技术移转实务指南手册使用明

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1、CGNPC 技 術 移 轉 實 務 指 南 手 冊 使 用 明 CGNPC2v 第 一 篇 相 關 法 與 法 規n 第 二 篇 管 技 術 移 轉 辦 公室q 第 三 篇 相 關 政 策 n 第 四 篇 智 慧 財 產 ： 無 形 與有 形 n 第 五 篇 發 明 人 n 第 篇 誘 發 與 評 估 發 明 公開n 第 七 篇 銷 n 第 八 篇 授 權 q 第 九 篇 授 權 及 協 商 策 n 第 十 篇 評 價 n 第 十 一 篇 相 關 合 約 n 第 十 二 篇 衍 生 公 司 與 有 關議 題 q 第 十 三 篇 複 雜 議 題v 第 十 四 篇 特 殊 議 題 q 第 十 五

2、篇 法 議 題 n 第 十 篇 附 v 本 篇 為 第 一 階 段 計 畫 中 翻 譯 的 部 份q 本 篇 部 份 為 第 一 階 段 計 畫 中 翻 譯 的部 份 CGNPC3第 一 篇 相 關 法 與 法 規 (本 篇 為 第 一 階 段 計 畫 中 翻 譯 的 部 份 )n 第 一 章 影 響 智 慧 財 產 移 轉 之 法 與 法 規 的 史n 第 二 章 拜 杜 法 案 37 CFR Partn 第 三 章 專 它 是 麼 及 你 如 何 獲 得 它 CGNPC4 第 二 篇 管 技 術 移 轉 辦 公 室n 第 一 章 授 權 哲 學 ： 平 衡 學 術 性 的 技 術移 轉 :

3、平 衡 多 重 角 色 的 人 且 要 平 衡 因 這 些 角 色 所 產生 的 確 定 性 ;平 衡 自 於 大 學 內 部 與 外 部 顧 客 的 需求 與 期 望 。n 第 二 章 技 術 授 權 ： 社 群 、 組 織 、 及 個人 之 代 :4W(Who、 What、 When、 Where); 策 與 合 ; 技 術 評 價 .n 第 三 章 大 型 技 術 移 轉 辦 公 室 的 管 以 史 大 學 的 技 術 授 權 辦 公 室 為 n 第 四 章 技 術 移 轉 的 資 管 CGNPC5 第 三 篇 相 關 政 策n 第 一 章 智 慧 財 產 及 創 意 成 果 政 策 楊

4、 百 翰 大 學 、 麻 薩 諸 塞 大 學 安 赫 斯 特 校 區n 第 二 章 電 腦 軟 體 政 策 (本 章 為 第 一 階 段 計 畫 中 翻譯 的 部 份 )n 第 三 章 可 由 著 作 權 保 護 之 物 與 其 他 智慧 財 產 政 策 (本 章 為 第 一 階 段 計 畫 中 翻 譯 的 部 份 )n 第 四 章 衝 突 政 策 衝 突 解 決 政 策 康 乃 爾 大 學 衝 突 解 決 政 策 范 德 堡 （ Vanderbilt） 大 學 CGNPC6 第 三 篇 相 關 政 策 續 n 第 五 章 牽 涉 股 權 與 資 助 研 究 的 技 術 授權 (本 章 為 第

5、 一 階 段 計 畫 中 翻 譯 的 部 份 )n 第 章 顧 問 政 策 (本 章 為 第 一 階 段 計 畫 中 翻 譯 的 部 份 )n 第 七 章 有 形 研 究 財 產 政 策 (本 章 為 第 一 階 段 計 畫 中 翻 譯 的 部 份 ) CGNPC7第 四 篇 智 慧 財 產 ： 無 形 與 有 形n 第 一 章 如 何 選 擇 專 顧 問 及 與 其 合 作 事 務 所 的 規 模 、 法 經 驗 範 疇 、 與 學 術 機 構 接 洽 的 經 驗 、 、 師 的技 術 背 景 、 代 的 條 件 、 工 作 的 分 配 。n 第 二 章 無 形 資 產 2.1 在 美 國

6、提 出 專 申 請 、 2.2 國 際 專 保 護 指 引 、 2.3 著 作 權 、2.4 商 標 、 2.5 密 技n 第 三 章 有 形 資 產 3.1 光 罩 、 3.2 未 申 請 專 的 有 形 資 產 生 技 材 、 3.2s 補 充 材 生 物 科 技 授 權 、 3.3 保 護 與 授 權 由 大 學 所 發 展 的 植 物 、 3.4 大 學 內 的 植 物 種 苗 智 慧 財 產 移 轉 機 制 、 3.5 保 護 與 商 業 化 大 學 發 展的 軟 體 CGNPC8第 五 篇 發 明 人n 第 一 章 接 觸 可 能 的 發 明 者 以 及 維 持 好 的顧 客 (發

