选购工作心得体会___五篇

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1、选购工作心得体会_五篇 在整个选购活动过程中，一方面，通过选购猎取了资源，保证了企业正常生产的顺当进行，这是选购的效益;另一方面，在选购过程中，也会发生各种费用，这就是选购成本。下面我给大家整理的选购工作心得体会_五篇，盼望大家喜爱! 选购工作心得体会_1 有人认为选购工作很简洁，有人说这个职业是个肥差，在企业里它是保证生产的命脉，对外选购员手中可能真的富有肯定的选择权利不行否认，选购的确比销售在多数状况下更富有主动性。但是，作为选购员，如何做好选购工作，高效完成工作指标，使得公司选购成本限度降低，实现成本与利润的合理平衡，这都是我们自己要好好考虑的事情。 信任真正干过选购的人都知道，选购工作

2、的重要性，需在合理的时间内，争取用惠的价格买到最适合用法部门用法的物资。也就是说，你在进行选购时，首先要选购准时，其次要选购精准，第三要尽量为公司节约成本，这就需要选购员具备运筹帷幄、不急不躁、头脑清楚的力量。 选购决不是一份很轻松、简洁的工作，手里握着钱的用法方向，外人眼中的“肥差”，选购员很简单被推上风头浪尖。所以，想做这行，一、你得对你的专业学问比较熟识，二、你需要仔细、负责，敬重自己、敬重公司、更应敬重每一位参加竞标的客户，三、你要具有很强的抗压力量，在压力下能够冷静、清楚的处理手里的一堆堆工作，能抽丝剥茧，更不要在意风言风语，认为对的就不要在意别人的想法和看法。 如何做好一个选购员?

3、要想做好一个好的选购员，个人认为应当做好以下几个方面： 工作有方案：在每一天结束前我会在头脑里梳理一下我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个方案，很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个按轻重缓急处理。 学会主动与人沟通：常常与车间，仓库，设计、品保的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作方案等方面做个简短的总结。 做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动

4、力。 要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄盼望于供应商确定没有问题，要准时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好台账记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。 问题处理：反应要快，汇报要准时、处理问题要灵敏果断，要有自己较好的处理建议供应，并能与供应商做个合适的谈判结论。 职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员。 以上仅为个人浅见，总之，我觉得，在其位，谋其职。在自己的工作职责范围内，肯

5、定要不遗余力去做好自己的工作，学会多维度多方位思索和处理问题，当遇到困难时，一条直路走不通，我们可以学会转弯曲线处理，同时在工作中不断积累阅历，不断改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相对令人满足的工作成效和工作成果。 选购工作心得体会_2 我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的选购供应、生活用品用具的选购供应和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，仔细履行职责，按时、按质、按量地完成了各项选购供应等工作，取得了肯定成绩。 一、加大工作力度，顺当完成各项工作任务 去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都特别大，我们除了要保证正常的原盐生产所需

6、要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。选购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又特别短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。格外是今年，是近几年来选购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共选购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各

7、种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠选购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点 1、严格招标比价程序，保证选购过程公开透亮。招标是加强供应管理，降低选购成本的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作管理方法，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价选购过程中，盐机设备是依据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付用法。盐田专用材料大都连续了去年招标或比价的价格选

8、购的，个别材料由于原材料涨价的缘由略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购的。招标比价公开、公正、透亮，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参与，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预报，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低选购价格、削减工程投资的目的。今年共招标选购材料2次，招标选购额77万元;比价选购16次，比价选购额279.5万元，形成比价效益35万元，占选购额的10%左右。 2、到处精打细算，想方设法节约选购资金。近几年，随着市场形式的改变，多种材料消失了供应紧急的

9、局面。格外是近几年单位和个人扩建或新建盐场的许多，导致建滩用的材料都特别紧急，难以选购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的状况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场选购的济宁盐膜为12021元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节约选购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近2

10、00万元，且选购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节约50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是由于我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且留意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，供应的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。 我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必需具备基本的业务学问和技能，对所选购的物资、设备或产品，要达到肯定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份

11、额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，选购产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，肯定做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。 3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作力量和水平，为基层服务的意识也明显增加。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，肯定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功

12、夫，对选购的各类食品，首要的一条就是要保证新奇、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去选购。在此基础上，再考虑价格廉价，份量足。15月份全场的生活用品用具及炊事设备等选购额已过100万元，大宗食品都是定点选购(如青菜到稻田市场选购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂选购，猪肉到瑞源屠宰厂选购，豆油到寿光和博兴植物油厂选购，鸡蛋到瑞源养鸡厂选购)，满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨)，无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干洁净净，基本杜绝了运输途

13、中的撒盐现象，削减了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。 生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了主动贡献 二、加强自身修养，保持良好的工作作风 供应工作是企业制造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永久_自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。在市场经济条件下，许多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种状况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促

14、销手段和技巧也许多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的看法，摆正心态，_，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要供应优质的产品;二是要给我优待的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，坚持的标准就是这三点，而不是别的。 半年来，个人牢固树立工作一盘棋的观念，凡是场里讨论决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。主动树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。 以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处

15、，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我肯定要根据肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的支配，进一步提高认识，转变作风，不遗余力工作，做出新的贡献。 选购工作心得体会_3 时间飞逝20_年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮忙下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改善工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下： 一、完成的工作： 1、完善选购制度，严格审核选购方案，降低选购成本。本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训，重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理，提高

