施工企业安全质量监督管理工作要点

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1、施工企业平安质量监督管理工作要点 施工企业平安质量监督管理工作要点 【摘要】随着社会经济的开展，建设工程种类和数量都在不断增加，在工程施工的过程中，人们更关注工程的质量和平安。而平安管理作为工程施工的重要环节，对施工质量起到关键作用，但是管理内容相对复杂，涉及的范围相对较广，在施工过程中需要不断加强平安管理制度，将管理责任层层落实，从而防止在施工中出现平安隐患。本文就针对施工企业平安质量的监督管理工作展开探究。 【关键词】施工企业；质量平安；监督管理 一、施工企业平安管理的必要性 1、是由建筑施工本身的平安问题现状决定的。建筑施工由于本身的施工特点，大多数建筑施工生产流动性大，施工过程复杂，露

2、天作业多，施工时间长，人员素质上下不一，机械设备复杂，存在一定的平安隐患和不可预测的因素，这些都使得建筑施工本身成为平安事故高发的行业。 2、平安是建筑施工企业的生命线。现代企业的一个重要标准是高效的管理。对管理制度的制定、人员与机械设备的管理、现场各个施工工程的配合、应急预案的制定以及发生事故后的迅速反响能力及应对水平在一定程度上影响着施工的平安，所以，作为一个施工企业，它的管理水平越高，越注重细节，平安事故也会离它越远。注重施工平安管理，可以提高施工企业的管理水平，这也在很大的程度上促进了施工企业的开展，增强了施工企业的竞争力。 二、工程施工中常见的平安质量问题分析 1、高处坠落。工程参与

3、人员暴露在具有潜在坠落风险的位置，由于防护系统的脆弱性或者人的平安意识的脆弱性或者两者共同作用下造成高处坠落事故。 2、坍塌。工程参与人员暴露在具有潜在坍塌风险的区域内，由于支撑系统的脆弱性或者防护系统的脆弱性或者人的平安意识的脆弱性或者以上三者中的任意两者或三者共同作用下造成坍塌事故。 3、物体打击。工程参与人员暴露在具有潜在物体坠落风险的场区内，由于防护系统的脆弱性或者人的平安意识的脆弱性或者两者共同作用下造成物体打击事故。 4、触电。工程参与人员暴露在具有电器设备的环境内，由于防护系统的脆弱性或者人的平安意识的脆弱性或者两者共同作用下造成触电事故发生。 三、导致施工过程中出现平安质量问题

4、的因素 1、工程参与方自身责任 我国工程施工现状中存在诸多问题，例如有法不依、违章施工、不依照施工流程施工以及施工资质缺乏等，此外在施工中还存在拖欠工程款项以及签订霸王条款等问题，这就使得施工主体在施工过程中态度消极，无法在平安管理上积极采取措施。一些平安防护资金无法按要求到位，并且有些工程为了赶工期，导致了施工强度较高，施工人员在施工中便不会重视平安防护，因此埋下了平安隐患。 2、法律制度的不完善 最近一段时期以来，尽管我国己经出台了?平安生产法?、?建设工程平安生产管理条例?等相关法律法规，但是距离完善的平安生产法律体系的构建还是存在一定距离的，并且在此根底上的配套制度建设也显得比拟落后，

5、不能满足我国当前建筑工程平安管理的现实需要。 3、工程资金无法到位 有关施工平安防护相关费用在我国相关规定中有明文规定，并且针对施工过程中的详细支出都进行了明文规定，在施工中需要施工方严格予以执行。但是为了注重经济效益，业主在实际的操作环节中对于施工平安管理工作并不重视，所以无视了对管理工作的监察。因此施工单位便会习惯性的在平安管理资金方面不断缩减，因此施工中相关平安管理资金便会无法及时到位，这就致使平安管理工作存在了威胁。 4、缺少平安管理意识 经济效益是企业存在以及开展的根底，我国施工企业相关平安管理人员在工作中必然会以企业的经济效益作为根底，因此在平安管理过程中往往并不重视。有些施工企业

