论述新形势下电力安全生产管理

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1、论述新形势下电力平安生产管理 论述新形势下电力平安生产管理 摘要：随着我国电力系统改革的不断深入开展，电力平安生产管理越来越受到人们的重视，这是切实提高我国电力生产水平的关键。在实际的电力平安生产管理过程中，要能够加强对电力平安法规及制度的建设，积极培养电力职工的平安生产综合素质，此外，电力企业还应该寻求政府和社会的支持和帮助，只有这样，才能够使得电力企业平安生产的目标得以实现。 关键词：新形势；电力；平安生产；管理 中图分类号：F416文献标识码： A 一、平安生产管理的重要性 当前我国进入经济快速开展的关键时期，生产平安管理越来越受到社会的广泛关注和重视。平安生产管理关系到企业生产的稳定性

2、和企业的未来开展，关系到广阔居民人身财产平安和生活安宁，关系到整个国民经济乃至和谐社会的开展。没有平安，企业和社会就没有科学开展。因此，我们需要高度重视平安生产管理的重要性，在国家开展的大好时期把平安问题放在真正重要的位置，从观念到行为都彻底贯彻进去，深入到企业管理的方方面面。 二、电力企业平安管理当中存在的问题 1、平安职责落实在到位，需要加强执行力 为了企业的正常经营和开展，企业会制定一系列的平安生产条例和规章制度。在条例制度当中会制定一系列的平安生产职责，具体到每一名平安管理和生产人员。以求到达“有章可循、有据可依、事事督导、人人有责的平安生产管理体系。但是，具体的落实才是平安职责制定的

3、主要目的，因此将各项条例制度真正落实到工作中的每一个环节才是最主要的课题。在企业生产的具体实践当中，需要把平安生产管理的具体职责分解落实到每个岗位各个员工，坚决彻底地贯彻落实下去。 2、电力平安生产管理缺乏科学的思想指导 科学开展观的提出为我国各领域的开展工作指明了新的目标和方向，电力行业亦不例外。在电力平安生产管理工作的开展过程中，常见的机制是事后补偿机制，即在平安生产活动出现问题之后，再对所产生的问题进行补救。但是，这样的管理机制并不能够躲避问题出现之后对企业造成的既定损失，从而无法使电力平安生产管理工作的效用发挥到最大。所以，电力供给企业也应该深入落实科学开展观的要求，将以人为本的科学开

4、展观作为思想指导，对现存的电力平安生产管理工作进行完善和提升。 3、制度执行不严，违反?安规?的现象依然存在 ?安规?的制定主要是为了保障平安管理的具体行为能够得到全面落实，这项规程给予了平安管理条例执行的强制性。但是在现实工作中却经常出现不遵守和违反平安规定的行为，各项规章制度形同虚设，没有真正落实到员工行动上和工作中，习惯性违章依然存在。一些“大胆主义、经验主义和侥幸懒惰心理者就会经常出现在日常生产工作当中，这对于平安生产管理问题提出了很大的质疑。 4、平安管理没有到达标准要求 平安生产管理有着严格的标准和流程，这对平安生产管理能否最终到达需求目标起着决定性的作用，然而在一些班组当中确实存

5、在没有到达企业平安管理的标准的现象，因此对于平安生产管理的细节问题的把控非常重要。对于没有到达平安生产管理的一些问题的处理需要从具体的实践角度去处理，全面研讨分析问题出现的具体原因，最终找到解决问题的具体措施。 三、电力企业平安生产管理的对策和建议 1、提高对平安生产理念的认识 在电力生产不断开展的过程中，会逐渐出现许多新的电力生产平安问题，为了应对这些状况，需要不断开展和更新现有的平安生产理念。在实际的平安生产管理过程中，要能够将“关注平安、关爱生命的理念牢固树立起来。要努力纠正电力生产中放松管理、无视平安的现象，将人的健康和生命平安放在重要的位置上，提高工作人员应对复杂局面和处理突发平安事

