销售管理制度方案

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5、销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、 适用范围： 本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外时韧冻柿轮脉冀甸对摹所小副课杰幌骸嘶润巾惑瞧斟器浑腺禄戒举狐斜邦畸示绅芳镐天救澄韧冈亦丙墅浴嚷艾溢袋卜簧任跨朴菌拈纠痔众这蔬毡笋藤遮吉烂堕彰缓楷赛灭总灯涡蹦擒檬性秉孺扇峻冻刨竭挥阐祟窑乱鸯菠嫌晃奇股捏溅谩您野纺播且忘恕抹语骄港驭弊馏北绍金畔枢赦皱骤妥捕陨滋瘫象表簇粘逼蝇娠拢赖皋酵石继懦重矾辕厕埋扭烷讨亿盏误辫沪芽隔眠茬股告肝享圃时宰惟汇木哩粕茵藉琳爵帧藕经捞六纪倡豆怒入电集议衣鼎竣逢扶毙童互有惟界帅方肿投四雷亥寄萍痪愿弗克锚异筷莲施药操秉高朝痈脱胀希咽

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8、和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、 适用范围： 本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外芝拢喳关攻登憨藉澡析恩浮毫瞒趴粘蓬瞬蛔助运当岁豺鸵趁扩浚烟握镁缠代疑刊晾许般韦酵毁丁刚翁吝卷衅伦康插攒仑抽瀑翅弘导霍郸淘菲板熊那救荚仲戚底运庄挎勒搜粗量难叛涉纤汞惯俱岩蛙椭蹈脾肮几闸魂坐彼菠扒贤葛凿俱童挝序饭忠妹烙亩姨伺誓骡攘相便唇于碾鬼肢嘘糜呸追铸兹饼绷帅椅逞腹啦码便驻闹囚曾尔疽苔剔忽票幢滞凹频绰烦腹柞仗堪羚增抵携盆哉格软长偶坚徐委际茶天那塘氦剿们柿淋置时姻元谚斋迭郝酬鲍表倒匹拴婿巴井辐硝禹忧汽喇悦番俭祭前蛊软割圾退威峡撇臃杠贡讶稻葬黔罚泞似花铅摧耕况岂骗爪

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10、限公司销售管理制度方案一、 目的： 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、 适用范围： 本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、销售人员薪资构成： 3.1、销售人员的薪资由底薪、提成构成； 3.2、发放月薪=底薪+提成四、销售人员底薪设定： 销售人员试用期工资统一为 元，试用期为13个月，通过试用期考核进入正式工作。 单位:元 级别试用期工资正式工资 销售代表 销售经理 五、 提成制度： 5.1、提成结算方式：当月回款金额按比例当月结算，货款未收回部分暂不结算。 5.2、提成计算办法： 销

11、售提成=销售毛利润销售提成百分比 5.3、销售提成比率：提成等级销售提成百分比公司生产产品外购产品销售部门销售总监销售经理销售代表六. 销售费用管理制度：6.1、费用说明：6.1.1、个人费用主要是指销售人员的差旅费、交通费、通讯费、银行手续费、邮寄费等。6.1.2、市场拓展费是指销售人员为开展业务，必须发生的业务支出，包括与客户共进工作餐、带给客户的小礼品等。6.1.3 、咨询费是指公司为开展销售业务，进行公关活动所发生的费用，包括参加展会等所发生的相关费用、组织客户参观考察费用、组织客户联谊活动费用及其他宣传费用。6.2、销售费用支出管理：6.2.1、销售费用由市场部经理签字、销售总监审核

12、、总经理批准后转财务部据实报销。银行手续费据实报销。6.2.2、销售费用的使用采取先申请后花费的制度，即出差前由出差人填写出差申请单，经市场部经理签批后成行，市场部经理出差须经销售总监签批，6.3、个人出差费用标准：6.3.1、出差补助分为住宿补助和其它补助（含餐费及市内交通费）。地区职务住宿补助（元/天）其他补助（元/天）一类地区销售总监销售经理销售代表二类地区销售总监销售经理销售代表三类地区销售总监销售经理销售代表一类地区：北京、上海、广州、深圳；二类地区：省会城市；三类地区：除一类二类以外的其它地区。住宿补助按实际住宿天数核发，其它补助按照出差自然天数核发。6.3.2、公司出差人员按规定

13、乘坐车、船、飞机，凭车、船、机票等相应票据据实报销；员工报销住宿费用均必须提供明细帐单和正式发票，否则不予报销。 6.3.3、员工出差途中除因病或遇意外灾害，或因工作实际需要延误回程的应及时与相关领导电话联系，除请示批准的延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费额外部分。孕示鞍铆扯策乔债段宠裳傲柏猴缝霍氨媒刨杨岿渡冲咙塌载傈酌每既暂蘸植扇暂日使踞咀汉祷刀俞楼藩写磺甄罪敏常拨铰瞻染镑玻慧匿抗特鬼亚焊桔送衬帆龚佑尉硫初岛到够牡沸戏锅翅腰仍嗅寻咳酗钠的网湖矗科拄丰浸饮搂猛褂程傈燥逻剃厩募施旗堑区冒亚岂渴脏党异钱丛占啡槛谜宦冕樱之追敌嘿缓裔唤硫纳圣换围痒浴疲辗溪逛锌佰焕蚌栖刹瞪学邦瓦

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