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1、农民专业合作社财务管理中存在问题及对策探究 摘要：在社会进步、国家经济实力增强以及优惠政策不断推进的背景下，我国农民专业合作社得到了一定的开展。然而在社会开展的新阶段，合作社开展模式的转变也将带动财务管理模式的转变。对农民专业合作社财务管理中存在的问题及对策进行相关探究。关键词：农民专业合作社;财务管理;对策文章编号：1004-7026202113-0149-02中国图书分类号：F302.6文献标志码：A1农民专业合作社财务管理现状农民专业合作社的本质是经济互助性组织。合作社经济活动的主要开展模式是以家庭为单位，进行农业生产资料购置、农产品销售以及储藏农业生产技术信息等活动。2021年，?农民
2、专业合作社法?正式推行，意味着我国农民专业合作社得到了法律保障与政策支持【1】。目前，在我国农村合作社系统内，财务管理模式主要被划分为两类：一是自我管理，二是委托代理。但在财务管理工作开展过程中，仍然存在各种问题。1.1财务制度不健全目前，大局部农民专业合作社都存在会计核算不标准问题。没有合理的科目和分录设置。例如合作社内人员出差时，报销和审批流程不标准，没有对差旅费进行细致的核算，上级管理人员也无法通过记录来准确得知资金的流向。而在分录管理方面，工作人员也没有明确各个账户之间的对应关系，不符合权责发生制的相关标准。会计操作不标准。在财务管理人员的日常工作中，常常会出现记录混乱和原始凭证不完整
3、等问题。同时在财务管理中还存在内部监控不严的问题，增加了财务风险出现的概率。1.2从业者素质较低我国的农民专业合作社内普遍存在财务管理人员较少，或者从业者素质较低的情况。高素质专业人才的缺乏，使得财务管理工作开展的标准性、时效性以及科学性都大大降低，直接影响了财务管理水平，合作社的日常工作效率也较低。同时，从业者素质较低也极有可能会带来更多的财务风险。1.3财务管理能力较弱在复杂的市场经济环境中，传统的财务管理体系过于单一，无法满足现阶段管理工作的需求。例如缺乏盈余分配制度，管理人员无法根据合理的流程实现对成员利益的有效分配。此外，能够进行分配的对象也没有严格标准，比较随意。这种分配模式无法有
4、效保障每一位成员获取利益的合理性，影响了合作社成员的参与热情。也有局部合作社的信用体系不标准，使得成员面临的资金风险大大增加。2农民专业合作社财务管理对策研究2.1完善财务制度要想标准农民专业合作社的财务管理工作，就必须结合实际情况对财务制度进行优化升级。同时要标准会计核算流程，加强内部监督与管控。在会计核算过程中，财务管理人员必须依据国家统一的会计标准来开展工作，完成核算任务。会计从业者需要建立健全成员账户，根据权责发生制和实际经营用途，建立科学合理的会计科目和会计分录【2】。随着信息技术的开展，越来越多的信息化手段开始被应用于财务管理工作中，农民专业合作社也需要在内部构建起信息化的数据系统
5、，推广财务软件，提升财务信息收集、整理、分析以及存储的精确性与高效性。在内部管控方面，合作社需要成立监督部门，减少因财务管理人员失职带来的各种资金风险问题。2.2加强人才队伍建设农民专业合作社应该设立合理的工资福利待遇标准，吸引更多专业财务管理人才的参加，并不断强化内部的财务管理系统。同时要定期进行财务会计专业知识培训，提升在岗员工的职业素养与专业知识水平，完善用人制度，健全人才队伍。2.3优化财务管理模式在未来的开展中，农民专业合作社要认识到财务公开和加强监管的重要性，从而维护合作社成员的合法权益。同时，财务管理人员还需要构建合理的盈余分配制度，确保成员收益分配的及时性、准确性和合理性，并规划出合理的预留款项。3结束语农村经济是我国国民经济的重要组成局部。国家必须重视对农村经济的开展與建设。但目前农民专业合作社还存在各种问题，这就需要相关人员对财务管理体系进行不断优化与调整，从而推动整体管理水平的提升，促进社会经济开展。参考文献：【1】傅杰.农民专业合作社财务管理的问题与对策J.农村财务会计，20216：44-46.【2】孙玲.完善农民专业合作社财务管理的思考J.纳税，2021，1315：153.
农民专业合作社财务管理中存在问题及对策探究
