燃气工作心得感悟___五篇

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1、燃气工作心得感悟_五篇 所谓心得就是工作或学习中的体验和领悟到的东西，亦可以称作心得体会。“心得体会”是一种日常应用文体，属于谈论文的范畴。一般篇幅可长可短，结构比较简洁。下面我给大家整理的燃气工作心得感悟_五篇，盼望大家喜爱! 燃气工作心得感悟_1 一、平安工作回顾 稽查大队的平安工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深化开展“平安工程”、强化平安管理为目标，针对稽查工作中消失的新状况、新问题，大队主动调整内部管理，与各科队签订关栓、摘表平安责任状，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司平安稳定供气供应了保障，并超额完成了全年工作指标，为大

2、队进一步开展平安越冬工作打下了稳固的基础。 二、20_年20_年平安越冬工作支配依据总公司平安越冬工作目标，为了全面落实“平安第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了稽查大队平安越冬工作方案，明确了今冬明春平安工作任务，并结合平安越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子仔细讨论，我们必需做好以下几方面工作： (一)加强责任制落实，严格工作程序刚才，大队领导班子与各科队签订了平安越冬责任状。今年总公司平安越冬方案和实施方法都突出强调了责任制的落实，今年的平安工作大队也将平安责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的平安管理，严格履行关栓

3、、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好平安责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在平安越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。 (二)加强制度建设，完善管理机制首先，进一步完善“阳光稽查”制度，为稽查工作的顺当实施供应制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着有用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作平安有序进行，供应强有力的组织保证和制度保证。其次，针对食堂、锅炉

4、等重点防范部位，制定平安管理制度，实行专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位平安事故的发生。第三，加强调度室的管理与值班值宿平安管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的平安管理素养和应急处理力量入手，通过平安培训和演练，努力提高全体职工的平安意识、技能及职业道德水平，做处处理紧急措施准时到位。第四，制定事故处理预案，并有方案的进行事故处理演练，做到防患于未然，为平安越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。 (三)实行有效措施，加强稽查管理今冬明春的平安越冬工作，首先，大队将连续加强进户栓、调压箱背部、阀门井

5、、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增加巡检人员的监管意识;其次，加大清理占压工作力度，确保燃气管线平安输气;第三，加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动常常的深化各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动关心各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增加联合打击窃气和违章用气的力度。 (四)加强职工平安训练，提高职工防范意识在开展平安越冬期间，加强职工的平安训练，开展平安培训，强化平安意识，利用参观平安展览和平安训练等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热忱，强化职工平安意识入手，主动开展平安培训工作，为确保平安越冬工作的顺当

6、完成打下坚实的训练基础。 (五)平安越冬工作与中层干部考核相结合，为干部聘用供应依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素养，从而适应企业改革进展的需要，大队领导班子将实行述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治牢靠、求真务实、有本领、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用供应科学合理的依据。 (六)加强领导、分兵把口，确保平安越冬工作有序进行为了使平安越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子实行分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增

7、加沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推动做好铺垫。 (七)加强纪律建设，塑造大队形象俗话说“没有法规，不成方圆”。要想打赢平安越冬这一仗，就必需有铁的纪律做保障，格外是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的平安越冬工作。要留意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要留意扰民冲突的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们，平安越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜平安越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏，让我们主动行动起来，振作精神，扎实工作

8、，以优异的成绩，为确保越冬期间平安稳定供气保驾护航。 燃气工作心得感悟_2 大家好!我现在就我公司_年度至今的平安生产工作状况给大家做一个总结汇报。我公司在平安生产工作当中，加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患，仔细贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规，并根据四川省燃协平安工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展平安生产工作的。 牢固树立平安第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项平安规章制度，实行平安管理目标责任制。坚持平安与生产相全都，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化平安管

9、理，提高平安认识，进一步落实了平安生产责任制，完善了各项平安管理考核制度，按部门划分了平安管理责任区，层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书，形成了一个平安管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下： 一、健全两个体系、实现一个目标平安工作对于我们这种特别行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和_的稳定，绝不行掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益，但只有实现了平安生产，才谈得上经济效益和_效益，才会有公司的健康进展。从总经理到部门职工，我们始终都把平安生产放在首位。 平安管理是一个系统性的工作，应当把企业内部的平安管理目标置于全体员工的掌握下，首先在公司内部从公司到各部门进一

