行政人事部人员工作心得体会___10篇

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1、行政人事部人员工作心得体会_10篇 作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。下面是我为大家整理的行政人事部人员工作心得体会_10篇，以供大家参考借鉴! 行政人事部人员工作心得体会_一 我叫*，现任职于xx有限公司行政人事部，作为一名一般的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。 怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过许多的问题，但是都会一一的解决，不是由于运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。 怎样做好行政

2、人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲解并描述下面几点阅历，不足之处敬请指教： 行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，挺直关系到整个公司的规范化进程。 一、行政事务管理 1、负责本部的行政管理和日常事务，帮助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门肯定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”-针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务); 2、落实公司规章制度(重在执行与坚持-对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规); 3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性)，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报(立刻行动); 4、负责

3、对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进)，查办和落实(不管任何人，王子犯法与庶民同罪-包括总经理)，加强对外联络，拓展公关业务; 5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理; 6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约-为你的厉行节约而喝彩!)。 二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、聘请用法： 供应工作分析的有关资料，使部门人力资源方案与组织的战略协调全都，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源方案，通过这些使企业

4、内部“人、事适宜”即采纳科学的方法，根据工作岗位要求，将员工支配到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 3、工作酬劳： 制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是人才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。 供应培训开发需求和待培训者_，制定并实施培训开发方案：主要指职业技能培训和

5、职业品质的培训，为员工进展供应询问，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工力量”和“发挥员工力量”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 5、人员考核： 主要负责工作考核，满足度调查，讨论工作绩效考核系统和满足度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公正的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、掌握、指令、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理 没有后勤的保障

6、，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。 五、平安保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理，同时对员工进行平安训练，贯彻“平安第一”“预防为主”的指导思想，制造一个安静祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产平安。 六、强调企业精神，创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、主动性和制造性，引导企业员工为企业和_的进展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制

7、度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活(比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中)。 七、塑造企业形象 1、企业精神形象，它对于员工有强大的分散力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，骄傲感和荣誉感。 2、企业环境形象 由于制造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺当进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是制造良好企业环境的基础。 3、企业员工形象 制定员工手册，由于良好的员工素养和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作力量、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给_公众一个整体印象。 总而言之，行政

8、人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业制造经济效益，为我们友爱的员工制造他们在外面的另一个“家”! 行政人事部工作应有尽有，事务性公司又“简洁而简单”，我们在做工作的时候，肯定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”的基础上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。 要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不简单搞好关系的人搞好关系，才能在简单的职场中顺当进行工作。 尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必需得罪一级的时候，我们必需优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级(在保证不损害下级利益的前提下，站在企业

9、的位置为员工服务)，这样才能把行政人事工作做好。 或许还有千言万语未驶出来，但是我诚心的祝福全部做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”肯定能使你在行政人事工作方面有所建树。 在实际工作中不断总结，在实际工作中领悟与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌! 行政人事部人员工作心得体会_二 我于年月日在xx客服中心担当人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报： 一、xx年主要工作业绩及存在的不足 (一)做好人事基础工作 我首先接触的工作就是人员聘请，由于新乡聘请市场比较局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，并依据新乡人

10、才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行看法反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务水平。 (二)完善人事档案管理 我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的状况，依据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本项目的花名册，准时更新人员状况。由于刚

11、接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对比不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 (三)保障员工福利机制 我于11月份开头接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过_保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必需要做好这项工作，所以常常往返于社保局和办公室之间。从对_保险一窍不通到略知一二，再到必需把握基本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习_保险学问

12、，才能更好的做好此项工作，为员工服务。 (四)规范行政工作流程 在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的支配，帮助各部门按方案进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅改善了我的工作内容，也熬炼了我的协调力量和组织力量。 有幸能参与集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开头系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后

13、，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周方案周总结、月方案月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着很多不足： 由于我本身阅历不足，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加认真、仔细，才能保证削减工作中的失误。 二、*年工作方案 通过四个月的工作和学习，使我初步把握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管

14、理模式。 1、进一步把握行政人事工作流程及规范。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。 2、做好上传下达工作，主动配合各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件，帮助领导及各部门负责人落实文件要求。 在过去的四个月里里，我仔细总结工作中的阅历及教训，连续改进工作中的不足。*年，我将更加努力，主动配合领导完成日常行政人事管理工作。 感谢恒大给我这个能够熬炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。 行政人事部人员工作心得体会_三 公司人力资源20xx年6月成立以来，在总部领导的亲切关怀及业务部门的正确

