成功领导者的六种思维方法(经典实用权威)

上传人:水****8 文档编号:26704653 上传时间:2021-08-12 格式:PPTX 页数:96 大小:722.14KB
收藏 版权申诉 举报 下载
成功领导者的六种思维方法(经典实用权威)_第1页
第1页 / 共96页
成功领导者的六种思维方法(经典实用权威)_第2页
第2页 / 共96页
成功领导者的六种思维方法(经典实用权威)_第3页
第3页 / 共96页
资源描述:

《成功领导者的六种思维方法(经典实用权威)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成功领导者的六种思维方法(经典实用权威)(96页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 l思 维 障 碍 的 原 因l思 维 的 误 区l如 何 突 破 思 维 误 区 l知 识 贫 乏l无 批 判 的 学 习l迷 信l固 执 与 偏 见l习 惯 性 思 维 l 福 尔 摩 斯 的 知 识 构 成l 在 福 尔 摩 斯 探 案 全 集 的 第 一 集 里 , 华 生 医 生 给 他列 出 的 整 个 知 识 构 成 是 :l 文 学 知 识 没 有 、 哲 学 知 识 没 有 、 天 文 学 知 识 没 有 、 植物 学 知 识 没 有 、 政 治 学 知 识 没 有 , 但 是 对 锒 铛 之 技 和鸦 片 却 知 之 甚 详 ; 对 毒 剂 有 一 般 的 了 解 , 但

2、对 园 艺 学却 一 无 所 知 ;l 地 质 学 知 识 偏 于 实 用 , 但 也 有 限 , 一 眼 就 能 分 辨 出 不同 的 土 质 : 他 散 步 回 来 后 , 曾 把 他 裤 子 上 的 泥 点 给 我看 , 根 据 泥 点 的 坚 实 和 颜 色 的 程 度 来 说 明 , 是 在 伦 敦哪 个 地 方 溅 上 的 。l 化 学 知 识 精 深 , 惊 险 文 学 很 广 博 : 他 似 乎 对 近 一 世 纪中 发 生 的 一 切 恐 怖 事 件 都 深 知 底 细 ; l 提 琴 拉 的 好 , 善 使 棍 棒 也 精 于 刀 剑 拳 术 ; 关 于 英 国 法律 方

3、面 他 具 有 充 分 的 实 用 知 识 。 l知 识 贫 乏 :1.知 识 要 有 用 就 是 要 与 职 业 相 关2.知 识 源 于 生 活 知 识 的 来 源 不 仅 仅 是 书 本 , 还 有 很 多 是现 实 生 活 的 总 结 l无 判 断 的 学 习 有 一 句 话 说 , 年 轻 人 学 习 知 识 要 像 海绵 吸 水 一 样 , 这 句 话 对 了 一 半 。 如 果 没有 批 判 的 学 习 , 没 有 自 己 的 主 见 , 就 不能 自 己 形 成 独 特 的 风 格 。 所 以 当 知 识 积累 到 一 定 程 度 时 , 学 习 应 该 有 自 己 的 观点

4、和 看 法 。 否 则 , 学 来 的 东 西 就 是 一 盘散 沙 , 一 无 是 处 。 v迷 信 迷 信 会 让 人 耳 目 失 聪 , 对 周 围 事 物 不 敏 感v固 执 和 偏 见 对 于 在 工 作 或 事 业 中 取 得 成 功 、 有 经 验 的 人 士来 说 , 他 们 容 易 犯 的 一 个 错 误 是 固 执 和 偏 见 。因 为 “ 以 前 的 事 情 已 经 证 明 是 正 确 的 ” 所 以 会相 信 过 去 的 经 验 , 就 越 容 易 固 执 , 而 固 执 到 了一 定 的 程 度 就 形 成 了 偏 见 习 惯 性 思 维l思 维 最 大 的 敌 人

5、是 习 惯 性 思 维l世 界 观 、 生 活 环 境 和 知 识 背 景 都 会 影 响到 人 们 对 事 对 物 的 态 度 和 思 维 方 式 , 不过 最 重 要 的 影 响 因 素 是 过 去 的 经 验 , 生活 中 有 很 多 经 验 , 他 们 回 时 刻 影 响 我 们的 思 维 。 l 水 浇 在 衣 服 上 衣 服 不 湿 , 而 且 水 一 抖 就 抖 掉 了 ,这 件 衣 服 又 是 全 毛 的 , 怎 么 回 事 ? 原 因 是 这 衣服 的 纤 维 经 过 了 特 富 龙 ( 杜 邦 的 一 种 材 料 , 既厌 油 又 厌 水 ) 。l 这 是 一 个 新 的