10、步完善了平安抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术学问还需要不断提高。 为了提高全体员工的整体素养，今年年初公司制定了培训方案，分期分批派出人员到外地系统地进行专业学问学习取证，提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能，增加了处理突发事故的力量。 我们还常常开展一些有关平安学问业务学问的培训训练，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。为了在消失平安事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下掌握阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近准时排

11、解平安事故，真正做到平安工作人人有责，人人负责的管理体系。自然?气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格根据城市燃气有关技术规范进行，对不符合平安规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对自然?气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。在公司

12、全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。二、加强重点部位平安检查，和“一岗双责”的落实平安检查是平安管理的一个重要环节，由于公司全体员工对平安工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的平安检查制度。 今年对全市自然?气主管网再次进行了平安评估检测，对发觉的15个泄漏点准时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行四川省燃气管理条例的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安，我们格外注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。今年公司又投入

13、十万元对全市自然?气主管网再次进行平安评估检测，对发觉的泄漏点和防腐层破损点准时的进行了整改，使事故防患于未然。 在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的平安生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了平安检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的进展，制造了一个平安稳定的环境。三、加强技术管理，用法新型材料，更新供气设备确保平安为了更好的对全市自然?气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站门站市区管网各调压器各用户)真正做到了便利、快捷、精准、牢靠。从过去

14、的阅历管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特别性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为便利、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采纳新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常平安运行，为整个城市的自然?气供输系统的稳定、平安供应了保障。 燃气工作心得感悟_3 _市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风其次阶段工作总结暨转段报告依据建设系统行风评议工作的总体部署要求，_市燃气总公司党政深化地开展了民主评议行风、促进行风建

15、设的工作，仔细组织实施，已见初步实效并做了周密的支配部署： 一、加强领导，抓住重点，切实搞好自查自纠。 1、成立领导小组，领导分工负责。首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。其次，明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。 2、依据公司的特点和局统一要求，公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事，“吃、拿、卡、要”，办事程序繁琐，不便利群众等违反职业

16、道德方面的问题。 3、抓好几个结合：我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合，把行风评议工作贯穿到各项工作中去，力求统筹兼顾、周密支配、细心组织、抓出实效。 二、突出重点，反复排查问题。 动员大会后，公司即要求各科室联系自身工作特点和实际，在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行仔细排查，公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣扬发动，引导职工主动参加。通过召开评议代表、部分用户座谈

17、会和向用户单位发放“调查问卷”等方式，广泛征求看法和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议，并对相同和类似的看法和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。所提看法、建议涉及面广，很有针对性和建设性。公司准时落实这些看法、建议，并对评议代表和用户作了反馈，且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象，公司领导高度重视，并件件落实，真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效，杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题： 一是服务意识不强：对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应，首问负责制落

18、实不到位。 二是服务质量不高：个别窗口科室的服务水平、操作水平不高，不能给用户供应快速、便利的服务等。 三是缺乏敬业精神：科室间相互协调团结不够，在接待来访、投诉中说明不严谨，处理方式方法上不够妥当。 四是管理力度不够：职能科室工作作风不够深化，把握信息滞后，对工作环节上消失的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能准时发觉并反馈给公司领导等。 月日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会，仔细传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话，格外是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”，集体会诊，对典型事例进行了深化剖析，找准症结所在，提出切实可行的整改措施，开展自查自纠

19、。 三、求真务实，坚持以评促建。 1、坚持思想训练，提高职工素养。提高职工素养是治本之策，我们通过深化动员发动，仔细组织开展“_”重要思想学习和“两个务必”训练，使每一个干部职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义，并结合创“文明行业”活动，进一步加强燃气职业道德建设，促进干部职工转变观念，树立服务意识和质量意识，大力弘扬“精神，提高业务水平，提高为人民服务的技能。 2、针对存在问题，主动抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析，有针对性地提出整改看法，整改到位，并举一反三，深化查究到各个质量掌握和文明规范管理环节，促进行风建设。 3、健全规章制度，严格检查考核。建立健全各职各类人员的职