15、指导下，在公司领导的大力支持下，紧紧围绕公司进展战略及年度工作目标，努力克服人员新、阅历少、任务重、时间紧等各种困难，主动开展组织机构及编制调整、生产技术骨干调配、薪酬绩效管理、员工培训、社保管理等各方面工作，并取得了肯定成绩，现总结汇报如下： 第一部分20xx年重点工作回顾 一、仔细执行政策法规制度，有力促进职能管理工作 (一)建立周例会制度，促进有效完成工作任务。部门成立后，始终坚持每周召开一次部门工作会议，学习传达公司相关会议及上级工作指示精神，研讨部门主要工作，检查总结上周工作落实状况，了解把握人员思想及工作绩效表现，制定本周工作方案。周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实

16、发挥了主动作用，半年共召开会议30多次，印发纪要30期，周报10期。 (二)系统学习规章制度，不断提高政策业务水平。组织全员系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件，使大家进一步把握本岗位的工作原则、规章制度、业务流程等政策制度。通过学习，部门人员业务水平、办事力量、工作效率得到明显提高。 (三)建立健全规章制度，规范职能管理工作。修订了公司人事委员会议事规章、培训业务流程、休假管理方法、项目津贴发放规定等规章制度，进一步促进公司重大人事事项决策及人事、薪酬、培训等相关工作的规范化。 二、建立装置试车组织机构，推动项目投产筹备工作 (一)征求看法，构思方案。依

17、据化学总部对华鹤公司组织机构设置的指导方针，结合华鹤公司领导成员分工及专业技术人员的力气分布状况，我们在听取兄弟基地单位建议、征求公司基层技术人员看法的基础上，根据分块负责、统一协调、整体推动的思路，提出试车期间成立过渡性机构的建议。 (二)反复研讨，会议决策。以领导职责分工为主线，我们拟定出试车组织机构草案，并在分管领导的指导下进行反复修改完善，最终通过了公司人事委员会会议商量审批。 (三)机构建立，职能发挥。根据人事会决议，项目试车机构分为生产调度中心、化肥部、公用工程部、机电仪部四块。经过一段时间的运作，各模块的职能发挥比较顺畅。作为试车作业职能管理部门生产调度中心开展了试车物资方案、启

18、动锅炉及水系统试车工作协调等大量成效明显的试车筹备组织指挥工作。化肥部、公用工程部和机电仪部作为试车挺直作业单位，分别有效开展了班组建设、技术培训、设备安装检查、正常倒班作业等工作。试车组织机构职能发挥作用的良好开端，为明年顺当进入实质试车阶段奠定了坚实基础。 三、主动开展人才聘请工作，加快配置生产技术骨干 (一)多种渠道，广纳贤能。我们主要实行发布广告、网上搜索、员工推举、实地走访等方式，根据岗位编制要求筛选应聘对象，同时仔细开展简历信息收集整理、背景调查、双向沟通了解等工作，以致达成共识商定面试。 (二)按章办事，严格把关。我们严格遵守集风光试决策、分管领导审批的流程录用每一位成品人才。面

19、试工作组由人事部门、用人单位、公司分管领导等人员组成，录用审批环节必需通过用人单位的分管领导和公司总经理。 (三)骨干到位，发挥作用。公司20xx年新聘请技术骨干50名，其中技术监督5名，班长人选20名，主操21名，其他4名。新到位生产技术骨干，普遍表现出适应工作环境较快、工作主动性较高、工作责任心较强、完成工作任务较好的状况。目前看来，公司骨干聘请工作取得了肯定的成果。 四、主动配合_活动，仔细组织专题民主生活会 (一)征求看法，查找不足。配合公司领导做好多层次、多方面征求看法建议工作，公司领导分别与化肥部、公用工程部、机电仪部、调度中心等单位以及共青团组织进行了座谈，收集到9个方面29条看

20、法建议。 (二)分析检查，形成材料。严格根据总部在篇幅、内容、格式上的要求，仔细做好班子及成员民主生活会分析检查发言材料撰写的组织收集整理工作，完成全部会议材料6万字的汇编成册工作。期间主动帮助公司党政主要领导起草班子发言材料初稿，并多次经过分别征求班子成员看法，反复修改形成终稿。班子发言材料得到总部领导的充分确定。 (三)精细服务，会议圆满。10月11日公司领导班子专题民主生活会如期召开。会前我们仔细完成会议材料预备、会场布置、人员通知等相关会务工作。会后按时完成了领导讲话整理、会议宣扬报道、会议状况报告、班子发言材料修改等文秘工作。 五、仔细做好员工工资发放工作，发挥薪酬正激励作用 (一)

