中华讲师网-苏锋利：如何提升组织的执行力

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1、2012年 度 尚 品 服 饰 述 职 报 告 如 何 提 升 组 织 的 执 行 力主 讲 ： 苏 锋 利找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训 讲 师 选 聘 平 台 企 业 的 核 心 竞 争 力 是 什 么？ ? ? 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 张 瑞 敏找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 德 隆 集 团 唐 万 新 格 林 柯 尔 顾 雏

2、 军找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 企 业 的 竞 争 实 质 是 执 行 力 的 竞 争执 行 决 定 着 一 切 战 略 与 设 计 的 成 败 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 前 言 ? ?哲 学 家 的 故 事 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 第 一 讲 ： 执 行 力 为 什 么 是 企 业 成 败的 关 键 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台

3、 1、 企 业 成 长 的 主 要 因 素2、 执 行 力 对 企 业 战 略 的 影 响3、 执 行 力 对 企 业 组 织 的 影 响 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 1、 企 业 成 长 的 主 要 因 素战 略 因 素 和 组 织 因 素 。 心 法想 法做 法 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 2、 执 行 力 对 企 业 战 略 的 影 响1） 目 标 与 战 略 执 行 （ 白 龙 马 与 毛 驴 ）2） 毅 力 与 战 略 执 行 3） 跟 进 与 战 略

4、执 行 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 2)毅 力 与 战 略 执 行案 例 ： 某 功 能 饮 料 的 迅 速 失 败战 略 ： 1 投 资 商 将 这 种 饮 料 定 位 为 高 端 功 能 性 饮 料 。2 采 取 的 运 营 模 式 是 品 牌 运 营 模 式 。3 产 品 的 物 流 邀 请 了 中 国 最 优 秀 的 两 个 物 流 运 营 商 来 进 行 运 输 、 包 装 、 仓 储 。 4 该 产 品 的 营 销 团 队 非 常 豪 华 ， 主 要 来 自 于 乐 百 事 的 一 个 营 销 团 队 。5 当 时

5、的 战 术 指 标 2002年 一 年 完 成 1 2个 亿 的 销 售 收 入 。找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 3)跟 进 与 战 略 执 行案 例 ： 某 白 酒 企 业 促 销 案 例 分 析 ： 企 业 要 对 策 略 的 具 体 实 施 进 行 持 续 的 跟 踪 检 查 ， 要 关 注 每 一 个执 行 的 环 节 ， 才 能 保 障 策 略 执 行 到 底 ， 才 能 保 证 企 业 的 成 功 。找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 2、 执 行 力 对 企

6、业 组 织 的 影 响1） 企 业 是 一 个 特 殊 的 组 织2） 尊 重 执 行 首 先 要 做 到 的 是尊 重 制 度 联 想 的 刚 性 文 化 康 佳 的 执 行 力找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 15 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 第 二 讲 企 业 为 什 么 缺 乏 执 行 力 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 1、 决 策 因 素 多 、 空 、 大 、 杂 ；案 例 ： “ 红 高 粱

7、” 与 麦 当 劳 ； 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 2、 心 理 因 素 缺 乏 执 行 的 勇 气 ： 恐 惧 是 影 响 执 行 力 的 第一 个 要 素 ；案 例 ： 陈 阿 土 住 酒 店 ； 孙 子 练 兵 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 3、 教 育 因 素 企 业 缺 乏 系 统 的 执 行 训 练 案 例 ： 某 东 莞 老 板 的 培 训 教 训 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 4、 机

8、制 因 素 企 业 缺 乏 合 理 的 执 行 评 估 体 系 故 事 ： 青 蛙 与 蛇 的 故 事 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 4、 机 制 因 素 1） 重 目 标 评 估 、 轻 流 程 评 估【 案 例 】 西 尔 斯 汽 车 维 修 中 心 2） 重 短 期 绩 效 、 轻 长 期 绩 效 案 例 ： 安 然 的 失 利找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 5、 组 织 因 素 三 个 和 尚 为 何 没 水 吃 ？1） 合 理 的 决 策 权 分 配 案 例

9、： 巴 林 银 行 垮 台2） 适 当 的 奖 罚 体 制3） 明 确 的 责 任 机 制 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 6、 过 程 因 素 执 行 信 息 的 因 素 ？案 例 ： 擦 桌 子 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 第 三 讲 执 行 力 的 核 心 要 素 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 一 、 心 态 要 素 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选

