污水厂员工工作总结_

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1、污水厂员工工作总结_ 污水厂员工工作总结 20XX年是伊春市中心城污水处理厂投入生产运行的第4年，在今年7-8月份，我司修理部对全厂设备进行了大规模的检修和更换，在正常的检修过程中消失了一些突发大事，造成氨氮超标，经过后期一系列的整改，目前我厂运行正常、出水达到合同商定的标准。从今年整体状况来看，无论是从工艺掌握还是人员管理或是设备运行，都在运营的过程中取得了一些进步和成长，在市、区领导的关怀与公司领导的支持下，伊春市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定，无重大平安生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下： 一、运行概况 1、工艺掌握 我厂1-12月份处理厂累计处理生活污水估计达到132

2、0万吨，日均处理量约为3.6万吨，最高日处理量为4.4万吨，平均进水COD 184mg/L，出水COD 43。7mg/L，累计削减COD为1852吨；平均进水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累计削减氨氮为187吨；1-12月份产生剩余污泥2860吨，共耗用PAM絮凝剂1吨，污泥含水率平均低于80%，其中2860吨剩余污泥已全部运输至伊春区生活垃圾填埋场进行无害化处理；1-12月份处理厂共用电总量为228万度，月均耗电量约为19万度；日均耗电量6246度，平均吨水耗电量为0.173kw/h/吨。 我厂于20XX年7月末至8月末对反应池内曝气设备进行检修，在检修结束复原用法后，反应池

3、内活性污泥消失不同程度的流失及削减，造成生化处理效率下降，出水氨氮超标。通过实行一系列复原措施后，目前我厂运行稳定，出水水质各项指标平均值检测状况如下：CODcr 36mg/L（标准值60mg/ L），BOD5 8.1 mg/L（标准值20mg/ L）， SS 8 mg/L（标准值20mg/ L），总磷0.3mg/L(标准值1.0mg/L)， 氨氮4.5 mg/L(标准值15mg/ L)，符合城镇污水处理厂污染物排放标准（GB1891820XX）国家一级B标准的规定。 2、设备运行 自20XX年10月份运行以来，我厂已经运行4年多，为保障处理厂设备的平安、高效、正常持续运行，今年对设备进行了全

4、方位检修、更换，除了根据设备说明做好零部件上油润滑保养工作，延长设备用法寿命外，目前已经完成的主要工作为：3台曝气风机的润滑油及皮带更换；3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修；4台推理器更换润滑油；压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统；8台水阀及气阀的检修；16台回流泵及污泥泵检修；3#曝气风机更换扇叶；3#滗水器更换液压螺杆；紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器；对生化池曝气盘进行全面检修、更换；对生化池在线监测设备（污泥浓度计、溶解氧仪、液位计）进行全面的检修、更换，；完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作；完善了中控系统等。，我厂依据实际运行中消失的问题，渐渐完善设备设施操作规程，并对全

5、部职工进行了培训，保障污水处理厂设施、设备正常运转。 3、化验分析 污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作，指导配合运营工作。依据化验室监测结果表明：今年1-8月份我厂运行稳定，出水基本达标，9月、10月出水氨氮消失部分时段超标现象，化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整供应依据。从今年10月底开头，出水渐渐复原到达标，目前各池运行正常，各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合伊春市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测；配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备精准度；此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时，化验室还担当着相关

6、数据的上报工作。 4、其它 今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10多次，每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务，对各级领导提出的问题我们主动进行整改，好的看法主动接受。今年年12月2日，市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂，在听取了污水处理厂工作汇报的基础上，对我厂的实际运行状况进行了现场检查，对我厂的整改状况及运行状况都赐予了充分的确定，专家组也为我厂的运行提出了珍贵的看法。 二、人员管理状况 1、人员培训状况 目前污水处理厂在岗人员18名，其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气修理2名、选购1名、厨师1名。

7、今年结合处理厂实际运行，通过辅导+考试的形式，组织全厂人员培训6次，考核1次。通过一系列的培训及考核，一方面使全厂职工更具体的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大改变的影响因素，以便在日常运行操作中准时掌控各个工艺参数；另一方面也提高了全体职工的专业技术学问及操作水平，为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。 2、管制制度 制度化、规范化的管理是污水处理厂进展的主要方向，今年我厂制定并完善了一系列的规章制度，包括各岗位的岗位责任制、平安生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度，另外还依据实际

8、运行状况，完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施，我厂的管理工作更上一步，为今后的正常运行打下了坚实基础。 三、二期工程建设状况 1、二期工程进展状况 由于伊春市城市进展需要，目前我厂已经上马的二期工程项目估计投资6500万元，主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于20XX年6月1日正式开工建设，至今已累计投资3800万元，目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成，细格栅间主体工程已完成，剩余格栅间的装饰装修部份估计将于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份将于5月30日前全部完成并进行设备安装，约8月底完成

