平安生产月总结2021-总结

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1、平安生产月总结2021-总结 篇一：2021年平安工作总结及2021年工作方案 2021年平安工作总结及2021年工作方案 一、2021年平安指标完成状况 全年未发平安事故。 二、平安状况概述 2021年分厂始终把平安生产列入重要的工作日程，在分厂厂长的带领下，各级管理人员不断增加责任感和紧迫感，主动沟通，敢于负责，主动开展各项平安管理工作，确立了“担心全不作业、担心全不生产”的平安管理工作目标，不断提高对平安生产重要性的认识，加大对平安生产工作的监管力度，结合2021年度公司平安工作会议精神，开展了“春季平安大检查”、 “平安生产月”、“反三违”、“打非治违六打六治”、“平安大检查”、“秋季

2、平安大检查”等系列平安专项活动，平安态势总体平稳，现将2021年平安相关工作汇报如下： （一）加强领导，强化责任落实 分厂高度重视平安管理工作，逐级落实平安生产主体责任，层层签订平安生产责任制。2021年的平安生产工作会议上，曲士民厂长与各工区、班组分别签订了2021年平安生产目标责任书，会上全面总结2021年的平安工作阅历、教训，并支配部署2021年的平安工作。截止目前，分厂召开平安工作月例会议11次、平安紧急办公会议2次，平安专题会议1次，解决分厂生产中存在的各项平安问题。 （二）严查隐患，实现风险隐患闭环管理 分厂重视平安隐患排查治理工作，始终树立源头上掌握平安风险的工作思路，结合公司两

3、次“春检”、“秋检”的重点时段及节假日等，开展了多种形式的平安检查，并与“四不两直”工作方式相结合，1-11月份共组织定期、不定期 检查14次，查出大小事故隐患200项，整改落实到人，分厂专人跟踪督促验收，实现隐患闭环管理，整改率达到100。 （三）夯实基础，深化开展各项平安专题活动 分厂全年深化开展了“平安大事、事故汇编”学习活动、“平安常识手册”学习活动、“分厂领导讲一堂平安方面的公开课”活动、“平安操作规程”培训活动、“反三违”活动、“打非治违六打六治专项整治行动”、安健环体系建设评估工作、平安大检查等一系列活动，通过开展多种形式的平安专项活动，有效防止和削减了生产平安事故的发生。 （四

4、）强化培训，提高全员平安意识 分厂加大作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训训练，努力提高各类人员的平安素养。还通过组织“每日一题、每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔员工开发了学学问、长技能的渠道。通过开展多种形式培训，使员工的综合素养获得较大提升。各班、区通过班前会训练和班周平安活动，以及现场跟踪、指导、督促等多种形式逐步提升了员工的平安意识，使员工从“要我平安”渐渐转变成“我要平安”。 （五）完善平安管理体系，加大外委施工平安监管力度。 分厂整合以往集团各兄弟单位发生的外委施工事故，分析事故缘由、吸取教训，对外委施工单位的平安管理工作，进行全面梳理

5、、评审，依据公司“外委施工管理方法”进一步监管施工单位的平安管理工作，如，开工前签订平安技术交底、施工单位要建立工器具等设备台账、劳动防护用品台账、作业人员台账、特种作业人员台账等基础资料，分厂定期组织施工单位管理人员进行平安大检查，以此来确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、 管得住、管得好”。 三、2021年平安工作方案 在分厂领导的带领下，围绕全年平安生产无事故的奋斗目标，及公司其他各项平安生产工作总体规划如下： （一）连续抓好分厂平安文化建设，进一步树立“平安第一、生产其次”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天

6、、每一时和每一分钟的平安工作，确保分厂平安生产平稳运行。 （二）坚持以人为本，强化平安意识和职工训练培训，做到职工平安训练不断线，不断提高职工平安技术素养。 （三）强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。坚决防止工作流于形式，坚决避开工作不负责任和失职，确保重大事故隐患准时得到发觉和处理，保证平安生产。 （四）连续坚持平安检查不断线。把各项平安大检查、专项检查和日常抽查相结合，坚持“小题大做”抓平安，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决停工整改落实，坚决做到担心全不生产。 篇二：公司2021年度平安生产工作总结(_) 公司2021年度

7、平安生产工作总结 公司2021年度平安生产 工作总结 2021年XX公司在集团公司的正确领导下，遵照年度平安生产工作要求，严格防范平安事故发生，全面落实平安生产责任制，扎实开展了“平安生产月”、平安生产大检查、平安宣扬训练培训等重要活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势，公司全年未发生一般及以上平安事故，未发生重伤及以上人身事故，为公司完成生产经营任务奠定了基础。 一、2021年平安生产工作开展状况 （一）多措并举，平安基础工作扎实有效 为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。与