10、聘 平 台 执 行 的 职 业 化 心 态态 度 =报 酬心态决定一切：没有正确的心态，就算用尽各种良法妙方也是徒劳 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 激 情激 发 热 情增 强 创 造 力相 信 好 事 情 发 生 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 二、扮演正确的执行角色角 色 要 求 ： 执 行 勇 气主 动 承 担 责 任 的 能 力 韦 尔 奇 的 铁碗 执 行 力 “ 微

11、型 恐 怖 主 义 ”格 鲁 夫 ： 只 有 偏 执 狂 才 能 生 存 ！任 正 非 ： 不 打 粮 食 的 干 部 下 岗 ！ 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 角 色 的 重 要 性人 的 成 功 靠 什 么情 商 之 父 ： 哈 佛 大 学 心 理 学 博 士 丹 尼 尔 戈 尔 曼情 商 的 第 一 大 要 素 就 是 自 我 意 识 角 色 感岗 位 职 责 与 角 色 认 知实 践 证 明 ： 角 色 认 知 有 多 深 ， 执 行 力 度 就 有 多 强 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的

12、培 训讲 师 选 聘 平 台 角 色 认 知 1： 我 是 谁 ？强 烈 的 自 我 意 识 产 生 强 大 的 自 我 激 励 能 力我 是 谁 ： 自 我 角 色 认 知 的 心 理 来 源激 情 、 责 任 、 奉 献 都 产 生 于 强 大 的 自 我 意 识自 我 评 价 与 自 我 激 励父 母 的 角 色 认 知领 导 者 的 角 色 认 知 ：李 家 祥 到 国 航 上 任 唐 骏 的 职 业 生 涯 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 角 色 认 知 2： 我 如 何 ？我 如 何 ： 自 我 角 色 认 知 的 外

13、在 反 应自 我 意 识 引 发 的 自 我 管 理自 我 情 绪 的 管 理自 我 行 为 的 管 理当 年 康 熙 选 太 子 的 考 虑 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 角 色 认 知 3： 他 如 何 ？他 如 何 ： 对 其 他 人 的 感 知管 理 者 在 执 行 中 不 仅 了 解 自 己 ， 更 要 了 解 他 人同 理 心 和 移 情 能 力 ， 获 换 位 思 考对 他 人 情 绪 和 行 为 的 感 知项 羽 的 个 性 分 析刘 邦 的 个 性 分 析职 场 情 商 的 核 心 要 素 找 讲 师 ， 就 上

14、 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 角 色 认 知 4： 我 们 如 何 ？我 们 如 何 ： 团 队 意 识 和 整 合 能 力情 商 要 素 中 的 社 会 交 际 能 力职 场 情 商 的 核 心 要 素与 他 人 的 相 互 协 调 意 识执 行 是 团 队 行 为 ： 能 力 强 的 人 不 一 定 执 行 力 强外 行 为 什 么 可 能 会 领 导 内 行 ？为 什 么 优 秀 的 演 员 不 一 定 会 成 为 好 的 导 演 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 中 层 创 新 领 导

15、 力基 层高 层【 企 业 执 行 者 的 三 个 层 次 】职业化 + 专注细节承上启下+ 确保结果决策 + 制度 + 执行 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 1） 最 高 执 行 者 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 内 容 简 述1 执 行 的 勇 气 要 有 克 服 一 切 困 难 的 勇 气 ， 有 坚 强 的 意 志 2 执 行 的 创 造 力 自 己 判 断 前 进 的 方 向 ， 要 灵 活 机 动 ， 善 于将 理 论 与 实 际 巧 妙 结 合3 善 于

16、创 建 一 个 核 心的 团 队 要 学 会 把 管 理 者 的 个 人 能 力 转 变 成 组 织 执行 能 力 的 中 间 枢 纽4 下 属 执 行 能 力 的 培育 和 启 发 建 立 自 己 与 下 属 沟 通 交 流 的 平 台 ， 通 过 目标 明 确 的 培 训 培 养 和 启 发 下 署 的 执 行能 力 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 内 容 简 述1 专 业 互 补 在 企 业 内 部 形 成 知 识 互 补 ， 领 导、 财 务 、 营 销 、 生 产 等 人 员 缺一 不 可2 相 对 稳 定 人 员 基 本

