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1、教职工平时考核工作实施细则范文为了加强教职工的日常管理和监督，全面客观准确评价教职工的德才表现和工作实绩，鼓励教职工善于担当、敢于负责，激励广大教职工更好的履职尽责，根据上级有关文件精神，结合我校实际情况，制定本细则。一、实行月考核制度，每月对全校教职工的出勤、工作量进行量化考核计分。1、教职工出勤（1）全体教职工必须遵守学校上、下班签到制度，有效签到时间内签到的一次计0.2分。（2）有课迟到或早退的一次扣1分，并不享受课时计分；有课旷工的1节扣5分，并不享受课时计分。（3）学校安排的外派学习培训等，出勤按照正常考勤计分。2、工作量（1）各任课教师按照学期初学校分工，一节课计1分，一至六年级数
2、学教师及一、二年级语文教师每月加4分，三至六年级语文教师每月加8分。病、事假一节课扣1分。（2）上级及学校组织的各种考试（月考、阶段性测试、期中测试、期末测试）监考一次加2分，阅卷一次加3分。（3）校级领导每月课时数，按学期初学校分工最高任课教师课时数计分；中层正职递减2节课；中层副职、少先队辅导员、副园长、财会人员减4节课。（4）科室人员工作量每周按照6节课时计算。（5）班主任在完成班级工作的前提下每人每月加计10分，副班主任在完成班级工作的前提下每人每月加计4分，教研组长在完成工作的前提下每人每月加计4分。校级领导比照班主任考核计分，每人每月加计10分；中层正职每人每月加计8分；中层副职、
3、少先队辅导员、副园长、财会人员每人每月加计6分。（6）值日领导、教师每周加计1分。（7）管理人员兼职的，按照就高不就低的原则，兼职工作量按照一半计分。（8）考核积分当月相同时，经平时考核领导小组评议确定等次。二、考核的组织及操作1、学校成立平时考核领导小组。组 长： 副组长： 成 员： 考核领导小组下设平时考核办公室。办公室主任： 2、考核工作注重日常，采取月评比的办法，由平时考核办公室做好日常的记录、收集整理、登记公布等工作，每月将考评结果上报考评领导小组审核。3、考核时如发现有误，请及时与有关人员核对校正。4、各教职工对平时考核结果有异议的，可以向平时考核领导小组申请复核。三、相关事宜1、婚假、产假等国家法定假期以及工伤期间的教职工参加平时考核，一般不确定为“好”等次。2、考核周期内病事假超过5个工作日的，参加平时考核，一般不确定为“好”等次。3、考核周期内病事假超过12个工作日的，以及考核周期内受党纪、政纪处分人员的平时考核，参照有关文件执行。四、本细则本着奖勤罚懒、公平公正的原则，经教代会及平时考核领导小组讨论通过后施行，解释权由校考核领导小组负责，如在今后的工作运行中需要修改，经过教职工代表大会讨论，由考核小组认定通过后再作修正。未尽事宜，由考核领导小组评议。
教职工平时考核工作实施细则范文