21、把握政策，改进方法。组织薪酬管理岗位人员仔细学习把握有关工资管理方面的规章制度及电算化基础理论学问，使工资管理人员的政策水平和电算化力量得到明显提高，对工资表格和薪酬项目运算公式进行优化修改设计。 (二)抓紧时间，仔细履职。薪酬岗位人员站在完成使命的高度，紧叮劳动合同商定的工资发放日，仔细落实收集信息变动表、考勤报表、考核结果等基础性工作，同时加班加点进行数据录入、过程计算、结果复核等大量繁杂工作，并主动联络协调资金部门、审批领导、银行机构等各环节。 (三)准时发薪，有效激励。经过锲而不舍的主动努力、各级领导的大力支持、相关部门的亲密配合，半年来，公司月度工资始终持之以恒的做到按时发放，从不拖

22、延。抓紧抓好此项工作得到总部领导和公司员工的全都好评，同时也充分体现了公司对员工切身利益的高度重视。 六、精细组织劳资统计工作，仔细完成人工成本预算 根据化学总部的工作支配，我们对20xx年的工资、奖金、福利、社保等人工成本支出状况进行了仔细统计分析，走访基层单位进行调研征求看法，充分考虑新增加人员数量、项目建设加班补贴、试车工作加班补贴、帮助单位人员额外费用等特别因素，完成了20xx年公司人工成本预算工作，此项工作对公司20xx年人工成本管理工作具体非常重要的指导意义。 七、努力开展绩效考核工作，员工工作业绩有所提升 我们根据公司绩效考核管理体系，主动开展公司绩效考核工作。月度坚持根据绩效考

23、核结果核算发放员工效益奖金，年度坚持开展全员考核和干部述职考评工作，并把考核结果作为员工岗位晋升及薪酬待遇调整的重要依据。绩效考核对于推动公司重点工作发挥了主动的促进作用，格外是挺直参加项目建设的广阔员工，能够克服各种困难使项目建设保持按方案推动的良好状态。 八、全面开展培训工作，推动全员提高综合素养 (一)培训工作全面绽开。我们主动协调培训资源，完善培训制度，制定培训方案，采纳内部培训、外出培训、外请讲师内训、技术沟通等形式，努力提升全员综合素养。全年共举办公司级培训52期，外出培训17期，新员工入职培训5期，培训总课时42417小时。 (二)培训工作形式多样。我们开展了新兵训练营军训、入厂

24、系统训练培训、师徒协议签订、班组长演讲竞赛等丰富多彩的训练培训活动，这些活动对于促进公司企业文化建设、员工技能提升发挥了主动作用。 九、切实抓紧操作员工培训，充分预备试车技术力气 (一)抓好驻厂跟班培训，全面提升操作技能。我们派往海南、内蒙、渭化等地工厂共112人，分别支配在气化、合成、尿素、水处理、分析、电气、仪表、机修等岗位进行跟班参加生产作业实践学习，取得了预期成效，他们对所学的生产工艺原理、平安操作规程、装置结构特点等基础学问有了全面的了解和把握。 (二)开展岗位必备技能培训，确保依法持证上岗。依据国家相关平安生产作业法规，组织压力容器作业、焊接作业、合成氨操作工等特种设备及特别工种作

25、业的平安技能和操作技能培训共7期3652人次，取证率100%，为一线岗位人员依法持证上岗做好充分预备。 (三)主动参加安装调试，切实把握工艺流程。我们从培训学习角度关注生产操作员工参加项目建设的“三查四定”工作，此项工作使员工从中深化学习把握装置的设备结构、工艺原理等基础技术技能，为今后顺当进入正常生产作业奠定基础。 十、克服各种困难，主动协调沟通，准时完成员工社保及公积金缴纳、人身意外险投保等工作 (一)特别状况下妥当处理医疗保险管理问题。针对员工来源广和社保缴纳状况简单的状况，我们对不同类型员工的社保状况进行梳理，针对系统内调配的员工，在地方政策允许下，做到社保费用异地缴纳并尽量享受相关待

26、遇。完成了海南基地外派人员异地就医的办理工作;建立内蒙基地外派人员医疗保险门诊及住院费用报销流程。 (二)主动完成员工社保管理工作。一是养老保险的年度稽核工作。二是新增职工养老保险投保127人次，补缴97人次，养老保险转移28人次。三是医疗、生育、工伤保险的报销工作6人次。四是新增住房公积金开户128人次，补缴130人次。五是办理职工_保障卡303张，伴同进行144人的信息采集。六是146名员工的年度人身意外险的投保工作。 其次部分工作中存在的不足 回顾一年来的工作，虽然取得肯定的成绩，但也存在诸多不足，主要表现在以下几个方面： 一、部门员工业务工作力量有待提高。我们对人力资源相关国家法律法规