17、 稳 定 ， 不 做 大 的 更 换3 职 业 化 团 队 既 有 情 感 又 有 制 度 ， 还 要 有合 理 的 机 制 ， 切 忌 纯 粹 的 哥 们义 气 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 内 容 简 述职 业 化 和 专 业 能 力 必 须 受 过 职 业 化 的 训 练 ， 有 专 业能 力忠 诚 度 与 创 造 能 力 要 忠 于 职 业 、 公 司 和 工 作 ， 同 时有 创 造 能 力标 准 化 与 创 造 能 力 必 须 有 标 准 化 的 工 作 基 础 ， 同 时有 创 造 能 力专 注 化 与 细 节 能

18、力 必 须 是 专 注 化 的 ， 同 时 要 注 重 细节 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 鼠 与 猫案 例 ： 沃 尔 玛 成 功 的 得力 工 具工 具 1： 设 定 明 确 执 行 目 标工 具 2： 制 订 精 细 执 行 计划 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 精 心 谋 划 是 执 行 成 败 的 一 个 关 键 要 素计 划 就 像 梯 子 上 的 横 档 ， 既 是 你 的 立 足 之 地 ， 也 是 你 前 进 的目 标 。 计 划 阶 段 就 是 起

19、步 阶 段 ， 是 成 功 的 真 正 关 键 阶 段 。巴 顿 将 军 说 ：“ 要 花 大 量 的 时 间 为 进 攻 作 准 备 。 一 个 步 兵 营 进 行 一 次 配 合很 好 的 进 攻 ， 至 少 需 要 花 两 个 小 时 的 准 备 时 间 ， 匆 忙 上 阵 只会 造 成 无 谓 的 伤 亡 。 “ 在 战 争 中 ， 没 有 什 么 不 是 通 过 计 算 实现 的 。 任 何 缺 乏 细 致 、 合 理 的 计 划 的 行 动 都 不 会 取 得 好 的 结果 。 ” 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 执 行

20、 计 划 的 内 容 1、 具 体 目 标 2、 阶 段 性 成 果 3、 时 间 表 4、 责 任 人 与 配 合 人 5、 预 算 费 用 6、 计 划 中 的 具 体 项 目7、 支 持 资 源 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 计 划 的 要 素 执 行 计 划 制 订 5W3H法执 行 计 划 制 订 的 7项 标 准 要 素 5W2H： What： 执 行 计 划 的 总 体 目 标 和 分 解 目 标 是 什 么 ？ Why： 为 什 么 要 达 到 该 目 标 ？ When： 计 划 执 行 的 时 间 约 束 是 什

21、 么 ？ Who： 由 谁 来 执 行 计 划 ？ Where： 该 计 划 的 执 行 地 点 是 哪 里 ？ How： 如 何 才 能 完 成 目 标 ？ 每 个 执 行 人 的 具 体 任 务 是 什 么？ How much： 该 计 划 的 资 金 预 算 是 多 少 ？ HOW TO CHANGE： 计 划 调 整 的 规 律 计 划 不 是 教 条 ， 合 理 调 整 的 技 术找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 要 事 管 理 与 时 间 管 理议 事 日 程 管 理 ： 不 进 入 议 事 日 程 ， 一 切 事 情 都

22、 不 会 有 结果工 具 3： 要 事 管 理 工 具 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 优 先 事 务 %根 据 各 类 行 动 的 重 要 性 进 行 时 间 排 序 ， 并 寻 找 优 先 事 务 的关 键 影 响 要 素 ， 确 保 优 先 事 务 得 到 优 先 执 行 。一 家 分 公 司 经 理 的 “ 忙 与 盲 ”思 维 方 式 ： FIP(first important priorities)找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 要 事 管 理 记 录 的 是

23、 要 做 的 要 事这 一 工 具 所 作 的 是 记 录 尚 未 做 完 或 尚 未 开 始 做 的 要 事 或容 易 忘 记 的 事 项关 键 ： 完 成 执 行 任 务 的 首 要 一 点 就 是 毅 力 和 耐 力工 具 4： 未 完 成 事 项 记 录 本 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 执 行 是 琐 碎 的 工 作执 行 是 连 串 的 工 作 ， 往 往 不 是 一 次 做 成 的 工 作学 会 反 复 实 验禅 说 ： 诚 （ 方 丈 的 选 择 ， 和 狮 子 的 诚 ）工 具 5： 反 复 实 验 找 讲 师