9、全部工作，争取9月开头进水、调试、运营。 2、目前二期工程的工作重点 目前已经进入冬季，由于伊春市地理气候因素，不宜连续施工，当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作，为明年的工作打下良好基础，我们预备实施的措施是： 1、外墙采纳砂石土等不膨胀材料进行回填2米； 2、内池壁粘贴1。2m高保温板，池内注水3m深；24小时专人巡查、破，削减池内冰水对池壁的内压力。 3、暴露在外的梁、柱四周采纳保温板或保温棉掩盖防护。 4、池体及池壁四周装置防护栏杆及警戒标识，加强日常管理和维护。 5、随时跟踪天气改变，依据具体状况，实行相应的防范措施，严格根据我公司项目部越冬方案实施执行，最大限度地平安顺当的渡

10、过这个冬季。 四、20XX年工作思路 20XX年对于伊春市中心城污水处理厂是非比寻常的一年，明年二期工程将会进入正式运行，届时整个污水处理厂的日处理量力量将达到10万吨，更多的压力代表更多的动力，经过今年全厂设备的检修，我们信任新的一年，在市、区各级领导的关怀和公司领导的支持下，我们全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目标，保证污水处理厂稳定运行，设备正常运转，出水达标排放，为污水处理事业交上一份满足的答卷。 污水厂员工工作总结 尊敬的各位领导、友爱的同事们！ 大家好！ 我是运营部门的一员，很兴奋、同时也很荣幸在这辞旧迎新之际，能够汇报自己在本年里面的工作状况。

11、 我是污水处理厂的一名新员工，这一年时间的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步，而回首这一年的工作，我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下，我厂沿着科学进展的路途不断前进，渐渐走向成熟，为南畲朗污水处理厂的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人，也随着厂子的进步得到完善和提升，理论水平和技术管理力量有了大幅的跨越。接下来，我从以下几个方面进行工作总结，并真诚地盼望各位领导和同事们赐予指导。 一、在工作看法方面，我思想端正，求真务实，能以主动上进的看法对待工作，一丝不苟，敬业奉献。我深知，我的工作是光荣的、宏大的、高尚的，在这个大力提倡科学进展、和谐_的时代，低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主

12、题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出，要坚持把建设资源节约型、环境友好型_作为加快转变经济进展方式的重要着力点。所以，我怀着朴实的看法，勤勤恳恳工作，时刻走在前列，在思想上视工作高于一切。 二、在工作业绩方面，我主动创先争优，严格把关，不断优化管理方法和思路。自我厂运营以来，不断地进行设备调试，我在最短的时间内熟识新设备和新的操作程序，使新设备在最大程度上发挥了作用，提高了工作效率，并保证了工作中各项流程的平安和顺畅，制造了零失误率，圆满完成年终指标！当然，这与同事们的亲密配合是休戚相关的，全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。 三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具

13、有的优势，以明确在将来工作中努力的方向。我是一名一般职工，在与年轻职工的共事和沟通过程中，我感受到年轻人所具有的蓬勃的生气与活力，他们较高的科学文化素养和娴熟学习和应用新技术的力量让我认识到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不断加强学习，与时俱进，创新思想。同时保持自身阅历丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点，改进方法，提高效率，保证污水净化过程的平安、高效。 回首过去，几多风雨；展望将来，信念满怀。信任在工厂领导的带领下，在同事们的支持下，我会连续努力，争取制造更好的成绩，期望大家赐予监督和指导！也信任我们的污水处理厂实现新的辉煌！最终，诚心地祝福各位领导和同事们在新的一年里工作顺当！万事如意！

14、身体健康！合家美好！ 以上是我的工作总结，感谢大家！ 污水厂员工工作总结 一、污水处理征收标准顺当调增 根据郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达0.812元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺当进行，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺当召开，几经努力，自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺当调增至0.4元/吨。 二、全年实现平安生产，经营指标喜人 （一）、全年实现平安生产，圆满完成生产方案 平安生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月平安生产月为契机，坚持贯彻“平安第一

15、、预防为主”的方针，通过张贴宣扬画、发放资料、组织平安学问培训等手段，使平安意识深化人心。在工作中，广阔员工严格遵照操作规程，全年顺当实现了无事故平安生产。 依据污水进水力量及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下： 1月完成污水处理量93万吨；2月完成污水处理量78.4万吨；3月完成污水处理量88.6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理量103.11万吨；8月完成污水处理量120.78万吨；9月完成污水处理量133.82万吨；10月完成污水处理量131.6万吨；11月

16、完成污水处理量131万吨；12月完成污水处理量154.24万吨；全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%（436.55万吨）。从市环保局环境监测（定期和不定期抽查）的状况来看，出水水质各项必检指标平均值检测状况如下： codcr27mg/ l（标准值60mg/ l），bod59 mg/ l（标准值20mg/ l），ss12 mg/ l（标准值20mg/ l），总磷0.5mg/ l(标准值1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(标准值15mg/ l),符合城镇污水处理厂污染物排放标准（gb18918）国家一级标准的规定。 11月12日，污泥脱水间