27、以及公司管理政策制度、业务工作流程、员工基本信息等方面把握不够，影响工作效率的提高。 二、部门员工基础学问技能有待提高。我们在操作层面上需要具备的公文写作力量、计算机操作力量、规律思维力量等方面存在不足，影响工作质量和成效。 三、部门员工对生产技术岗位工作了解不够。我们深化一线调查讨论工作不够，对生产一线工作状况、员工基本信息、工作业绩表现等状况把握不够，不利于有效开展岗位调配、工作激励等相关人力资源管理工作。 第三部分20xx年重点工作支配 20xx年人力资源部将紧紧围绕项目建设及试车投产工作，仔细抓好骨干岗位配置、员工技术培训、考核激励、薪酬福利社保管理等重点工作，为项目顺当竣工投产胜利做

28、出应有的贡献。 一、全面完成公司生产岗位人员配置工作。方案通过_公开聘请、化学公司基地选派、华鹤公司内部选拔等方式，加快进度完成生产骨干岗位人员的配置工作，同时推动完成班组长、主操、现场作业人员等岗位的人选确定工作。 二、稳步推动三支队伍岗位级别运行工作。依据化学总部工作指示精神，切实开展管理、技术、操作三支队伍建设工作，有效发挥公司薪酬体系的公正公正激励作用。 三、有效组织开展公司人工成本管理工作。努力提升薪酬管理工作水平，高效完成工资发放、报表统计、台账建立等相关工作，实现公司人工成本的总体目标。 四、努力改进公司干部员工绩效考核工作。通过分解年度工作目标，加大考核力度，建立以工作实绩为核

29、心的绩效评价体系及以责任制为核心的目标管理体系，按月开展绩效考核，奖功罚过，从严管理，从严考核，充分调动公司员工工作主动性与主动性，促进工程建设目标节点和试车工作任务的顺当完成。 五、抓紧开展生产岗位员工技术技能培训。仔细督促执行生产单位人员的理论学习与实际操作培训方案，切实加强考试、考核、考评等培训成效的检查工作，保证培训工作取得预期效果，确保全员格外是新员工在试车工作中能够独立顶岗操作。 六、搞好员工_保险以及福利待遇工作。坚持“以人为本”的理念，仔细落实员工的各种福利待遇的同时，不断强化_养老保险工作，做到养老保险的各项费用的按时足额缴纳，切实保障职工权益，解除员工后顾之忧。 行政人事部

30、人员工作心得体会_四 20xx年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，杰出地完成了上级领导交给我们的各项任务。 随着我的建章立制工作的进1步深化，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下： 1、人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我依据中心部署，自20xx年1月开头着手进行人事制度改革的筹备工作。人事训练科负责承办人事制度改革具体工作。 为很好地完

31、成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开头着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置、奖金安排等，并对原有的部分规章制度作了修改。 从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进行了具体地讲解。消退了干部职(本文权属文秘之音全部，工对改革的抵触心情，从思想上接受改革。 为达到改革的目的,充分调动大家工作学习主动性，我们抓住改革的2个关键:一是实行全员聘用制,二是引入

32、激励机制,制定合理的内部安排方案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的方法，人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表，对比应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参与竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。 在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革预备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。 2、健全制度 3、完善管理 根据年初制定的，连续完善各项规章制

33、度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。 20xx年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新消失的问题。为与里的实际状况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，准时制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及职工请销假及假期盼遇的有关规定、考勤方法等。 4、整理基建档案， 5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理方法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资

34、料分工程资料、技术资料2大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。 6、基础工作 人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20xx年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，

35、为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。 通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。 学习班结束以后，人教科依据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。 今年工作得以顺当完成，我们得到了领导的关怀、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高

36、业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满足。 行政人事部人员工作心得体会_五 时间飞逝，回首往事，历历在目。记得6年前由于组织上的需要，我踏上了人事干部的岗位，从一开头的一窍不通，到如今能胜任这份工作，除了自己不懈的努力外，还离不开领导、师傅给我的教导关心，更离文秘114版权全部不开广阔教职工的理解和支持。八年来的工作饱含着很多辛酸苦辣，我皆以平和的心态对待并正确处理，在平凡的岗位中，用我的朴实、真诚谱写了自己漂亮的人生。 一、健全良好的心理素养 记得俄国训练家乌申斯基说：“在训练工作中，一切都应建立在老师人格的基础上。由于从老师人格的活的源泉中才能涌现出训练的力气。”其实，学校干部的人格力气

