TPS的经营管理(中文版)

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1、Management for TPS 2021/5/28 1 1. TPS的 基 本 概 念JIT 自 働 化後 工 程 引 取 異 常 停 止補 充 方 式 目 視 管 理與 2021/5/28 2 2. 物 的 四 種 狀 態 l檢 查l運 搬 提 昇 成 本 (原 價 )l停 滯l加 工 提 昇 附 加 價 值 2021/5/28 3 3. 對 於 提 昇 附 加 價 值 檢 查運 搬停 滯 加 工停 滯 時 間 是 ： 加 工 時 間 的 數 十 倍 、 數 百 倍 停 滯 用 以 下 來 減 少n 檢 查 把 工 程 的 信 賴 度 向 上 提 昇 ， 全 數 抽 取 (樣 )。n

2、運 搬 把 工 程 近 線 化 。 連 繫 。n 停 滯 運 搬 LoT減 少 。 把 製 造 的 LoT數 量 減 少 。 把 工 程 的 實 力 提 昇 減 少 安 全 在 庫 數 量 。2021/5/28 4 4. 減 少 停 滯 時 的 二 種 生 產 方 式 1)順 序 生 產 方 式2) 遵 從 計 畫 順 序 ， 工 程 順 的 生 產 。 使 用 最 多 ， 一 般 的 方 式 。順 序 (計 畫 )生 產 方 式 MRP補 充 (預 計 )生 產 方 式 JIT 2021/5/28 5 2)順 序 生 產 方 式 的 限 制 人 的 變 動 欠 勤 體 調 設 備 故 障 品

3、 質 不 良 設 備 的 劣 化 部 品 欠 品 事 故 etc現象是常常變化 事 物 不 能 依 照 計 畫 進 行情 況 良 好 時 不 能 做 、不 能 生 產在 工 程 間 堆 積 了 物 品 順 序 生 產 方 式 是 使 停 滯 增 加 方 式 2021/5/28 6 3)補 充 生 產 方 式後 工 程 引 取 時 被 引 取 的 物 品 生 產 之品 號 別 置 場 (STORE)處 補 充 放 置 之變 化 的 現 場 處 ， 依 照 決 定 中 不 能 夠 生 產 的 分 量 ， 用 完 成 品 配 合 生 產 實 力 持 有 在 庫 。在 實 力 提 昇 之 時 把 停

4、滯 減 少 之 。 補 充 生 產 方 式 是 把 停 滯 減 少 ， 而 能 感 覺 愉 快 的 方 式 。2021/5/28 7 5. 後 工 程 引 取 補 充 方 式 的 經 營 管 理 是 1)管 理 者 是 2) Manage 能 夠 做3) Manager 能 夠 做 的 人4) Management 能 夠 做 的 事管 理 者 = 讓 部 下 遵 照 ， 成 果 順 利 達 成 的 人 。 2021/5/28 8 2)生 產 工 場 處 ， 順 利 生 產 是 把 物 的 停 滯 減 少 ， 把 加 工 增 加 來 提 昇 附 加 價 值 。 制 定 物 品 的 流 動 。生

5、 產 工 場 管 理 者 = 制 定 物 品 的 流 動 環 境 ， 是 因 為 部 下 而 創 建 的 人 。 保 全 體 制 育 成 體 制 改 善 體 制 生 技 體 制 等 2021/5/28 9 3)管 理 者 中 最 重 要 的 大 事 是 (委 託 管 理 ) 從 後 工 程 來 的 生 產 情 報生 產 管 理 品 質 管 理 安 全 管 理原 價 管 理 勞 務 管 理 設 備 管 理實 際 現 場 完 全 的 管 理JIT 的 Management 是 將 現 場 的 權 限 委 託 囑 咐將 現 場 的 管 理 來 委 讓 = 委 託 、 託 付 2021/5/28 10

6、 n 9、 人 的 价 值 ， 在 招 收 诱 惑 的 一 瞬 间 被 决 定 。 21.7.1521.7.15Thursday, July 15, 2021n 10、 低 头 要 有 勇 气 ， 抬 头 要 有 低 气 。 22:18:5422:18:5422:187/15/2021 10:18:54 PMn 11、 人 总 是 珍 惜 为 得 到 。 21.7.1522:18:5422:18Jul-2115-Jul-21n 12、 人 乱 于 心 ， 不 宽 余 请 。 22:18:5422:18:5422:18Thursday, July 15, 2021n 13、 生 气 是 拿 别

7、人 做 错 的 事 来 惩 罚 自 己 。 21.7.1521.7.1522:18:5422:18:54July 15, 2021n 14、 抱 最 大 的 希 望 ， 作 最 大 的 努 力 。 2021年 7月 15日 星 期 四 下 午 10时 18分 54秒 22:18:5421.7.15n 15、 一 个 人 炫 耀 什 么 ， 说 明 他 内 心 缺 少 什 么 。 。 2021年 7月 下 午 10时 18分 21.7.1522:18July 15, 2021n 16、 业 余 生 活 要 有 意 义 ， 不 要 越 轨 。 2021年 7月 15日 星 期 四 22时 18分

