设有一个EXCEL接口，使我们能够及时的将固定资产信息导出来，使一些长期资产得到正常
2、管理，并包含的日常的投入与支出，使财务系统能够对总资产的细节进行统一管理。综上问题分析，改进以及完善基层社区卫生服务中心的财务管理信息系统是相关卫生部门以及机构领导的当务之急。财务管理信息系统是当前社会中的企业单位社会团体乃至个人的生存与发展的基础项目，由财务管理不足而造成的损失是社会各个产业经济衰退的主要因素。因此，针对不足上述不足我们制定了相应解决策略。1.签于数据格式不统一的情况，在卫生部的引领下，我们实现了上下统一制度，对数据格式下达了一整套的模板，各级单位都要按着模板的格式统一进行数据采集，保证数据接口中数据的协调统一，对一些后补数据也要参照模板格式进行统一录入，迅速建立起一套完整的
3、数据体系，这样才能使财务核算时不出差错，统一的财务管理机制，使上级部门对社区财务的管理能够顺利进行，并能够集中控制。2.对于财务分析不足问题，我们引入了大量数据库进行数据查询与统计工作，另外增加了导出格式，使财务数据能够顺利的导入到电子表格中，方便我们进行统计分析，及时向上级部门上报社区的资金状况，同时加强财务人员的培训，使财务人员熟悉系统中财务分析的全部工作流程，财务人员可以方便的利用社区卫生信息服务系统来做日报表、周报表、月报表及年报表，不但准确快捷，还大大减少了财务人员的工作量，做到帐目清晰、明了，更好的实现了社区的财务管理。3.为了弥补个人绩效工资核算的不足，我们社区卫生服务中心借鉴了
4、社会企业公司的成功经验，规范了相关的劳务制度，力求做到日清月结，数据准确，另外结合社卫生服务中心的实际情况，我们会严控投入与支出，争取在完善的制度下创造出最大的利益，更要适应社区卫生服务机构整体发展的财务管理机制。4.社区服务中心的总资产来源繁杂，所以在总资产管理方面增加了分类管理的办法，并分设了所有的项目，项目中进行总资产的分账管理，使总资产账目一目了然，更增加了统计模块，对总资产可以进行分门别类的查询和统计，可以做出总资产的年增加报表，报废报表，使总资产的管理能够顺利开展，并实现账目准确。另外还增加了相关的审核环节，对资产增加减少做好制表、报表以及申报工作。三、结束语目前，我国的经济与社会发展已经进入到了全新的阶段。信息化的发展越来越占有主要地位，立足于新的起点展望未来，构建一个和谐有序社区卫生服务网络，加强系统内财务管理和人员管理，两项内容是为我国新形势下的发展的必然趋势。要切实提高社区卫生服务中心资金的利用效率，实现卫生部门上下和谐统一管理，提高财会人员的工作效率和工作准确度，增强系统凝聚力，提高核心竞争力，进而使我国卫生行业的健康发展，社区卫生服务中心同样要为我国的经济与社会发展做出贡献。
社区卫生信息系统财务管理分析