7、 明 者 )關 係 ： 如 何 運 用 同 的 管 道 接 觸大 學 院 校 中 的 發 明 者 ， 如 何 為 他 們 提 供 好 的 協助 與 服 務 ， 使 得 技 術 移 轉 的 程 序 可 以 順 進 。n 第 二 章 發 明 人 在 技 術 移 轉 過 程 的 角 色 (1)市 場 銷 、 (2)潛 在 被 授 權 人 的 鑑 、 (3)傳遞 資 訊 給 潛 在 被 授 權 人 、 (4)技 術 移 轉 授 權 協 商、 (5)被 授 權 人 的 持 續 努 與 特 許 承 、 (6)諸 事順 、 (7)諸 事 順 CGNPC9 第 五 篇 發 明 人 續 n 第 三 章 麼 是

8、要 考 慮 的 發 明 者 專 申請 指 南 印 刷 的 發 表 早 在 專 申 請 日 一 以 上 由 發明 人 發 表 ， 或 在 發 明 人 構 思 該 發 現 前 由 他 人發 表 ， 均 可 使 發 明 人 之 發 明 無 法 獲 得 專 。公 開 出 版 品 要 使 專 無 效 ， 須 符 合 項 條件 ， 第 一 ： 發 表 必 須 為 印 刷 的 ； 第 二 ： 必 須為 習 知 此 技 術 者 所 取 得 。 “ 取 得 對 於 文 是 指 編 引 及 目 ， 對 於 文 以外 的 文 件 ， 則 是 指 作 品 已 廣 為 散 播 。 CGNPC10第 篇 誘 發 與 評

9、估 發 明 公 開 n 第 一 章 獲 得 轉 讓 1.1 發 明 人 的 認 定 、 1.2 大 學 發 明 的 所 有 權 歸 屬 、 1.3 關 於 （ 雇 員 ） 智 慧 財 產 權 讓 與 協 議 之 發 展n 第 二 章 發 明 文 件 證 明 其 是 第 一 個 擁 有 此 發 明 的 人 、n 第 三 章 發 明 揭 恰 當 的 詳 細 陳 述 發 明 ； 發 明 揭 表 格 格 式 之 完 美 構 思 當是 促 進 成 功 授 權 及 商 品 化 的 最 佳 機 會 。 本 章 提 供 布 大學 、 伊 大 學 （ 厄 巴 納 香 檳 校 區 ） 、 西 大 學 等 三校 之

10、 發 明 揭 格 式 以 供 考 。 CGNPC11 第 篇 誘 發 與 評 估 發 明 公 開 續n 第 四 章 發 明 評 估 創 造 發 明 是 否 具 有 商 業 潛 、 及 是 否具 有 足 夠 吸 引 以 使 別 人 提 出 授 權 申 請n 第 五 章 研 究 機 構 移 轉 智 慧 財 產 權 予 發 明 人 基 於 一 種 信 ， 如 發 明 人 有 機 會 對 該技 術 作 進 一 步 的 研 發 ， 則 將 有 助 於 促 進公 。 可 能 造 成 大 學 發 明 人 潛 在 的 衝 突。 CGNPC12 第 七 篇 銷 n 第 一 章 商 業 /媒 合 之 兜 售 本

11、章 將 明 大 學 研 究 機 構 對 其 智 慧 財 產 之 商業 的 徵 求 或 是 媒 合 所 進 的 重 要 進 展 ，也 描 述 技 術 媒 合 的 種 型 態 ， 及 現 一 些可 用 促 進 媒 合 程 的 工 具 。n 第 二 章 智 慧 財 產 銷 售 程 序 目 標 ： 將 積 極 的 交 雙 方 帶 到 授 權 談 判 程 序 程 序 ： 在 適 當 的 時 間 ， 將 適 當 的 資 訊 交 給 適當 公 司 內 適 當 的 人 。 CGNPC13 挑 戰 ： 找 尋 潛 在 的 授 權 對 象 ， 使 潛 在 的 授 權對 象 得 該 技 術 的 希 望 與 前 景

