规模经济与范围经济

上传人:san****019 文档编号:25747571 上传时间:2021-07-31 格式:PPT 页数:42 大小:527KB
收藏 版权申诉 举报 下载
规模经济与范围经济_第1页
第1页 / 共42页
规模经济与范围经济_第2页
第2页 / 共42页
规模经济与范围经济_第3页
第3页 / 共42页
资源描述:

《规模经济与范围经济》由会员分享,可在线阅读,更多相关《规模经济与范围经济(42页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 本章主要内容规模经济与范围经济的几个重要概念 规模经济与范围经济的成因 企业适度规模理论 多元化与范围经济的关系 第一节 若干概念规模经济(economies of scale)是指当生产或 经销单一产品的单一经营单位因规模扩大而减少了 生产或经销的单位成本时而导致的经济。 一 、 规 模 内 部 经 济 与 规 模 外 部 经 济 规模内部经济就是指随着生产规模的扩大,使 单位产品成本下降,收益上升。规模外部经济是指 实现规模内部经济性所需的外部条件,如市场规模 扩大、资源供给充足、运输和融资方便等。第一节 若干概念 第一节 若干概念 二 、 规 模 经 济 与 规 模 不 经 济 一般以

2、边际成本(marginal cost)和平均成本 (average cost)的关系来区别规模经济和规模不 经济(diseconomies of scale)。我们可用图2-1 说明。 第一节 若干概念 C 规 模 经 济 规 模 不 经 济 MC AC 规 模 报 酬 不 变 AC MC O Q 1 Q 2 Q 图 2-1 规 模 经 济 与 规 模 不 经 济 第一节 若干概念 三 、 规 模 经 济 的 层 次 规模经济还可分为产品规模经济、工厂规模经 济和企业规模经济这三个主要层次。 第一节 若干概念 四 、 范 围 经 济 范围经济(economies of scope)是指利用单

3、一经营单位内原有的生产或销售过程来生产或销售 多于一种产品而产生的经济。存在范围经济的条件 可用下式表示: TC(Q x,Qy) TC(Qx ,0)+TC(0,Qy ) 第二节 规模经济与范围经济的成因 一 、 规 模 经 济 的 成 因 1专业化分工和协作的经济性 斯密:“第一,劳动者的技巧因业专而日进;第 二,由一种工作转到另一种工作,通常须损失不少 时间,有了分工,就可以免除这种损失;第三,许 多简化劳动和缩减劳动的机械发明,使一个人能够 做许多人的工作。” 第二节 规模经济与范围经济的成因亚当斯密:富裕源自分工亚当斯密(17231970)是经济学的主要创立者。 著名思想:古典经济学、现

4、代自由市场、劳动分工 学派流派:古典经济学 主要领域:政治哲学、伦理学、经济学 亚当斯密(Adam Smith) 第二节 规模经济与范围经济的成因2采用大型、高效和专用设备的经济性 企业规模大,就能得益于采用大型、高效的专 用设备。这种经济性在石油、化工、钢铁、水泥等 装置型产业表现得特别明显。 第二节 规模经济与范围经济的成因3标准化和简单化的经济性 大规模企业所采用的大批量生产方式有利于实 行标准化和简单化操作,从而有利于增加产量,提 高产品质量,降低成本。同时,这也使企业采用大 型、专用机械设备和高效率的流水作业方式成为可 能。这些都能提高经济效率。 第二节 规模经济与范围经济的成因4大

5、批量采购和销售的经济性 大企业一次性大批量购进原材料、零部件等生 产要素,可以比多次小批量进货节省交易费用,还 可以享受较大的批量折扣;而大规模的产品销售则 有利于提高广告等促销活动的经济效益,降低单位 产品的促销费用;同时,只有大规模的产品销售, 才可能在各地设立企业的销售服务中心,以提高产 品销售效率,更好地满足顾客需要。 第二节 规模经济与范围经济的成因5大批量运输的经济性 企业的市场范围扩大,有利于降低单位运输成 本,若设R为企业的市场半径,R2这一圆形区域就 是企业的市场范围,圆心到圆周的运输距离为R,则 在市场范围扩大4倍时,运输距离只扩大2倍。此 外,大批量运输还有利于取得整车运