6、改 革 。 如 果 完 全 依 赖 过 去 的 经 验 ,我 们 就 会 判 断 失 误 。 尤 其 当 今 社 会 , 科 学 进 步的 非 常 快 , 以 前 的 许 多 不 可 能 的 事 情 变 成 了 可能 , 我 们 不 能 完 全 依 赖 过 去 的 经 验 来 判 断 未 来 。过 去 经 验 的 积 累 导 致 我 们 思 维 上 的 定 势 。l 有 句 话 说 : “ 过 去 的 经 验 既 是 我 们 的 财 富 , 其实 某 种 程 度 上 又 是 我 们 的 包 袱 。 l培 养 积 极 的 心 态l勇 于 正 视 自 己 和 他 人l掌 握 一 些 思 维 方 法

7、 和 技 术 l 9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。21.8.221.8.2Monday, August 02, 2021l 10、低头要有勇气,抬头要有低气。19:05:3619:05:3619:058/2/2021 7:05:36 PMl 11、人总是珍惜为得到。21.8.219:05:3619:05Aug-212-Aug-21l 12、人乱于心,不宽余请。19:05:3619:05:3619:05Monday, August 02, 2021l 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。21.8.221.8.219:05:3619:05:36August 2, 2021l 14、抱最

8、大的希望,作最大的努力。2021年8月2日星期一下午7时5分36秒19:05:3621.8.2l 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。2021年8月下午7时5分21.8.219:05August 2, 2021l 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021年8月2日星期一19时05分36秒19:05:362 August 2021l 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午7时5分36秒下午7时5分19:05:3621.8.2 l 9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。21.8.221.8.2Monday, August 02, 2021l 10、低头要有勇气,抬头要有低气。

9、19:05:3619:05:3619:058/2/2021 7:05:36 PMl 11、人总是珍惜为得到。21.8.219:05:3619:05Aug-212-Aug-21l 12、人乱于心,不宽余请。19:05:3619:05:3619:05Monday, August 02, 2021l 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。21.8.221.8.219:05:3619:05:36August 2, 2021l 14、抱最大的希望,作最大的努力。2021年8月2日星期一下午7时5分36秒19:05:3621.8.2l 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。2021年8月下午7时5分2

10、1.8.219:05August 2, 2021l 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021年8月2日星期一19时05分36秒19:05:362 August 2021l 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午7时5分36秒下午7时5分19:05:3621.8.2 l 创 造 性 思 维 是 一 种 天 份 , 有 些 人 有 , 有 些人 没 有l 新 点 子 会 突 如 其 来 , 不 可 能 事 先 估 计 策 划l 创 造 性 思 维 一 定 是 异 想 天 开 , 标 新 立 异 才顶 用l 创 造 性 思 维 是 高 层 管 理 人 员 的 工 作 , 不 关我 的 事

11、l 只 有 聪 明 人 才 有 好 主 意l 创 造 都 是 大 的 举 动 在 丰 田 ,摩 托 罗 拉 等 很 多 企 业 ,都 有 一 个给 工 人 准 备 的 “ 创 造 区 ” ,任 何 生 产 线 上 的 工人 如 果 有 想 法 的 话 ,都 可 以 在 这 个 区 里 测 试 .在 创 造 区 里 ,工 人 可 以 按 照 自 己 的 想 法 实 施 ,如 果 某 方 面 出 现 停 滞 ,他 会 把 他 做 的 半 成 品放 在 那 儿 ,然 后 贴 上 条 ,把 意 见 写 上 ,以 便 其 他人 参 与 研 究 . 天津摩托罗拉的一个工厂,有一组流水线上的工人不断的创新和

12、改良,把一个流程从两个小时缩短到一分半钟!原来的BP机板是整个的,要切开以后再焊接,他们改成先焊接再切割,因为这样可以用机械手一次性焊接,缩短了时间.这组工人受到了摩托罗拉总部的奖励,并前往向全球的摩托罗拉公司介绍经验,从而得到了极大的推广.而这个惊人的绩效来自于每天跟日常工作打交道的工人,不是工程师,不是领导. l培 养 积 极 的 心 态 , 勇 于 正 视 自 己 和 他 人l掌 握 一 些 思 维 方 法 和 技 术 l垂 直 思 考 法l水 平 思 考 法l六 顶 帽 子 思 考 方 法 的 行 为 要 点l六 顶 帽 子 思 考 法 的 要 求l六 顶 帽 子 思 考 法 的 好