17、设备调试胜利，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率70%，符合国家的有关标准。 (二)、活性污泥培育取得圆满胜利 我厂采纳的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培育和驯化。自4月2日起我厂着手开头进行活性污泥培育工作。在近一个半月的培育时间内，我们的技术人员克服阅历不足、资金紧急等困难，在曝气机、推流器设备不正常的状况下，制定了一套具体的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又开头进行其次轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标。 三、强化节约意识，成本掌握卓有成效 为主动响应国家提出的创建节约型_

18、的号召，依据公司的统一部署，结合我厂实际状况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。 厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参与的生产专题会议，要求广阔员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深化人心。 污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作： （一）、推行技术革新，节约增效 活性污泥培育和驯化是我厂上半年的一项重要工作

19、。但自4月2日活性污泥运至我厂开头，经过十几天的培育和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的抱负效果。针对这一状况，我厂技术人员在参考厂家看法、结合前期阅历后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；其次步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节约资金50790元。 在运行过程中，我们发觉原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺当阻隔

20、，影响正常生产。经多方进行比较，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺当改造完毕。由于改造方案合理，现在运行状况良好，操作也变得更为便利，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他的方案相比可节约资金近 6万元。 同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采纳回用水。以脱泥机用水为例，每天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节约用水48000吨，节约水费96000元；以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年下来大

21、约需要15000吨的绿化用水，采纳回用水后，估计可节约水费近30000元。 （二）、从详情入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处 节约不是空口凭说，应当落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了办公用品管理方法，坚持“事先方案、统一购买、统一发放”的原则，掌握非工作需要的办公损耗；二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量削减用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工

22、做卫生和上洗手间时顺手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，准时通知机修人员进行修理。三是规范用车管理，出台了车辆运行管理方法，出车必需事先填写申请表，办公室可依据轻重缓急进行合理支配行驶线路，节约油耗。车辆修理、保养应填写修理（保养）申请表，对于不合理的项目赐予删减，掌握修理费用。格外是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们用法单位油耗较低的五十铃接送员工，实施3个月以来，共节约用油420升。四是掌握各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支部分严格分解到个人，电话费得到了有效的掌握。 通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的掌握，节能降耗取得了阶段性的成效。 四、管理人

23、性化、规范化、科学化，员工整体素养不断提高 （一）推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡 在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种安排也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际状况，敏捷考虑了各种综合因素，对部分员工的工资做出了肯定调整，并得到了广阔员工的理解和支持。在运行中，依据生产实际进行了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广阔员工心态平和、稳定，安心本职工作。 （二）完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性大大提高 为规范管理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室

24、（班组）组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束力量不断增加。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范。同时，为规范经营，在公司投资进展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、审核，我们最终在9月30日取得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。 今年4月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础，通过对员工工作业绩、工作力量和工作看法进行正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及训练培训等管理手段，提高每个员工的素养、力量和工作热忱，从而提高公司的经济效益。我厂在此基

25、础上，进一步出台了嘉奖先进的相关措施，即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，赐予全厂通报表扬和肯定的物质嘉奖。到目前为止，我们已经嘉奖表现突出的员工 22 人次，员工工作积级性大大提高，精神面貌面貌一新，团队精神明显增加，厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。 （三）多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素养 为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素养，增加企业团队精神。为此，我厂实行“引进来”的方式，多次组织员工进行业务培训，培训内容涉及：工艺流程基础学问、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化掌握系统基本原理、平安生产学问、环保政策法规

26、等学问，进一步加深了员工对本厂基本状况的了解，把握本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发、应急大事的力量。同时，我们还实行“走出去”的方式加强技术骨干的业务力量。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了珍贵的阅历。我们还委派员工参与了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素养得到增加。除此之外，我厂还主动开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。 （四）营造人文管理氛围，建立有自己特色的企业文化，

27、为员工供应一个成长和进展的空间 “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导始终考虑的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓舞那些有肯定写作基础热爱文学的青年，厂部经讨论决定，对在公司内部刊物南方水务郴州日报等省市报刊上主动投稿的员工赐予肯定的物质嘉奖。为员工供应了一个呈现自己才华的平台。 同时，依据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的状况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，解决了厂区

28、地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。 污水处理工程作为爱护郴江河水体，保持我市可持续进展，造福郴城的基础设施建设项目，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不行替代的作用。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“ 质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和专家们的全都好评。 五、存在的问题和下年度的工作方案 污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故力量、应变力量都还有待提高。 年我们的主要工作目标是：确保平安生产，努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保平安生产、确保设备正常运行、确保生产消耗掌握到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将连续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。