2021年设备点检和设备管理个人工作总结.doc

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1、2021年设备点检和设备管理个人工作总结一、设备点检方面1.门检、点检车辆共计_台次，发现问题、隐患车辆_台，发现问题_余处，考核车辆达_台次，使驾驶员保养维护车辆的意识有很大提升，使车辆完好率有很大提高。2对所有车辆的运行状况进行了摸底检查，其中有四分之三车辆存在各种隐患，之后集中处理了大部分隐患和故障，使车辆状态处于一种良好的状态，从而使生产的运行更加顺利。_对吸引压送罐车驾驶员进行设备使用安全培训，使驾驶员对车辆设备有了更深层次的认识。4.经常与驾驶员进行交流，了解驾驶员的思想、认识，和对车辆的了解程度，从根源上对驾驶员进行规范化教育和引导。二、设备管理方面1.每月制定厂内特种车辆的一二

2、级保养计划，监督并完成一级保养_台次，二级保养_台次，对保养时丢项、落项的情况加以落实并考核。2.每天对厂内特修锻的进修情况进行抽查，对维修时间过长的车辆进行统计、分析、上报。回顾这一年来的工作，也有许多不足之处，车辆点检方面，偶尔也有漏检的情况，设备管理方面，制定的保养计划也有失误的地方。我决心在新的一年里把工作做到精、细，把设备完好率提升到一个新的层次，计划在_年里，每台车每个月检查四次，划定自卸车，铲车，和挂车为重点检查车型，加大考核力度，用规章制度说话。同时，我建议公司在设备评级的基础上增加一项荣誉奖励，并在公司范围内加以宣传，经过我与驾驶员的交流，我认为这样能过更好的提高驾驶员的工作积极性，更有效的提高设备完好率。自身方面，打算在技术与管理上深入的学习一下，用知识武装自己，在思想上积极向党_靠近，上交入党申请书，把“郭明义精神“作为我的指引方向，为公司奉献出我的一份力量！第2页共2页