13、处 定 义 又 称 直 接 思 考 法 、 逻 辑 思 考 发 。 即 按 照 一 定 的方 向 和 路 线 , 运 用 逻 辑 思 维 的 方 式 , 对 问 题 进行 一 定 范 围 内 的 纵 深 挖 掘 的 思 考 方 法评 估 垂 直 思 考 法 的 优 点 是 比 较 稳 妥 , 有 一 个 较 为 明确 的 思 考 方 向 。 但 是 在 现 实 中 , 往 往 一 个 问 题有 多 种 “ 可 能 ” 的 答 案 , 评 估 这 些 答 案 就 难 以用 对 错 来 下 结 论 l水 平 思 考 法 又 称 侧 向 思 考 法 、 横 向 思 考法 , 既 打 破 思 维 定

14、势 , 通 过 转 换 思 维 角度 和 方 向 来 重 新 构 建 新 概 念 的 思 考 方 法 .l在 工 作 和 生 活 中 , 最 常 用 的 思 维 方 式 就是 垂 直 思 考 法 , 即 问 题 的 答 案 ( 因 果 )对 应 , 这 是 在 长 期 的 生 活 和 学 习 过 程 中养 成 的 。 l做鱼的方法有几种,可以清蒸,红烧,也可以做醋鱼,做熏鱼.这就不能不能用垂直思考法,因该运用水平思考法运用知识经验想出各种各样的做鱼的方法,最后选一种,这种仙则是建立在各种方式上的,经过思考以后做出的最实用的选择.可考录到以下因素:l会哪几种做法l今天来的客人口味如何l厨艺怎样,

15、哪种做法更有把握 l 严 肃 性 这 是 一 种 慎 重 、 严 肃 、 用 尽 心 智 的 思 考 , 而 不是 随 随 便 便 想 一 想 , 也 不 是 在 多 种 可 能 性 中 随便 选 择l 重 在 行 动 有 的 时 候 为 了 沟 通 上 的 方 便 , 需 要 用 行 为 表 达 思 想 , 即 用 行 为 表 现 思 维l 角 色 扮 演 不 以 自 我 为 出 发 点 , 需 要 做 什 么 事 情 就 必 须 做 什 么 事 情 l 戴 同 一 顶 帽 子小 组 所 有 的 人 都 理 解 思 考 问 题 的 方 向 , 也 就 是 说 在同 一 时 间 非 常 清 楚

16、 用 哪 一 种 思 考 方 式 进 行 思 考l 全 体 成 员 认 可小 组 所 有 的 人 都 接 受 这 种 思 考 方 式 是 有 益 的l 行 为 表 现 思 维六 种 帽 子 思 考 法 要 求 必 须 用 行 为 把 思 考 表 示 出 来l 遵 守 共 同 的 游 戏 规 则所 有 的 成 员 要 遵 守 一 个 游 戏 规 则 l培 养 不 同 的 思 考 方 式l引 导 注 意 力l便 于 思 考l计 划 性 思 考 , 而 非 反 应 性 思 考 l白 色 帽 子 思 考 法 的 涵 义l白 色 帽 子 思 考 法 的 要 点 l客 观 的 事 实 和 数 字 , 主

17、要 是 讲 客 观 的 东西 , 而 不 是 主 观 的 东 西 , 这 是 白 色 帽 子思 考 法 的 一 个 要 点 。 l如果有一个人双手支着下颚,睁着眼睛望着左上方,你会认为他在干什么?l发愣l思考问题l上课走神l看见可怕的东西吃惊l认真听讲 客 观 描 述 的 话 , 不 同 的 人 应 该 是 大体 一 致 的 , 这 就 是 白 色 帽 子 思 考 法 ,它 强 调 的 是 客 观 的 事 实 和 数 据 , 没有 任 何 主 观 的 东 西 在 内 。 l 事 实 与 诠 释 一 定 要 排 除 主 观 色 彩 , 不 是 沟 通 解 释 , 而 是 沟通 事 实 和 数 字

