农电局行政副局长述职报告 电力局副局长述职报告

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1、农电局行政副局长述职报告 电力局副局长述职报告农电局行政副局长述职报告各位领导、同志们,下面我向大会做08年述职述廉报告,请各位领导和同志们提出宝贵建议或意见。我作为局行政副局长，具体分管行政后勤工作。即人事工资和保险、车辆管理、后勤建设与保障、文书档案、内部治安保卫、食堂等管理和服务工作。我的工作思路是，行政管理定位为参与政务，做好事务，搞好服务，坚持围绕中心、服务大局的原则来开展工作。一、履行岗位职责情况：、进一步规范人事工资及保险管理，建立和谐劳资关系。工资和保险工作直接涉及到每名职工的切身利益。一是严格执行省（市）局相关文件规定和人事工资保险管理制度，进一步完善了对职工特别是农电工录用

2、、解除、终止劳动合同、岗位调整等重要信息变动审批制度；二是进一步规范农电工的档案管理，依法规范劳动合同的签订与管理，为农电工退休审批做好基础性工作，切实维护好农电工的合法权益；三是高度重视并积极推进保险工作，不断增强我局抵御经营风险能力。由于历史的原因，我局趸售职工的工伤保险被迫中断，积极主动与县医疗保险局沟通协商,取得了政策上的支持，于1月底完成了测算、信息录入，缴存工作，使趸售职工最大程度上受益，并出台了关于加强职工意外伤害和生产工作中伤亡事故管理的规定。切实做好一线职工的意外伤害保险工作，主动争取，积极理赔，切实维护职工利益。四是坚持标准，用足政策，认真做好每名职工“五险、一金”的测算缴

3、存及农电工相关保险的接续转移办理工作。完成好退休职工的审批工作和大中专、退伍军人的考试接收工作。认真做好工资总额测算，积极争取决算工资总额747万元，同比增加212万元。在此基础上调高了养老金缴费基数，人年均增加620元，为提高职工退休待遇奠定了基础。全年发放工资、奖金1152万元，缴存保险及住房公积金343.5万元。普遍提高月综合奖基数。五是不断推进人力资源管理现代化。切实利用省局人力资源软件系统，不断进行升级，完善和补充职工基本信息，建立透明化管理，创造条件为职工提供工资保险服务。积极落实职工带新休假制度与待遇,发放费用92万元。按照国家电网公司供电企业劳动定员标准，完成了我局“四定”的信

4、息采集、录用、编报工作。完成职工10期500人次的培训任务。、顺利完成车辆内部改革，实现了安全经济、保障有力。第一，本着规避风险、降低费用的原则，经请示市国资委及市农电局批复同意，经局党政联席会议研究并提交局职工代表委员会讨论通过，顺利完成供电所车辆内部改革工作；为改变局机关车辆老旧，不能满足生产经营服务的现状，对个别车辆进行合理处理，更新了4台生产用车，有效改善了车况；第二，从车辆的经济管理、安全管理、服务管理入手，严格执行车辆各项管理制度，强化过程管理，注重过程控制，实现节约用油9688升；狠抓安全教育，确保交通安全。全年出车7244台次，安全行驶里程531051公里，吊装杆塔619基，吊

5、装变压器76台。做到安全行驶，未发生责任交通事故和操作事故。、加强后勤保障建设与管理。一是对局机关的纸张、电脑耗材、印刷品及低值易耗办公用品统一管理，建立必要的购买和领用审批制度；二是加强对局属房屋维修管理。对基层所的防水进行集中处理。对秋子沟、荒地、前卫、小庄子营业服务窗口进行适当修缮。对市政农电家属楼院的供暖管道和排污管道进行有效处理，并得到好评。发放08年度取暖费81万元，补发07年度取暖费68万元。积极推进“国家电网”品牌规范、普及工作。完成戈家供电所办公场所450平方米的新建工程，极大地改善了职工的工作和生活环境。三是结合奥运安保工作契机，进一步加强内部保卫、防火防盗等综合治理工作。

6、完善和制定了相关工作标准和流程。做到有部署有检查有整改，并针对检查中发现的问题，下发检查通报，督促整改，不断完善。添置消防器材40组，完善防盗措施5处。要害部位全年未发现火灾、盗窃案件。按照上级部署，积极做好奥运安保工作，制定方案，出台措施，加强检查，效果显著。我局被省公安厅授予奥运安保先进集体，两名同志被县公安局授予奥运安保先进个人。认真开展“三电专项”斗争和“平安单位”创建活动，积极协助生产部门处理树障、外力破坏案件，积极协助营销部门处理违章违法用电案件，为我局安全生产经营管理提供良好的稳定环境。、吸取教训，高度重视文书、档案、印章管理。局行政高度重视此项工作，吸取教训，着手制定了我局印章