24、， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 这 是 德 国 学 者 马 利 克 提 出 的 一 种 执 行 工 具强 调 的 是 自 己 的 观 察 和 思 考是 过 程 督 导 的 一 项 关 键 工 具深 入 其 中 ， 不 是 置 身 度 外工 具 6： 不 尽 信 报 告 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 四 、 流 程 要 素 【 案 例 】 迪 斯 尼 排 队 流 程 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 明 确 任 务 的 目

25、标 确 立 和 传 达 优 先 事 务 制 定 日 常 行 动 计 划 对 过 多 的 承 诺 说 “ 不 ” 把 注 意 力 集 中 到 完 成 上 ， 而 不 是 追 求 完 美 做 出 最 有 利 于 目 标 的 选 择 沉 着 应 对 执 行 过 程 的 障 碍 控 制 干 扰 与 控 制 时 间 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 执 行 的 目 的 就 是 实 现 目 标结 果 导 向 不 等 于 “ 只 问 结 果 ， 不 管 过 程 ”执 行 就 是 关 注 过 程聚 焦 关 键 成 果德 国 学 者 马 利 克 ：“

26、专 注 ， 是 执 行 力 的 本 质 和 精 髓 ”关 注 ： 如 何 保 证 执 行 结 果 达 到 要 求 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 执 行 过 程 的 通 畅 取 决 于 问 题 出 现 后 解 决 的 程 度发 现 问 题找 到 真 问 题解 决 问 题需 要 扁 鹊 的 “ 刀 到 病 除 ” 善 于 解 决 问 题不 能 坐 而 论 道GE为 什 么 选 择 韦 尔 奇职 业 经 理 人 的 本 质问 题 ： 如 何 保 持 执 行 进 程 通 畅 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的

27、培 训讲 师 选 聘 平 台 案 例 自 测 请 阅 读 以 下 案 例 ， 回 答 后 面 的 问 题 ： 几 年 前 ， 一 家 工 业 精 工 元 件 制 造 公 司 从 外 面 聘 请 了 两 位 候 选 人 。 当 时 ， 从 行 业 范 围 来 看 ， 这 家 公 司 是 全 球 一号 企 业 。 两 位 候 选 人 中 有 一 位 名 叫 斯 坦 ， 他 将 负 责 北 美 业务 （ 公 司 80%的 利 润 来 源 ） 。 斯 坦 很 会 表 现 自 己 ， 很 快 与其 他 同 事 建 立 了 良 好 的 关 系 ， 并 且 工 作 勤 奋 。 但 斯 坦 在 领 导 北 美

28、 业 务 时 的 表 现 却 不 尽 如 人 意 ， 第 一 年 就没 能 完 成 该 部 门 预 定 的 目 标 ， 公 司 的 市 场 份 额 开 始 下 滑 。但 公 司 的 并 没 有 采 取 任 何 行 动 ， 他 认 为 斯 坦 还 是 新手 ， 需 要 一 定 的 时 间 来 培 养 。 第 二 年 斯 坦 仍 然 没 能 完 成 预 定 目 标 ， 最 终 因 为 他 的 工 作 不利 导 致 了 公 司 被 兼 并 的 结 果 。 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 请 你 根 据 所 学 内 容 ， 分 析一 下 这

29、 家 公 司 的 犯了 怎 样 的 错 误 ？ 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 第 四 讲 如 何 构 建 超 级 的 执 行 性 组 织 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 一 、 建 设 以 战 略 执 行 力 为 导 向 的 目 标 管 理 工 程 1 正 确 地 提 出 目 标 ： 原 则2 正 确 地 限 定 目 标 ： 集 中 、 检 阅 或 阶 梯 的 原 则 3 正 确 地 分 解 目 标 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训

30、讲 师 选 聘 平 台 分 解 目 标 步 骤 图 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 1 评 估 对 象 ：心 态 工 具 角 色 流 程 成 效2 评 估 原 则计 划 的 按 时 完 成 性 标 杆 对 绩 效 评 估 本 身 的 评 估基 于 价 值 链 的 评 估 领 导 力 评 估 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 导 致 奖 励 无 用 的 主 要 原 因 1 所 提 供 的 奖 励 并 不 是 人 们 所 重 视 的2 因 没 有 获 得 奖 励 而 心 生 怨