16、选购业务质量和工作效益，降低选购成本;针对各部门提出的选购方案进行严格把关，无相关领导批示的选购方案一律不予选购。部门人员依据库存量和生产方案支配制定的生产选购方案严格审核，避开消失重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。 2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中准时解决员工在选购合同执行中消失的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正缘由，亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物全都。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房平安管理制度的培训，重点加强库房人员工作业务流程及库房平安意识，物料严格根据库房管理制度做到先进先出，码放整

17、齐有序，标识做到明显易见，提高库房人员工作效率，提高库存周转率降低库存成本。家居广告语 4、专心开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并持续良好关联。本年初针对有机玻璃消失的缺货问题，专心查找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间消失过大规模不合格品现象，针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺当完成生产任务所需;20_年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正好处上的

18、方法合作伙伴关联，以助于提高公司成本核心竞争力。 5、专心配合各部门相关工作业务，团结同事，实现专心有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关联，充分发挥岗位职能，仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求，准时与相关供应商协调沟通，为我厂带给质量合格的物料。 二、工作中存在的不足及弥补措施人生在世便是相逢 选购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格根据选购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，间或消失影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度，不断完善选购合同的执行状况，发奋把工作做得更好;目前有部分供应商刚开头合作，短

19、期内无法构成真正好处的方法合作伙伴关联;部门与部门之间的沟通未能到达估计抱负效果，将来一年中需加强各部门员工的工作职责感，真正实现抱负沟通效果。 选购工作心得体会_4 时间飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20_年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，仔细履行职责，遵守公司员工手册，基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了必需的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下: 一、发奋工作，顺当完成各项任务 _年度，公司选购部人员变动与调整较大，上半年又连续全球化的经济危机，下半年又消失国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选

20、购工作的困难，但选购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下选购任务:_(省略) 在以上材料、产品和设备的选购过程中，严格根据董事长要求及比价程序，把握市场价格，到处精打细算，想方设法节约资金，有效的降低了选购成本。 下半年随着市场形式的改变，多种原材料消失了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的状况下，选购部人员主动转变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益。 二、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法 _年度选购过程中不行避开的消失了一些问题，其中最为突出的是印染过程中消失严

21、峻的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签资料印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避开消失选购质量问题，准时进行以下几个方面作工作的调整:经_x批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货潜质，质量保证，价格优势进行评估，让供应商带给牢靠的证据来证明其潜质;其中主要措施:保留原有的_x加工业务，另选_，用以比较质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选取合_x以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长商定和索赔方法，用合同商定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警

22、告与惩罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，准时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约_x元。同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，限度的避开有消失质量问题的材料流到生产线上。 三、规范工作流程，制定交叉工作台帐 _年初刚调至选购部工作，感觉部门同事对工作流程把握不清晰。经过一段时刻的工作熟识，结合公司iso质量标准制定了选购部工作流程图，用以指导选购员的工作，提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。

23、对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失_、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了及文件资料发放登记薄，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一齐票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了必需的贡献。 四、廉洁奉公，持续良好的工作作风 选购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西，还有许多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，正因廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公

24、司动身，发觉问题，为公司节约成本。对此，个人不断提高思想认识，_自己的职责，每笔选购业务都要本着对公司负责的原则，透过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方式提示供应商注重产品质量，价格要贴合市场行情，提高服务意识等。但由于个人阅历不足造成了少数材料质量问题和不准时到货现象，选购部和我本人准时认识了错误做了整改并专心准时的解决了问题。对此，个人以后必需坚持自己的岗位负责看法，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到带给优质的原材料，带给优待的价格，带给周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话

25、、办实事、求实效，持续正派的工作作风。 在过去的一年中有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。_年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，专心落实选购工作要点和选购工作方案。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，限度为公司节约成本”的工作原则。 以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了必需的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺，今后，我必需按_的要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，不遗余力工作，为公司作出新的贡献。 回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，_年是不平凡的一

26、年，各种各样的天灾人祸都给选购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给选购工作加大了必需的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度。 从别的岗位刚调至选购岗位，就接手大宗原料选购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，共性是大宗坯布的选购方面从零开头，熟识了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关联，进一步查找更加优质的供应商，到此刻我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好，选购相对准时、优质。实话实说:我心安理得，对所负责工作一向不遗余力的做。当然我们选购部的员工在公司的正确领导下，仔细工作，准时按领导要求、订单要求制定选购方

27、案，保质保量圆满地完成了各项任务。 在负责公司iso9000标准执行方面，本年度带领我司内审员制定内审方案并完成二次内审，一次管理评审;并对不合格项进行了准时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员准时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。10年11月8日理解_公司的监督审核，并一次性透过。在受命带领公司进行bsci认证工作中，以前我本人接触的并不多，透过发奋学习和询问(曾参与过纺织部举办的bsci高级研讨班学习)，成立了公司bsci认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时刻。在同事们的共同发奋下于10年11月16日的审核中取得了较好的成绩。 其它_交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的_工作;临时性工作也不遗余力的完成;具体体此刻帮忙公司解决_x等工作。 以上是我一年的工作状况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我有这天的成绩离不开大家的帮忙和支持。总之，_年我会以一颗感恩的心，不断学习，发奋工作。我有信念，坚信在新的一年里，我会有更加杰出的工作表现。 选购工作心得体会_