7、管理办法，明确工作责任和工作流程，切实做好了文书、档案、印章管理。完成了1987-2013年我局发展20年的局志编撰工作。、加强办公室团队建设。办公室的工作千头万绪，上传下达，协调各方，工作起来有较强的时效性、责任性。要求这个团队要有大局意识,要有工作责任感，要有良好工作作风和较强工作能力。因此，我时刻培养和要求他们要加强学习，提高每位同志岗位技能和业务水平；要加强修养，树立大局意识和服务意识；要改进作风，树立形象,勇于吃苦，严谨细致。、其他工作：由于工作需要，由我兼任公司临时负责人。公司工作是我局的老大难问题，存在亟待解决的问题与矛盾。在班子的大力支持下和职工的理解下，确保了公司整体稳定。积

8、极协助书记做好全局信访工作。由于我局存在一些历史的信访问题，探究起来均涉及到个别人或一些人的切身利益。一方面，对工作尽职。深入调查研究，翻阅档案，探究原委，客观地撰写材料，汇报请示；另一方面对信访人尽心。耐心解释说明，做好思想稳定工作，尽可能地不断化解矛盾和问题。全年未出现集体越级上访事件。由于工作需要，由我负责法律事务工作。我自己清楚地知道，自己的能力和经验面临着挑战。但始终怀着一颗负责的心去进入角色，自觉维护大局的利益。二、思想作风及廉政建设：一个优秀的团队关键是靠这个团队的领导带出来的。我作为分管领导，身感责任在肩。我努力在行动上成为职工的表率。我始终秉承这样一个原则，那就是“公正待人，

9、公平处事”、“清白做人，认真做事”。我始终坚信选择学习就是选择进步。始终把学习当作一项工作、硬任务来完成。一方面，我非常珍惜各种学习机会。积极参加公司党委举办的培训班和开展的各项教育活动，积极参加局党委中心组学习。听完形势任务报告会，感受颇深，认真撰写了始于心，成于行的学习体会；积极参加廉政建设征文活动，撰写了创新思路，预防职务犯罪的体会文章。通过学习党的理论，使自己的思想更加解放，观念更加更新，在工作中自觉地实践科学发展观；通过学习省市局文件部署和领导讲话，使自己的思想始终能够与党委保持高度一致，行动上步调一致，自觉维护班子的团结和形象；另一方面，为履行好岗位职责，注重岗位技能本领的学习。我

10、作为分管行政的副职，需要掌握人事、工资、保险、劳动、工商、民事等方面的政策知识及制度标准，坚持不断学习业务知识，不断提高自己的工作能力。我在思想上，时刻在告戒自己，并在实践中努力做到：作为一名企业员工，要学会忠诚自己的企业，敬业为本；作为一名班子副职，要学会忠诚自己的领导，责任为先。千里之堤，溃于蚁穴。平素坚持严格要求自己，在思想上筑起拒腐防变的道德底线，树立法纪观念和廉洁自律意识，明确做事底线。在心中始终树立敬畏意识，不断地告诫自己做什么，不做什么。做到表里如一，言行一致。一个人只有勇于正视自己的不足，才能做好自己的工作。第一，增强沟通协作。我性格直率，喜欢坦诚。有时觉得不愧工作，不愧他人，

11、就行了。工作起来缺乏有效沟通和交流。工作方式方法有时不会被别人一时接受或认可。第二，进一步加强学习，不断提高自我的学习能力、实践能力，不断提高自身的政治修养和理论素养，提高驾驭大局和精益管理能力；第三，加强行政这个团队的执行力建设。各位领导、同志们，行政管理工作主要是内部事务管理和服务，工作上涉及到各个层面、各个部门，甚至是每名职工的切身利益。工作起来还有临时性和突发性的特点。今年，省局确定的管理提升年，给行政管理工作提出了更新更高的要求，面对新任务新目标，我将自我加压，尽心尽责，带领行政这个团队，按照“踏实、协作、高效、学习、廉洁”十字要求，努力工作，为绥中农电发展再上新台阶作出自己应有的贡

