红色人力资源年终总结模版动态动态ppt模板

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1、辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 YOUR LOGO201X人 力 资 源 年 终 总 结【 工 作 总 结 /年 终 总 结 /人 力 资 源 /新 年 计 划 】汇 报 人 ： X X X 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 CONTENTS目录01 人 力 资 源 配 置 管 理

2、Human Resource Allocation Management02 主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o n03 人 力 资 源 工 作 亮 点Highlights of Human Resources Work04 存 在 的 主 要 问 题 M a i n p r o b l e m s05 明 年 工 作 计 划Work plan for next year 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品

3、 设 计 辉 祥 精 品 设 计 人 力 资 源 配 置 管 理H u m a n R e s o u r c e A l l o c a t i o n M a n a g e m e n tPART 01 YOUR LOGO 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 YOUR LOGO人 力 资 源 配 置 管 理Human Resource Allocation Management 各 部 门 入 职 及 离 职 总 人 数T H E C

4、 O M P A R I S O N O F R E C R U I T I N G M A R K E T S A R O U N D 12345678 三 月 六 月 九 月 十 二 月 人 事 部市 场 部销 售 部推 广 部客 服 部事 业 部财 务 部 12345678 三 月 六 月 九 月 十 二 月 人 事 部市 场 部销 售 部推 广 部客 服 部事 业 部财 务 部部 门 入 职 情 况 部 门 离 职 情 况 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设

5、计 辉 祥 精 品 设 计 YOUR LOGO人 力 资 源 配 置 管 理Human Resource Allocation Management 人 力 资 源 各 项 指 标 统 计H U M A N R E S O U R C E S I N D I C A T O R S S T A T I S T I C S0100200300400500600 硕 士 本 科 大 专 中 专 （ 中 技 ）高 中 及 以 下 2017年2018年学 历 结 构图 表 说 明 ： 17年 中 专 （ 中 技 ） 以 上 人 员 数 量 所 占 比 例 为 28%，18年 占 比 35.8%， 占

6、比 提 高 7.83% 0100200300400500600700中 层 及 以 上工 程 技 术 人 员管 理 人 员营 销 人 员直 接 生 产 人 员辅 助 人 员 2017年2018年图 表 说 明 ： 17年 和 18年 比 较 除 中 层 以 上 人 员 没 有 变 动 ， 其他 人 员 都 增 加 了 人 员 类 别 结 构 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 YOUR LOGO人 力 资 源 配 置 管 理Human Re

7、source Allocation Management 公 司 员 工 培 训 情 况T R A I N I N G O F E M P L O Y E E S I N T H E C O M P A N Y培 训 总 人 次 人 培训总课时小时外 训 人 次 ： 人内 训 人 次 ： 人 外 训 课 时 ： 小 时内 训 课 时 ： 小 时 备 注 :人 均 受 训 学 时 为 24小 时 ， 比 去年 同 期 增 长 ， 培 训 费 用 支 出 共 计元 。 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精

8、 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 网 络招 聘 YOUR LOGO人 力 资 源 配 置 管 理Human Resource Allocation ManagementXX网 招 聘费 用 ：有 效 期 :备 注 :状 态 : 3888元 /年截 至 2019年 12月31日 ， 1年 有 效 期发 布 职 位 200条查 看 简 历 数8888份已 开 通 人 才 市 场 招 聘费 用 ：有 效 期 :备 注 :状 态 : 8888元 /年截 至 2019年 12月 31日 ， 1年 有 效 期全 年 不 限 次 数每 周 三 六 开 放已 开 通现 场招 聘 内

9、 部介 绍招 聘 渠 道 比 较COMPARISON OF RECRUITMENT CHANNELS 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 YOUR LOGO人 力 资 源 配 置 管 理Human Resource Allocation Management 周 边 招 聘 市 场 比 较THE COMPARISON OF RECRUITING MARKETS AROUNDText TextText主 要 对 象 :费 用 及 期 限 :位

10、 置 :提 供 服 务 : 技 工 、 普 工一 年 期 ： 8000XX区全 年 不 限 次 数 ， 每 天 开 放XX人 才 市 场XX人 才 市 场主 要 对 象 :费 用 及 期 限 :位 置 :提 供 服 务 : 技 工 、 普 工一 年 期 ： 8000XX区全 年 不 限 次 数 ， 每 天 开 放 XX人 才 市 场主 要 对 象 :费 用 及 期 限 :位 置 :提 供 服 务 : 技 工 、 普 工一 年 期 ： 8000XX区全 年 不 限 次 数 ， 每 天 开 放 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥

11、精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 YOUR LOGO人 力 资 源 配 置 管 理Human Resource Allocation Management 各 部 门 入 职 及 离 职 总 人 数T H E C O M P A R I S O N O F R E C R U I T I N G M A R K E T S A R O U N D人 事 部10% 市 场 部20% 销 售 部13%推 广 部8%客 服 部12%事 业 部20% 后 勤 部17% 入 职 人 事 部13% 市 场 部9%销 售 部18%推 广 部10%客 服

12、部15%事 业 部20% 财 务 部15% 离 职年 度 总 入 职 100人 ， 离 职 80人 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 PART 02 YOUR LOGO主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计

13、辉 祥 精 品 设 计 YOUR LOGO主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 招 聘 工 作R E C R U I T M E N T W O R K与 附 近 多 所 高 等 院 校 建 立 长 期 合 作 关 系 ， 建立 人 才 储 备 库人 才 资 源 、 信 息 收 集按 需 招 聘 、 校 园 招 聘人 员 招 聘 在 政 府 的 帮 助 下 开 拓 附 近 新 的 用 工 市 场员 工 之 间 转 介 绍 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精

14、 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 YOUR LOGO人 事 管 理P E R S O N N E L M A N A G E M E N T u提 供 各 项 人 力 数 据 及 材 料u健 康 证 年 检 u组 织 初 、 中 、 高 级 职 称 申 报u签 订 、 整 理 劳 动 合 同u梳 理 员 工 档 案 、 分 类 管 理u专 业 技 术 资 格 考 试 主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计

15、辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 YOUR LOGO培 训 管 理T R A I N I N G M A N A G E M E N T助 理 以 上 管 理 干 部职 业 化 形 象 与 商 务 礼 仪 ” 满 意率 93% 助 理 级 以 上 管 理 干 部 “ 中 层 危 机 ” 、 “ 超 越 执 行 力 ” 、“ 年 度 培 训 规 划 ” 、 “ 打 造 高 品 质沟 通 团 队 ” 、 “ 年 度 绩 效 考 评 、 薪酬 设 计 、 奖 惩 制 度 设 计 与 违 纪 员 工处 理 ” 、 “

16、 优 秀 员 工 训 练 营 ” 生 产 人 员杰 出 生 产 管 理 干 部 管 理 技 能 提升 ” 满 意 率 84% 、 “ 安 全 生产 管 理 ” 满 意 率 79% 运 营 人 员杰 出 生 产 管 理 干 部 管 理 技 能 提升 ” 满 意 率 84% 、 “ 安 全 生产 管 理 ” 满 意 率 79% 主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计

17、辉 祥 精 品 设 计 YOUR LOGO培 训 管 理T R A I N I N G M A N A G E M E N T员 工 继 续 教 育组 织 员 工 去 总 公 司 学 习 新 员 工 入 职 培 训三 级 安 全 培 训 员 工 转 正 考 核 之安 全 转 正 考 试制 造 部 门 员 工技 能 考 核 主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉

18、 祥 精 品 设 计 YOUR LOGO绩 效 管 理P E R F O R M A N C E M A N A G E M E N T绩效管理 各 部 门 月 度 绩 效 评 定 日 常 绩 效 管 理 考 核 与 每 个 人 挂 钩 ， 在 当 月 工 资 里 体 现 月 度 考 核此 处 添 加 文 本 描 述 ，字 号 、 字 体 颜 色 、 字体 均 可 进 行 更 改 此 处 添 加 文 本 描 述 ，字 号 、 字 体 颜 色 、 字体 均 可 进 行 更 改 此 处 添 加 文 本 描 述 ，字 号 、 字 体 颜 色 、 字体 均 可 进 行 更 改 主 要 工 作 完 成

19、情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 绩 效 管 理P E R F O R M A N C E M A N A G E M E N T YOUR LOGO主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o n员 工 技 能评 定 考 核PART 01 安 全 生 产考 核PART 02 各 类 违 规 违 纪 事

20、 件进 行 跟 踪 调 查 并 出具 处 理 意 见PART 03 环 境 卫 生考 核PART 04 协 助 其 他 部 门 对 有 关制 度 的 执 行 情 况 进 行抽 查 （ 如 6S检 查 、 消防 安 全 检 查 ）PART 05 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 薪 酬 管 理C O M P E N S A T I O N M A N A G E M E N T 2018年 劳 动 监 察 年 检 、 申 报 社 会 保 险

