建委科学发展观的内涵

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1、建委科学开展观的内涵科学开展观是我们国家几代领导人集体智慧结晶。是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“*重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我们国家经济开展的指导方针。我们要深刻理解科学开展观的内涵,对我们把握大局,做好各项工作,具有重要的指导意义。我就学习科学开展观的体会谈几点个人的浅解。胡锦涛总书记在*报告中指出“科学开展观,第一要义是开展,核心是以人为本,根本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。开展是硬道理,只有坚持开展,才能提高人民生活水平。不求开展,社会就不能进步,我认为开展的内涵,是多方面,全方位的,不能单从经济指标的完成情况,要从物资文明、政治文明与精神文明全

2、面开展去把握。物质文明是根底,物质文明开展了,可以促进和推进政治文明与精神文明全面开展,并努力使它们相互配合、相互促进、相互协调。科学开展观的开展另一层涵义,就是开展不能只注重当前的开展,要协调开展,要保持可持续开展。企业的开展也是这样,企业的开展首先要以经济开展为根底,效益上去了,职工的思想相对稳定,职工的文明程度、政治觉悟相对提高,但在考虑企业开展的时候,也要兼顾全面协调开展,不但着眼于经济开展,又要在提高职工素质,提高职工道德品质上,企业的文化上全面开展,这样的开展才是企业的良性开展。科学开展观的核心是以人为本,注重以人为本,是立党为公,执政为民的本质要求,维护好、实现好、开展好最广阔人

3、民的根本利益,是我们一切工作的根本出发点和落脚点,关心群众生产生活的工作做好了、做扎实了,我们就能齐心协力、战胜困难、推进事业开展。通过深入学习实践科学开展观的活动,关键是找出本部门、本单位存在的问题和缺乏,一是要本着以人为本,从全体职工的利益出发,解决好、处理好这些问题;二是要着力解决公司开展与科学开展观不适应的思想观念;三是要着解决影响和制约公司开展的突出问题矛盾;四是要理清工作思路,如何把企业的管理、开展运用科学开展观的观念,方法处理好。通过学习我认为目前企业急待解决的突出问题。1、充分调动职工的积极性,牢固树立企业一盘棋的思想。解决企业人浮于事,干多干少一个样,干好干坏一个样。过去职工

4、吃国家大锅饭,企业改制以后变为吃企业的大锅饭。要解决这些问题,一是要加强职工信念及人生价值观教育,树立全局意识及主人翁精神,要急为公司之所急,变少数人急为大家急,使大家认识到,每个职工都是公司的一分子,公司的开展与每个人息息相通;二是从用人机制入手,把一些作风正派、技术过硬、努力工作的同志潜力发挥出来;三是用分配杠杆进行调节,打破平均主义,真正表达多劳多得,充分调动全体职工的工作积极性。2、增强企业诚信及品位意识,坚持以人为本,树立企业新形象。我们是房地产开发企业,是为千千万万住户效劳的,在我们的工作中更应该表达以人为本的思想理念,从小区的规划到户型的设计、景观的配置、工作质量管理、售后效劳等

5、都是每个住户所关注的,我们要以诚信于民求得生存,以提高品位求行开展。3、要勇于迎接新的挑战,确保企业可持续开展。目前房地产企业面临的问题比较多,制约房地产开展的因素也比较多,一是国家宏观政策的调控,使房地产企业融资的渠道变的狭窄,瓶颈越收越小、税收政策不断调整,税收负担逐步加重等。二是征地难、拆迁难、投资难、环境差,办事程序繁琐,都制约和阻碍了房地产企业的开展;三是市场竞争剧烈,房地产市场完全是按市场化模式运作,供求关系无法准确预测,价格的上下起伏波动较大,难以驾驭。针对上述房地产企业存在的诸多问题是,需要我们用科学开展观去解决、去迎接新的挑战,把这些问题解决好了,企业才能得到可持续开展。科学

6、开展观的根本方法是统筹兼顾,全面协调可持续开展。科学开展观运用到国家的宏观管理上,就是解决好“五个统筹关系,运用到企业管理上应该处理好公司以下几关系。1、正确处理好改革、开展与稳定的关系。不改革就没有生机和活力,就没有新的开展,只有坚持开展,才有稳定的局面。2、正确处理好物质明文、政治文明与精神文明同步开展的关系。三者为相互依靠的关系,要同步开展。不能失衡开展。3、正确处理好当前开展与可持续开展观的关系。不考虑当前开展会失去机遇,只考虑当前开展,有的企业拼设备、拼资源、企业缺乏后劲,要着眼于当前开展,谋划好、规划好未来的开展,统筹兼顾,这样企业才能可持续开展。通过学习,我深刻认识到,科学开展观的提出,是理论创新的一个突出成果,对指导我们各项工作具有非常重要的意义,我们不但要从理论上学习,加深理解,关健要用科学开展观的理论方法去实践解决问题,是做好各项工作的前提。

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