6、输的经济性。 第二节 规模经济与范围经济的成因6大规模管理的经济性 企业规模的扩大,为经营管理人员和技术人员 专业化创造了条件,他们通过合理分工,各司其 职,使其特长得到充分发挥,从而有利于提高企业 经营管理的整体水平。同时,企业规模的扩大也有 利于使用现代办公自动化设备,增强信息处理能 力,从而提高企业管理效率。 第二节 规模经济与范围经济的成因 二 、 范 围 经 济 的 成 因 上述规模经济的一些成因,如大批量采购和销 售的经济性,大批量运输的经济性和大规模管理的 经济性,也是范围经济的成因。此外,产生范围经 济的主要原因还包括: 第二节 规模经济与范围经济的成因1生产技术设备具有多种功

7、能 在科学技术快速发展的过程中,许多生产技术 设备具有向标准化、通用化发展的趋势,这些具有 通用性的生产技术设备,可用来生产不同产品,从 而提高生产技术设备的利用率。 第二节 规模经济与范围经济的成因2零部件或中间产品具有多种组装性能 许多零部件或中间产品具有多种组装性能,可 以用来生产不同的产品,因而可以增加零部件或中 间产品的生产批量,取得因规模经济而引起的范围 经济。 第二节 规模经济与范围经济的成因3研究与开发的扩散效应 企业一项研究开发技术的成果往往可以用于多 种产品的生产,从而有利于扩散研究开发成果,大 大降低单位产品所分摊的研究开发成本。 第二节 规模经济与范围经济的成因4企业无

8、形资产的充分利用 企业的经营管理知识和技术等无形资产在生产 经营多种产品时同样可以使用,不会增加多少额外 费用。又如,由于企业的声誉能转化为产品的声 誉,企业良好的声誉能支持企业生产经营多种产 品。 第三节 企业适度规模的确定 一 、 企 业 规 模 与 效 率 企业规模是否越大越经济,效率越高?企业规 模扩大会增加有效管理的难度,增加企业内部交易 成本。因此,企业规模扩大带来的收益是有限度 的。当企业规模超过一定程度后就会由“经济”变为 “不经济”。 第三节 企业适度规模的确定 二 、 企 业 适 度 规 模 的 衡 量 器 平 均 成 本 曲 线SAC1 SAC 2 SAC3 SAC4 L

9、AC C QA B C DQ A Q B Q C Q DO 图 2-2 平 均 成 本 曲 线 ( 不 考 虑 技 术 进 步 因 素 ) 第三节 企业适度规模的确定在图2-2中, BC可称之为“最佳规模区间”,B点 所在规模称为“最小最佳规模”(minimumefficient scale),C点所在的规模称为“最大最佳规模”(maximumefficient scale)。企业规模处于该“区间”内的任何一点都是适度的。 第三节 企业适度规模的确定在适度规模理论中,平均成本应该是由平均生 产成本和平均交易成本叠加而成的总平均成本。这 样才能全面、准确地反映企业规模经济,才能正确 界定企业适度

10、规模。因此,我们可以用图2-4描述: 第三节 企业适度规模的确定 图 2-4 企 业 规 模 与 平 均 成 本E* 企 业 规 模 O 平 均 成 本 总 平 均 成 本 曲 线 平 均 交 易 成 本 曲 线 平 均 生 产 成 本 曲 线 第三节 企业适度规模的确定 如何实现规模经济,我国理论界却存在根本分歧。 “规模经济是市场选择的结果”还是“规模经济是有效竞争的起点”。 参见陈尚前:规模经济:市场选择的结果抑或有效竞争的起点,经济学家1997年第6期。 第三节 企业适度规模的确定 三 、 企 业 适 度 规 模 的 两 个 决 定 因 素 技 术 与 市 场 某个产业的企业规模经济(

11、适度规模)主要取 决于技术与市场这两个因素。技术与市场从企业内 部和外部条件上决定了产业的规模经济,从而决定 了特定产业中企业的适度规模。 第三节 企业适度规模的确定钱德勒的代表性著作: 企业规模经济与范围经济,中国社会科学出版社,1999年版; 战略与结构,云南人民出版社,2002年版; 看得见的手:美国企业的管理革命,商务印书馆,2002年版。艾 尔 弗 雷 德D钱 德 勒 ( Alfred D.Chandler,Jr.) 第三节 企业适度规模的确定 四 、 企 业 适 度 规 模 的 确 定 方 法 确定企业适度规模的主要方法有量本利比较 法、工程分析法和适者生存法。 量本利比较法是一种