8、54秒 22:18:5415 July 2021n 17、 一 个 人 即 使 已 登 上 顶 峰 ， 也 仍 要 自 强 不 息 。 下 午 10时 18分 54秒 下 午 10时 18分 22:18:5421.7.15 n 9、 人 的 价 值 ， 在 招 收 诱 惑 的 一 瞬 间 被 决 定 。 21.7.1521.7.15Thursday, July 15, 2021n 10、 低 头 要 有 勇 气 ， 抬 头 要 有 低 气 。 22:18:5522:18:5522:187/15/2021 10:18:55 PMn 11、 人 总 是 珍 惜 为 得 到 。 21.7.1522:

9、18:5522:18Jul-2115-Jul-21n 12、 人 乱 于 心 ， 不 宽 余 请 。 22:18:5522:18:5522:18Thursday, July 15, 2021n 13、 生 气 是 拿 别 人 做 错 的 事 来 惩 罚 自 己 。 21.7.1521.7.1522:18:5522:18:55July 15, 2021n 14、 抱 最 大 的 希 望 ， 作 最 大 的 努 力 。 2021年 7月 15日 星 期 四 下 午 10时 18分 55秒 22:18:5521.7.15n 15、 一 个 人 炫 耀 什 么 ， 说 明 他 内 心 缺 少 什 么

10、。 。 2021年 7月 下 午 10时 18分 21.7.1522:18July 15, 2021n 16、 业 余 生 活 要 有 意 义 ， 不 要 越 轨 。 2021年 7月 15日 星 期 四 22时 18分 55秒 22:18:5515 July 2021n 17、 一 个 人 即 使 已 登 上 顶 峰 ， 也 仍 要 自 强 不 息 。 下 午 10时 18分 55秒 下 午 10时 18分 22:18:5521.7.15 6. 委 託 、 託 付 責 任 感 向 上 動 機 、 誘 因 的 向 上 達 成 感經營店面時 時 時 刻 刻 在 變 化製 造 現 場 中 用 自

11、律 神 經有 活 力 的 循 環 2021/5/28 13 單 純 的 委 託 是 現 場 委 託 管 理 者 在 現 場 時 不 明 白 、 不 知 道 只 有 數 字 與 圖 表 的 管 理 距 離 現 地 現 物 很 遠 實 績 無 提 昇 時 以 數 字 來 配 合 現 場 弱 體 化 刺 激 、 誘 因 低 下 2021/5/28 14 因 此 (1)創 造 被 委 任 LEADER、 GROUP(2) 部 下 的 育 成(2)創 造 明 白 現 場 的 架 構(3) 自 働 化(3)創 造 有 目 標 、 動 機 的 向 上 LINE 改 善 、 改 革 2021/5/28 15

12、1)創 造 被 委 任 的 領 導 團 隊 2) (Management) 明 確 的 提 示 目 標 與 應 該 進 步 的 方 向 。 引 導 出 部 下 能 力 的 最 大 限 度 。 創 造 能 使 加 工 進 步 的 環 境 。 能 夠 看 見 成 果 的 形 態 來 評 價 之 。 常 常 保 有 對 部 下 感 謝 的 氣 氛 。 目 標 未 達 Group， 一 同 解 決 2021/5/28 16 2)能 明 白 現 場 的 架 構 人 的 作 業 與 機 械 的 作 業 能 分 離機 械 在 作 業 進 行 時人 不 須 在 機 械 前 面 監 視機 械 的 動 作 不 正

13、 常 時 自 動 停 止異 常 停 止 異 常 是 已 乖 離 了 基 準 基 準 2021/5/28 17 3)能 明 自 現 場 的 架 構 4)能 明 自 現 場 的 架 構 2021/5/28 18 3)能 有 動 機 的 向 上 之 LINE 努 力 度 能 容 易 判 別 能 看 得 見 成 果 有 能 夠 BMC的 LINE 有 單 獨 成 果 見 學 者 多 我 比 其 他 的 人做 的 更 好有 競 爭 力 的 LINE 2021/5/28 19 1.1. 專 用 LINE是 把 作 業 者 的 能 力 12分 的 發 揮 2. 從 改 善 到 改 革 的 進 行 中泛 用

14、LINE 專 用 LINE能 夠 生 產 新 ITEM的 建 構調 查 工 數 相 當 多中 古 設 備 一 直 在 使 用作 業 性 複 雜錯 誤 的 防 止 用 防 愚 裝 置合 成 TAKT投 資 效 率 低SPACE大有 暫 停 作 業現 狀 維 持 比 前 LINE的 質 、 量 、 cost、 生 產 性 能 提 昇因 混 流 化 不 需 調 查 工 數用 最 新 的 設 備 能 夠 生 產 性 向 上作 業 能 單 純品 質 向 上 T/T的 建 立SPACE少無 暫 停 作 業創 造2021/5/28 20 4)結 論 J I T 能 被 信 任 的 部 下 育 成異 常 的 共 有 化 競 爭 原 理有 動 機 的 向 上= = = 2021/5/28 21