建筑工程质量管理方法总结

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1、建筑工程质量管理方法总结 建筑工程质量管理方法总结 摘要建筑工程的质量不仅影响着建筑企业的良性开展，而且对使用者的生命、财产和生活有非常重要的保证。所以对建筑工程质量管理的方法和应用要进行深入持久的研究和探讨。 关键词建筑工程；质量管理；方法；应用 中图分类号：TU198 文献标识码：A 1、 建筑工程质量管理概念解析 建筑工程的质量管理是通过组织协调对建筑工程一系列的控制指导和干预来到达质量标准的过程。任何企业的开展壮大都要以质量为根底，建筑工程行业也不例外。其涉及到企业自上而下的人员， 通过科学的、 有效的管理手段， 运用标准的行业管理体系将适合本企业的质量管理模式运用到具体的生产过程中。

2、以提高建筑工程的质量。 质量管理的实质是一种协调活动， 通过对组织的关乎质量的活动指导和控制是指相互协调。企业的经营和开展离不开质量管理，质量管理涉及到了企业的全部成员， 企业以到达预期的质量水平为目标， 利用质量体系的建立， 通过质量筹划， 保证， 控制以及改良等措施， 从而能够有效实现质量目标。 建筑工程按照相应的规定， 能够满足人们的需求，由此具有的根本属性的程度就是建筑工程质量。工程质量包含了狭义和广义两方面的意义。 施工质量是狭义的建筑工程质量； 包含了施工质量， 工作质量以及工序质量的建筑工程质量是广义的工程质量。建筑工程质量管理的目的在于能够高效， 低本钱建设符合用户需求和标准标

3、准的合格质量的建筑工程， 为了实现这个目标， 建筑企业的各个部门在施工的各个阶段和环节中利用组织， 控制等管理措施进行协调。 一般来讲，建筑工程质量有两方面的含义。一方面是仅指建筑工程最后完成验收的质量，另一方面是指在施工过程中的工作质量、工序质量和完成时的建筑质量。而当前我国的工程 质量是指后一种，就是在从建筑工程建设从始至终的一揽子质量管理体系， 到达低本钱高效能的生产过程， 满足高标准严要求的质量审核。所以， 在施工的各个阶段， 都要进行质量管理。 2、 建筑工程质量管理的重要性 建筑工程是一项庞杂的长期的设计、 施工、 监理、 验收的过程。而在这其中，对建筑工程质量起到最关键作用的是在

4、施工阶段， 把握施工阶段的质量管理就抓住了建筑工程的质量核心。恰恰由于施工阶段工序多、 覆盖面广、 牵扯关系杂， 质量管理也是难点， 收到的影响因素也多。 建筑工程质量不是简单的验收合格，而是过程中的每一步每一个细节都要符合标准和要求。那么对这些过程的把握既是难点也是重点， 比方一栋建筑物整体验收合格， 但由于其中几根钢筋的强度和拉力系数不符合标准，那么在使用过程中就有可能产生质量隐患， 对建筑物和使用者产生平安威胁。并且建筑工程工期长、 环境多变， 建筑物施工技术随着施工进度的开展而不一， 建筑工人流动性大、 技能水平上下有别， 这些都依靠质量管理去协调统一，来保证建筑工程的顺利进行和建筑物

5、的可靠平安。所以，在建筑工程施工阶段的质量管理就显得尤为关键和重要。 3、 建筑工程质量管理的应用 3.1 建立健全建筑工程质量管理体系。 建筑工程质量管理必须有章可循，所以要精心编制建筑工程质量管理条例和方法，与合同、工程细那么相照应，以保证建筑工程质量的高品质。 同时建筑工程质量管理条例的编制是质量管理的根本和根底。一般来说建筑工程质量管理条例的编制由六个局部组成：首先要确定施工的目标和最终方案；其次要明确施工的具体工作流程和工作考前须知； 再次要为施工队提供工程建筑所需要的物料，明确施工人员的权利和责任；然后以建筑目标为出发点来设立施工检查方法， 并进行有效的质量监督； 再然后要对可以预

