2021年社区物业管理员个人工作总结.doc

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1、2021年社区物业管理员个人工作总结_年上半年,在县委、县政府及市旅游的正确领导下,我局积极拓宽招商渠道、创新招商机制、改进招商方式、狠抓责任落实,取得了招商引资的新成效。一、工作成效今年,在建项目_个,武功山金顶景区整体开发项目、武功山_国际温泉度假村二期、车田村农业生态观光园建设项目,项目总投资_亿元,上半年实际到位资金_亿。武功湖整体开发项目,拟投资_万,项目在洽谈中。1、武功山金顶景区整体开发项目该项目总投资_亿元,上半年已投资_万元,完成了三天门至金顶和三天门至白龙溪瀑布两条主游步道及休息亭、观光亭等附属设施;_庙建设工程及附属设施建设;东、南游客服务中心选址;三天门宾馆规划设计。索

2、道建设项目已拿到正式批文,预计年底将动工建设。2、武功山_国际温泉度假村二期该项目总投资_亿元,上半年已投资_亿。二期工程为一栋四星级酒店及23栋公寓,目前已完成酒店、公寓的基础建设,13栋主楼的土建工程竣工,计划明年底全面完工。3、车田村农业生态观光园建设项目该项目总投资_万元,上半年已投资_万元。对整个古村房屋进行了仿古改造工,新修_米进园大道,跨岛大桥建设完工,笔架山水面清淤完成,地面进行了美化、绿化和硬化。二、主要做法1、加强_领导,增强招商意识。领导重视是招商引资工作的重要前提,我局始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。一是成立了以局长任组长,分管旅游招商引资工作的副局长为副

3、组长,各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组;二是制定招商引资工作计划,坚持两手都要抓都要硬的方针,一手抓旅游工作不动摇,一手抓招商引资工作不放松,以招商引资工作来推动旅游工作的全面开展。2、储备招商项目,积极进行申报。我局根据我县的资源优势,认真分析研究省内外的产业转移动态(范本),更新、完善了_个招商项目:文家旅游接待中心项目、武功山羊狮幕景区项目、武功湖水上游览项目、四星级宾馆建设项目,分别在共和国央企回故乡项目、对接中央苏区项目、省、市重点项目中积极进行申报。通过对项目的包装及申报,提高了招商项目的合理性和影响性。3、创新招商方式,拓宽招商渠道。今年,我局充分利用各种招商平台,主动出击,积极开展招商活动:一是充分利用节会招商。今年以来,我局利用招商引资会、旅游推介会、经贸洽谈会及各种旅游文化节等形式,多角度、多层次、多方位宣传推介我县的旅游资源、招商项目,有效推动了招商引资工作的开展;二是积极衽网络招商,充分利用安福县政府网、安福县招商网等网站发布我县旅游招商项目,介绍我县的旅游资源和投资环境;三是邀请客商来实地考察。第2页共2页

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