20、业道德规范，完善各项内部管理制度和监督制约机制，实现单位制度管理、全程管理。 (1)重新修订文明服务规范，建立起完善的职业道德规范体系， (2)仔细梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等，商量制订行风公开承诺内容，立足起点高、内容实，对外承诺内容进一步细化、量化，实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。 (3)开展“行风建设巧借外脑”活动，强化_监督，到服务对象单位进行重点走访，上门征求看法和建议，召开_行风监督员座谈会，定期查看行风监督看法箱(簿)，公布行评监督电话，准时查处病人或客户的投诉。 (4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标，对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实

21、必严厉?查处，决不姑息迁就，并与奖惩挂钩。 经过第一、二阶段的工作实践，我们深知只有把这项工作作为贯彻_精神、贯彻“_”重要思想，亲密联系群众的重要举措，扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标，才能有力地促进公司行风评议工作和党风廉政建设。我们将一切从服务人民动身，全力打造燃气新形象，为促进全市经济进展作出新的贡献! 燃气工作心得感悟_4 201_年燃气管理办公室在我局领导的带领下，根据市委、市政府和区政府的整体部署与要求，紧紧围绕年度工作目标及任务，本着“和谐、平安”的理念，从改革、进展、稳定的大局动身，结合燃气管理工作实际，仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，严格执法、热忱服务、

22、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气、市政管理工作，狠抓管理队伍素养的提高和规范管理，深化发挥“以查促管”的作用，亲密与相关部门的配合，有力地打击了违规行为，为实现目标管理，_的平安稳定作出了贡献。现将我办一年来的工作完成状况、存在的问题及来年方案做如下汇报： 一、201_年工作完成状况 (一)开展燃气行业平安专项整治。 我办201_年多次会同东河区安监局、消防支队、质监局等部门进行联合执法，严峻打击无相关证照手续擅自经营燃气的违规行为，其中，内蒙古中环新能源有限公司东兴加气站已在我办督促下办理燃气经营许可证，现已正常运营;南海五村换气点因其违规存放大量液化石油气，我局于2021年1

23、2月16日没收其全部气瓶，并查封其站点。 为维护东河地区的和谐稳定，我办在日常工作中也做出了极大努力，对已发觉的“黑窝点”进行复查的同时，选派固定的工作人员进行日常巡查并对巡查状况做出记录，发觉问题后准时汇报。共处理非法经营、拉运燃气案件9起，移送派出所刑事拘留2人，对5人进行罚款的行政惩罚。 (二)加强企业监管，保证燃气经营企业的规范化和燃气供应的稳定性、平安性。 东河区燃气管网掩盖率达到80%，管线总长度约208km，在册居民用户48403户，老旧小区在建管网25.57km,在建老旧小区26个，用户14156户，已实施北梁棚改安置12个小区。 我办分管东河区11家燃气企业，每月对各个气站的

24、现场环境秩序、硬件设施及设备维护记录、应急预案、交接班记录、工作人员上岗证等内容例行检查至少两次的同时，仍对各企业进行不定期抽查和突击检查，国家法定节假日前后更加大检查力度，以排解平安隐患。 除此之外，我办要求管辖内各燃气企业按月上交自检自查报告，以提高企业的自我平安责任意识，保证公民生命财产平安和_的和谐稳定。 (三)快速处置燃气管道泄漏事故28起 今年在我区内共发生28起由于施工方工作人员操作不当导致燃气管道泄漏事故。其中，地下管线遭破坏事故12起，外跨管遭破坏事故16起，详见附表-1、附表-2。我局接到上报后第一时间赶赴事故现场疏散四周人群，并组织中燃公司抢修抢险工作人员对损坏管线准时进

25、行修复。因抢修抢险准时，并未发生次生灾难，保障了我区人民生命财产平安，确保广阔居民平稳用气。 (四)仔细处理群众来信来访工作。 今年，我办共接待并解决民众来访3起。在处理群众的来信来访工作中，我们本着“群众利益无小事”的主导思想，主动做好群众来信来访工作，在工作中做到热忱接待，耐烦说明，仔细核查，主动协调，妥当处理，切实提高服务质量和办事效率。通过对信访件的准时办理，不仅有效地解决了群众反映的问题，化解了_冲突，促进了_稳定，塑造高效务实的政府形象，增加了群众对政府的信任。 (五)精简行政审批工作 我办严格根据市民大厅的要求，落实精简行政审批工作，主动推行“三集中、四到位”改革，本着便利群众的

