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1、函授站年度工作总结*年，是江西财经大学赣州函授站建站20周年的日子，我站以 十七大”精神和 三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，严格执行江西财经大学成人教育学院函授教学的各种管 理制度，按照 稳定规模、提高质量；创新管理、持续发展”的工作方针，强化管理，和谐发展，经大家共同努力，圆满地完成了各项工作。函授站现有专职管理人员10人，专、兼职教师30余名，现有本、专科班级11个，学员近400人。本年度围绕函授站建设，我们主要做了以下几个方面工作：一、抓工作队伍政治理论水平和业务能力的培养建立一支能力突出、战斗力强的工作队伍，我们把队伍建设摆在突出位置。（1）发扬民主，集思广益，充分调动函授站
2、员工的主动性、积极性、创造性，工作中注重听取意见和建议。（2）加强学习，努力提高职工队伍的思想道德和业务素质。我们提出了内强素质,外树形象”的口号，制定了员工培训计划，定期组织业务培训和规章制度的学习。（3）加强内部管理，强化干部职工的作风建设，完善管理制度。（4）建立绩效考核制，充分调动了大家的工作热情。（5 ）抓师资队伍建设。注重教师的选聘与沟通，不断拓展师资来源，提高教学质量。授课 教师队伍的质量与水平是制约函授教育事业发展的关键性因素，为了确保教学质量，提高教学水平，我们不断拓展师资来源，经过近年来的努力，我们已组建了由专家、副教授、讲师 及企业培训讲师相结合的师资库。目前我站的师资库
3、内有专兼职教师30余人，其中具有高级职称的约占1/3，待选教师数十名。在教师选聘上，我们特别注重把握师资队伍的高层 次和宽结构。通过高素质师资队伍的建设和和班主任队伍建设，对提高函授站函授生的出勤率起到了重要的促进作用。二、抓制度建设，规范函授站管理在认真执行成教院下发的各项制度的基础上，根据本站的实际，我们相应地制定了各管理岗位的岗位责任制、班主任管理规定、兼职老师聘任工作暂行办法、教材入库与 发放管理等多项规章制度，锐意改革，建立了班主任登记制，教师上下课登记制等制度，初步形成了系统、完整、可操作性的规章制度体系，使函授站的工作朝着健康、规范、有序的方向开展。三、抓招生宣传工作，扩大对外影
4、响力院领导高度重视成人教育及函授站工作。本年度多次召开成教工作会议，出台了一系列的政策与激励机制，如：将函授站招生宣传工作列入班主任考核项目，纳入各系（部）考核 项目；对在校生考入函授站的学生给予减免部分费用、适当物质奖励；与系（部）联合办学，充分调动系（部）积极性等等。招生工作在充分运用江西财大名牌效应的前提下，加大宣传力度，主动出击。招生宣传工作全年分四月、七八月、九月三个阶段，对招生宣传的方式 进行了部署，并加大宣传费用的投入。1. *年*月至*月间，先后到兴国、赣县、上犹、崇义、大余、石城、瑞金、龙南、定南等县及乡的财政、税务、银行、农村信用社等系统进行招生宣传，发放简章2000份，其
5、它县邮寄简章 2000份。2. *年*月在赣南广播电视报发布招生广告两期，受众达数十万人。3. 针对我校工科学生较多的实际情况，在学院招生点设立咨询处，对前来就读的中、高技学生进行套读宣传，并发放简章3000余份。4. 主动协调好与招办及有关部门的关系，争取他们的支持与指导，获取成考学员相关 信息。经过努力，*年报考江西财大各专业的赣南考生达230余人，较上一年度有较大辐度的增长，本站录取学员逾百人，保持了生源数量的稳定。四、抓教学管理，促进函授站各项工作在函授站的管理上，我们设置了一个专职部门，配备了4名熟悉业务的专职管理人员。函授站的同志们各负其责，团结协作，保证了函授站教学管理工作的高效
6、运转。我们在抓好师资队伍建设、教学安排、面授管理、考务组织等各教学环节日常管理的同时，着重加强考教分离、学生面授到课率、教师授课效果监控、考风考纪教育等几项与办学 质量直接相关的教学管理活动，对提高学员参加面授学习的自觉性、增强授课教师与管理人员的责任感、端正学习风气、促进学风考风好转等起到了积极的促进作用。对于课堂教学质量的监控与评估，我们采取的方式主要有：第一、安排教研人员听课，了解教师的授课情况； 第二、与学员代表交流或座谈，以此获得学员对教师授课方法、教学手段和接受情况等质量信息；第三、通过问卷调查获得教学内容、教学质量和管理手段等方面的信息；第四、严格 考勤。把考勤结果直接与成绩挂钩
7、；第五、严肃考纪考风。每一次考试前，我们都要召开考 务工作会，严格执行责任追究制度，要求监考老师和巡视员严格按照成教院的要求，忠于职守；第六、对于省教委抽考的计算机应用基础课程，我们要求学员必须参加强化训练， 并和考点积极协调，每次通过率均在92%以上；第七、积极组织本科班学员参加学位英语考试。五、认真做好学籍管理工作学籍工作的要求高，时间紧，原则性强，我站工作人员本着对工作对学生负责的态度认 真做好新生注册工作和毕业学员的毕业工作，工作中无一差错。1. *年*月完成了 2004级专本和高专的毕业证发放工作。2. *年*月完成了 2002级高本30人的毕业工作。3. *年*月完成了 2005级
8、205名学员的毕业前的材料准备工作，包括原赣南站近 100名学员（含往届进修生）的毕业工作，做到了无一遗漏；4. 完成了 *级110名新生和*级100名新生（含进修生）的报名注册工作。在过去的一年里，通过努力，我们的工作取得了较好的成绩，但仍存在许多不足，如学风问题、到课率问题、专职管理人员培训问题等。展望未来，函授教育既面临着严峻的挑战， 也面临着难得的机遇。我们将以改革创新为突破，扩大招生宣传，做好中技、高技在校生连 读专科的试点，目前函授招生已列入学院的班主任及系、部工作考核，制定了激励机制，出台了对学生的鼓励政策，下一年度，围绕规范管理，提高质量”的工作思路，我们将继续积极探索新形势下函授教育事业发展的特点与规律，充分发挥学院的资源优势，不断挖掘市场潜力，为赣州市经济发展培养更多的高素质人才，为江西财经大学成教事业做大做强作出自己的贡献！
函授站年度工作总结