21、 缴 费 基 数 ；每 月 参 保 下 保 业 务 办 理 、 各 类 保 险 金 额 的 统 计 请 款 、补 扣 2018养 老 、 失 业 等 应 补 交 金 额年 检 与 社 保 绩 效 调 薪 、 工 龄 工 资 调 整 ；年 度 工 资 调 整 ；拟 定 、 核 发 特 殊 岗 位 津 贴薪 资 核 发 建 立 薪 资 、 社 保 统 计 数 据 库 等 人 力 资源 专 项 统 计 数 据 库完 成 年 度 预 算 与 人 力成 本 KPI指 标 的 分 析YOUR LOGO主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o n

22、辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 PART 01u组 织 技 师 等 级 评 定u组 织 高 新 技 术 申 报工 作u员 工 满 意 度 调 查 PART 02u一 线 员 工 梯 队 干 部 队伍 建 设u组 织 工 会 指 压 板 活 动 PART 03u组 织 季 度 优 秀 员 工评 定u协 助 配 合 内 审 工 作专 项 工 作S P E C I A L W O R K YOUR LOGO主 要 工 作 完 成 情 况M a

23、 j o r W o r k C o m p l e t i o n 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 团 队 建 设T E A M B U I L D I N G我 们 的团队Our team团 队 精 神 的 培 养 ， 使 店 内 员 工 齐 心 协 力 ， 拧 成 一 股 绳 ，朝 着 一 个 目 标 努 力 ， 对 单 个 营 业 员 来 说 ， 团 队 要 达 到的 目 标 即 是 自 己 所 努 力 的 方 向 ， 团 队

24、整 体 的 目 标 顺 势 分 解 成 各 个 小 目 标 ， 在 每 个 员 工身 上 得 到 落 实专 业 年 轻 有 激 情 行 动力 强TEAM WORK YOUR LOGO主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o n 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 PART 03 YOUR LOGO人 力 资 源 工 作 亮 点H i g h l i g h t s o f H u

25、m a n R e s o u r c e s W o r k 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 01PART 02PART加 强 校 企 合 作加 大 招 工 宣 传 、 争 取 政 府 资 源校 企 合 作 结 合 劳 动 合 同 法 梳 理 人 力 资 源 管 理业 务 流 程完 善 员 工 福 利 、 员 工 激 励 等 三 项 制 度制 度 建 设工 作 亮 点W O R K H I G H L I G H T S YOUR L

26、OGO人 力 资 源 工 作 亮 点Highlights of Human Resources Work 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 培 训 管 理点 面 结 合 ， 重 点 突 出 ，形 式 多 样 ， 成 效 显 著 学 习 创 新组 织 制 造 部 员 工 劳 动节 能 竞 赛 争 取 政 府 支 持组 织 高 新 技 术 申 报 材 料 的 填报 ， 获 得 国 家 相 应 资 金 支 持共 计 88888元 （ 已 入 财

27、 务 帐 ） 工 作 亮 点W O R K H I G H L I G H T S YOUR LOGO人 力 资 源 工 作 亮 点Highlights of Human Resources Work 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 PART 04 YOUR LOGO存 在 的 主 要 问 题M a i n p r o b l e m s 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉

28、 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 存 在 的 主 要 问 题T H E M A I N P R O B L E M S1 12 13主 要 问 题 一培 训 管 理 的 系 统 性 有 待 加 强 ，行 动 改 进 计 划 实 施 情 况 的 后 续跟 进 乏 力 ， 内 训 师 队 伍 建 设 需探 索 新 的 思 路 主 要 问 题 二管 理 干 部 运 用 绩 效 工 具 指 导员 工 改 进 绩 效 ， 加 强 团 队 建设 的 能 力 有 待 进 一 步 提 高 ，绩 效 跟 进 与 辅 导 不 足 ， 绩 效 反 馈 与

29、绩 效 改 进 普 遍 缺 失 主 要 问 题 三梯 队 干 部 队 伍 建 设 刚 刚 起 步 ，继 任 者 的 选 拔 、 培 养 、 评 估未 能 有 效 跟 进 存 在 的 主 要 问 题Highlights of Human Resources Work YOUR LOGO 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 PART 05 YOUR LOGO明 年 工 作 计 划W o r k p l a n f o r n e x t y e