12、。 建 議 ： 將 銷 與 授 權 重 點 融 入 揭 與 評 價 的過 程 發 展 整 套 銷 策 的 考 慮 事 項 ： 潛 在 授 權 對象 /市 場 、 當 時 /未 的 競 爭 產 品 、 差 點 /競 爭 優 勢 、 可 達 成 的 智 慧 財 產 發 展 以 及 技 術發 展 的 階 段 CGNPC14 在 收 集 資 訊 時 的 問 題 ： 市 場 /規 模 、 趨勢 、 人 脈 、 與 者 、 以 及 如 何 貼 近 市 場 、最 近 成 交 案 件 的 方 向 與 觀 點 等 。 市 場 評 估 時 明 確 的 問 題 1： 這 些 產 品 是否 中 明 確 的 市 場 基

13、 ？ 此 市 場 的特 性 是 麼 ?市 場 是 均 衡 或 寡 佔 ?市 場是 否 有 嚴 格 的 價 格 限 制 之 特 徵 ？ 找 出 潛 在 的 授 權 對 象 有 效 地 簡 報 個 案 CGNPC15 第 七 篇 銷 續 n 第 三 章 選 擇 正 確 的 授 權 對 象 第 一 ： 技 術 的 最 終 商 品 化 取 決 於 授 權 對 象 的努 ， 而 非 初 始 技 術 的 確 或 新 穎 。 第 二 ：大 部 分 的 發 明 會 有 第 二 次 的 機 會 。n 第 四 章 有 系 統 的 技 術 銷 方 法(1)給 新 手 和 已 有 經 驗 者 一 個 在 大 部 分

14、情 況 下 (非 全 部 )可 的 銷 架 構 ； (2)提 供 技 術 研 究和 評 估 平 台 ， 以 及 能 依 特 定 情 況 修 正 的 方 法。 CGNPC16 第 八 篇 授 權n 第 一 章 剖 析 授 權 協 議 書該 協 議 書 至 少 應 明 確 記 載 以 下 事 項 ： 明 確 的 當 事 人 別 資 授 權 的 標 的 授 權 人 的 權 義 務 被 授 權 人 的 權 義 務 雙 方 當 事 人 共 同 的 權 義 務 CGNPC17 第 八 篇 授 權 續 n 第 二 章 授 權 協 議 書 的 一 般 條 款 核 對清 單 本 章 承 繼 上 一 章 之 明

15、， 進 一 步 具 體 條 出 在 授 權 協 議 書 中 一 般 應 納 入 規 定 之 條 款 。 1.當 事 人 、 2.訂 約 背 景 、 3.用 語 定 義 、 4.授權 條 款 、 5.專 授 權 、 6. KNOW-HOW的 讓與 、 7.技 術 協 助 、 8.其 他 特 別 約 款 、 9. 約持 續 的 期 間 與 終 止 約 、 10.其 他 細 則 條 款 、11.商 標 授 權 條 款 。 CGNPC18 第 八 篇 授 權 續 n 第 三 章 生 化 製 藥 產 品 授 權 約 檢 核 表 初 稿n 第 四 章 授 權 約 之 監 控 提 供 多 關 於 約 監 控

16、 義 務 的 細 節 ， 另 外 提 供 改善 和 系 統 化 約 監 控 的 相 關 表 格 。 步 驟 一 ： 草 擬 簡 單 清 楚 的 授 權 約 、 步 驟 二 ： 製作 約 義 務 的 綱 要 、 步 驟 三 ： 用 約 綱 要 資 訊、 步 驟 四 ： 掃 瞄 授 權 約 以 方 考 、 步 驟 五 ：指 派 約 協 調 員 （ an agreement coordinator） CGNPC19 第 八 篇 授 權 續 n 第 五 章 授 權 合 約 之 權 查 核 本 章 係 介 紹 審 核 授 權 合 約 的 各 種 方 法 ， 包 括被 授 權 人 自 我 查 核 ， 抑

17、或 由 專 業 的 權 查核 事 務 所 進 查 核 ， 或 者 用 大 學 、 授 權 辦公 室 人 員 進 完 全 的 查 核 ， 甚 至 是 運 用 實 地查 核 等 等 方 式 ， 本 章 將 有 詳 細 明 。 另 外 應如 何 以 該 等 方 法 執 查 核 ， 於 本 章 將 有 所 探究 。 查 核 應 訂 明 於 授 權 合 約 中 。 CGNPC20 第 九 篇 授 權 及 協 商 策 n 第 一 章 產 業 學 術 機 構 授 權 ： 用 約 表 檢 視 授 權 需 求 及 所 需 協 議 內容 再 探 討 以 約 表 作 為 授 權 協 議 的 基 礎 及 規 範雙 方