12、通过比较分析不同规模企 业的产量、成本和利润状况,以单位产品的成本和 利润的多少为基准确定企业适度规模的方法。 第三节 企业适度规模的确定工程分析法又叫技术定额法,它是一种在假设 不同产量的基础上,根据基本的设备参数、工艺参 数以及标准的技术费用定额等工程技术,以确定平 均成本曲线,然后通过比较不同产量的平均成本曲 线,以确定适度规模的方法。 第三节 企业适度规模的确定适者生存法(the survival technique)由美 国著名经济学家乔治J施蒂格勒(George J.Stigl er)所首创。运用生存技术来测定最佳厂商规模的 过程如下:先把产业的厂商按规模分类,然后计算 各时期各规

13、模等级的厂商在产业产出中所占比重。 如果某一等级的厂商所占的生产份额下降了,说明 该规模效率较低。反之,则说明该规模效率较高。 第三节 企业适度规模的确定乔治斯蒂格勒:第十四届诺贝尔经济学奖获得者“信息经济学”和“管制经济学”的创始人。 斯蒂格勒确立了他在市场及产业结构应用研究中的领导地位。 斯蒂格勒发现了斯密定理:“劳动分工受市场规模的限制”。 乔治J施蒂格勒(George J.Stigle r) 第四节 多元化与范围经济 一 、 一 体 化 与 多 元 化 扩大企业规模可采取水平一体化、垂直一体化 和混合一体化这三种战略以形成大型企业。 水平一体化(horizontal integrati

14、on)是企 业在原有生产经济范围内,通过联合、兼并同类企 业或投资兴建新的生产经营单位,形成多工厂企 业,以扩大企业规模。 第四节 多元化与范围经济垂直一体化 (vertical integration) 是企业 在供、产、销方面实行纵向渗透和扩张。其实质就 是把原来由不同企业承担的供、产、销职能不断集 中于单个企业的过程,也就是把供、产、销活动由 原来的市场协调转化为企业内部管理协调的过程。 第四节 多元化与范围经济混合一体化(conglomerate integration) 是指 企业通过一定的方式控制多个产业中的若干生产经 营单位,实行跨产业经营。通过充分利用共同资 源,降低单位产出的

15、成本,以实现范围经济。混合 一体化就是企业经营多元化(diversification)。 第四节 多元化与范围经济 以上三种战略不仅存在各自的经济性,而且具有层次性。我们可用图2-5总结构建大型企业的战略步骤: 图 2-5 构 建 大 型 企 业 的 战 略 步 骤 水 平 一 体 化 垂 直 一 体 化 混 合 一 体 化 大 型 企 业 第四节 多元化与范围经济 二 、 企 业 实 行 多 元 化 的 动 机 1分散风险 多元化战略有利于“分散风险”(risk spreadin g),提高经营安全率。 2避免反垄断法规的制裁 许多国家通常以某一产业的市场集中度来界定 垄断企业。企业实行多元

16、化能避免受反垄断法规的 制裁。 第四节 多元化与范围经济3发挥企业的优势和潜能 通过多元化实行跨产业经营,有利于充分发挥 这些资源优势,拓宽业务空间及领域,给企业带来 新的成长机遇和利润增长点。 第四节 多元化与范围经济 三 、 范 围 经 济 对 多 元 化 的 制 约 关 系 1企业应具有进入新产业的技术和管理知识 2企业应具有协调不同产业的业务的能力 3实行多元化战略取得的长期收益应大于由此 带来的各种成本 第四节 多元化与范围经济史玉柱:在中国,多元化的企业除了复星之外,成功的没几个,搞多元化百分之百失败。 潮流:越来越多的企业开始放弃以前的单一化战略,投向多元化的怀抱。这份名单包括:

17、海尔、美的、联想、春兰、 创维、五粮液等。 分歧:但在做多元化“加法”的洪流中,却有不少中国企业开始踩刹车,开始做多元化“减法”,比如联想、创维等。 中国企业到底能不能走多元化?能走,出路又在何方?史玉柱和多元化出路 第四节 多元化与范围经济案例见教材41-42页。 结合本案例,请讨论下面问题: 1试以我国汽车产业为例,谈谈企业应采用一次性投入方式(一次到位),还是逐步投入、滚动发展方式实现规模经济? 2企业进行规模经济决策时应考虑那些约束条件?案 例 分 析 : 规 模 经 济 是中 国 汽 车 产 业 的 陷 阱 ? 第四节 多元化与范围经济案例见教材41-42页。 结合本案例,请讨论下面问题: 1试以我国汽车产业为例,谈谈企业应采用一次性投入方式(一次到位),还是逐步投入、滚动发展方式实现规模经济? 2企业进行规模经济决策时应考虑那些约束条件?案 例 分 析 : 规 模 经 济 是中 国 汽 车 产 业 的 陷 阱 ?

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!