37、对老师群体风气也具有潜移默化的影响。通过学习，我觉得今日的干部要做到善心、细心、诚意和耐烦。 人事干部的工作项目很琐碎，因此在处理人与事之间的关系时要细心，考虑问题需周全。平常在与教职员工的沟通谈心时，应深化到他们的内心，抱着一颗善良的心，公平待人，善解人意。如有的教职工因某种缘由而导致工作不顺手时，他便会牢骚满腹，处处唠叨，甚至产生心情波动。此时，作为人事干部要细心，能够很快觉察到这种微妙改变，并选个恰当时机运专心理学理论与他沟通，先确定他的成绩，然后再动听地指出不足之处，必要时可向他推举有关的书籍hellip;hellip; 随着训练质量的竞争日趋激烈，老师与干部、老师与老师、老师与同学之

38、间难免有磨擦。作为人事干部要诚意，即使在与教职工之间间或发生冲突时，也应自身多做反思，主动化解不快乐，充分体现坦诚相待的初衷。尽管做到这一点很难，但只要你有诚意，迈过这一关后，将会产生令人欣喜和宽慰的结果。 二、树立良好的服务意识 作为党员的我热爱自己的本职工作，平常能以身作则，严以律已，宽以待人，在教职工群体中，我能到处去关怀。如谁生病了、生孩子啦，我知道后，有时会跑去医院或家中探望，有时会打电话表示慰问。 “把便利留给群众，把困难留给自己”，这是我常提示自己的一句话。在工作中，争挑重担，不计酬劳。作为学校的人事干部，我每天从事着“人”与“事”之间的管理，还担当着二期课改的试点工作。大家常常

39、可以看到我劳碌的身影，即使在回家的路上还带着厚厚的表格或教学书籍，同事们见了，有时好心地跟我说：“你累不累，休息一会儿吧!”这时我会对同事笑着说：“反正总是要做的，做好了心里踏实。” 记得20xx年暑假前夕，学校为四位英语老师制造了机会，让她们去加拿大培训。于是我便主动地揽下填表、外送政审等工作，晚上加班帮英语老师填写一张又一张的表，白天还一次又一次地向这四位老师的里委会奔波政审。虽然一天下来很辛苦，但心里却觉得很踏实、很兴奋。 人事干部从事的工作牵涉到教职工的切身利益，需要仔细对待。如每次加工资，我首先是吃透政策，算清教职工的工龄分清教职工晋升的档次，其次计算、核对每个人的工资，最终还要填写

40、一张张的表格。有时在加工资的过程中，有的教职工就切身利益所碰到的问题来询问时，我总能仔细倾听，耐烦说明，直到他们理解为止。当自己的工作得到大家认可时，我打心眼里甭提有多兴奋。 三、具有良好的创新精神 “他山之石，可以攻玉。”八年来，我在工作中从不放过向别人学习的机会，只要有空就去学习、求教。由于只有取人之长，补已之短，才能不断地提高自身的业务力量。近年来，人事制度改革力度不断加大，训练体系也在不断改变，为了使自己的工作做得杰出，我一有时间就学习有关的政策法规，学习他人的阅历，还主动配合学校领导，开展好各项工作，在学校领导与老师中间起好桥梁的作用。如每年的人事岗位聘任，我与校领导一起出谋划策、制

41、定方案，随后深化群众，听取意向，最终尽可能地发挥群众在自身岗位中的价值。文秘114版权全部 这些年来，自己踏实工作、努力学习、不断总结，完成了上海市人事岗位资格的培训、统计上岗证的培训;另外，撰写的浅谈如何开发用法人才资源一文还刊登在区加强人事管理促进学校进展一书上。 本学期，通过“树人事干部形象”学习商量，倾听了几位教授的报告和人事干部的演讲，使我更清楚地认识到自身岗位的重要性。人事干部在岗位上肯定要坚持原则，做事要公正，为人要正派，努力为教职工做实事，这样才能得到群众对你工作的认可。 收获对耕耘者从不吝啬。八年来，我虽没有轰轰烈烈的举动，却在我平凡的岗位上作出了不平凡的成绩。在今后的日子里，我将连续一步一个脚印地走下去，一步比一步更踏实，一步比一步更坚决，争取在自己的岗位上作出更大的成绩，发挥一个党员干部应有的作用。