26、宗旨，坚持“精简、高效、统一、公开、便民”的原则，根据“集中受理、统一对外”的工作机制，实行窗口对外的服务模式，严格根据承诺时限及规定流程进行行政审批。截至2021年12月，我办共受理燃气行政审批11件，其中年检8件，新建2件，换证1件，详见附表-3。 二、存在的问题 (一)执法人员编制尚未解决，执法证办理手续不完善、进度缓慢，缺乏关于执法流程、法律法规适用等相关培训，因燃气管理办公室于本年度经受了一次人员重组，故部分工作人员对于我办业务流程不够熟识，在实际工作中还有些“无从下手”。 (二)自接手燃气行业审批监管工作以来，办公经费、执法车辆、制服等始终未能到位。由于我区燃气行业状况简单、涉气企

27、业众多、监管难度大，恳请局领导考虑予以解决。 三、20_年工作方案 (一)加强日常巡查，确保燃气全行业平安生产无事故，督促燃气经营企业规范化;推动我区自然?气置换工作。 紧紧把握燃气平安这一核心不动摇，以科学进展统领燃气管理工作全局，围绕这一核心开展工作，依法落实各项平安制度，加强日常监管，层层落实平安管理责任，强化燃气行业从业人员的责任意识，保障燃气行业平安有序进展。与此同时，推动全区自然?气置换工作，加大监管力度确保居民用气平安，使自然?气更快地走进千家万户。 (二)加强队伍建设，提高工作人员专业素养，完善执法设备及办公用品。抓好部门内部建设，加强业务培训，进一步提高行业管理水平，着力加强

28、对工作人员职业操守、工作纪律的训练，定期组织学习燃气行业相关法律法规，主动参与各单位组织的相关培训，有针对性的提升工作人员业务学问和工作力量。充分调动每位工作人员的工作主动性、主动性，增加集体工作力量，提高行业管理水平，着力抓好以提高工作人员素养为重点的部门建设。 (三)加强宣扬训练，走近企业、走入街道和社区，以板报、广播、平安学问讲座等形式普及燃气经营和用法过程中须知的平安常识。提高燃气经营者的责任意识，向公众普及清洁能源相关学问和燃气平安用法常识。 燃气工作心得感悟_5 一、所做工作 1、强化责任，严格监管。深化开展平安隐患排查，对检查中发觉的问题形成了检查记录，责令企业实行措施，限期整改

29、。对存在重大平安隐患的液化气站，责令其整改，整改合格后以书面形式报送我股复查，共下达整改看法书6份。全县燃气行业无一起人员伤亡的重大平安事故。 2、开展打击超期未检钢瓶充装的违法经营活动，实行超期未检钢瓶的强检制度。 3、完成了燃气规划编制并通过了人大审议。 4、管道自然?气工程已取得土地用法权，储气站正在施工建设中，部分管网正在铺设。 5、完成了部分液化气站经营许可证的换发。 二、存在问题 1、由于瓶装液化气供应站的设置标准要求较高，在规划布点的工作过程中，难度较大，空瓶收集服务点还将连续保留较长的时间作为过渡。 2、非法销售煤气窝点和残渣倒气现象仍比较严峻，给管理工作带来诸多不便利。 三、明年准备 1、主动配合市建设局燃气办，加快燃气经营许可证的换发证工作，不符合条件的一律不予签证。加大宣扬力度，仔细开展事后监督管理工作，依法行政，坚决打击无证经营活动和违反燃气法规的行为。 2、进一步加强监管，杜绝超期未检钢瓶的充装用法。 3、连续开展平安隐患排查治理工作，完成平安生产目标考核的各项指标。 4、对非法销售灌装煤气窝点和倒气现象进行检查清理，确保消费者得到爱护。 5、秉公执法，依法办事，做好全县燃气平安管理工作，为群众供应一个平安有序的生产生活环境。 6、督促会源自然?气公司尽快完善自然?气建设，让全县人民早日用上管道自然?气。 燃气工作心得感悟_