6、见的工程突发事件提出应对方式；最后按照预定的规划进入施工的前期小规模试验， 及时发现问题， 以保证整个施工工程的顺利进行； 加大建筑工程质量的监管力度。建筑工程质量不仅仅是管理部门的职责， 同时和企业领导、 质监、 监理都有很大的关系。工程部门、施工部门要严格按照质量管理条例进行管理和施工来保证建筑工程质量的稳定和符合既定标准。但这些还不能到达科学化管理的水平，仅仅靠自律是不能保证建筑工程质量管理的效果，就需要企业领导提高对建筑工程质量管理这一环节的重视， 同时质监、 监理等部门也要对质量管理条例的内容进行审核， 对具体施工进行监察， 以构建质量管理体系的牢固框架。真正把用户生命财产平安和满意

7、度作为质量管理的终极目标，把履行职责和监管义务作为使命； 第三， 建筑工程的质量控制。建筑工程的质量管理要求直接表达于工程工程的合同及相关文件中， 在这些文件的签订时， 一定要将质量控制的具体方法细那么和章程列举出来， 在实施质量管理的过程中， 以合同为导向， 按照合同中明确规定的管理方法和模式进行质量管理，而不能借用、 乱用其他方法进行管理。一般来说， 建筑工程质量的控制分为三个阶段： 事前控制， 事中控制和事后控制， 对每一个阶段都要有详尽的管理方案和处理原那么。 3.2 建筑工程质量管理的信息化。信息化管理不仅能促进管理水平的提升，而且对管理效率也有很大裨益。在建筑工程质量管理进程中，要

8、大力提高信息化手段的应用， 以从硬件上保证建筑工程质量管理的高效准确。借助电脑、 网络等现代化的信息媒介来改善现有的建筑工程质量管理监管体系。通过这一公开化的信息平台，使更多的人了解建筑工程质量的重要性直接关乎人民的生命财产平安，同时可以了解国家相关监管部门的具体工作， 从而有利于监管机关依法办事的效率， 可以促进监管工作的标准，进一步使相关部门对建筑工程质量的监管工作落到实处，有效的提高建筑工程质量的稳定性和达标率，最终保障人民的合法权利不受侵害； 运用先进的管理手段，促进信息化技术的普及和开展。 随着社会的进步和科技的开展，一系列现代化的科学技术在不断地出现，在当前国外很多建筑企业运用高科

9、技新技术对我国外乡建筑企业造成了相当大的冲击和影响。那么我国建筑企业在质量管理上一方面要引进学习国外先进的质量管理技术、办公软件和相关计算机应用， 推行无纸化办公、 数字化办公， 提高管理水平和效率； 另一方面我国建筑企业要结合国情及自身开展状况，切实有效的探索出符合本企业的信息化的先进的管理方法和模式。 3.3 加大对建筑工程质量管理的知识普及力度。 采用不同的学习方式， 如短期速成培训、 定期的长期培训等方式， 加大对建筑工程质量监管部门工作人员的职业素养培训力度，遵循循序渐进的学习模式不断提高工作人员的管理知识和职业素养，提高对工程质量重要性的认识， 从而在实践工作中能够自觉、 自愿、

10、积极的严格按照标准办事， 提高对工程质量监管的效果， 从而使建筑工程质量得以保证； 加大对建筑施工人员的管理知识普及力度。 因为当前的一线建筑施工人员普遍文化水平不高，综合素质较差， 对质量管理相关知识更是知之甚少， 那么为了将质量管理贯彻落实到工作的每一个细节，就要对一线具体施工人员进行相关管理知识的普及和教育。举办培训班等活动让质量管理的理念扎根于一线施工人员的心中，从而在具体施工时能够保证施工质量。 4、 小结 参加 WTO 后，我国建筑企业不仅面临着国内企业间的竞争，还要应对国际建筑公司的挑战， 提高建筑工程的质量是企业生存和开展的核心，建筑工程质量管理越来越被看作建筑企业的生命线。加强质量管理，提高管理水平，落实管理方法，普及管理知识，真正为建筑企业良性、可持续开展提供强有力的保证。 【参考文献】 【1】李旭伟.建筑工程质量管理探讨J.经济师， 2021.9. 【2】洪军， 薛淑华， 赵雪峰.建筑工程质量管理之浅见J.辽宁建材 【3】周定洋,王君波.浅谈建筑工程质量管理方法J.科技资讯,2021.6:163. 【4】林弈群.提高工程质量管理的对策J.鞍山师范学院学报,2002,(9):106-109. 【5】云素敏.工程质量管理之略谈J.内蒙古科技与技术,2005.10:172.