18、 , 这 是 白 色 帽 子 思 考 法 的 要 点 。l 相 信 的 事 实 与 验 证 的 事 实 运 用 六 顶 帽 子 思 考 法 进 行 沟 通 的 是 已 经 验 证 的“ 事 实 ” 而 不 是 主 观 认 为 的 事 实 。l 事 实 本 身 与 近 似 事 实 白 色 帽 子 思 考 法 就 是 要 求 尽 可 能 接 近 事 实 本 身 ,用 最 精 确 的 语 言 描 述 事 实 , 而 不 能 加 上 自 己 的主 观 想 象 和 解 释 。 l客 观 的 直 接 反 映l事 实 与 真 理l工 具 的 重 要 性l“ 先 把 事 情 搞 清 楚 再 说 ” l日本人开

19、会的时候,一般不是带着解决方案去,而是带着手头上搜集的各种的资料和数据。在会议中提供他们所了解到的客观事实及各种数据分析,最后得出倾向性的结果。这是日本人集体决策的特性。l公安局在破案时,不急于做解释,不会相信某个人的说法,也不去相信跟事实比较相近的东西,而是搜集大量的事实数据,追求事实本身的细节。这也是一种典型的白色帽子思考法。 l “一 般 来 说 ” 的 做 法 注 意 “ 一 般 来 说 ” 只 是 帮 助 我 们 获 得 更 佳 的 方向 , 是 根 本 难 以 弄 清 事 实 本 身 时 的 方 便 法 门l 关 于 绝 对 真 理 绝 对 真 理 都 是 有 条 件 的 , 像

20、数 学 定 律 、 物 理 定律 , 只 有 不 离 开 地 球 这 个 空 间 的 前 提 下 才 能 称为 “ 绝 对 真 理 ” 相 信 绝 对 的 真 理 可 以 降 低 思 考 成 本 l白 色 帽 子 思 考 法 就 是 集 中 所 有 人 的 智 慧 、知 识 , 集 中 所 有 的 资 源 , 在 尽 可 能 低 的成 本 的 前 提 下 搜 集 所 需 要 的 数 据 和 事 实 。 l美国人发射了一颗卫星,可是发射后却找不到这颗卫星了。为什么?就是因为在使用长度单位时,一部分科学家用的是公制单位,一部分科学家用的是英制单位。那么,找不到这颗卫星也就不足为奇了。 搜 集 信

21、息 的 工 具 很 重 要 , 但是 搜 集 信 息 的 工 具 被 大 家 理 解 更重 要 。 l在左面的图中你看到了什么?不要说是手表,手表是你的结论,请用白色帽子思考方法描述一下。 金属制品 一个圆盘 白 色 帽 子 思 考 法 要 排 除 这 种魔 术 般 的 效 果 , 排 除 虚 幻 的 东 西 ,确 切 的 研 究 、 发 现 事 实 的 本 身 是什 么 , 如 何 利 用 有 效 的 工 具 得 到客 观 事 实 和 数 据 。 l红 色 帽 子 思 考 法 的 涵 义l红 色 帽 子 思 考 法 的 特 点l红 色 帽 子 思 考 法 的 要 点 l红 色 帽 子 思 考

22、 法 是 把 在 暗 中 起 作 用 的 情绪 化 的 、 感 觉 上 的 、 非 理 性 层 面 上 的 思考 用 合 理 的 方 式 表 达 出 来 的 思 考 方 式 。 l不 必 合 乎 逻 辑l不 能 问 “ 为 什 么 ” l情 感l直 觉l品 味l审 美 观l世 界 观l个 性 l忽 然 的 洞 察 力l对 情 况 的 即 刻 了 解l情 绪 的 时 刻 转 换 与 传 统 的 思 考 法 相 比 , 红 色 帽 子 思考 法 给 情 感 、 感 觉 等 非 理 性 的 因 素 一 个合 理 的 存 在 地 位 , 作 为 人 们 的 一 种 思 考和 决 策 的 元 素 。 在

23、 企 业 的 经 营 过 程 中 ,任 何 决 策 都 具 有 风 险 , 一 般 说 来 风 险 和收 益 始 终 是 成 正 比 关 系 的 。 在 高 收 益 和高 风 险 面 前 , 情 绪 和 感 性 的 东 西 起 着 较大 的 作 用 。 l是 一 种 情 绪 化 的 东 西l比 如 在 服 装 方 面 , 人 与 人 之 间 的 差 异 是很 大 的 , 审 美 观 不 一 致 , 结 论 也 不 同 l对 待 世 界 观 , 也 要 给 一 个 合 理 的 地 位 ,好 的 品 质 要 鼓 舞 发 扬 , 不 好 的 品 质 要 坦城 沟 通 , 允 许 其 一 定 程 度

