钢板生产与财务管理问题思考

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1、钢板生产与财务管理问题思考 钢板生产与财务管理问题思考 摘 要：本文针对钢板生产存在的问题，工业企业财务管理存在的问题以及解决这些问题所需的依据和措施进行了简要的分析与论述。 关键词：钢板生产 财务管理 问题思考 随着我国改革开放的不断深入，市场经济体制的不断改革，我国企业在飞速开展的同时也经历和面临着许多问题与挑战。企业财务管理工作作为衡量一个企业经济状况好坏的直接因素，也面临着很多新问题与新任务。作为钢板生产企业经营活动所不能缺少的重要环节，财务管理仍存在着许多问题。本文针对钢板生产与财务管理方面的问题进行了简要的论述，旨在有效解决钢板生产中的财务管理问题，从而使得工业企业能够有效提高经济

2、利益，企业能够健康有序且稳定的开展。 1.钢板生产方面存在的问题 钢板生产过程对技术设备都有其特殊要求，所以在生产中会存在一些问题。钢板生产中会存在轧机配备不合理的现象，轧机配备与生产布局不相适应，无法满足所需生产钢板的需要等。其次，中厚板的生产技术方面有所欠缺，中厚板的钢板生产对于生产技术水平的要求较高，但是我国无论从冶炼技术、轧制板形控制、工艺控制还是工业自动化水平仍然与国际的先进生产技术相差较大，急需要科学的先进的生产钢板技术应用于我国的钢板生产企业中去，以改善钢板生产的技术问题。我国在冶炼技术方面与国际先进技术也存在着一定的差距，主要表达在钢种命中率较低，对于冶炼的产品其性能指标和质量

3、相对较差，很多无法到达高端钢板的生产要求，从而使得钢板生产的本钱不断提升。钢板生产企业的自动化水平相对不高，不能最大限度的扩大设备的自动化水平也是我国钢板生产存在的一大问题。在面对钢板市场的大需求量时，有些企业一味的追求钢板生产量而无视了对质量的把关等问题。 2.工业企业财务管理方面存在的问题 作为钢板生产这类工业企业，其在生产、效劳和流通等经济活动是采取自主经营管理、自行负责盈利亏损，独立进行财务核算具有法人资格依法成立的经济组织。这类企业的财务管理工作主要包括管理企业资金筹集和获取、使用和消费，回笼和分配等工作内容。钢板生产企业其财务管理工作有其自身的特殊性。一般来说，相较于其他类型企业而

4、言，财务管理所涉及的范围比拟广泛，整个财务管理工作要渗透到工业企业的供给、生产、销售等每一个环节中，这个过程必须有资金的支持，那么就要求财务管理部门对各部门资金的应用与来源等进行指导和约束。并且财务管理还能为各部门相关工作提供有效及时准确的财务资料。此外，财务管理还包括和企业公司外部利益相关者之间的工作。在社会主义市场经济体制下，各个企业与股东、政府、债权人之间有着密切的俩先，这就要求企业的财务管理要对这些内容给予重视。 财务管理存在的问题包括以下几个方面。第一，工业企业的预算制度不够完善。在钢板生产这种对于资金的使用较大的企业，很多公司都存在这没有完善的预算制度的问题，这样直接导致企业在资金

5、管理方面具有较大的随意性，对于资金的收支没有一个统一的规划和控制，在企业规模日益扩大时就会直接导致财务管理出现巨大困难，很多企业的资金没有得到合理的应用，有的企业会出现资金短缺的现象，而有的企业这会出现资金闲置的问题，这些问题都会造成资金利用率的下降，从而影响企业开展的进程。第二，工业企业的监督控制力度不够。钢板生产与其他行业一样时刻受到市场环境变化的影响，有很多随机的情况发生，企业能否捉住机遇有效的制定投资决策对企业的开展壮大具有重要的意义。然而，我们的很多企业在面对瞬息万变的市场时，没有完善的监督控制机制，不能很好的关注到资金的动向，无法有效的进行事前评估、事中控制和事后审计。对于公司的财

6、务状况没有很好的把握，不能清楚的分析出企业的薄弱环节，财务管理没有有效的鉴定是一大问题所在。第三，工业企业存在着资金利用效率较低，资金不集中等问题。很多企业在进行投资生产时没有很好的充分了解自身的情况，对能力和实力没有一个客观准确的分析评价，在作出生产投资决定时较为盲目，很容易造成资金使用缺乏的现象。第四，工业企业在财务管理上存在着管理手段和方式落后的问题。很多钢板生产企业在财务管理工作上使用的方式方法还相对来说比拟落后，没有进行有效的改革，寻找适合企业开展的财务管理手段等。 3.解决财务管理问题的策略 加强钢板生产企业的财务管理可依据几个策略进行。第一，财务管理时要控制本钱。对于生产过程中所

7、涉及到的一切事物，包括产品、资金、人力和营销本钱等都应合理的设计，有效的控制每个构成因素的本钱等。第二，要加强对资金的效率的管理，加大资金的利用效率，提高企业的生产效益等。第三，采用先进的生产技术和生产设备，提高生产效率以降低生产本钱和原材料利用率等。第四，加强财务人员自身素质的提高，面对工业企业财务管理要求的不断提升，财务管理人员的素质直接影响着财务管理水平。因此，应加强财务管理人员的业务能力培训等。 综上所述，钢板生产企业作为工业企业，其对财务管理的要求有其自身的特殊性，因此，应根据企业开展的实际情况，改善和创新财务管理，才能适应新形势下的企业开展要求。 参考文献： 【1】 常跃峰，韦明舞钢建筑结构用钢板的开发思路与生产实践刘志军中国钢结构协会第五次全国会员代表大会暨学术年会.北京：中国金属学会，2007：6 【2】 陈晓冬.中小企业财务管理问题探析J. 湖南经济管理干部学院学报，2006(2) 【3】 韩金玲.发挥工业会计作用加强企业财务管理J.财政金融.2021,10(5) 【4】 孙邦明，杨才福，张永权.高层建筑用钢的开展J.宽厚板.2001，73：1