18、 合 作 關 係 的 架 構 ， 使 得 者 在 科 技 移 轉合 作 上 形 成 雙 贏 的 局 面 。 CGNPC21 第 九 篇 授 權 及 協 商 策 續 n 第 二 章 標 準 生 物 材 授 轉 合 約 標 準 生 物 材 移 轉 合 約 （ Uniform Biological Material Transfer Agreement， 以 下 簡 稱 UBMTA） 、 非 營 使 用 生 物 材 移轉 簡 信 函 合 約 （ Simple Letter Agreement for the Transfer of Non-Proprietary Biological Materia

19、ls， 以 下 簡 稱 簡 信 函合 約 ）n 第 三 章 分 享 生 物 醫 資 源 ： NIH授 權 合約 與 接 受 者 之 原 則 與 檢 核 事 項 (本 章 為 第 一 階 段 計 畫 中 翻 譯 的 部 份 ) CGNPC22第 九 篇 授 權 及 協 商 策 續 n 第 四 章 限 制 使 用 範 圍 之 授 權 想 將 技 術 的 使 用 和 價 值 最 大 化 時 ， 限 制 使 用 範圍 之 授 權 能 提 供 授 權 人 較 強 大 的 控 制 ， 關 於 多 被 授 權 人 的 特 定 爭 議 必 須 透 過 事 先 考 慮 及 的 平 衡 處 。n 第 五 章 基

20、因 轉 殖 鼠 之 授 權 簡 要 導 引 因 為 牠 們 可 提 供 研 究 人 疾 病 所 須 之 哺 乳 動 物疾 病 模 式 ， 是 相 當 具 研 究 價 值 性 的 工 具 。 CGNPC23 第 九 篇 授 權 及 協 商 策 續 n 第 章 校 際 合 作 發 明 的 管 共 同 所 有 約 對 於 共 同 發 明 規 範 是 相 當 重 要n 第 七 章 補 充 資 DNA複 製 技 術 授權 史 佛 案 本 章 以 Les Nouvelles出 版 的 有 關 重 組 DNA 之 發 明 授 權 及 Kathy Ku 新 AUTM TTP手 冊 作為 補 充 資 ， 以 C

21、ohen與 Boyer對 於 DNA的 重 組研 究 為 背 景 ， 闡 述 史 佛 大 學 在 技 術 授 權 時採 用 的 合 作 模 式 及 策 ； 並 提 出 技 術 移 轉 管 人 員 可 能 遭 遇 的 問 題 。 CGNPC24 第 十 篇 評 價n 第 一 章 權 、 評 價 以 及 財 務 上 的 考 本 章 將 專 注 於 闡 述 一 種 方 法 ： 以 潤 增 加 或 成 本節 所 帶 之 額 外 得 的 分 享 做 為 權 的 依 據。 授 權 經 人 用 這 個 方 法 估 算 這 項 技 術 賣 出 之後 ， 被 授 權 人 所 能 獲 得 之 潤 。 接 著 ，

22、授 權 專 家將 估 計 該 授 權 技 術 對 於 獲 的 貢 獻 比 。 最 後 ，再 用 這 個 比 計 算 出 最 後 的 額 產 品 的 定 價 的原 則 就 是 其 計 算 的 基 礎 。 CGNPC25第 十 篇 評 價 (續 )n 第 二 章 早 期 技 術 的 智 慧 財 產 權 之 定 價 ： 基 本 評 價 工 具 與 權 衡 要 素 導 決 定 一 個 適 當 的 損 表 應 該 看 起 像 麼 現 折 現 法 分 析 權 架 構 預 付 款 可 能 形 式 應 用 複 雜 的 學 模 型 工 具 CGNPC26第 十 篇 評 價 (續 )n 第 三 章 找 尋 具 有

23、 相 容 性 的 授 權 條 款 本 章 討 多 家 提 供 商 業 服 務 的 公 司 ， 藉 此 協 助 讀 者 進 權 比 的 分 析 工 作 。 本 章 的 資 源大 多 自 於 網 際 網 路 上 的 資 庫 。 這 些 資 庫有 些 是 基 於 政 府 的 規 定 ， 有 些 則 是 民 間 企 業 或 團體 的 研 究 成 果 ； 而 其 中 有 些 網 站 的 檢 是 免 費 的， 而 其 他 則 需 要 付 費 。 CGNPC27第 十 一 篇 相 關 合 約n 第 一 章 保 密 合 約 保 密 合 約 、 秘 密 揭 合 約 (Stanford University)n