24、的 合 理 性 存 在 。 l每 个 人 都 有 自 己 的 个 性l比 如 有 人 做 事 前 思 后 想 , 比 较 犹 豫 , 作为 集 体 应 该 有 这 样 的 共 识 , 不 能 让 他 去处 理 紧 急 的 事 情 l黑色帽子思考法的涵义l黑色帽子思考法的要点l需要避开的陷阱l黑色帽子思考法的特点 l运 用 否 定 、 怀 疑 、 悲 观 的 看 法 , 合 乎 逻辑 的 进 行 批 判 , 尽 情 发 表 负 面 的 意 见 ,找 出 逻 辑 上 的 错 误 l批 判 一 定 要 合 乎 逻 辑l过 去 的 经 验 是 否 适 用l一 定 的 想 象 力l提 出 可 能 性 美

25、 国 宇 航 局 曾 经 向 全 球 发 过 一 个 广告 , 征 求 一 种 发 明 , 要 求 能 在 太 空 中 写字 。 结 果 有 个 德 国 西 欧 啊 学 生 给 他 们 发了 一 封 信 , 上 面 用 铅 笔 写 了 一 句 话 “ 试试 铅 笔 ” 铅 笔 是 靠 铅 和 纸 的 摩 擦 留 下 的痕 迹 来 写 字 的 , 不 受 重 力 的 影 响 , 所 以即 能 在 地 面 上 写 字 也 能 在 太 空 中 写 字 。虽 然 环 境 发 生 了 变 化 , 但 工 具 本 身 的 适用 条 件 没 有 发 生 变 化 , 摩 擦 还 是 存 在 变化 的 。 l绝

26、 不 辩 论l避 免 沉 溺 于 攻 击 他 人 的 满 足 感 l进 行 否 定 的 、 悲 观 的 、 怀 疑 的 、负 面 的 , 但 又 是 合 乎 逻 辑 的 批 评 、批 判 、 反 驳 。l要 尽 情 的 、 尽 可 能 深 入 的 , 甚 至允 许 有 一 定 想 象 力 的 提 出 负 面 意见 , 找 出 白 色 帽 子 思 维 过 程 中 和结 论 上 的 逻 辑 错 误 及 不 够 严 密 的地 方 。 l黄 色 帽 子 思 考 法 的 涵 义l黄 色 帽 子 思 考 法 的 要 求l黄 色 帽 子 思 考 法 的 注 意 事 项l黄 色 帽 子 的 特 点l黄 色 帽

27、 子 与 黑 色 帽 子 的 辨 证 关 系 l把 正 面 、 乐 观 、 喜 悦 、 积 极 集 中于 利 益 之 上 , 有 理 性 逻 辑 证 明 的 、建 设 性 和 启 发 性 的 思 考 。 l请 谈 谈 你 的 梦 想 、 你 理 想 中 最 美 好 的 前景 是 什 么 ? 可 能 的 最 好 的 前 景 , 完 全 是从 正 面 的 、 积 极 的 、 乐 观 的 角 度去 考 虑 问 题 , 会 想 到 很 多 可 能 ,不 管 是 哪 种 可 能 性 , 结 果 都 是 积极 的 。 其 实 你 已 经 在 不 知 不 觉 中运 用 水 平 思 考 法 了 。 l逻 辑

28、性l要 寻 求 组 织 外 的 意 见l实 现 的 条 件 l它 不 是 一 个 白 日 梦 , 而 是 有 坚 实 的 现 实条 件 的 , 是 有 证 据 证 明 可 以 实 现 的 ;l在 把 最 美 好 的 希 望 转 变 成 现 实 的 过 程 中 ,对 每 一 步 行 动 都 有 两 个 要 求 :1.方 向 上 是 一 致 的 自 始 至 终 指 向 最 终 的 结 果 。2.所 使 用 的 所 有 方 法 与 当 时 的 适 用 条 件 是匹 配 的 这 是 比 较 理 性 的 、 现 实 的 看待 问 题 l积 极l乐 观l具 有 建 设 性l具 有 启 发 性l超 前 性

