2021年拆迁管理科年度工作总结.doc

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1、2021年拆迁管理科年度工作总结时光飞逝，转眼间_年即将过去，回顾这一年的工作，能够找出存在的不足，为来年打下一个良好的基础，_年我科在拆迁办领导的带领下，按照房产局提出的“构建和谐房产局”这一总体目标，结合拆迁管理科的职能和年初与局里签订的拆迁管理科_年度工作目标责任状总结如下：一、严格拆迁项目审批，拆迁承办及拆除承办实行招投标制度今年初，按照省建设厅、省发改委的文件要求，制定了佳木斯市_年房屋拆迁计划，并报给省建设厅、省发改委。按黑建房_号_下达二_年全省城镇房屋拆迁（第一批）计划_，我市今年计划拆迁面积为_万平方米，所属外县（市）计划拆迁面积为_万平方米。_年市区审批拆迁项目_项，拆迁总

2、面积_万平方米，拆迁总占地面积_万平方米。涉及被拆迁人_户，其中住宅_户，拆迁面积_万平方米，非住宅_户，拆迁面积_万平方米。_年节转拆迁项目_项，总拆迁面积_万平方米，总占地_万平方米。全年市区共完成拆迁用地面积_万平方米，圆满完成棚户_改造用地面积_万平方米的任务。共核发拆迁许可证_个，拆迁批复_个，存储拆迁补偿资金共计_余万元，准确率_%。所有拆迁承办及拆除承办匀通过招投标制度选娶规范了拆迁和拆除市常二、清理整顿拆迁市场，处理拆迁遗留问题年初，我科根据拆迁市场存在的问题，先后下发了佳开字_号_对全市城镇房屋拆迁专项整治，严格拆迁市场_和佳拆发_号_整顿我市房屋拆迁市场_，同时每天都到各拆

3、迁现场检查落实情况。在检查_查出违法、违规拆迁项目两项。当即做出处理决定，并下达了处罚决定书。_年拆迁遗留的_个项目中，已经有_个项目得到解决，分别是由长江集团拆迁的和平商场项目、宏安开发公司拆迁的金三角地段、天麒开发公司拆迁的唐祸巷地段、佳政开发公司拆迁的第九中学道东地段、船务公司拆迁的和平路东侧地段、新达开发公司拆迁的升平路东侧地段、鑫融开发公司拆迁的老五百地段、市城管执法局拆迁的第三小学地段。三、搞好拆迁承办单位资质年检，加_迁工作人员的岗位培训按省建设厅的要求，我科对全市_家（含外县、市）房屋拆迁承办单位的资质进行初审，除抚远远兴房屋拆迁公司因法人变更而未通过审核外，其余全部通过年检审

4、核。并报省建设厅审核通过。合格率_%。为提高拆迁工作人员的业务素质，我办_拆迁工作人员及拆迁管理人员参加省里_的拆迁工作人员岗位培训。我市（含外县、市）今年共有_人次参加了岗位培训，并取得了拆迁工作岗位证书，从而进一步提高了拆迁管理及拆迁工作人员的业务素质，为今后的工作打下了良好的基矗四、对佳木斯市城市房屋拆迁管理办法进行了修改佳政令_第_号佳木斯市城市房屋拆迁管理办法出台于_年_月。随着时间的推移，社会的发展，该办法在某些环节已远远不能跟上时代的发展，鉴于此，我科_全办工作人员，并聘请一些有经验的老同志，经过十余次的讨论，行成了佳木斯市城市房屋拆迁管理办法修订稿，并送市法制办批准，待市人大通

5、过后，予以颁布实施。五、保持_员先进性，圆满完成各项工作我办是_年第一批保持_员先进性教育的单位，我科全体人员认真学习贯彻学习内容，记好学习笔记及心得。在工作中以党员的标准严格要求，顺利完成勤政路拓宽改造、煤机三角地公园建设、景观路改造等项目的拆迁工作，得到了市政府和相关领导的认可。六、加强信访处理力度，保证信访案件的落实当前在构建和谐社会的大环境下，解决好群众信访工作尤为重要。因此，我们在处理信访工作中，坚持原则，依法办事，全心全意为人民群众服务，不断地总结和探索信访工作的新思路、新办法。在具体工作中建立长效处置信访事件机制，坚持专人值班和主要领导带班制度，对_采取应急措施，做好稳控工作。标本兼治，从源头扼制信访事件的发生。一方面加大对拆迁单位的宣传教育和业务培训，另一方面强化对拆迁现场的监管工作，将矛盾化解在基层。在接待群众来访中做到热情、耐心，准确地向群众宣传政策，处理案件及时到位。加大解决重点疑难案件，特别是对越级_、上省信访案件进行重点突破，解决了几个重大遗留问题。由于我们在处理理信访过程中，措施得力，解决到位，使我市信访案件大幅度下降，为维护社会稳定起到了应有的作用。第3页共3页