24、第 二 章 凍 結 合 約 凍 結 合 約 概 要 、 凍 結 合 約 威 斯 康 辛 校 友 研 究 基 會 (WARF)n 第 三 章 選 擇 權 合 約 選 擇 權 合 約 概 要 、 選 擇 權 合 約 (哈 佛 大 學 、 麻 工 學 院 ) CGNPC28第 十 一 篇 相 關 合 約 (續 )l 第 四 章 專 屬 授 權 合 約 授 權 合 約 ： 專 屬 、 專 及 生 物 性 物 質 專 屬 專 授 權 合 約 (麻 工 學 院 ) 公 共 健 康 服 務 專 授 權 合 約 ： 專 屬 國 家 健 康機 構 技 術 移 轉 中 心l 第 五 章 非 專 屬 授 權 合 約

25、 授 權 合 約 ： 非 專 屬 、 未 申 請 專 、 生 物 物 質 (史 佛 大 學 ) 授 權 合 約 ： 非 專 屬 、 已 取 得 專 、 (史 佛 大學 ) CGNPC29第 十 一 篇 相 關 合 約 (續 )n 第 章 軟 體 授 權 約 綜 覽 約 範 本 章 軟 體 授 權 約 範 包 括 下 幾 種 ， 每 個 授 權 約 如 果 是 將 最 好 的 條 件 經 由 各 種 妥 協 後 的 合 協 議 ， 就 是 依 據 其 特 訂 目 的 而 身 制 定 。 因 此 ， 技 術 管 者 應 該 以 這 些 約 為 範 ， 但 是 通 常 還 是 以 最 符 合 企 業

26、 需 求 之 草 約 開 始 協 議 ： CGNPC30第 章 軟 體 授 權 約 綜 覽 約 範 (續 )n 附 件 A： Beta Test and Non-Disclosure Agreementn 附 件 B： Evaluation Agreement 評 估 約n 附 件 C： Field Test License Agreement 應 用 測試 授 權 約n 附 件 D： Software Development Agreement 軟 體開 發 約n 附 件 E： Intellectual Property Rights Agreement 智 慧 財 產 權 約 CGNPC3

27、1第 章 軟 體 授 權 約 綜 覽 約 範 (續 )n 附 件 F： Software Distribution Agreement軟 體經 銷 約n 附 件 G： Software Modification,Licensing and Marketing Agreement 軟 體 修 改 、 授 權 及 銷 約 附 件 H： International Distribution Agreement 國 際 經 銷 約 附 件 I： Source Code License Agreement 原 始 碼授 權 約 CGNPC32第 章 軟 體 授 權 約 綜 覽 約 範 (續 )n 附 件

28、 J： Software Publication Agreement 軟 體發 約n 附 件 K： Value Added Reseller Agreement 加 值轉 售 約n 附 件 L： End User License Agreement 最 終 用 戶者 授 權 約n 附 件 M： Contract for License of Software （Simple End-User License Agreement ） 軟 體 授權 約 （ 個 別 最 終 用 戶 授 權 約 ） CGNPC33第 章 軟 體 授 權 約 綜 覽 約 範 (續 )n 附 件 N： Multiple-

29、Use Program License 交 互 使用 程 式 授 權n 附 件 O： Program License Agreement 程 式 授 權 約n 附 件 P： License Trust Agreement for Shapes （ Level One Default Release Event） 模 組 授 權信 託 約 （ 第 一 級 履 釋 出 情 形 ） CGNPC34第 十 二 篇 衍 生 公 司 與 有 關 議 題n 第 一 章 新 創 事 業 及 股 權 管 入 門 建 立 一 套 管 機 制 ， 能 處 籌 設 新 創 事 業 所 會 發 生 的 所 有 問 題

30、， 並 且 在 斷 演 進 的 商 業 為 中 ， 為 大 學 提 供 一 套 宏 觀 的 評 估 方 法 。n 第 二 章 贏 的 策 ： 技 術 商 品 化 及 企 業 培 育 成 功 建 立 企 業 育 成 中 心 CGNPC35第 十 三 篇 複 雜 議 題n 第 一 章 資 的 所 有 權 與 保 留 麼 資 應 該 被 保 留 、 資 應 保 留 久 、 誰 應 保 留 資 以 及 何 時 且 在 何 種 情 況 下資 可 從 大 學 移 出 n 第 二 章 和 技 術 移 轉 間 的 衝 突 對 於 從 事 技 術 移 轉 人 員 於 實 機 構 的 政 策 提供 指 引 。 幫

