《班组建设心得体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组建设心得体会（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、班组建设心得体会安全生产是企业永恒的主题而班组是企业的细胞一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此要实现安全生产加强班组安全文化建设尤为重要。而搞好班组安全文化建设重在以情感人以言服人以行化人做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。做职工的贴心人安全工作不同于其它工作涉及工作现场的方方面面、各个角落它需要基层班组长齐抓共管需要班组员工群策群力共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中把安全意识渗透到每一名职工的心中努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。班组长不能以一名普通职工的标准来要求自己所有的工作都要身先士卒以身作则用自己的实际行动感召班组成员。如果不能从严要求自
2、己班组工作就不可能开展好。当好班长首先要明确自己所负的责任不但对工作要尽心尽责还要时刻关心班组成员的生活和工作及时了解职工的思想动态要做到“时时处处了解人、真心真意尊重人、实实在在关心人”。在实际工作中要用道理启迪、用行为召唤、用典型引路。对自己一日三省靠人格的魅力带动和激励大家。如果班里的成员在某些方面遇到了困难要想方设法尽自己的能力帮助他们摆脱困境这样时间久了职工都把班组长当成他们的知心朋友工作起来会更有默契。做职工的领路人班组需要培养和发扬职工终身学习的风气不断进行充电吸收新知识创新思路。培训是班组安全文化建设的基础。在抓职工培训上主要是要结合日常检修工作中出现的一些不安全现象及职工出现
3、的情绪不稳定等实际情况有针对性地组织开展班前会、座谈会、交流会、岗前培训、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等多种形式的学习做到寓教于乐。同时班组在培训工作中要改变那种“头痛医头脚痛医脚”和“不出事故不培训出了事故才培训”的做法。激发职工兴趣让班组职工从培训中不断提升素质。要积极倡导终身学习提高班组全体成员的综合素质树立一种不断学习的理念以知识重塑班组发展为班组注入不断发展的动力。通过班组全员的互动和学习实践提高职工的学习能力和创新能力。抓安全生产工作必须做好人的工作。事故的发生不仅是人的安全技术素质不高或企业的安全投入不够更是人的思想在作怪。因此必须清醒地认识到抓人的安全意识是
4、一个长期的工作不是一朝一夕、一蹴而就的事情应从最基础的环节抓起从转变人的观念抓起。作为班长应把集体利益放在第一位要和班组成员搞好团结。班组在进行较大项目的工作以及较为敏感的奖金分配等工作时应先同班组成员进行商量将大家的意见集中起来看有哪些矛盾。工作中无论遇到什么困难都要充分发扬民主集思广益讨论后做出决定。例如在大修期间考核和奖励的力度特别大这就会给班里的奖金分配带来不少困难。这时就可以召开班委会让大家献计献策商讨奖金的分配问题多次商讨制定出相应的方法。日常制度也可以在班务公开栏里公开让每一位职工心里清楚以公开和公正的管理模式使班里的民主管理制度得以体现 .事故的发生从表面现象上看往往具有偶然性
5、、突发性和不可预见性但事故的形成必然有一个过程。安全管理是班组工作永恒的主题和头等大事如何把事故消灭在萌芽状态这是基层班组管理者今后努力的方向只有做到“有组织、有计划、有布置、有检查、有总结、有评比”才能筑起安全生产第一道防线。班组安全文化是一种理念也是一种习惯行为更是一种责任。如果我们在日常工作中能够形成一种讲到工作就会想到工作中的安全问题并对工作中的安全措施逐一落实的风气那么工作中的安全系数就会有较大的提升。反之安全理念没有形成对待安全问题形成了马虎、满不在乎的思想再改起来就很困难。可见对待安全工作说起来重要忙起来不要工作中某一环节一旦疏忽发生事故也就见怪不怪了。实践证明企业班组需要安全文化而安全文化也只有与班组建设的实践相结合才能充满生机和活力帮助企业前进发展。
班组建设心得体会