12、献。我的报告完毕，谢谢大家。供电局副局长述职报告下面我把自己今年来的思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。一、廉洁自律，干净干事本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。做到一心为公，廉洁自律，公正待人，公平处事。我常常深思：“当干部为什么？”当干部最简单的就是在上级组织安排的岗位上，尽职尽责、忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能贪图享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优。在生活上，我总是低调处理，戒烟少酒，静心寡欲，很少参与各类应筹；早

13、晚散步一小时以上，即作为休闲，也可锻炼身体。在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。近些年，电力系统在基建、后勤、多经这几条线上翻跟斗的人也不少，但是我始终能够把持住自己，慎交友、严自律。物资采购、施工单位的选择全部由办公室出面进行公开招投标，杜绝暗箱操作。不参与可能损害企业利益的私人交往，拒绝一切商业贿赂行为。二、努力学习，永不知足本人以前在电力经营和生产管理岗位上积累了一些有益的管理经验，现在分管多种经营、后勤和基建等工作。为适应岗位工作需要，不断拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，我坚持向实践学，向

14、同事学，从工作中吸取丰富的知识和营养，不断摸索做好本职工作的规律，努力成为行家里手。从2012年下半年开始，我参加了中央党校经济管理专业函授学习。我这个年纪参加函授学习，主要也不是为了挣个本科文凭，而更多的是为了提高自己各方面的素质，希望通过党校里系统的学习，不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局等诸种能力。为此，在学习上我也是下了些功夫的，认真自习，认真参加面授，认真完成作业，认真做好复习，精心准备迎考。两年多来，也学到了些知识。除了参加函授学习外，今年我也认真学习了党章、十八届三中全会精神、*文选、“*五”干部普法读本，认真学习了国网公

15、司、省公司以及*电业局各项政策、规定、会议精神等。同时，积极探索多经企业经营、管理方法，不断提升自己管理水平，使自己的分管工作尽可能到位。三、勤奋敬业，尽职尽责我分管后勤、多经、基建，具体联系部门是电气安装公司。下面我对分管工作作简单总结。1、履行多经分管领导职责，推进安装公司的规范化发展电气安装公司是我局唯一的多经企业，承担着35kV及以下电气工程的安装及电气材料销售任务。作为分管领导，我紧紧抓住电气工程施工安装以及材料销售工作，不断提高电气安装公司的经营业绩。今年着重抓了企业改制工作。多次跑国资局、发计局以及向县分管领导汇报工作、咨询改制方法步骤，争取尽早完成电气安装公司的改制。目前，已完

16、成了资产评估审计，可以进入股权摹集。2、履行基建分管领导职责，加快电力工程建设步伐随着地方经济的发展，近年来，电网建设任务越来越重。今年电网建设任务主要有：110千伏尖山输变电工程配套工程、10千伏胡宅线、方前线建设和新农村电网建设，尖山供电营业所建设，加上500千伏临海到义乌输电线路XX段建设的配合工作。为确保电力工程顺利施工，我充分发挥部门熟、人际关系较融洽的优势，及时了解信息，利用一切有利条件，采取有效措施，做好项目立项、土地报批和工程全过程协调和管理工作。与乡镇、村干部一起，挨家挨户到村民家中，耐心细致地做村民思想工作，保证了土地征用政策处理如期完成；及时向县分管领导汇报工作，争取支持

17、；跑国土局、建设局、林业局、交通局、发计局及相关杆线部门，做好用地审批、开工报告、环评报告、工程地方规划部门立项、进所道地衔接、杆线迁移等一系列工作，为工程建设扫清了障碍；深入施工现场，抓好工程建设。到目前为止，两条10千伏线路已完成建设，110千伏尖山变电所配套工程预计11月中旬可完成施工，尖山供电营业所年内土建工程争取结顶，500千伏临至义乌输电线路配合工作进展比较顺利。四、存在的问题和今后努力方面回顾今年来自己德能勤绩廉等各方面的表现，虽然取得了一定的进步，但与上级的要求相比仍有一定差距，深知在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。一是工作方式方法上有待进一步改进。我性格耿直，有时说话办事自认为从大局出发、以企业为重，就不太注意方式方法。如果认为谁做的不对，就会当面指出，说话嗓门也比较大，会让有人难以接受，觉得不舒服。二是学习系统性有待提升。学海无涯，反思自己，觉得自己理论基础不够扎实，平时学习得还是很不够。一方面是年纪大了，记忆力也减退了，学习的效果差了；另一方面对理论学习重要性认识上也只是表面的，而没有真正把理论学习作为提升一名领导干部素质一个重要渠道来看待。因而平时可能更注重业务知识的学习，而放松了理论素养的积累。