31、 助 其 瞭 解 可 能 造 成 潛 在 衝 突 的 情 況 。 對 擬 定 處 潛 在 衝 突 的 計 畫 提 供 建 言 。 CGNPC36 第 十 三 篇 複 雜 議 題 (續 )n 第 三 章 保 密 協 議 和 大 學 間 之 關 係 對 如 何 商 議 和 起 草 雙 邊 的 和 單 邊 的 保 密協 議 提 供 指 引 。n 第 四 章 權 分 配 與 權 分 享 合約 (本 章 為 第 一 階 段 計 畫 中 翻 譯 的 部 份 ) CGNPC37 第 十 四 篇 特 殊 議 題 (本 篇 為 第 一 階 段 計 畫 中 翻 譯 的 部 份 ) n 第 一 章 加 拿 大 大

32、學 與 研 究 機 構 之 技 術 移 轉實 務 ： 加 拿 大 與 美 國 有 何 同n 第 二 章 與 聯 邦 實 驗 室 合 作n 第 三 章 合 作 研 究 與 發 展 合 約 （ CRADAs）n 第 四 章 食 品 藥 物 法 與 技 術 移 轉 CGNPC38 第 十 五 篇 法 議 題n 第 一 章 配 合 專 生 物 技 術 授 權 之 有 形 個 人 財產 的 處 (本 章 為 第 一 階 段 計 畫 中 翻 譯 的 部 份 )n 第 二 章 被 授 權 人 破 產 (本 章 為 第 一 階 段 計 畫 中 翻 譯 的部 份 )n 第 三 章 智 慧 財 產 之 管 n 第

33、 四 章 爭 議 解 決 方 案 (本 章 為 第 一 階 段 計 畫 中 翻 譯 的部 份 )n 第 五 章 發 明 專 性 與 專 侵 權 、 有 效 性 與 實施 性 的 相 關 意 (本 章 為 第 一 階 段 計 畫 中 翻 譯 的 部 份 ) n 第 章 出 口 管 制 與 技 術 移 轉 程 序 (本 章 為 第 一 階 段計 畫 中 翻 譯 的 部 份 )n 第 七 章 智 慧 財 產 保 護 術 語 彙 編 (本 章 為 第 一階 段 計 畫 中 翻 譯 的 部 份 ) CGNPC39 第 十 篇 附 n 第 A章 在 技 術 移 轉 討 會 中 使 用 訓 練 教材 的 個

34、 案 研 究 導 向n 第 B章 資 助 研 究 合 約 樣 本 B.1 資 助 研 究 合 約 樣 本 哈 佛 大 學 為 B.2 資 助 研 究 合 約 樣 本 麻 工 學 院 M.I.T.為 CGNPC40 B.3 產 業 與 大 學 間 之 研 究 ： 使 其 發 揮 功 能要 促 使 產 學 共 同 合 作 成 功 需 要 具 備 一 些 關 鍵 成 功 要 素 的投 入 ， 包 括 ：(一 )事 先 瞭 解 ， 為 何 要 合 作 以 及 希 望 從 合 作 中 得 到 麼；(二 )事 先 定 義 並 讓 對 方 瞭 解 ， 為 何 要 和 對 方 合 作 以 及 希望 從 合 作

35、 中 得 到 麼 ；(三 )委 派 一 個 熱 情 投 入 的 承 接 者 。 這 個 承 接 人 負 責 將 學校 的 研 發 成 果 與 企 業 知 及 實 務 結 合 ；(四 )瞭 解 學 術 界 與 產 業 界 的 文 化 差 ， 接 受 文 化 差 而非 與 之 對 抗 。 一 般 而 言 ， 雙 方 的 文 化 差 自 於 工 作 目標 、 時 間 架 構 、 組 織 體 制 、 權 架 構 及 組 織 整 體 目 標 與責 任 等 方 面 同 所 致 。 此 外 ， 雙 方 在 進 共 同 研 發 前 ，必 須 事 先 制 訂 雙 方 之 工 作 明 書 、 保 密 與 同 意 預 先 出 版 條 款 及 智 慧 財 產 條 款 。 CGNPC41Q A謝 謝 您 的 聆 聽 ！