6、往往只是将平安管理机构作为一种形式，对于日常施工中发现的问题也没有予以纠正，仅仅将平安管理作为一种形式。这种由于平安意识缺失而造成的管理问题也会引发平安事故。 四、施工企业深化平安质量监督管理的对策 1、树立科学的平安监管观念 在整个建筑工程施工过程中，都应当始终遵循平安第一，预防为主，综合治理的管理理念，在工程进度、工程质量以及施工工艺等各个环节都应当坚持这一理念。在平安管理过程中无视了任何一个环节，都有可能导致平安事故的产生，给企业形象以及人民生命财产平安带来严重损失。所以，建设主管机构以及建筑单位应当统一思想：施工平安无小事，必须始终将平安生产放在最重要的位置来对待，且将平安生产作为工程

7、施工过程中最主要的工作来开展。我国公布了?施工建筑企业在平安生产方面的评价标准?，依据该制度各施工企业应当立足本企业的生产实际构建起一套完整的平安生产制度。 2、构建科学的平安监管评价体系 建筑施工相对于其他行业来说设计的学科体系相对较多，因而其体系组成相对较为复杂。并且施工中所设计的岗位众多，不同的岗位所需要承当的风险、负的责也具有差异，施工企业应当在施工前对这些岗位的风险进行评估，并建立起科学的评价体系，依照预估风险对岗位进行科学的设置、安排，并确定平安管理措施以及需要投入的平安费用。从而提高施工平安管理的有效性，确定目标的最优性。 3、强化施工中的平安技术监控 现场采取平安检查、巡视、旁

8、站、平行检验、验收等技术措施，使工程平安风险在可控范围之内。监理部根据现场平安管理情况适时发出监理指令，建立事故隐患报告制度。平安防范措施采用施工单位自检自验、监理单位和建设单位复检、平安设施验收；质安站抽查监督的三级平安管理模式。对易发生事故的重点部位和环节，对于较大危险性的分局部项工程在施工过程，监理部应实行旁站监理，排好轮流值班表总监带班轮流值班并做好平安旁站监理记录。监理工程师在日常巡视检查发现施工平安事故隐患，或有未按危险性较大的分局部项工程专项施工方案实施情况、违反法规和工程建设强制性标准的行为，应立即开具监理通知单，要求限时整改，监督施工单位落实整改，整改后复检合格方可同意进入下

9、道工序施工，不做整改不予平安验收，不予出具平安评验资料；平安验收不合格监理部不参加根底、主体分部的质量验收。巡视中发现有严重施工平安事故隐患或有严重违反危险性较大的分局部项工程专项施工方案实施情况、违反法规和工程建设强制性标准的，应立即要求施工单位暂停施工，签发工程暂停令并及时报告建设单位；施工方仍然拒绝整改，擅自盲目施工时；工程总监需及时与工程所在地质量平安监督站及时报告相关情况，出具监理报告由建设主管单位作出相应处理。 4、加强对从业人员的管理与考核 所有事情的落实最后都是人的落实，人的差异导致最后结果的差异。所以加强对从业人员的管理尤为重要。首先要加强对从业人员的道德教育，从思想上高度重

10、视平安问题，遵守职业道德和相关法律法规。其次应该加强专业技术知识的培训，做到上岗培训，标准操作。 5、建立平安事故应急预案 应急预案的制定能够起到未雨绸缪的作用，通过应急预案的制定，相关负责人对于整个工程的难点有所把握，心中有数，从而对某些容易引发事故的环节重点关注，并定期组织演练，提高工程参与人员的应急处置能力，即便发生事故，也可以尽量减少损失。 结束语 在建筑工程中，平安管理与质量管理是其重要的影响因素，加强平安管理是质量水平得以提高的前提，因此，在具体的工作中，一定要高度重视平安管理，促进建筑工程全面开展。 参考文献 【1】段文军.建筑施工平安管理研究D.重庆大学，2021. 【2】张泽禹.建筑施工平安现状分析与对策研究D.西南交通大学，2021. 【3】刘瑶.浅谈建筑施工平安管理的现状及方向J.中小企业管理与科技，2021：143-144.