29、(着 眼 于 未 来 )l不 是 梦 幻 , 而 是 正 面 的 、 有 逻 辑 的 评 论 l 黄 色 帽 子 跟 黑 色 帽 子 恰 好 相 反 , 一 个 是 正 面 的 ,一 个 是 负 面 的 。l 思 考 问 题 时 应 该 先 支 持 , 后 批 判 。l 在 某 些 比 较 特 殊 的 情 况 下 , 也 可 以 先 批 评 。l 对 新 事 物 要 扶 持 , 帮 助 其 发 展 , 应 该 先 用 黄 帽子 先 积 极 、 正 面 的 扶 持 它 ; 然 后 再 用 黑 帽子 , 用 否 定 的 、 怀 疑 的 态 度 去 批 判 它 , 才 能 在压 力 下 成 长 只

30、有 经 理 风 雨 考 验 还 能 成 长 的事 物 , 才 会 在 今 后 逐 渐 成 型 并 得 到 发 展 。 l青 色 帽 子 思 考 法 的 涵 义l青 色 帽 子 思 考 法 的 要 求 以 及 行 为 要 点 对 常 规 的 改 变 , 是 一 种 创 新 的认 知 , 是 一 种 疯 狂 的 、 没 有 道 理 的想 法 。 l黄 色 帽 子 注 重 正 面 的 、 积 极 的 、 没 有 的结 果 , 没 有 观 念 上 的 改 变 , 只 是 一 个 好的 结 果 , 但 不 是 一 个 惊 奇 的 、 出 乎 意 料的 结 果 。l青 色 帽 子 强 调 的 是 创 新

31、, 是 一 个 惊 奇 的 、出 乎 意 料 的 结 果 。 l表 一 般 戴 在 手 腕 上 , 如 果 改 变 位 置 , 会有 哪 些 可 能 性 ? 能 起 到 哪 些 功 能 ?l表 是 金 属 制 成 的 , 如 果 材 料 上 发 生 改 变 ,还 可 以 用 什 么 来 做 表 ? 不 拘 泥 于 原 来 的 情 况 , 不 拘泥 于 以 前 的 现 实 , 是 对 原 来 实 际情 况 进 行 了 根 本 性 改 变 的 一 种 观察 。 可 以 设 计 出 数 量 众 多 的 新 产品 。 v青 色 帽 子 思 考 法 的 要 求1.创 造 力2.集 中 精 神3.不 做

32、评 论v青 色 帽 子 思 考 法 的 行 为 要 点 l假 设 (hypothesis)与 假 想 (suppose)l可 能 (possible)l诗 (poetry)l逆 转 (reversal) 日 本 有 个 新 发 明 , 是 一 个 带 温 度 计的 汤 勺 。 很 多 母 亲 给 孩 子 为 汤 药 的 时 候就 不 用 手 试 温 度 了 , 很 方 便 , 此 后 , 日本 出 现 了 很 多 跟 勺 有 关 的 发 明 。 勺 上 刻上 了 刻 度 等 。 l青 色 帽 子 思 考 法 的 具 体 要 求l青 色 帽 子 思 考 法 的 总 结 l坐 标 交 叉 法l角

33、色 转 换 法l随 意 诱 因 法l加 减 法l额 外 的 搜 索l创 意 的 层 次 与 架 构l前 后 效 应 与 后 向 效 应 它 会 让 每 一 个 人 变 的 比 原 来 更 有 创 造 力 运 用 坐 标 交 叉 法 , 在 下 面 的 坐 标 轴中 列 出 你 能 想 到 的 物 品 和 属 性 , 发 挥 你的 现 象 力 , 看 能 产 生 多 少 新 事 物 。 表 的 主 要 角 色 是 计 时 器 , 如 果 把 表的 功 能 进 行 角 色 转 换 , 比 如 , 转 换 成 装饰 品 , 那 么 表 的 设 计 指 导 思 想 就 发 生 了根 本 的 变 化 。

34、 当 你 觉 得 已 经 没 有 办 法 再 联 想 下去 的 时 候 , 就 用 诱 因 法 , 往 往 可 以 引出 一 个 新 的 方 向 、 新 的 选 择 、 产 生 一种 新 的 想 法 。 有 的 时 候 增 一 个 字 (词 )或 减 一 个 字 (词 ),意 义 就 会 发 生 变 化 。 联 想 是 没 有 绝 对 固 定 的 方 向 的 , 这种 额 外 的 搜 索 是 青 色 帽 子 思 考 法 的 发 散性 决 定 的 。 l新 和 变 是 其 核 心 , 强 调 的 是 变 、 是 疯 狂 。l使 大 脑 处 于 一 种 激 活 状 态 , 让 我 们 在 种种 思