31、 恨 ， 工 作 积 极 性 从 此 受 到 影 响3 不 能 及 时 得 到 应 得 的 奖 励 而 对 奖 励 失 去 信 心4 当 奖 励 因 给 予 团 队 中 的 一 人 而 导 致 了 团 队 内 部 的 关 系 复 杂 ， 反而 使 协 作 困 难5 奖 励 往 往 鼓 励 并 强 化 在 过 去 曾 经 成 功 的 模 式 ， 从 而 影 响 了 创 新 6 奖 励 可 能 使 人 们 单 纯 为 奖 励 而 工 作 ， 忘 记 了 工 作 本 身 的 目 标找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 心 态 奖 罚 （ 执 行

32、 力 的 核 心 要 素 ）工 具 奖 罚 （ 执 行 力 的 核 心 要 素 ）角 色 奖 罚 （ 执 行 力 的 核 心 要 素 ）流 程 奖 罚 （ 执 行 力 的 核 心 要 素 ）成 效 奖 罚 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 内 容 简 述1 愿 景 让 员 工 了 解 企 业 发 展 的 大 方 向2 忠 诚 为 企 业 培 养 忠 诚 的 员 工 队 伍 ， 让 员 工 对 自 己 的 职 业 有 忠诚 感3 演 习 演 习 要 与 培 训 结 合 ， 才 能 使 培 训 产 生 效 果4 团 队 主 要 对 于 执

33、 行 者 在 执 行 过 程 中 的 流 程 准 确 性 、 完 整 性 和优 化 进 行 评 估5 操 作 主 要 对 于 执 行 者 的 执 行 结 果 （ 阶 段 性 成 果 和 最 终 成 果 ）进 行 评 估6 英 雄 培 育 企 业 的 英 雄 人 物 ， 这 在 推 动 执 行 力 度 的 过 程 中 是 非 常 有 价 值 的7 全 体 强 调 组 织 的 执 行 力 要 能 推 动 所 有 员 工 获 得 成 长 和 发 展找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大

34、的 培 训讲 师 选 聘 平 台 1、 有 效 掌 握 执 行 的 技 巧2、 确 立 以 执 行 力 为 导 向 的 组 织 结 构 3、 构 造 反 应 敏 捷 的 执 行 链 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 1） 势 能 环 境 管 理 工 具 （ 尤 博 罗 斯 与 奥 运 会 ）2） 杠 杆 环 节 管 理 工 具 （ 某 领 带 品 牌 ）3） 桥 梁 程 序 管 理 工 具 （ “ 721”情 况 ）4） 枢 纽 关 键 点 管 理 工 具 （ 方 太 案 例 ）5） 联 线 系 统 运 作 工 具 （ 微 软 的 发

35、 家 史 ） 找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 1 简 单 透 明 通 过 裁 减 部 门 减 少 沟 通 成 本 和 撤 除 企 业 内 部 框 限 实 现2 下 放 权 力 到 更 小 的 操 作单 元 注 意 四 个 前 提 ： 有 一 个 强 有 力 的 权 威 ； 有 清 晰 的 边 界 和 标准 ； 授 权 给 受 过 职 业 训 练 的 人 ； 有 监 控 措 施3 团 队 总 是 最 重 要 的 结 构要 素 重 视 团 队 的 作 用 ， 培 养 团 队 意 识4 有 利 于 发 展 组 织 的 核 心专 长 组 织

36、 结 构 建 立 要 有 利 于 组 织 结 构 专 长 的 发 展5 有 利 于 平 衡 职 能 专 长 和支 持 跨 职 能 合 作 要 能 支 持 跨 部 门 的 合 作6 善 于 协 调 各 种 关 系 保 持 沟 通 畅 通7 充 分 利 用 正 式 和 非 正 式网 络 有 利 沟 通8 关 注 顾 客 组 织 运 行 要 开 放9 关 注 竞 争 对 手 知 己 知 彼 ， 百 战 不 殆找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 表 6 2 执 行 链 的 五 点 要 求内 容 简 述1 最 高 执 行 者 与 一线 执 行 者

37、 之 间 的层 次 少 有 利 于 及 时 反 馈 信 息2 完 善 高 效 的 双 向信 息 沟 通 渠 道 使 指 令 上 行 下 达3 优 秀 的 决 策 机 制 贴 近 问 题 和 执 行 要 点4 愿 景 与 目 标 的 维护 保 证 方 向 的 准 确 性5 管 理 的 重 点 界 定 执 行 边 界 ； 确 保 对 执 行 目 标 的 理 解 ； 确 定 文 化 准 则找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台 END ! THANK YOUTHANKS找 讲 师 ， 就 上 中 华 讲 师 网 中 国 最 大 的 培 训讲 师 选 聘 平 台