公司我要安全活动计划策划方案

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1、公司我要安全活动计划策划方案 一、 准备阶段: 1、总结发动阶段成果,分析确定下一步工作思路。2、召开主任、主管、班组长以上工作会议,布置活动工作安排。3、准备材料,下发相关专业知识书籍。二、 活动阶段:1、召开全体职工大会,主任做活动动员报告,分析形式、剖析案例,要求员工服从大局利益,尽快的参入到我要安全活动中,及时的转变思想观念和安全认识。2、活动领导小组布置3月份活动内容:(1)、根据开展我要安全征文活动要求,以班组为活动单位发动全体员工将活动过程中自己的认识感想、体会等写成稿件,经领导小组初审,评选出优秀稿件上报省分公司活动领导小组。(2)、 开展安全知识竞赛活动,活动要求制作知识竞赛

2、活动主题板报、标语,公布活动实施方案,明确各岗位重点并制定学.计划。以班组自行组织和配送中心统一组织培训相结合的形式开展活动,认真做好笔记。月末进行一次考试,巩固本阶段的成果。积极筹措、精心准备参加省公司组织的安全知识竞赛。(3)、布置开展标准化操作活动活动,制作标准化操作活动主题板报一期;根据岗位特点重学岗位标准化操作内容。重点执行油船卸油作业操作规程、油罐检尺计量操作规程、公路自动发货操作规程、防雷防静电检测操作规程、电动泵消防系统操作规程等5项规程。月末对情况进行摸底考核。按照上标准岗、干标准活、交标准班的各项要求。在油库范围内评选一个标杆班组和一名标杆员工。并将标杆世纪总结形成稿件上报

3、物流中心。建立完善的教育培训档案,及时记录学.相关内容、进度、考核情况,阶段性进行总结,考察培训效果,并针对发现的不足或问题对培训计划进行修订,使培训计划更符合实际工作的要求,一切从业务技能出发,让培训真正服务于实际工作,做到有计划、有布置、有形式、有内容、有结果。(4)、布置开展合理化建议征集活动,制作我为安全献一计主题板报一期;全员征集具有科学性、实用性的建议,由活动领导小组审核,将好的合理化建议上报省物流中心。(5)、布置开展安全教育寓教于乐活动,组织员工以我要安全为主题开展演讲活动,要求各个班组要精心组织,每三名员工中要推出一篇演讲稿,在全体职工大会上做演讲;根据日常工作钟存在的老毛病、坏近平惯等违规现象及行为,制作岗位留言板,由班组长负责登录警句、感悟、提醒等内容;组织员工定期参加安全知识考试、征文、竞赛活动。(6)、布置开展争当安全卫士活动,制作主题内容板报一期;以班组为单位发动全员对人的行为和设备状态进行危害识别,主动参与安全监督,查隐患,反三违,争当安全卫士,进一步提高全员安全生产意识。(7)、布置开展安全生产禁令深化活动,组织全员组织集中安全生产禁令、物流中心管理制度、威海配送中心管理制度;班组组织各岗位管理制度与考核细则;要将内容做好笔记。(8)、根据活动开展情况,组织两期简报上报物流中心。

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