35、 路 上 产 生 联 想 , 是 一 种 良 好 的 脑 力锻 炼 方 法 。l很 多 产 品 通 过 青 色 帽 子 思 考 法 形 成 雏 形 ,然 后 把 可 能 变 成 现 实 , 这 是 青 色 帽 子 思考 法 最 大 的 好 处 。 l蓝 色 帽 子 思 考 法 的 涵 义l蓝 色 帽 子 思 考 法 的 作 用 指 挥 和 控 制思 考 过 程l蓝 色 帽 子 思 考 法 的 注 意 事 项 l思 考 中 的 思 考 , 是 对 思 维 的 指 挥 、 控 制 ,安 排 思 考 的 程 序 、 方 法 并 不 时 的 做 出 总结 。 l统 一 思 想l变 更 思 考 角 度

36、、 使 思 考 更 全 面 完 整l使 思 想 合 理 化 、 清 晰 化 、 程 序 化 l第 一 轮 讨 论l讨 论 课 题 : 福 尔 摩 撕 =好 侦 探 ?l组 员 : 甲 、 乙 、 丙 、 丁 。 甲 戴 的 是 蓝 色帽 子 , 是 组 织 者 、 指 挥 者 、 总 结 者 。 l什 么 时 候 该 戴 什 么 帽 子l不 要 批 评 , 只 能 引 导l灵 活 的 主 导 作 用l如 何 使 讨 论 清 晰 化 蓝 色 帽 子 的 责 任 是 做 记 录 和 总 结 ,是 思 考 的 思 考 。 l批 评 是 扼 杀 创 新 萌 芽 的 最 有 力 的 武 器 ,所 以 千

37、 万 不 能 批 评 , 只 能 引 导 。 l要 做 灵 活 的 主 导 , 要 主 导 、 控 制 集 体 思维 的 方 向 , 这 是 蓝 色 帽 子 的 一 个 主 要 作用 。 把 思 考 过 程 安 排 的 合 理 是 蓝 色 帽 子思 考 法 的 责 任 。 l蓝 色 帽 子 思 考 法 的 行 为 要 点l蓝 色 帽 子 思 考 法 总 结 l问 题 的 提 出1.要 问 正 确 的 问 题2.定 义 问 题 设 定 思 考 工 作 记 录 与 总 结 指 挥 者问题的发现者总 结 者组 织 者 l六 顶 帽 子 思 考 法 的 使 用 方 法l六 顶 帽 子 思 考 法 的

38、行 为 要 点l六 顶 帽 子 思 考 法 的 要 求l六 顶 帽 子 思 考 法 的 好 处 思 考 法 特 点白 色 帽 子 细 致 、 客 观 、 注 重 细 节 、 事 实红 色 帽 子 情 绪 化 、 感 情 化 、 非 理 化黑 色 帽 子 否 定 、 怀 疑 、 悲 观黄 色 帽 子 积 极 、 乐 观青 色 帽 子 创 新 、 变 化蓝 色 帽 子 控 制 者 、 组 织 者 黄 色 帽 子 有 逻 辑 、 有 依 据 、讲 步 骤 和 方 法 白 色 帽 子 无 逻 辑 、 无 方 法 ,只 要 事 实黄 色 帽 子 正 面 的 、 积 极 的 黑 色 帽 子 负 面 的 、 否 定 的黄 色 帽 子 理 智 的 、 正 面 的 红 色 帽 子 情 感 的 , 无 论 正 面负 面 , 只 要 非 理 性黄 色 帽 子 现 实 基 础 上 的 逻辑 推 理 青 色 帽 子 强 调 创 新 , 无 边 的想 象 力 l集 体 性 思 考l严 肃 性l重 在 行 动l角 色 扮 演 l戴 同 一 顶 帽 子l全 体 成 员 的 认 可l行 为 表 现 思 维l遵 守 共 同 的 游 戏 规 则 l培 养 不 同 的 思 考 方 式l引 导 注 意 力l便 于 思 考l计 划 性 思 考 , 而 非 反 应 性 思 考

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!