8、下设的部门分别签订了平安工作包 1 保责任状，将平安工作责任分包到各部门，以各部门负责人为主，分部门推动平安生产工作，并在责任状中具体规定了奖罚规定和方法，与各部门工作考核挂钩，结合公司平安生产奖罚方法等平安管理制度要求，每月考核进行奖罚，平安责任得到落实。严格后执行劳动爱护条例规定，为园区工作人员配备生产所需劳保用品，确保了平安生产。定期检查公司龙门吊等大型设备，保障作业平安。加强园区安保措施，实行门卫平安巡守，与监控系统配合，使平安巡察无死角。车辆出行前检查，进行车况检查，班组作业前，坚持召开班前平安会，加强平安训练。 （二）平安生产月活动开展状况 根据总体部署和要求，突出重点注重实效，制

9、定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种沟通平台开展广泛宣扬，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防平安学问培训，通过培训进一步普及了员工消防平安学问，有效地提高员工平安意识，对公司平安生产工作起到了主动作用；根据治隐患、防事2 篇三：2021年平安生产工作总结4 2021年平安生产工作总结 站场公司自2021年8月11日挂牌成立以来，在两家股东单位的领导和支持下，公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，充分认识平安促进生产、平安就是效益的辩证关系，以国庆六十周年营造阶段性平安环境为抓手，关注重点部位和薄弱环节，狠抓现场预警监控，消退各类平安隐患，平

10、安生产取得了明显成效，各项指标均低于母体公司考核指标。无火灾事故，无工伤事故，无刑事、治安案件，无职工违法犯罪案件，治安秩序稳定。在此，我谨代表总经理室向一贯来对平安生产工作关怀支持、倾注心血、辛勤工作的各级领导和全体员工表示诚心的感谢！ 回顾站场公司组建四个月来的平安生产管理工作，主要做了以下工作： 一、适应调整，理顺关系，建立健全平安保障体系 公司成立之初，边建设，边运营，又恰逢祖国六十周年大庆，平安形势简单，平安任务繁重。针对新形势、新状况、新问题，在平安管理上把建章立制放在首位，在生产平安上以反恐防暴为重点，在基本建设上以施工平安为抓手，完善平安保障体系，牢筑平安防线。 1.完善平安组

11、织机构。公司第一时间成立了平安生产委员会及各个平安生产领导小组等组织机构，加强了平安生产的组织领导。各基层单位也在原有的平安组织机构的基础上，结合体制调整，对平安管理机构进行了同步调整，为开展平安生产供应了组织保障。 2.落实平安生产责任。公司严格实行平安生产责任制，总经理与各基层单位行政一把手签订了平安目标责任书，各基层单位也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向究竟，形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的平安责任体系。 3.制定平安规章制度。依据体制调整和公司主营业务特点，对平安生产管理体系、平安生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善，明确了各岗位

12、平安生产工作职责和操作规程，汇编了平安生产岗位职责及操作规程，先后制定了16个平安管理制度，其中包括平安生产管理方法、例会制度、应急预案等一整套平安制度体系，使平安工作能够有章可循顺当开展。 二、加强平安宣教，增加平安意识，营造良好平安氛围 公司成立以来，通过加大平安宣扬训练、培训、激励力度，有效促进了全体员工平安意识、平安技能的不断提高，为确保平安生产供应了强有力的人力保障。 1、加强宣扬训练，增加平安生产意识。结合全国“平安生产年”和国庆60周年平安工作要求，公司依据集团公司整体支配，开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教 育。通过发放小册子等形式，宣扬和学习平安生产法等法律法规，实

13、行上级有关国庆安保和上级有关平安会议等文件精神；二是丰富宣扬活动形式。通过组织职工参与消防平安学问竞赛、消防实务演练、旅客疏散演练等等，大大增加员工平安生产意识，使广阔员工能深化了解平安，广泛重视平安，极大地提高了全员平安意识。 2、重视平安培训，提高队伍素养。为加强安保工作人员的平安意识和责任意识，增加工作自觉性和责任性，确保基层单位安保队伍素养、技能全面提高，去年9月中旬，我们邀请杭州市交通治安分局的教官对140余名安保人员进行车站_品堵查学问培训，使安保人员能较全面的把握_品方面的学问、识别方法和防控方法，提高了_品查堵的工作技能。同时平安分管领导和管理人员也分期分批参与了交通治安分局组织的平安培训，提高平安管理学问和水平。 三、预警防范，注重实效，努力提高平安管理水平 打造“平安站场”是公司努力的平安目标，在管理上注重各项预警防范措施的落实，不断加大检查力度，加密检查频率，对查到的问题准时订正、整改，有效防范、遏制了各类事故，生产经营平稳有序，工程建设稳步推动。