30、 a r 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 明 年 总 体 工 作 目 标W o r k p l a n f o r n e x t y e a r25% 25%25% 25% 01020304 服 务紧 紧 围 绕 2019年 公 司 经 营 战 略 ， 以 完 成 2019年 销 售 目 标 为 核 心 ， 以 服务 为 导 向 ， 运 用 现 代 人 力 资 源 管 理 工 具 ， 服 务 销 售 一 线 ， 服 务 研 发 一线

31、， 服 务 生 产 一 线 ， 服 务 管 理 中 心 。创 新根 据 新 形 势 、 新 要 求 ， 结 合 企 业 实 际 需 要 ， 以 “ 快 速 反 应 ，高 效 执 行 ” 为 原 则 ， 突 破 常 规 ， 创 新 思 维 、 创 新 方 法 ， 为企 业 各 项 变 革 提 供 有 力 支 持 。提 高以 全 面 提 升 人 力 资 源 效 率 指 标 为 目 的 ， 加 强 业 务 学 习 ， 提 升专 业 素 质 与 管 理 技 能 ， 建 设 高 效 、 专 精 的 人 力 资 源 管 理 团 队 。为 各 部 门 提 供 切 实 有 效 的 人 力 资 源 支 持 ，

32、使 人 力 资 源 部 真 正 成为 业 务 部 门 的 绩 效 伙 伴 。支 持 YOUR LOGO明 年 工 作 计 划W o r k p l a n f o r n e x t y e a r 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 培 训 管 理T R A I N I N G M A N A G E M E N T YOUR LOGO明 年 工 作 计 划W o r k p l a n f o r n e x t y e a r分 析

33、培 训 需 求 ， 系统 制 定 培 训 计 划 内 训 师 队 伍 的 建 设 加 强 培 训 效 果 的 跟 进 完 善 培 训 数 据 库 新 人 培 养 计 划0201 0503 04 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 薪 酬 管 理C O M P E N S A T I O N M A N A G E M E N T YOUR LOGO明 年 工 作 计 划W o r k p l a n f o r n e x t y e a

34、r 完 善 公 司 薪 酬 管 理 体系 ， 建 设 具 有 竞 争 力的 薪 酬 体 系加 强 各 种 薪 酬 福 利 、社 会 保 险 相 关 政 策 的透 明 度0102 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计划 分 人 力 部 各 岗 位 的 职 责 ， 完善 相 关 业 务 的 工 作 行 为 标 准 ，完 成 职 责 调 整 的 工 作 交 接 分 解 绩 效 KPI指 标 ， 实 现 压 力 传递 ； 引 导 各 岗 位 主 动

35、学 习 业 务 ，提 升 专 业 技 能 坚 持 绩 效 反 馈 与 改 进 计 划 ， 提升 人 力 管 理 团 队 绩 效 坚 持 部 门 例 会 ， 沟 通 工 作 信 息 ，互 通 有 无 ， 加 强 团 队 合 作 ， 提高 服 务 满 意 度坚 持 进 行 人 力 资 源 相 关 工 作 的介 绍 与 宣 传 ， 积 极 参 与 企 业 文化 活 动 ， 促 进 企 业 文 化 建 设PART 01 PART 04PART 05PART 02 PART 03团 队 建 设T R A I N I N G M A N A G E M E N T YOUR LOGO明 年 工 作 计 划

36、W o r k p l a n f o r n e x t y e a r 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 培 训培 训 系 统 设 计 体 系 ， 培 育 内 部 培训 师 队 伍 ， 构 建 内 部 课 程 体 系 继 任 者加 大 梯 队 干 部 队 伍 的 建 设 力 度 ， 拓 宽继 任 者 候 选 人 的 选 拔 面 ， 系 统 设 计 、密 切 跟 进 继 任 者 的 培 养 、 考 核 与 评 估绩 效全 面 推 行 绩

37、 效 的 过 程 管 理 ， 跟 进 绩 效评 价 反 馈 及 绩 效 改 进 计 划 的 实 施 情 况 ， 引 导 部 门 负 责 人 运 用 绩 效 管 理 工 具 完善 团 队 建 设 明 年 总 体 工 作 目 标W o r k p l a n f o r n e x t y e a r YOUR LOGO明 年 工 作 计 划W o r k p l a n f o r n e x t y e a r 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 辉 祥 精 品 设 计 YOUR LOGO201X人 力 资 源 年 终 总 结【 工 作 总 结 /年 终 总 结 /人 力 资 源 /新 年 计 划 】汇 报 人 ： X X X