《2021房地产统计自查报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021房地产统计自查报告（9页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、房地产统计自查报告 房地产自查报告范文一： xx市建设局： 我公司为了主动配合xx市建设局对房地产市场监管，完善商品房预售制度，维护群众合法利益和正常的房地产市场秩序的工作，为xx市房地产企业预售行为进一步规范，房地产市场监管工作机制进一步健全，房地产市场信用体系进一步完善，房地产市场秩序进一步好转，切实维护购房者的合法权益，努力营造主体诚信、监管有力、行为规范、交易有序的房地产市场环境作出主动地贡献。 我公司根据重点检查内容的要求，对比检查以下内容： (一)商品房预售制度执行状况 1、小区办理预售前已制定具体的商品房预售方案，取得预售许可后严格根据商品房预售方案实施，竣工交付日期、前期物业治
2、理根据商品房预售方案执行; 2、已取得预售许可的小区项目严格执行商品房买卖合同网上备案制度，我公司严格通过网上售房系统销售全部商品房屋; 3、 我公司交付预售的商品房时为业主供给住宅质量保证书和住宅用法说明书; 4、 xx市建设局严格审核了小区项目预售条件核发商品房预售许可证，对本小区商品住宅按栋办理预售许可。 (二)商品房预售资金监管状况 1、小区商品房预售许可审批时我公司向建设局供给预售资金监管协议及银行开户证实; 2、 商品房买卖合同备案时预售资金将进进预售资金监管账户，预售资金支付和用法要求符合监管协议的要求; 3、本公司不存在躲避预售资金监管的行为。 (三)商品房预售行为 1、本公司
3、不存在未取得商品房销(预)售许可非法销(预)售商品房，超出商品房销(预)售许可范围销(预)售商品房，以认购、认定、选号、收取会费等变相预售或以售后包租、返本销售等方式销(预)售商品房的行为; 2、不公司不存在未取得商品房销(预)售许可擅自发布房地产广告的行为; 3、本公司在取得预售许可证10日内，一次性公开全部销售房源和相关信息，并严格根据物价部门核准的备案销(预)售价格明码标价对外销售; 4、本公司不存在执行虚假手段营造楼盘旺销氛围、哄抬房价以及用返本销售、售后包租等方式预售商品房的行为; 5、本公司不存在不根据申报价格明码标价预售以及一房多售的行为; 6、本公司不存在“投机性炒房”、“假退
4、房真转让”等变相炒房行为。 7、我公司不存在商品房销售面积不足问题; 8、我公司不存在擅自变更房地产开发项目规划设计方案，侵害购房者合法权益的行为; 9、我公司不存在虚假和不规范广告行为; 10、我公司保证根据规定发放住宅质量保证书和住宅用法说明书，不存在不按保证书承诺条款担当保修责任行为。 (四)商品房销售场所治理 1、我公司在售楼部现场根据统一样式将关于商品房销(预)售有关规定的公告、关于商品房预售资金监管的公告、晋城市商品房销(预)售“五证”公示牌、晋城市商品房成本、利润和税金公示牌及晋城市商品房产权交易相关税费项目公示牌进行公示; 2、 我公司在售楼部醒目位置放置统一式样的晋城市商品房
5、“一套一标价”公示牌、晋城市商品房分户公摊面积公示牌。 (五)商品房销售从业人员状况 1、 全部在售楼盘中，我公司销售从业人员具备房地产销售人员证书，并持证上岗; 2、 我公司销售从业人员不存在为购房人规避房屋交易税费而弄虚作假、供给便利的行为; 3、 我公司销售从业人员不存在泄露或者不当用法购房人(托付人)的个人信息或者商业隐秘，谋取不正值利益的行为。 房地产自查报告范文二： 莱西市房产治理局： 依据3月7号下发的关于房地产企业开发经营行为检查方案的通知精神和要求，我公司从3月7号12号进行了自查、自纠工作，现将自查状况汇报如下： 一、成立了专项工作小组，制定自查方案和日程支配。 3月7日3
6、月8日，成立由公司总经理任组长，开发、建筑、销售、物业经理、督查室、办公室主任为组员的自查小组，于3月7日上午开会强调学习关于通知的重要性和严厉?性，并于当天下午和3月8日组织员工学习了通知精神和房地产开发的法律、法规、规范性文件，明确了本次自查自纠活动额目的、内容和重要性。 3月 9日10日，对在建的滨泰洙河花园项目对比通知要求进行自查。 3月11日12日，结合自查状况进行总结，并讨论通过长效机制建设的若干瞧法。 二、依据通知要求，结合自身实际，开展自查自纠。 1、通过自查，我公司在开发过程中无违法违规行为，我公司房地产开发资质为叁级，企业法人于2021年6月由李庆友变更为李庆革，依法办理了
7、变更手续，无弄虚作假骗取资质等行为。 2、我公司今年开发的滨泰洙河花园住宅小区，已取得国有土地用法权证西国用(2021)第1087号，用地规划许可证地字第3702852021101000，工程规划许可证建字第370285202110102，建设工程施工许可证青莱施2021102，现正在施工过程中，主体工程接近尾声，现正预备办理预售许可证，无更改规划和原设计方案状况。 3、售后服务机构建设状况 我公司始终把售后服务工作作为重点工作来抓，公司注重售后服务的宣扬效应，并将售后服务作为品牌战略的重要部分，主动投进了人力物力和财力。在滨泰物业治理公司负责的小区内设立特地瞧法箱，督查室主任负责治理收集业办
8、法见。在设立服务热线(0532-123456789)同时，设立了投诉电话(13589211234)，投诉电话为督查室主任电话，特地督促检查售后服务工作，假如消失修理不准时，服务不到位，瞧法不满足，承诺不兑现等现象，只要业主拨打投诉电话，所述内容将挺直反映到总经理手中，物业经理和总经理签订目标责任书承诺全年接到业主投诉四次以上(含四次)将自动离职，并且物业公司员工都逐级和物业经理签订了责任书，使每个员工都明确了售后服务工作的重要性，有效地保障了售后服务工作的开展。 三、长效机制建设 通过本次自查自纠工作，公司领导高度重视全都认为自查活动不仅要配合上级往查，而且要做为一项长期的自觉行为常抓不懈，通过本次自查给我们开发企业敲响了警钟，也给我们很大关心，在思想上提高了熟悉，意识到遵守法律经营，规范治理，诚恳守信，注重品牌，对企业长远进展的重要意义。通过检查我公司进一步明确了工作重点，并决心坚持贯彻“建好房子，做有责任开发商”的.承诺。注重品牌建设走出自己的特色，为莱西的房地产业做出应有的贡献。 9 / 9
2021房地产统计自查报告