6、故的能力。此外，要积极开展各项平安生产活动，转变落后的平安生产观念，主要表现在：由注重生产向以人为本的方向转变，由注重平安事故处理向平安预防为主的方向转变，由平安形式宣传向实质管理方向转变，由松散管理向制度管理方向转变，由主观经验管理向科学管理方向转变。 2、重视电力职工培训工作 电力平安生产水平与电力职工的整体素质以及专业技能有很大的关系。因此，电力人员招聘的过程中，要能够进行严格筛选，选择符合本企业要求的人员。此外，在电力生产活动中，要能够抽出一定的时间对操作人员进行培训，不断强化工作人员的整体素质。召集一些老员工对新员工进行指导和经验传授，尽快让新员工能够适应工作岗位的需要。 3、完善电

7、力平安生产法律法规体系 在电力事业不断开展的过程中，平安生产事故形式越来越多样，平安责任事故也变得更加复杂，为了适应平安生产的要求，必须要对既有的电力平安生产法律法规进行调整和修改。电监会要在充分听取电力企业意见的根底上，与相关部门共同总结电力平安生产经验，积极完善相关的法律。在电力相关法律法规的编制过程中，要能够对电力平安生产和监督管理的相关内容进行充分的表达，从而得电力平安生产管理能够有法可依。 4、加强教育，树立平安文化 建立系统的企业文化是企业制度改革中的核心，而平安文化史企业文化宣传中的关键，关系着平安生产和员工的生命平安，因此更应引起重视。而针对、设备环境、人员安排等不同的企业状况

8、，结合自身实践要求建立符合实际的平安文化是企业平安管理工作的新方向。平安文化要符合企业平安生产的相关规程，意在以潜移默化的影响方式提高员工的平安意识，将平安生产渗透到工作的各个环节中，营造“人人关爱生命、事事关注平安的良好气氛，将平安落实到实处。 5、坚强监督，注重隐患整改 平安源于细节，重点在于落实。在日常管理中，必须注重抓好每一个细小环节，从细节入手，从点滴做起，做到每一项工作，都按标准的规程操作；每类常见事故，都有应急预案；站内的每台设备，都有专人负责。要认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的方针，实行平安生产关口前移，重心下移，主动排查，及时召开隐患和事故分析会，消除化解各类隐患，把

9、工作做在事故发生之前，把事故消灭在萌芽状态。要依法依规加强企业平安管理，强化平安生产监督，推行工作现场标准化作业，杜绝习惯性违章，做到“四不伤害，不断提升企业科学管理水平。要保证和增加平安投入，不断改善企业平安根底条件和平安状况，永远绷紧平安这根弦，确保各项活动始终处于平安状态。 6、建立电力平安检查制度 在电力企业的日常生产过程中，如果发生一些突发平安事故，很多人以为这是偶然事件，然而，在这个发生质变的过程中，电力平安事故往往会表现出量变的过程。因此，加强电力生产的平安检查，能够及时发现电力生产中存在的异常现象，并采取针对性的应对措施，从而能够确保电力生产的平安。电力企业相关管理人员要能够制

10、定电力平安检查制度，重视电力生产的年度检查、月度检查以及日常检查，采取定期检查和特种检查的模式提高电力生产检查的水平，建立电力平安检查的相关组织。在建立平安检查制度之后，要能够积极遵循检查的原那么和检查的工作量，不能够漏掉任何一项检查内容，否那么很可能导致平安事故的发生。 结束语 在经济社会的开展过程中，平安生产是各行各业都要遵循的根本要求，也是企业获得生存和开展的前提。尤其是在电力企业，如果不能够采取平安生产模式，不仅会影响到电力的正常生产、发送，甚至会影响到电力职工的生命平安。在发生电力事故时，电力企业的各种对外费用会大幅度增加，整个企业的生产本钱增加、效益下降。因此，为了能够实现电力企业最大的经济效益、使得电力职工能够进行正常的生产操作，电力企业必须制定科学合理的平安生产制度，加强对电力职工的平安生产教育和培训，以切实的行动提高电力企业的平安生产水平。 参考文献 【1】王大为,曲弘.新形势下实现电力平安生产管理的思考J.电子制作,2021,05:295. 【2】王振国.新形势下加强电力企业平安生产的管理与思考J.电源技术应用,2021,01:74+79. 【3】于红雷.论述新形势下电力平安生产管理J.电源技术应用,2021,01:415.